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Este documento describe el impacto social de las empresas de recursos humanos en la comunidad. Explica que las empresas generan impactos tanto positivos como negativos en las comunidades donde operan, y que es importante que midan y comuniquen sus impactos sociales para mejorar su reputación. También destaca que las empresas de recursos humanos deben enfocarse en el bienestar de los empleados para ser socialmente responsables. Finalmente, resume las cuatro líneas estratégicas clave para la responsabilidad empresarial integral: ética empresarial, calidad de vida lab
Este documento describe el impacto social de las empresas de recursos humanos en la comunidad. Explica que las empresas generan impactos tanto positivos como negativos en las comunidades donde operan, y que es importante que midan y comuniquen sus impactos sociales para mejorar su reputación. También destaca que las empresas de recursos humanos deben enfocarse en el bienestar de los empleados para ser socialmente responsables. Finalmente, resume las cuatro líneas estratégicas clave para la responsabilidad empresarial integral: ética empresarial, calidad de vida lab
Este documento describe el impacto social de las empresas de recursos humanos en la comunidad. Explica que las empresas generan impactos tanto positivos como negativos en las comunidades donde operan, y que es importante que midan y comuniquen sus impactos sociales para mejorar su reputación. También destaca que las empresas de recursos humanos deben enfocarse en el bienestar de los empleados para ser socialmente responsables. Finalmente, resume las cuatro líneas estratégicas clave para la responsabilidad empresarial integral: ética empresarial, calidad de vida lab
Impac to Social de las Empr esas de Recur sos Huma nos en la Comu nidad
Ministerio del Poder Popular para la Educacin Superior
Profesor:
Instituto Politcnico los Llanos
Altagracia de Orituco Estado Gurico
Bachilleres
Impacto social de las empresas de recursos humanos en la comunidad
Algunas empresas han comenzado a medir sus impactos sociales. Esta es una tarea compleja pero cada vez ms necesaria en el contexto actual, en el que los distintos grupos de inters (inversores, empleados clientes, sociedad civil,) valoran cada vez ms las aportaciones de estas organizaciones a la sociedad. En este sentido, la medicin de impacto puede ser utilizada por las empresas tanto internamente para conocer las consecuencias de sus operaciones e implementar medidas de mejora, como externamente para comunicar su compromiso y su aportacin al desarrollo de la sociedad.
Es importante mencionar que sin duda la transparencia es un elemento
esencial, ya que adems de otorgar credibilidad y mejorar la reputacin entre los grupos de inters permite que otras compaas puedan conocer qu es lo que funciona y adaptarlo a sus necesidades. Una empresa que es muy generosa con su aprendizaje sobre impacto social Es por esto, que cada vez se ha vuelto ms notorio que las empresas desarrollen diferentes acciones sociales con comunidades vulnerables y con la sociedad en general. Una de las reas que juega un papel fundamental dentro de esta estrategia, es la de Recursos Humanos (RRHH). Y es que ninguna empresa puede ser socialmente responsable, si desde el departamento que se encarga de administrar el talento, no se cumple con la premisa bsica de atencin a su principal cliente: el empleado.
Las relaciones de las empresas con la comunidad
Las empresas generan una importante contribucin a las comunidades
donde estn ubicadas. Por su propia naturaleza las empresas interactan con su
entorno generando impactos positivos (p.ej. proporcionan puestos de trabajo,
dinamizan el territorio, etc.), pero tambin generando impactos negativos (p.ej. contaminacin, etc.). Pero adems, si tenemos en cuenta que en muchas ocasiones la ubicacin de una empresa est relacionada directamente con sus clientes, proveedores y personal, y tambin, a veces, con fuentes de materias primas, la empresa es la primera interesada en contribuir al desarrollo social, econmico y ambiental de la sociedad. En el aspecto social, las relaciones con la sociedad estn enfocadas a generar capital social y pueden adoptar distintas formas, desde acciones de dilogo encaminadas a la resolucin de conflictos puntuales, hasta la creacin de vnculos duraderos en el tiempo con el objetivo de mejorar el desarrollo socioeconmico de la comunidad, y establecer redes y acuerdos de colaboracin con diferentes organizaciones. En este sentido, el concepto de relaciones con la sociedad excluye la accin social pura, ya que esta es tratada en un punto separado, al considerarse un tipo muy especfico de relacin con la sociedad. Ms all de la propia actividad empresarial, la Accin Social, como tal, es un tema muy especfico y complementario a las buenas prcticas de RSE. Accin Social La sociedad actual est reclamando cada vez ms a las empresas compromiso e implicacin con la comunidad, y es esta misma sociedad la que juzga de acuerdo con la calidad y cantidad de esa contribucin. Sin embargo, no hay un consenso uniforme sobre lo que se considera una contribucin a la comunidad, y menos an, sobre lo que la comunidad y la empresa consiguen con iniciativas de Accin Social. Adems, la responsabilidad social es un componente importantsimo para la reputacin de muchas empresas y es necesario poner en valor y comunicar correctamente en las memorias de sostenibilidad todas las contribuciones a la comunidad. Generar beneficio a la comunidad es el propsito principal de una empresa cuando decide participar en iniciativas de carcter social, y su objetivo debera
centrarse en enfocar su esfuerzo en aquellos programas y proyectos en la
comunidad donde puede maximizar su beneficio. Toda empresa responsable debe conseguir el mximo retorno de lo que invierte, y su accin social no es una excepcin. Todo lo contrario, cuanto mejor gestionada est su accin social mayor beneficio obtendr tanto para la sociedad como para la empresa. Por esto es importante que las empresas gestionen su accin social, y como resultado lo que estaba considerado como un hecho filantrpico pase a ser reconocido como una inversin social que tambin produce un retorno para la empresa. Una empresa que gestiona bien su accin social puede enfocar sus programas de forma estratgica, alinendolos a sus objetivos empresariales. De esta forma tanto la Comunidad como la empresa se benefician de la inversin.
La dimensin integral Empresarial.
La accin responsable integral implica el anlisis y la definicin del alcance que la organizacin tendr, como ya se estableci, en relacin a las distintas necesidades , expectativas y valores que conforman el ser y quehacer de las personas y de las sociedades con las que interacta; de esta forma sus niveles de responsabilidad se pueden entender y agrupar: En su dimensin econmica interna, su responsabilidad se enfoca a la generacin y distribucin del valor agregado entre colaboradores y accionistas, considerando no slo las condiciones de mercado sino tambin la equidad y la justicia. Se espera de la empresa que genere utilidades y se mantenga viva y pujante (sustentabilidad). En su dimensin econmica externa, implica la generacin y distribucin de bienes y servicios tiles y rentables para la comunidad, adems de su aportacin a la causa pblica va la contribucin impositiva. Asimismo, la empresa debe participar activamente en la definicin e implantacin de los planes econmicos de su regin y su pas a favor del mejoramiento de las comunidades.
En su dimensin social interna, implica la responsabilidad compartida y
subsidiaria de inversionistas, directivos, colaboradores y proveedores para el cuidado y fomento de la calidad de vida en el trabajo y el desarrollo integral y pleno de todos ellos. En su dimensin sociocultural y poltica externa, conlleva a la realizacin de acciones y aportaciones propias y gremiales seleccionadas para contribuir con tiempo y recursos a la generacin de condiciones que permitan y favorezcan la expansin del espritu comunitario. Lneas estratgicas Slo se comprende reconociendo cuatro lneas o mbitos bsicos y estratgicos que explican su presencia en toda actividad de la empresa. stos a su vez incluyen sus respectivos subtemas, que pueden variar de un pas, de un sector o de una empresa a otra en el pro y fortalecimiento mutuo. Estos son: tica y gobernabilidad empresarial. Calidad de vida en la empresa (dimensin social del trabajo) Vinculacin y compromiso con la comunidad y su desarrollo. Cuidado y preservacin del medioambiente.