PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2013-2016

PLAN ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL
2013-2016
GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y
ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
Sub Gerencia Regional de Planeamiento, Programacin e
Inversin

GOBIERNO
2013
REGIONAL
PIURA

PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 20132016

SUB GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO PROGRAMACIN E

INVERSIN

201
3

Pgina
2

PLAN ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL GOBIERNO
REGIONAL PIURA
2013-2016

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO,

PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO
TERRITORIAL
Sub Gerencia Regional de Planeamiento, Programacin e
Inversin

2013

AUTORIDADES Y FUNCIONARIOS

Presidente

Lic. Javier Atkins Lerggios

Vice Presidente

Eco. Maximiliano Ruiz Rosales

Gerente General Regional

Ing. Margarita Rosales Alvarado

Gerente Regional de
Planeamiento Presupuesto y
Acondicionamiento
Territorial

CPC. Jos Saldaa Murrugarra

Sub Gerente de Planeamiento

Programacin e Inversin

EQUIPO TCNICO
Lic. Carmen Lamadrid Cruz
Lic. Nancy Estrada
Guerrero
Eco. Blanca Pinzn Maldonado
Lic. Dina Lozada Seminario

Arq. Emma del Castillo Soto

NDICE
Introduccin

09

I.

Base Legal

10

II.

Metodologa

13

III. Los principales problemas enfrentados por el Gobierno Regional Piura 15

IV. Anlisis FODA

23

V.

25

Escenario delos prximos aos

VI. Alineamiento del PEI 2013-2016 al Plan de Desarrollo Regional

27

Concertado 2013-2016
VII. Marco Estratgico Institucional
I.

Eje Estratgico, Objetivo General y Objetivos Especficos.

II. Objetivos General, Especficos y Resultados

29
31
32

1. Desarrollo Humano
2. Igualdad de Oportunidades e Inclusin Social
3. Desarrollo Territorial Equilibrado con Infraestructura
Adecuada, Productividad y Empleo
4. Recursos Naturales, Biodiversidad Gestin Ambiental,
Gestin de Riesgos de Desastres
5. Gobernabilidad y Seguridad Ciudadana
III. Programas Presupuestales vinculados a los Ejes Estratgicos

35

IV. Matriz Estratgica 2013-2016

38

V. Cartera Estratgica de Inversin 2013-2016.

55

VIII. Desafos del Gobierno Regional de cara a los siguientes aos.

62

IX. Anexos

64

INTRODUCCIN

El presente documento denominado Plan Estratgico Institucional (PEI),

corresponde a la actualizacin de este importante instrumento de gestin para
el periodo 2013-2016, presentando el marco estratgico del accionar de las
unidades orgnicas que conforman el Pliego Presupuestal N 457- Gobierno
Regional Piura.
El PEI 2013 - 2016, se actualiza en el marco de la Ley 28411 Ley General del
Sistema de Presupuesto, Ley 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin
Pblica, Ley de Prudencia y Transparencia Fiscal; Ley N 27245, Ley de Bases de
la Descentralizacin N 27783 y la actualizacin del Plan Estratgico de
Desarrollo Regional Concertado PDRC 2013 - 2016, aprobado mediante
Ordenanza Regional N 262-2013/GRP-CR, y el Plan Multianual de inversin
Pblica PMIP al 2016.
Asimismo, se han incorporado los lineamientos de la poltica de modernizacin
del estado que viene impulsando el nivel central, la cual ha hecho propia el
Gobierno Regional de Piura para brindar bienes y servicios de calidad como
producto de una gestin eficiente y eficaz orientada al ciudadano; que sumada
a la articulacin interinstitucional e intersectorial, permitirn lograr los objetivos
planteados.
El PEI 2013 - 2016, como para alcanzar la misin y visin que se espera cumplir
con el mximo de eficiencia y eficacia; con el propsito de orientar su accionar
hacia mayores niveles de transparencia y una gestin con nfasis en los
resultados.
En el documento se ha plasmado la Misin, Visin, Objetivos, Marco Estratgico,
Estrategias e Indicadores vinculados a los programas presupuestales, as como
la Cartera Estratgica de Inversin y constituye un instrumento de
planeamiento dinmico, que tendr el carcter de gua orientadora de la gestin
y servir de soporte al logro de los objetivos institucionales propuestos.
Ha sido elaborado con la informacin y participacin de las unidades orgnicas
del Pliego, constituyendo el un instrumento bsico de Programacin Estratgica
de la Institucin, que deber orientar los Planes Operativos y los Presupuestos
anuales hacia la consecucin de los Objetivos Estratgicos de desarrollo
planeados en el Plan de Desarrollo Regional Concertado de la Regin Piura
2013-2016.

I.

BASE LEGAL
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.

j.
k.

l.
m.
n.
o.
p.
q.

r.

Constitucin Poltica del Per.

Ley N 27293 - Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Ley N 27783 - Ley de Bases de la Descentralizacin.
Ley N 27867 - Ley Orgnica de Gobiernos Regionales y,
sus modificatorias.
Ley N 28056 - Ley Marco del Presupuesto Participativo.
Ley N 28411 - Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto
Ley N 29158 - Ley Orgnica del Poder Ejecutivo.
Ley N 29951 Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el
Ao Fiscal 2013.
Ordenanza Regional N 111-2006/GRP-CR, que aprob el Reglamento
de Organizacin y Funciones del Gobierno Regional Piura y, sus
modificatorias.
Ordenanza Regional N 262-2013/GRP-CR, que aprueba el
Plan Estratgico Regional de Desarrollo Concertado 2013-2016.
Decreto Legislativo N 1088 - Ley del Sistema Nacional de
Planeamiento Estratgico y del Centro Nacional de Planeamiento
Estratgico.
Decreto Supremo N 027-2007-PCM, Doce polticas de Estado prioritrias.
Decreto Supremo N 054-2011-PCM, aprueba el Plan Bicentenario: El
Per hacia el 2021.
Ley N 27658 Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado
Decreto Supremo N 004-2013-PCM Aprueban la Poltica de
Modernizacin de la Gestin del Estado
Resolucin Directoral N 02-2013-EF/76.01MEF:Directiva para la
Formulacin y Programacin del Presupuesto del Sector Publico.
Resolucin Ejecutiva Regional N347-2013-GRP-PR del 18 de junio del
2013 que aprueba la Directiva N 013-2013-GRP-410000-410100
denominada Formulacin, Aprobacin y Evaluacin del Plan Estratgico
Institucional del Gobierno Regional Piura.
Directiva N 001-2013-EF/50.01 Directiva para los Programas
Presupuestales en el marco de la Programacin para la Formulacin del
Presupuesto Pblico para el ao del 2014

SUB GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO PROGRAMACIN E

INVERSIN

Pgina
10

PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 20132016

201
3

SUB GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO PROGRAMACIN E

INVERSIN

Pgina
11

PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 20132016

201
3

II. METODOLOGA
En el proceso de Formulacin del Plan Estratgico Institucional 2013-2016
se ha aplicado la metodologa participativa, considerando que una gestin
regional eficaz requiere de la intervencin sinrgica de las unidades
orgnicas competentes, amplindose las oportunidades de cooperacin y
coordinacin de actividades y proyectos en beneficio de la ciudadana. Del
mismo modo la sostenibilidad de las estrategias de desarrollo descansa en
el involucramiento y participacin activa de todos los funcionarios y
servidores en los procesos de toma de decisiones, as como en estimular
procesos de desarrollo basados en las propias capacidades institucionales,
mejorando el diseo y la rectificacin de los diferentes programas de
intervencin.
En este marco, se han desarrollado las siguientes etapas:
1. Evaluacin del Plan Estratgico Institucional 2009-2011,
desarrollado en forma conjunta con las unidades orgnicas
involucradas, habindose emitido el informe N036-2013/GRP410000-410100 de fecha 28 de mayo 2013 a la Alta Direccin.
2. Elaboracin del Diagnstico Institucional y Anlisis FODA por
parte de los funcionarios directivos, profesionales y tcnicos del
gobierno regional Piura como resultado del Taller Direccin Estratgica
desarrollado el 4 y 5 de abril del 2013.
3. Talleres de Formulacin del PEI:
a. Primer Taller de Planeamiento Plan Estratgico Institucional 20132016, en el que participaron funcionarios y/o profesionales de las
unidades ejecutoras que integran las Gerencias Regionales,
Oficinas Regionales, Direcciones Regionales, Gerencias Sub
Regionales y Proyectos Especiales a fin de validar la propuesta de
marco estratgico, identificacin de estrategias y acciones
estratgicas para cada objetivo, indicadores y propuesta de
arreglos institucionales para la puesta en marcha del PEI
b. El Segundo Taller de Planeamiento Plan Estratgico Institucional
2013-2016, permiti determinar Visin y Misin Institucional
Objetivo General, y Resultados del GORE Piura para el periodo
2013 2016.
4. Reuniones de Mesas Temticas para cada uno de los Ejes
propuestos: Desarrollo Humano, Igualdad de Oportunidades e
Inclusin Social, Desarrollo Territorial equilibrado con infraestructura
adecuada, productividad y empleo Recursos Naturales,
Biodiversidad Gestin ambiental, gestin de riesgos de desastres,
Estado Gobernabilidad y Seguridad Ciudadana permitieron definir:
SUB GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO PROGRAMACIN E
INVERSIN

Pgina
13

PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 20132016

201
3

SUB GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO PROGRAMACIN E

INVERSIN

Pgina
14

Estrategias, Acciones estratgicas, Programas Estratgicos,

Productos, Indicadores y Metas.

5. Estratgicas del GORE Piura para el periodo 2013 2016.

En el siguiente cuadro se esquematizan las fases para el proceso de
planeamiento estratgico de mediano plazo y la ruta seguida para la
formulacin del Plan Estratgico Institucional:
METODOLOGA DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 20132016
Fas
Pas
Accin
Producto
e
o
Organizacin
Emitir Resolucin Ejecutiva Regional
Mapeo de actores

Preparacin

Desarrollar Metodologa
y Cronograma

Recopilacin de
informacin
secundaria
Diagnstico
Generacin de
informacin
primaria
Determinacin de la
Visin Institucional
Determinacin
Misin Institucional

Formulacin

Determinacin de
Objetivos
Generales
Determinacin de
Objetivos
Especficos
Resultados
Indicadores y Metas

Aprobar metodologa

Evaluacin cuali cuantitativa del PEI

anterior
Identificacin de Factores
Externos (potencialidades y
amenazas)
Identificacin de factores
internos (fortalezas y
debilidades)

Validacin y
aprobacin

Actores
involucrado
s
informados
Evaluacin del
PEI 2009-2011

FODA

visin Institucional
Misin Institucional
Taller de concertacin a
nivel institucional

Objetivos
Generales
Objetivos
Especifico
Resultados

Taller de concertacin a
nivel institucional

Indicadores y
metas
Acciones
Estratgica
s

Acciones estratgicas
Programacin del
Presupuesto
Multianual de
Inversin Pblica
Convocar
a
los
decisores para validar y
aprobar el PEI

Equipo tcnico
responsable
designado e
informado

Taller de concertacin a
nivel institucional

Programas
y proyectos

Taller de validacin por parte de

la Alta Direccin

PEI validado
y aprobado

Definicin de
Implementacin
Estrategias y autores

Seguimiento
y Evaluacin

Definir un Plan de
seguimiento y
evaluacin del PEI

Comunicacin a unidades orgnicas

de las estrategias a implementar e
Indicadores a cargo

Comunicacin a unidades orgnicas

del Plan de Seguimiento y
Monitoreo.

Definicin de
Estrategias y
cronograma de
ejecucin anual
Plan de
Seguimiento
y evaluacin,
e informes de
seguimiento
y evaluacin

III. LOS PRINCIPALES PROBLEMAS ENFRENTADOS POR EL

GOBIERNO REGIONAL
En el ejercicio realizado con la participacin de funcionarios y servidores
para identificar los principales problemas que aquejan al gobierno regional,
se encontraron dificultades vinculadas a la gestin institucional:
planificacin estratgica, organizacin, recursos humanos, informacin y
proyectos de inversin, as como lo relacionado a los servicios que se
brindan como desarrollo social: educacin, salud; en desarrollo econmico:
agricultura, produccin, comercio exterior y turismo y energa y minas, en
lo ambiental y en lo concerniente a los temas de gobernabilidad regional y
a la marcha del proceso de descentralizacin.
Respecto de la gestin institucional se ha sealado como principal
limitacin que el gobierno regional se ve afectado por la carencia de
instrumentos e informacin adecuados. Lo que ocasiona una gran lentitud
en la toma de decisiones que dificulta regularmente los avances en las
diversas reas.
En planificacin estratgica, las limitaciones en el planeamiento de la
gestin regional es un indicador respecto a la atencin de los bienes y
servicios que se brindan. El quehacer institucional contina siendo inercial,
basado en el funcionamiento y en las actividades de las diversas oficinas
pero no opera en funcin de resultados en la vida de los ciudadanos y
ciudadanas, y ms an
si consideramos la dbil articulacin del
planeamiento estratgico con el operativo y entre el planeamiento
institucional y el presupuesto, razn por la cual se propone institucionalizar
una gestin por resultados para atender al ciudadano.
A lo anterior se debe aadir una escasa cultura de monitoreo y evaluacin
de polticas, planes, programas y proyectos, lo que no permite tener data
actualizada para la toma de decisiones de poltica en los componentes de
desarrollo.

La desarticulacin ente las diversas dependencias del gobierno regional

constituye tambin un problema serio, habindose identificado limitada
coordinacin entre las de gerencias regionales y las direcciones regionales,
entre subgerencias de una misma gerencia regional, entre gerencias
regionales y rganos desconcentrados, y entre los diversos sistemas
administrativos del estado, originando entre otras situaciones un excesivo
control y fiscalizacin que obstaculiza la toma de decisiones.
Otro problema importante reside en la exagerada prioridad en temas de
infraestructura por parte de los decisores polticos y funcionarios, por lo
que se dejan de lado demandas de desarrollo social, recursos humanos y
capacidades.
En cuanto a la organizacin, el gobierno regional presenta un dficit de
comunicacin interna importante expresado en mecanismos ineficientes de
comunicacin entre trabajadores y jefes y viceversa para el cumplimiento
de objetivos. Exhibe adems, una difusin deficiente de las prioridades
para ejecucin de actividades. A ello se aade un diseo y estructura que
superpone funciones entre direcciones y unidades que no acorde a los
objetivos institucionales.
Los recursos humanos constituyen otra rea problemtica para el
gobierno regional. En una proporcin importante, se trata de personal que
no rene las competencias necesarias que los puestos que les toca
desempear. Por ejemplo algunos directores muestran poca o ninguna
experiencia en gestin pblica. La proveniencia de algunos de ellos del
sector privado lo que debera calificar como un plus termina no
sindolo, en la medida que existe ausencia de un sistema de induccin
bien diseado para nuevos funcionarios, lo que no permite su adaptacin
exitosa al sistema y menos aprovechar la experiencia que traen. Agravan
esta situacin los continuos cambios en la alta direccin que originan un
sistema de prioridades muy difcil de seguir en el marco de un hilo
conductor.
En el mbito de la informacin regional tambin se aprecian
deficiencias. Esta se encuentra dividida segn la unidad orgnica que la
origina, y no es utilizada para la toma de decisiones en un marco de
integracin estructural y funcional, impidiendo desarrollar una adecuada
rendicin de cuentas a los ciudadanos usuarios de los servicios pblicos.
En lo relacionado a proyectos de inversin las fases de pre inversin,
inversin y las convocatorias de los procesos de seleccin presentan
deficiencias, terminando por afectar diversas reas y tareas en las
gerencias, direcciones y oficinas. Asimismo se sealan debilidades en el
sistema de supervisin y evaluacin de proyectos de inversin.

Dimensin social:
En cuanto a la provisin del servicio educativo, los bajos niveles de logro
de competencias exigidas a los nios y nias para las reas curriculares de
comprensin lectora y lgico matemticas en el 2do nivel de primaria
mostrado en la ltima Evaluacin Censal de Estudiantes sealan que los
avances son muy pobres respecto de los ltimos aos y respecto de la
inversin pblica asignada.
Como se muestra en los grficos siguientes, la asignacin de presupuesto
al Programa Estratgico Logros de Aprendizaje (PELA) se ha incrementado
aproximadamente 10 veces pasando de 29,138 en el ao 2008 a 253,029
millones de soles en el ao 2012. Sin embargo, el indicador de logros de
aprendizaje en Comprensin Lectora ha variado de 13.7 en el ao 2008 a
32.2, en el ao 2012 y mientras que el de Lgico Matemtica pas de 7.7
en el 2008 a 17.1, en el 2012.
Grfico N01
COMPRENSIN
LECTORA

Fuente: MEF Consulta

amigable.

Grfico N 02
LGICO
MATEMTICA

Fuente: MEF Consulta

amigable.

Estos datos indican que aunque ha habido una mejora en los indicadores
an existe una amplia brecha por superar. Entre los obstculos que
explican estos bajos desempeos del programa se hallan la distribucin
fuera de tiempo de materiales educativos, as como el incumplimiento de
los criterios de focalizacin de la II.EE establecidos en el diseo del
programa (quintiles de pobreza, incorporacin al Programa Juntos, oferta y
demanda educativa, resultados de la aplicacin censal). Estos finalmente
no se aplicaron adecuadamente, ms an si mostramos la deficiencia en la
articulacin interinstitucional, intersectorial y con los niveles de gobierno.
En el caso de los servicios de salud, Piura concentra altas tasas de morbi mortalidad infantil, asociada a una mortalidad materna que contina
siendo un problema regional. Adicionalmente, la desnutricin crnica ha
disminuido pero no en las proporciones esperadas y la disponibilidad de
personal mdico y paramdico es an insuficiente en especial para las
zonas rurales de la regin.
Se ha logrado disminuir la razn de mortalidad materna en relacin a lo
programado en la lnea de base. Sin embargo, el patrn de
comportamiento de este indicador no ha sido regular en el periodo de
evaluacin, registrndose la disminucin del 6% en relacin al ao 2008,
34% en relacin al ao 2009 y el aumento del 12% en relacin al 2010. En
el ao 2011 la disminucin ha representado 89.8 muertes maternas por

cien mil nacidos vivos en el periodo de evaluacin tal como se detalla en

el cuadro adjunto. Tomando en cuenta el basal del indicador se la
logrado una disminucin

30%. Debe tomarse en cuenta que en el ao 2012, la razn de mortalidad

materna ha sido de 97.7 lo que contribuye a modificar este promedio.
Los obstculos ms recurrentes respecto del cumplimiento de metas
programadas se vinculan a los hbitos y costumbres de la poblacin; la
presencia de gestantes excluidas del SIS por haber accedido a prstamos
financieros, el incremento de embarazos adolescentes, el ineficiente
registr en el sistema de informacin, y la deficiente programacin
deficiente de metas e insumos.

CUADRO N 01
REGIN PIURA - RAZN DE MORTALIDAD MATERNA POR 100 MIL
NACIDOS VIVOS.

INDICADOR
La
razn
de
mortalidad
materna
de 117 en el ao
2009
a 100 en el 2011.

Lne
a
Bas
200
8
129.
1

Meta
Programada
2009 2010
117

110

Meta ejecutada

% de logro

201
1

2009 2010 2011

100

121.1

79.6

89.8

2008 2009 20102011

2009 2010
-6.2

-34.3

12.8

La prevalencia de la desnutricin crnica en nios menores de 5 aos, ha

disminuido en relacin a la lnea base. Hubo una disminucin del 8.7% en
relacin al ao 2008, 9.4% en relacin al ao 2009 y una disminucin del
5.4% en relacin al 2010. Con respecto al 2012 este indicador ha sido de
19.8%.

CUADRO N 02
REGIN PIURA - PREVALENCIA DE DESNUTRICIN EN MENORES DE 5
AOS

INDICADOR

Prevalencia
de
la
desnutricin crnica
en nios menores de
5 aos de 25% a
19.4%.

Lne
a
Bas
e
200
8
25.2

Meta Programada

Meta ejecutada

% de logro

2009

201
0

201
1

200
9

2010

2011

20082009

20092010

20102011

23.5

21.5

19.4

23

22.3

20.2

-8.7

-9.4

-5.4

Los obstculos que se han presentado para el cumplimiento de las metas

del indicador son los hbitos alimenticios de la poblacin, el escaso
seguimiento a menores de 05 aos con problemas de desnutricin
crnica; la programacin deficiente de metas e insumos y la deficiente
articulacin entre los actores del programa presupuestal.

Adicionalmente, respecto de la evolucin de la exclusin y desigualdad

social, Piura continua mostrando un desequilibrio importante en el
desarrollo entre los mbitos andino y costero, altas cifras de pobreza y
pobreza extrema en zona rural y altos ndices de desnutricin en zona
rural.
Dimensin econmica:
En lo econmico la medicin de este aspecto se ha basado en la
priorizacin de las cadenas productivas siguientes:
Se dispone de informacin fundamentalmente vinculada a las cadenas de
banano orgnico, mango, limn sutil, leche fresca, turismo interno y
receptivo, produccin de cermica y gastronoma regional.
La informacin disponible nos permite sealar que respecto de la cadena
de banano orgnico, se han incrementado 1,014 hectreas al ao 2011 si
comparamos con el ao base 2008. Dicho incremento obedece la
expansin de las reas del cultivo, pero tambin a la puesta en
implementacin de nuevas tecnologas como el cable va y el riego
tecnificado que hoy se halla ms disponible para los agricultores piuranos.
En lo que concierne a la cadena del mango, apreciamos un incremento de
reas de cultivo de 510 has, adicionales a las 2,629 has que constituyen la
lnea de base del ao 2008 y las 3,139 del ao 2011. Los expertos
consultados atribuyen dichas mejoras, as como el incremento del volumen
de produccin a la aplicacin de mejores prcticas agrcolas.
En la cadena Limn Sutil el panorama del periodo se muestra ms austero,
con un tmido incremento de reas cultivadas (32 has) y un volumen de
produccin que se ha visto afectado por manifestaciones del cambio
climtico y las enfermedades endmicas del cultivo como la enfermedad
de la "tristeza" de origen viral y que no ha tenido el manejo esperado.
Si prestamos atencin a la cadena de la leche fresca, nos encontramos con
un incremento de 283 TM, comparadas con el ao base que fue de 1,953 y
al ao evaluado 2011 de 2,236 TM. Estos resultados son consecuencia de
los avances en la variable de asociatividad de los productores pecuarios y
del establecimiento de alianzas estratgicas con los gobiernos locales y
empresas privadas a lo largo del territorio regional.
Otra lnea de actividades econmicas muy importante en los ltimos aos
en Piura es la del turismo interno y receptivo, la produccin de cermica y
la gastronoma regional. El crecimiento de estas actividades se ha
comportado en un patrn mayor al programado.
SUB GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO PROGRAMACIN E
INVERSIN

Pgina
20

La produccin de cermica ha mostrado una tendencia al crecimiento, lo

cual ha contribuido a mejorar la calidad de vida para los artesanos. Al
respecto, la DIRCETUR ha desarrollado diversas actividades orientadas a
contribuir a la mejora de los productos y a reconocer y promocionar la
labor de los artesanos con la finalidad de incrementar la demanda por
estos bienes y de asegurar una mejor valoracin econmica para los
mismos.
La promocin de los productos de los artesanos ha sido apoyada desde el
Gobierno Regional a travs de las ferias como Promo Artesana 2009, 2010
y 2011; Peruviam Gif Show 2009, 2010, 2011; Encuentro de MYPES Per
Ecuador -2009,- I cumbre de prefectos del sur del Ecuador y Presidentes
Regionales del Norte del Per -2009, Gran Maestro de la Artesana Piurana
2009, 2010, 2011. Asimismo, cada ao se desarrolla el Concurso Regional
de Artesana, donde se da reconocimiento regional a los mejores artesanos
de la Regin.
El sector turismo ha mostrado una tendencia creciente tal y como se haba
previsto. Este comportamiento responde al esfuerzo desplegado por el
sector para captar un mayor flujo de turistas a travs de una gran
campaa turstica y la alianza estratgicas entre el sector pblico y el
sector privado.
En el marco de dicha campaa destaca la creacin del ente gestor de
Playas del Norte del Per (Piura y Tumbes) que se gener con la finalidad
de plantear lineamientos para proyectos de inversin pblica, cuyos
financiamientos corrern a cargo del Plan COPESCO, Gobierno Regional y
Gobiernos Locales.
En lo que concierne a la pesca, son la pota, la merluza y las conchas de
abanico los productos emblemticos. En cuanto a la pota encontramos un
patrn de descenso en TM del orden de -20.24%, 22.80% y 20.10% para
los periodos 2008 2009; 2009 2010 y 2010 2011 respectivamente.
Para el caso de la merluza, el comportamiento ha sido ms regular y con
alguna tendencia al crecimiento. As, considerando 28,873.00 TM para el
ao base, se increment a 36,883 TM para el ao 2009, 27,632 TM para el
2010 y 31,382 TM en el 2011, lo que ha significado 27.74%, -4.30% y
8.69% respectivamente.
En el caso de concha de abanico, los desempeos han sido sobresalientes.
En el ao base la produccin anduvo por los 12,312.00 TM pasando el ao
2009 a 77,833 TM; 118,800 TM en el 2010 y 105,168 TM en el 2012.
SUB GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO PROGRAMACIN E
INVERSIN

Pgina
21

Respecto de minera, energa e hidrocarburos, los casos que mejor reflejan

el comportamiento de la gestin son el gas y el petrleo.
Respecto del gas Piura ha pasado de 11959,292.00 MPC en el 2008 a
10274.000 MPC en el 2012. Ello ha significado 2.52% de reduccin de la
produccin.
Dimensin ambiental:
En este tema la actuacin institucional se ha limitado a la aprobacin de
documentos de gestin, teniendo un avance muy reducido respecto de la
expectativa inicial. De los nueve instrumentos y normativas de la gestin
ambiental a cargo de la Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestin
de medio ambiente se han evaluado solo dos: la Agenda Regional
Ambiental y el Sistema Regional de Conservacin de reas Naturales en
Piura.
La Agenda Ambiental debe ser elaborada y validada en el seno de la
Comisin Ambiental Regional (CAR), la cual recin se oficializ en
noviembre del 2010 y reinici sus actividades el 2011; en el presente ao
se han desarrollado reuniones y talleres participativos, para elaborar y/o
actualizar los principales instrumentos de gestin ambiental, entre ellos la
Agenda Ambiental, documento que tiene un 50% de avance.
El Sistema Regional de Conservacin de reas Naturales de Piura se cre
con Ordenanza Regional 147-2008/GRP-CR, pero se detect que no se tena
una efectiva participacin de las diferentes instituciones y actores
involucrados que cumplieran con las metas del Programa Regional de
Conservacin de reas Naturales de Piura, como es el caso del MIMAM,
SERNANP. Para ello se incorpor instancias sectoriales como es el caso del
SERNANP, MINAM, aprobndose la Ordenanza Regional N 193-2010/GRPCR.
Queda an por avanzar el Plan Ambiental Regional actualizado, la
Zonificacin Ecolgica Econmica ZEE- para el Plan de Ordenamiento
Territorial, el Plan de Manejo Integral de la Zona Marino Costera (Sechura,
Paita y Talara), la declaracin de inters regional de los sitios prioritarios
para la conservacin de reas naturales, los Lineamientos estratgicos
para el funcionamiento del Programa de Conservacin de reas naturales,
el Programa Regional de Educacin Ambiental, el Plan Regional de
Prevencin y Atencin de Desastres -PREPAD- actualizado, el Plan Regional
de Operaciones de Emergencia actualizado y el Plan Regional de
Contingencia (FEN y Sequa).

Dimensin gobernabilidad:
La gobernabilidad regional ha continuado siendo un problema por atender
y resolver en el periodo de evaluacin. La dbil institucionalidad tanto del
propio gobierno regional como tambin en los gobiernos locales, frena el
impulso de los procesos de desarrollo regional.
Los escasos niveles de coordinacin entre gobierno central, el gobierno
regional y local; y la an insuficiente relacin que establece el gobierno
regional con las universidades, los colegios profesionales, las empresas y
las organizaciones de la sociedad civil, explican los pocos avances en este
aspecto, sumado ello a la dbil participacin de la sociedad civil en los
espacios de concertacin, entendida como espacios de concertacin para
identificar problemas y alternativas de solucin no son aprovechados en
todo su potencial lo que origina consensos dbiles.
El proceso de descentralizacin, estancado a nivel nacional que impacta
negativamente en la gestin del Gobierno Regional de Piura, es otro de los
problemas que aunque con origen en la administracin pblica nacional,
deviene en consecuencias en la gestin regional. Dos de los temas que
ms preocupan a los funcionarios del gobierno regional son el proceso de
transferencia de competencias y funciones que an no ha concluido y la
existencia de conflictos de competencias entre los sectores, los ministerios
y el gobierno regional.

IV. ANLISIS FODA

El diagnstico FODA es una herramienta aplicada para identificar factores
crticos de una organizacin que pueden representar ventajas a futuro o
serias desventajas en especial cuando hay escenarios complicados Esta
metodologa empleada en el anlisis institucional a lo interno y externo
obtenindose el siguiente resultado de los talleres con funcionarios y
colaboradoras del Gobierno Regional Piura.
Las variables analizadas y lo que ellas representan en la matriz son
particulares de ese momento. Pero su estructura nos permite conformar un
cuadro de la situacin actual del Gobierno Regional Piura permitiendo de
esta manera obtener un diagnstico bastante cercano a la realidad que
contribuye a tomar decisiones posteriores en funcin de polticas y
objetivos para el futuro.
Las debilidades encontradas en el ejercicio son de una naturaleza que
merecen especial atencin de los polticos y funcionarios, pues si
superviven en el tiempo sin duda generarn mayores problemas
de desempeo

institucional, asimismo debemos aprovechar nuestras fortalezas

detectadas en el ejercicio, a la vez tomar en cuenta en el desarrollo de la
gestin de las oportunidades que se nos presentan y prever las amenazas.

ANALISIS FODA REGION PIURA

DEBILIDADES
INADECUADA
RELACION ENTRE
GOBIERNO REGIONAL
CON OTROS NIVELES
DE GOBIERNO Y
OTROS ACTORES
ESCASA CAPACIDAD
DE GESTION PARA EL
EJERCICIO DE SUS
COMPETENCIAS
ESCASA
ARTICULACION
ENTRE
PLANIFICACION Y
PRESUPUESTO EN EL
EJERCICIO DE LA
GESTION

ESCASA CALIDAD EN
EL PROCESO DE
INVERSION PBLICA

FORTALEZAS
SE DISPONE DE
INSTRUMENTOS
ORIENTADORES DE LAS
POLITICAS REGIONALES DE
GESTION PUBLICA DE
MEDIANO Y LARGO PLAZO
EXISTENCIA DE CUADROS
POLTICOS Y TECNICOS
CALIFICADOS

CAPACIDAD DE GESTION DE
PROYECTOS ESTRATGICOS
PARA EL DESARROLLO
SOCIO- ECONOMICOAMBIENTAL DE LA REGION

INCREMENTO DE
ASIGNACION DE RECURSOS
PRESUPUESTALES PARA LA
INVERSION EN EL
DESARROLLO REGIONAL,
SOSTENIMIENTO DE
SERVICIOS PUBLICOS

AMENAZAS

INCREMENTO DE
CONFLICTOS
SOCIOAMBIENTALES

INTEGRACION
ECONOMICA CON PAISES
ASIATICOS Y BRASIL

PRESENCIA DE
EVENTOS ADVERSOS:
LLUVIAS, SEQUIAS,
HELADAS, TSUNAMIS,
SISMOS, ETC.

LEY DE SERVICIO CIVIL

CON EL FIN DE MEJORAR
LA GESTION DEL RR HH
SECTOR PUBLICO

QUE CONTINUE EL
PROCESO DE
ESTANCAMIENTO DE
LA
DESCENTRALIZACION

INADECUADAS
POLITICAS
PUBLICAS PARA
DISMINUIR LAS
BRECHAS

DBIL POLITICA EN LA
SISTEMA REGIONAL DE
GESTION DE
PRIMERA INFANCIA
RECURSOS HUMANOS
(SIREPI)

DISCONTINUIDAD DE
POLITICAS
REGIONALES POR
CAMBIO DE
GOBIERNO LOCAL,
REGIONAL, NACIONAL.

CARENCIA DE UN
SISTEMA DE
INFORMACION PARA
LA TOMA DE
DECISIONES

INCREMENTO DE
LA INSEGURIDAD
CIUDADANA

GOBIERNO REGIONAL Y
SECTORES ARTICULADOS
FAVORECEN EL PROCESO
DE DESCENTRALIZACION

OPORTUNIDADES

IMPULSO DE LAS
POLITICAS DE
CONSERVACION
AMBIENTAL: DE
CONSERVACION DE
RECURSOS NATURALES
Y AMBIENTALES

ACUERDO REGIONAL
COMO INSTRUMENTOS
DE LINEAMIENTO DE
POLITICA REGIONAL

INVERSION PUBLICA Y
PRIVADA PARA
ASEGURAR
CRECIMIENTO
ECONOMICO
EL PRESIDENTE
REGIONAL DE PIURA
PRESIDE LA ASAMBLEA
NACIONAL DE GOBIERNO
REGIONAL

V.

ESCENARIO DE LOS PRXIMOS AOS

En el Taller de Lineamientos para el PEI, que cont con la participacin de
funcionarios de las diferentes oficinas del gobierno regional y consejeros
integrantes del Consejo Regional se desarroll un ejercicio con la finalidad
de construir un escenario de alta probabilidad de ocurrencia que debiera
ser considerado en el marco del prximo proceso de planeamiento del Plan
Estratgico Institucional 2013-2016.
Dimensiones como los servicios pblicos, el desarrollo econmico, la
gobernanza regional, la gestin, las polticas nacionales, la evolucin de los
conflictos y el desarrollo del potencial humano, fueron materia de discusin
y posterior consenso.
Respecto de los servicios pblicos, para los prximos aos, el patrn de
movilizacin demogrfica se mantendr igual con un probable incremento
de la poblacin por efecto de la migracin de la PEA rural a los centros
urbanos. Ello continuar generando problemas vinculados al desarrollo
urbano y a la definicin y estructuracin de los servicios bsicos en la
ciudad de Piura.
Parte de ese fenmeno se manifestar en el mantenimiento y
profundizacin del dficit en la infraestructura, de la insuficiente calidad de
los servicios de educacin, salud y nutricin y de la agudizacin de la
problemtica vinculada a la seguridad ciudadana, que seguir siendo uno
de los principales problemas. Tambin se prev un crecimiento mayor pero
desordenado del transporte pblico en Piura.
Como consecuencia de lo anteriormente descrito, se espera que la regin
siga mostrando indicadores altos de desigualdad marcados en la provisin
y calidad de los servicios pblicos.
El desarrollo econmico de la regin ha presentado en general un buen
desempeo en los ltimos aos y no se prevn en el horizonte elementos
que ponga en grave riesgo ese crecimiento que se prev como sostenido
para los siguientes 5 aos.
Incrementos en la actividad minera y en nuevos proyectos vinculados a
agro exportacin son lo ms saltante para los prximos aos. Un
incremento en la produccin agraria tambin es esperado con seguridad
por las autoridades de la regin. Estos avances ciertamente positivos, se
darn segn las previsiones en el marco de la incorporacin progresiva de
la sierra de Piura, a la dinmica econmica de la regin.

No obstante estas previsiones positivas, se vern matizadas por eventos

como el dficit energtico y tecnolgico que cada vez es ms notorio en la
regin y los eventos producidos por el cambio climtico que cada vez son
ms evidentes y recurrentes.
En cuanto a la gobernanza regional, al parecer se acenta el divorcio entre
el crecimiento econmico y el desarrollo institucional y poltico. En ese
sentido, se espera que el comportamiento de los actores polticos no
sintonice con los procesos de descentralizacin esperados y con la
demanda regional de gobernanza exigida por los actores sociales en los
ltimos aos. Los continuos retrocesos y el estancamiento en el proceso de
descentralizacin a nivel nacional, se mantendr y de hecho tendr efectos
en el mbito regional.
Al estar cercano ya un nuevo proceso electoral, se prev que el cambio de
autoridades regionales y locales, ms el cambio de autoridades del
gobierno central crearn nuevamente desconcierto y modificaciones en las
prioridades de poltica que no asientan en hilo conductor en la regin.
Al explorar lo que la tendencia dice ocurrir con la gestin institucional, el
panorama no se plantea como positivo. Continuar siendo bajo el
porcentaje de gasto de funcionamiento en las direcciones regionales y
continuar siendo deficitaria la gestin de los recursos humanos en las
entidades pblicas de la regin.
Adicionalmente, los Sistemas de Contratacin y Adquisiciones, ya
deficientes en la actualidad, tienden a resultar ineficaces en su tarea de
brindar soporte a las diferentes dependencias en el ejercicio de sus
responsabilidades.
Algunas polticas de carcter macro a nivel nacional que ya se encuentran
en marcha o a punto de implementarse, generarn un marco favorable a
los cambios y reformas que se pretenden implementar en la regin. Entre
ellas la consolidacin de los procesos de articulacin inter - institucional e
inter sectorial, la pronta implementacin de la Ley del Servicio Civil as
como la implementacin del Piloto de Modernizacin en la regin. Todo
este paquete de polticas forma parte de la Poltica Nacional de
Modernizacin de la Gestin Pblica.
Por otro lado, los conflictos socio-ambientales, frecuentes en Piura en los
ltimos 10 aos, presentarn una tendencia a su agudizacin. El contexto
de implementacin de un modelo de desarrollo primario-exportador que
alienta el enfrentamiento con algunos actores polticos que reclamarn un
modelo alternativo, es el escenario que incuba el conflicto. Sin embargo en
paralelo, se percibir un incremento de las iniciativas de conservacin
ambiental.

En cuanto al potencial humano se espera que el incremento de la

competencia en el mercado exigir una mayor competencia de las
empresas y los recursos humanos en la regin, pero dado que la
desconexin entre la formacin y la demanda se halla muy presente en la
regin, se agudizar el dficit de la oferta de tcnicos para responder a la
demanda empresarial en los diferentes sectores productivos.

VI. ALINEAMIENTO del PEI 2013-2016 AL PLAN DE

DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO 2013-2016
El Plan Estratgico Institucional 2013-2016 se encuentra alineado al Plan
de Desarrollo Regional Concertado 2013-2016 tal como se detalla a
continuacin:

ALINEAMIENTO DEL PEI 2013-2016 AL PDRC 2013-2016

PDRC 2013-2016

EJE
Desarrollo
Humano

Igualdad de
oportunidades e
Inclusin Social

Desarrollo
Territorial
equilibrado con
infraestructura
adecuada,
productividad y
empleo

OBJETIVO

EJ
E

Incrementar el acceso de la
poblacin a la educacin
bsica, salud, agua,
saneamiento,
electrificacin, en cantidad
y calidad con nfasis en
zonas rurales de expansin
y de frontera
Mejorar las capacidades de
la poblacin rural, urbano
marginal y grupos excluidos
para la generacin de
ingresos, garantizando su
seguridad alimentaria y el
aprovechamiento de las
oportunidades para el
desarrollo de las
condiciones de igualdad

Desarroll
o
Humano

Mejorar la generacin de
empleo e ingresos
adecuados, fortaleciendo la
articulacin econmica de
la regin a mercados
internos y externos

Desarrollo
Territorial
equilibrado con
infraestructura
adecuada,
productividad y
empleo

Igualdad de
oportunidades e
Inclusin Social

PEI 20132016
OBJETIV
O
GENERA

OBJETIVO
S
ESPECIFIC
Reducir
brechas en los
indicadores sociales
de educacin, salud,
saneamiento y
electrificacin en la
regin.

Mejorar los
niveles de
eficiencia y
eficacia en la
prestacin de
servicios que
ofrece el
Gobierno
Regional
Piura

Reducir
desigualdades para
incluir los grupos
vulnerables de la
regin.

Aprovechar las
potencialidades del
territorio para el
desarrollo
econmico y
productivo de la
regin.

Garantizar
infraestructura vial,
hidrulica,
energtica y de
telecomunicaciones
acorde con las
demandas
productivas,
sociales y urbanas
de la regin.
Recursos
Naturales,
Biodiversidad
Gestin ambiental,
gestin de riesgos
de desastres

Garantizar medios de vida

adecuados a la poblacin
regional, aprovechando en
forma sostenible los
recursos naturales y la
biodiversidad, con una
ptima gestin del riesgo.

Estado
Gobernabilidad y
Seguridad
Ciudadana

Lograr una gestin

eficiente, eficaz y
transparente con
participacin del sector
pblico, privado y la
sociedad civil garantizando
la seguridad ciudadana.

Recursos
Naturales,
Biodiversidad
Gestin
ambiental,
gestin de
riesgos de
desastres
Estado
Gobernabilidad y
Seguridad
Ciudadana

Garantizar medios de
vida adecuados a la
poblacin regional,
aprovechando en
forma sostenible los
recursos naturales y
biodiversidad
Lograr una gestin
eficiente, eficaz y
transparente con la
participacin del sector
pblico, privado y la
sociedad civil
garantizando la
seguridad ciudadana

VII. MARCO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL

MISIN

EL GOBIERNO REGIONAL PIURA CONDUCE Y

PROMUEVE EL DESARROLLO REGIONAL, ARTICULANDO Y DEFINIENDO POLITICAS PBLICAS CONCERTA
MEJORAR EL BIENESTAR DE LA POBLACIN

VISIN

AL 2016, EL GOBIERNO REGIONA

DESARROLLO REGIONAL ARTICULADO, DESCENTRALIZADO Y TRANSPARENTE CON TALENTO HUMANO

EJES ESTRATEGICOS

SUB GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO PROGRAMACIN E

INVERSIN

Pgina
30

I. EJES ESTRATEGICOS, OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS

ESPECFICOS.
EJE ESTRATGICO INSTITUCIONALES, OBJETIVO GENERAL Y
ESPECFICOS PEI 2013-2016

EJ
E

OBJETIVO
GENERAL

Reducir brechas en los indicadores

sociales de educacin, salud,
saneamiento y electrificacin en la
regin.

Desarrollo Humano

Igualdad de
oportunidades e
Inclusin Social

Desarrollo Territorial
equilibrado con
infraestructura
adecuada,
productividad y empleo

Recursos Naturales
,Biodiversidad
Gestin
ambiental,
gestin de riesgos de
desastres

Estado Gobernabilidad
y Seguridad Ciudadana

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Mejorar los niveles

de eficiencia y
eficacia en la
prestacin de
servicios que ofrece
el Gobierno Regional
Piura

Reducir desigualdades para

incluir los grupos vulnerables de
la regin.
Aprovechar las potencialidades del
territorio para el desarrollo
econmico y productivo de la
regin.
Garantizar infraestructura vial,
hidrulica, energtica y
telecomunicaciones acorde con las
demandas productivas, sociales y
urbanas de la regin.
Garantizar medios de vida
adecuados a la poblacin regional,
aprovechando en forma sostenible
los recursos naturales y
biodiversidad.
Lograr una gestin eficiente,
eficaz y transparente con la
participacin del sector pblico,
privado y la sociedad civil
garantizando la sociedad
ciudadana de la regin.

SUB GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO PROGRAMACIN E

INVERSIN

Pgina
31

II.OBJETIVO GENERAL, OBJETIVOS ESPECFICOS Y RESULTADOS

1. EJE ESTRATEGICO

DESARROLLO

INSTITUCIONAL DE

HUMANO

Educacin Bsica, Salud, Agua, Saneamiento y Electrificacin.

Objetivo General
Mejorar los niveles de
eficiencia y eficacia en la
prestacin de servicios que
ofrece el Gobierno Regional
Piura

Objetivo Especifico
Reducir brechas en
indicadores sociales
educacin,

los
de

salud, saneamiento,
y
electrificacin en la regin

Resultados
Poblacin mejora el
acceso a servicios
bsicos, con nfasis
en la poblacin rural,
urbano - marginal y
de zonas de frontera.
Poblacin es atendida
con calidad y calidez
en los servicios que
brinda el Gobierno
Regional.

2. EJE ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DE IGUALDAD DE

OPORTUNIDADES E INCLUSIN SOCIAL Proteccin de
grupos vulnerables, seguridad alimentaria, desnutricin, empleo,
violencia familiar, telecomunicaciones

Objetivo
General
Mejorar los niveles de
eficiencia y eficacia en la
prestacin de servicios
que ofrece el Gobierno
Regional Piura

Objetivo
Especifico

Resultados

Poblacin de los grupos

Reducir desigualdades
vulnerables
con
para incluir los grupos
capacidades
para
vulnerables de la regin
incorporarse
en
el
desarrollo regional.
Hombres y mujeres reducen
desigualdades de acceso a
las
oportunidades
de
desarrollo.

3. EJE
ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL
DE
DESARROLLO
TERRITORIAL
EQUILIBRADO
CON
INFRAESTRUCTURA
ADECUADA, PRODUCTIVIDAD Y EMPLEO Ordenamiento y
organizacin del territorio, infraestructura hidrulica, vial,

energtica
y
telecomunicaciones,
agricultura,
produccin,
comercio exterior y turismo, energa y
minas,

competitividad, empleabilidad, desarrollo de competencias de los

CETPROs e Institutos Tecnolgicos.

Objetivo
General
Mejorar los niveles de
eficiencia y eficacia en
la prestacin de
servicios que ofrece el
Gobierno Regional Piura

Objetivo Especifico
Aprovechar
las
potencialidades
del
territorio para el desarrollo
econmico y productivo de
la regin.
Garantizar infraestructura
vial, hidrulica, energtica
y de telecomunicaciones
acorde con las demandas
productivas,
sociales
y
urbanas de la regin.

Resultados
Actores econmicos con
capacidad
productiva
orientada a las demandas
competitivas del mercado
interno y externo de la
regin.
Regin articulada con
suficiente infraestructura
de
soporte
a
las
actividades productivas.

4. EJE

ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL
DE
RECURSOS
NATURALES, BIODIVERSIDAD GESTIN AMBIENTAL, GESTIN
DE RIESGOS DE DESASTRES. Manejo, conservacin y
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y diversidad
biolgica.

Objetivo
General
Mejorar los niveles de

Objetivo
Especifico
Garantizar medios

eficiencia y eficacia en la
prestacin de servicios que
ofrece el Gobierno Regional
Piura

vida adecuados
poblacin

Resultados
de
la

regional, aprovechando
en forma sostenible los
recursos
naturales
y
biodiversidad.

La
poblacin
fortalecida conserva y
hace uso sostenible de
sus recursos naturales
Se ha reducido la
vulnerabilidad
del
territorio
regional
frente a fenmenos
adversos.

5.- EJE ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DE GOBERNABILIDAD Y

SEGURIDAD
CIUDADANA planeamiento estratgico, tecnologas de la
informacin, sistema de informacin, modernizacin de la gestin
del estado, seguimiento y evaluacin, participacin, concertacin,

transparencia,
corrupcin.

rendicin

de

cuentas,

seguridad

ciudadana y

Objetivo
General
Mejorar los niveles de
eficiencia y eficacia
en la prestacin de
servicios que ofrece
el Gobierno Regional
Piura

Objetivo Especifico

Resultados

Lograr
una
gestin
eficiente,
eficaz
y
transparente
con
la
participacin del sector
pblico,
privado
y
la
sociedad civil garantizando
la sociedad ciudadana de
la regin.

Gobierno
Regional
integrado
a
la
modernizacin
de
la
gestin pblica.
Poblacin segura con la
participacin del sector
pblico, privado y sociedad
civil,
reduce
actos
delictivos.
Sociedad civil fortalecida
para la concertacin y
vigilancia ciudadana.

PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 20132016

III.

201
3

PROGRAMAS PRESUPUESTALES VINCULADOS AL LOS EJES ESTRATGICOS.

AMBITO

PROGRAMAS
PRESUPUESTALES

EJE 1: DESARROLLO HUMANO

Salud

0002. Salud
Materno Neonatal

0017. Enfermedades
Metaxnicas y
Zoonosis

0018.
Enfermedades no
Transmisibles

0024. Prevencin
y control del
Cncer

Educacin

0090. Logros de
Aprendizaje de
estudiantes de
educacin Bsica
Regular.

091 Incremento en el
acceso de la poblacin de
3 a 16 aos a los servicios
pblicos de EBR

0053.
Educacin
superior
pedaggica

Saneamiento
y
Electrificacin

0046.Uso de la
Electrificacin
rural

0083. Programa Nacional

de Saneamiento Rural

0107. Mejora de
la formacin en
carreras
docentes en
Institutos de
educacin
superior no
universitaria

EJE 2: IGUALDAD DE OPORTUNIDADES E INCLUSIN SOCIAL

Inclusin y
personas
habilidades
diferentes

0092. Inclusin
social integral de
las personas con
discapacidad.

102Inclusin de los
jvenes con discapacidad
en el mercado laboral

0106. Inclusin de
nios, nias y
jvenes con
discapacidad en
educacin bsica y
tcnico productivo.

0112.
Accesibilidad en
las edificaciones
y espacios
pblicos para las
personas con
discapacidad.

118 Acceso a hogares

rurales con economa de
subsistencia a mercados
locales

Salud, Drogas,
Nios
Abandonados.

0001.
Programa
Articulado
Nutricional.

016 Enfermedades
transmisibles VIH-Sida y
TBC

051 Prevencin y
tratamiento de
consumo de drogas

0064 Insercin
social positiva
de la poblacin
penal

0117. Atencin oportuna de

nios, nias y adolescentes
en presunto estado de
abandono

Telecomunicaciones
y hbitat rural

0047. Acceso y uso

adecuado de los
servicios pblicos
de
telecomunicaciones
e informacin
asociados.

0111 Apoyo al hbitat

rural

SUB GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO PROGRAMACIN E

INVERSIN

Pgina
35

EJE 3 : DESARROLLO TERRITORIAL EQUILIBRADO CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA, PRODUCTIVIDAD Y

EMPLEO
Pesca,
Sanidad
0094.
0095. Fortalecimiento de
0039. Mejora de
0040. Mejora y
0041. Mejora 0042.
Animal, Vegetal,
Inocuidad
Alimentaria

Ordenamiento y
desarrollo de la
Acuicultura

la Pesca Artesanal.

la Sanidad Animal

mantenimiento
de la Sanidad
Vegetal

de la
Inocuidad
Agroalimentar
ia.

Aprovechamie
nto de los
recursos
hdricos para
uso agrario.

Competitividad,
Artesana, Propiedad
Rural Innovacin
Tecnolgica.

0087. Incremento
de la
competitividad del
sector artesana

0116. Mejoramiento de
la
empleabilidad
e
insercin
laboralProempleo

0103
Fortalecimiento de
las condiciones
laborales.

0121. Mejora de
la articulacin de
pequeos
productores al
mercado

. 0093
Desarrollo
Productivo de
las empresas

076
Innovacin y
transferencia
tecnolgica

Ordenamiento
Territorial
Competencias
laborales y
profesionales,

0058. Acceso de
la poblacin a la
propiedad predial
formalizada

0054. Logro de
competencias laborales de
los egresados de centro de
educacin tcnico
productivo CETPRO
pblicos.

0055. Mejora de
las competencias
profesionales de
los estudiantes de
institutos de
educacin superior
tecnolgicos
pblicos

0061. Reduccin
del costo,
tiempo e
inseguridad vial
en el
desplazamiento
de personas y
mercancas en el
sistema de
Transporte
Terrestre.

. 0065.
Aprovechami
ento de las
oportunidade
s comerciales
brindadas por
los
principales
socios
comerciales
del Per

EJE 4 : RECURSOS NATURALES, BIODIVERSIDAD,GESTION AMBIENTAL , GESTION DE RIESGOS DE

DESASTRES
Gestin,
0035. Gestin
0057. Conservacin de la
0084. Manejo
0089.
0068.
0096.
Aprovechamiento
de los Recursos
Naturales,
Degradacin de
Suelos, Calidad
Ambiental y
Vulnerabilidad.

sostenible de
diversidad biolgica y
eficiente de
recursos naturales y aprovechamiento sostenible recursos forestales
diversidad
de los recursos naturales en y fauna silvestre
biolgica.
rea natural protegida.

EJE 5 : ESTADO GOBERNABILIDAD.

Modernizacin de la
Gestin Pblica,
Contrataciones y
Seguridad
Ciudadana.

0030. Reduccin de 0034.

delitos y faltas que
Contrataciones
afectan la seguridad pblicas eficientes
ciudadana

0088. Programa
articulado de
modernizacin de
la gestin pblica.

Reduccin de la
degradacin de
los suelos
agrarios.

Reduccin de
vulnerabilida
d y atencin
de
emergencias
por desastres

Gestin de la
calidad
del
aire

IV.

MATRIZ ESTRATEGICA 2013-2016

EJE 1: DESARROLLO HUMANO

OBJETIVO GENERAL DE DESARROLLO HUMANO 2013-2013
Incrementar el acceso de la poblacin a los servicios de educacin bsica, salud, agua, saneamiento, electrificacin, en cantidad
y calidad con nfasis en zonas rurales, de expansin urbana y de frontera

OBJETIVO GENERAL
Mejorar los niveles de eficiencia y eficacia en la prestacin de los servicios que brinda el Gobierno Regional Piura.

OBJETIVO ESPECIFICO
Reducir brechas en los indicadores sociales de educacin, salud, saneamiento y electrificacin en la regin.

RESULTADOS
Poblacin mejora el acceso a servicios bsicos, con nfasis en la zona rural, urbano marginal y de frontera.
Poblacin es atendida con calidad y calidez en los servicios que brinda el Gobierno Regional.

ESTRATEGIAS
.1 Mejorar los logros de
aprendizaje de los estudiantes
de instituciones educativas
pblicas.
PP0090. Logros de
aprendizaje de estudiantes
de Educacin Bsica Regular

ACCIONES
ESTRATEGICAS

1.1.1 Dotar a las Instituciones educativas

con condiciones para el cumplimiento de
horas lectivas normadas

INDICADOR
Porcentaje de estudiantes con
nivel de desempeo suficiente
en comunicacin al concluir el
III ciclo de Educacin Bsica
Regular

1.1.2 Fortalecer capacidades a docentes para Porcentaje de estudiantes con

nivel de desempeo suficiente
programar currculo
en lgico matemtico al
1.1.3 Acompaamiento pedaggico en aula.
concluir el III ciclo de educacin
bsica regular
1.1.4 Dotar a los estudiantes de educacin
bsica regular con materiales educativos
necesarios para el logro de los estndares de
aprendizaje
1.1.5 Participar e incorporar los resultados de
la Evaluacin de los aprendizajes y de la
calidad educativa

ACTORE
S

GGR-GRDSDRE-GRPPATUGELESINSTITUCION
ES
EDUCATIVAS

RESPO
N
GRDS-DRE
SABLE

1.2 Mejorar el acceso de la

poblacin de 3 a 16 aos
a los servicios educativos
de EBR
PP 0091. Incremento en el
acceso de la poblacin de 3
a 16 aos a los servicios
educativos educacin
bsica regular

1.2.1 Docentes y personal tcnico de Tasa neta de matrcula de

educacin formados para la atencin en educacin inicial
nuevos servicios educativos.

a.

1.3.1 Fortalecer capacidades a los

formadores en carreras docentes de los
institutos pblicos de educacin superior no
universitaria
1.3.2
Identificar
y
priorizar
carreras profesionales con currculo
diversificado.

Mejora en la formacin
de carreras docentes en
institutos de educacin
superior no universitario
PP 0107. Mejora de la
formacin en carreras
docentes en institutos
de educacin superior
no universitaria
PP0053. Educacin
superior pedaggica.
b. Mejorar los servicios de
prevencin y atencin a
la salud individual y
colectiva PP0002. Salud
Materno Neonatal
PP 0017. Enfermedades
Metaxnicas y Zoonosis
PP0018. Enfermedades
no Transmisibles
PP0024. Prevencin y
control del Cncer

1.2.2 Evaluar las alternativas de servicios

de educacin inicial, primaria y
secundaria validadas con nfasis en
educacin secundaria en zonas rurales

Tasa neta de matrcula

educacin secundaria

1.2.3 Estudiantes de II ciclo de EBR

acceden oportunamente a material
educativo suficiente

Tasa neta de cobertura en el I y

II ciclo de educacin bsica
regular de 0 a 5 aos

GGR-GRDSDRE

GRDS-DRE

GGR--GRDSDREInstitutos
pedaggicos

GRDSInstitutos
pedaggi
cos

GGR-GRDSDRS

GRDSDRS

en

1.3.3 Dotar a las instituciones de formacin

docente de condiciones bsicas para su
funcionamiento
1.3.4 Acreditacin de los institutos
pedaggicos.
1.4.1 Mejorar la salud de las
gestantes, gestante reenfocada y
recin nacido.
1.4.2 Prevencin de riesgos y reduccin de
morbilidad por enfermedades transmisibles:
salud bucal, mental, ocular, metales
pesados, hipertensin arterial y diabetes
mellitus
1.4.3 Prevencin, promocin y control
de diferentes tipos de cncer en la
regin
1.4.4 Prevencin, tratamiento y control de
las enfermedades metaxnicas y zoonosis
en la regin

Razn de mortalidad neonatal

por cada mil nacidos vivos
Razn de mortalidad
materna por cada 100mil
nacidos vivos
Porcentaje de atenciones de
partos institucionales
Porcentaje de atenciones de
enfermedades metaxnicas
y zoonticas

1.4.5 Acceso a nivel regional de

actividad fsica, recreativa y deportiva
1.5 Incrementar el acceso de los
servicios bsicos agua y
saneamiento en la poblacin
rural PP 0083. Programa
Nacional de Saneamiento
Rural

1.6 Incrementar el acceso a la

electrificacin rural
PP0046.Uso de la
Electrificacin rural

1.5.1 Dotar de Instalaciones de agua

potable y alcantarillado a los hogares
rurales.

Tasa de incidencia y
mortalidad por cncer de
diferentes tipos.
Porcentaje de poblacin rural
que tiene acceso a servicio de
saneamiento.

1.5.2 Brindar asistencia tcnica al rea

tcnica de Saneamiento de los Gobiernos
Locales y Capacitar a prestadores de
servicios en actividades en educacin
sanitarias.
1.6.1 Capacitar al poblador rural para el
uso eficiente de la energa

Coeficiente de electrificacin
rural

1.6.2 Capacitar al poblador rural en

usos productivos de energa
1.6.3 Dotar de suministro
elctrico a localidades en el
mbito rural

SUB GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO PROGRAMACIN E

INVERSIN

Pgina
40

GGR-GRDSDRVyC

GGR-GRDSGRDEDREM

GRDSDRVyC

GRDEDREM

EJE 2 : IGUALDAD DE OPORTUNIDADES E INCLUSION SOCIAL 2013-2016

OBJETIVO GENERAL DE DESARROLLO IGUALDAD DE OPORTUNIDADES E INCLUSION SOCIAL
Mejorar las capacidades de la poblacin rural, urbano marginal y grupos excluidos para la generacin de ingresos,
garantizando su seguridad alimentaria y el aprovechamiento de las oportunidades para el desarrollo de las condiciones
de igualdad
OBJETIVO GENERAL
Mejorar los niveles de eficiencia y eficacia en la prestacin de los servicios que brinda el Gobierno Regional Piura.
OBJETIVO ESPECIFICO
Reducir desigualdades para incluir a los grupos vulnerables de la regin.
RESULTADOS
Poblacin de los grupos vulnerables con capacidades para incorporarse en el desarrollo regional.
Hombres y mujeres reducen desigualdades de acceso a las oportunidades de desarrollo.
ESTRATEGIAS
ACCIONES
INDICADOR
ACTORES
RESPONSABL
ESTRATEGICAS
E
2.1 Desarrollo de capacidades
empresariales y
productivas de los
pequeos y medianos
productores,
consolidando sus
cadenas, dotando de la
infraestructura
adecuada. PP 0118.
Acceso de hogares
rurales con economa de
subsistencia a mercado
locales
2.2 Garantizar la seguridad
alimentaria y
nutricional en el
mbito regional

2.1.1 Fomentar la
asociatividad empresarial en
torno a cadenas productivas
priorizadas.
2.1.2 Dotar de infraestructura
productiva a los pequeos y medianos
productores.
2.1.3 Articulacin e incorporacin de
productores organizados a la
actividad empresarial.
2.1.4 Capacitacin, asistencia y
financiamiento en materia empresarial
y productiva.
2.2.1 Implementacin de la estrategia
regional de seguridad alimentaria
nutricional (ERSAN) en mbitos con
poblacin vulnerable

SUB GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO PROGRAMACIN E

INVERSIN

Nmero de pequeos
productores y
productoras organizados
por distrito, articulados al
mercado.

GGR-GRDE-DRCETDRA- DREYM-DRPCEPLAR- GRPPAT-G

SUBREGIONALESPROYECTOS
ESPECIALES

GRDE

Nivel de vulnerabilidad a
la inseguridad alimentaria
por rea geogrfica (rural
urbana)

GGR--GRDS-GRDEDRE- DRS-DRTPE-DRVDRA- DRP-DRTYCCEPLAR- GRPPAT-G

SUBREGIONALESPROYECTOS
ESPECIALES

GRDS-GRDE

Pgina
41

2.3 Atencin integral a nios

menores de 05 aos
PP 0001. Programa
Articulada
Nutricional

2.3.1 Implementar y fortalecer el

Sistema Regional de Atencin a la
Primera Infancia

Prevalencia de desnutricin
crnica infantil(menores de
05 aos) Patrn NCHS PP

GGR-GRDSGRDE- GRRNGMA
- GRI - GRPPATSIREPI.

GRDS-SIREPI

Prevalencia y mortalidad
por el sndrome de
inmunodeficiencia adquirida
VIH/SIDA
Prevalencia y mortalidad
por TBC

GGR-GRDS-DRS-DRE

GRDS-DRS

2.3.2 Desarrollar actividades,

programas y proyectos que promueva
el Sistema Regional de Atencin a la
Primera Infancia.
2.3.3 Reducir la desnutricin crnica en
nios menores de 05 aos

2.4 Desarrollar acciones de

prevencin y atencin en
salud a grupos
vulnerables PP 0051.
Prevencin y tratamiento
del consumo de drogas
PP 016 Enfermedades
transmisibles VIHSida y TBC

2.4.1 Realizar prevencin, atencin

de enfermedades transmisibles VIHSIDA y TBC PPR

2.5 Generar empleo inclusivo

PP0073. Programa para
la generacin del
empleo social inclusivo
Trabaja Per

2.5.1 Insercin de jvenes al mercado

laboral

Porcentaje de mujeres y
varones jvenes insertados
al mercado laboral.

GGR-GRDSDRTPE- GRPPATCEPLARINSTITUTOS

GRDS-DRTYPE

2.6 Reducir las brechas entre

los grupos vulnerables
con respecto al desarrollo
de capacidades
PP0092.
Inclusin
social integral de las
personas
con
discapacidad
PP 0106. Inclusin de
nios, nias y jvenes
con discapacidad en la
educacin bsica y
tcnico productiva
PP0112. Accesibilidad en
las edificaciones y

2.6.1 Reducir los ndices de

violencia familiar

Porcentaje de casos de
violencia en mujeres y
varones denunciados.
Porcentaje de nios y nias
con discapacidad acceden
a educacin
Tasa neta de matrcula de
nios
y
nias
en
Educacin Especial

GGR-GRDS-DREDRSGRPPATUGELES
(LAS
EJECUTORAS)
Aldeas
Infantiles-GRRNGMA

GRDS

2.4.2 Realizar prevencin,

sensibilizar el consumo de drogas.

2.6.2 Incluir social e ntegramente a las

personas con discapacidad
2.6.3 Acceso a instituciones
educativas pblicas inclusivas a los
nios y nias menores de tres aos,
jvenes con discapacidad leve o
severa
2.6.4 Atender oportunamente a nios,
nias adolescentes en presunto estado
de abandono.

Porcentaje de nios y nias

en estado de abandono
atendidos en instituciones
regionales

espacios pblicos para

las personas con
discapacidad
PP 102 Inclusin de los
jvenes con
discapacidad en el
mercado laboral PP PP
0117. Atencin oportuna
de nias, nios y
adolescentes en
presunto estado de
abandono. PP 0064.
Insercin social positiva
de la poblacin penal

2.6.5 Mejorar la insercin social

positiva de la poblacin penitenciaria
primaria con edades entre 18 y 35
aos intervenida.

Porcentaje de la poblacin
penitenciaria intervenida que
no reingresa a un
establecimiento penitenciario
por nuevo delito al trmino de
la intervencin intramuros, en
intervalo de 1 a 3 aos

2.7 Acceso y uso de servicios

pblicos de
telecomunicaciones e
informacin asociados.
PP0047. Acceso y uso
adecuado de los
servicios pblicos de
telecomunicaciones e
informacin asociados.

2.7.1 Promover el despliegue de

infraestructura y servicios de
telecomunicaciones que permita la
conectividad y la integracin virtual
en zona rural, frontera e inters social

Porcentaje de centros
poblados con acceso a
internet.

2.8 Mejorar el hbitat

0111 Apoyo al
hbitat rural

2.8.1 Acceso a servicios bsico y

equipamiento mejorado en
viviendas rurales

GGR-GRDSDRT y C

GGR-GRDS-DRVCS

GRDE-DRTyC

GRDS -DRVCS

EJE 3: DESARROLLO TERRITORIAL EQUILIBRADO CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA, PRODUCTIVIDAD Y

EMPLEO GENERAL
2013-2016.
OBJETIVO
DE DESARROLLO TERRITORIAL EQUILIBRADO CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA,
PRODUCTIVIDAD Y EMPLEO
Mejorar la generacin de empleo e ingresos adecuados, fortaleciendo la articulacin econmica de la regin
a mercados internos y externos
OBJETIVO GENERAL

Mejorar los niveles de eficiencia y eficacia en la prestacin de los servicios que brinda el Gobierno Regional Piura.
OBJETIVO ESPECIFICO

Aprovechar las potencialidades del territorio para el desarrollo econmico y productivo de la regin.
Garantizar infraestructura vial, hidrulica, energtica y de telecomunicaciones acorde con las demandas productivas,
sociales y urbanas de la regin.
RESULTADOS

1. Actores econmicos con capacidad productiva orientada a las demandas competitivas del mercado interno y
externo de la regin.
2. Regin articulada con suficiente infraestructura de soporte a las actividades productivas.
RESPON
ESTRATEGIAS
ACCIONES
INDICADOR
ACTORE
SA
ESTRATEGICAS
S
3.1 Ordenamiento y
3.1.1 Institucionalizar el ordenamiento
Porcentaje de avance de la
GGR-GRIBLES
GGRorganizacin del territorial
regional.
PP 0058 Acceso de la
poblacin a la propiedad
predial formalizada

territorial como instrumento de gestin de

programas y proyectos.

3.1.2 Promover la consolidacin del sistema

urbano regional
3.1.3 Acceso de la poblacin a la propiedad
predial formalizada.
3.1.4 Desarrollar acciones de
demarcacin territorial.
3.1.5 Saneamiento de bienes inmuebles del
estado.
3.1.6 Regular el desarrollo de la actividad minera
(pequea minera y minera artesanal) en un
marco legal y sostenible.

infraestructura
vial
priorizada en el plan vial.

GRPPAT-GRDSGRDEGRRNGMADRTPE-DRVDRCET-DRADREYM-DRPDRTYC-CEPLARGSUBREGIONA
L ESPROYECTOS
ESPECIALESGR
P
R (Pro rural)

3.2 Incrementar la
productividad agrcola,
pecuaria y acucola de la
regin.
PP 0039. Mejora de
la Sanidad Animal
PP 0095. Fortalecimiento
de la Pesca Artesanal.
PP 0094. Ordenamiento y
desarrollo de la
Acuicultura PP 0040.
Mejora y mantenimiento
de la Sanidad Vegetal
PP 0121. Mejora de la
articulacin de pequeos
productores al mercado PP
0041. Mejora de la
Inocuidad Agroalimentaria.
PP 0042. Aprovechamiento
de los recursos hdricos
para uso agrario.
PP0076. Innovacin y
Transferencia Tecnolgica

3.1.7 Proveer infraestructura hidrulica, vial,

energtica y telecomunicaciones en funcin de
demandas productivas y sociales.

Porcentaje de avance de
infraestructura hidrulica
en los proyectos especiales
de irrigacin (Chira-Piura y
Alto- Piura)

3.2.1 Desarrollo de nuevas reas

agrcolas y acucolas

Tasa de crecimiento de
Hs instaladas para
acuicultura
Tasa de crecimiento de
Hs en produccin agrcola

3.2.2 Promover la asociatividad de pequeos

y medianos productores.
3.2.3 Promover el cambio de cultivos con alta
demanda de agua por cultivos alternativos ms
rentables y con menos utilizacin.

Incremento de productividad
(tm/ha) para productos
priorizados (banano, cacao,
caf, tara, derivados de
algarrobo, etc.)

3.2.4 Acceso de empresas y personas a

servicios innovacin tecnolgica del CITE

Porcentaje de hectreas de
cultivo con riego tecnificado.

3.2.5 Promover el consumo humano de productos

hidrobiolgicos (pescado) a travs de mercados
locales
3.2.6 Mejorar la Sanidad Animal
3.2.7 Mejorar y mantener la Sanidad Vegetal
3.2.8 Fortalecer la Pesca Artesanal.
3.2.9 Ordenar y desarrollar la Acuicultura
3.2.10 Mejorar la articulacin de
pequeos productores al mercado
3.2.11 Desarrollar proyectos que incorporen
mejoras tecnolgicas en el incremento del
produccin y el valor agregado de la misma
3.2.12 Mejorar de la Inocuidad Agroalimentaria
3.2.13 Aprovechar los recursos hdricos para
uso agrario.

GGR-GRDEGRRNGMADRA-DRPDRTYCPROYECTOS
ESPECIALES

GRDE

3.3 Promover y optimizar el

aprovechamiento regulado
de recursos
hidrobiolgicos.

3.3.1 Controlar las actividades de extraccin

y transformacin de recurso hidrobiolgico.

3.4 Posicionar a Piura como

destino turstico (nacional
e interno) articulando con
los tres niveles de
gobierno.

3.4.1 Puesta en valor de los sitios con

potencial turstico en la regin.

3.5 Mejorar la competitividad

de productores
artesanales. PP 0087.
Incremento de la
competitividad del sector
artesana

3.5.1 Acceso de los artesanos a mecanismos de

promocin comercial

3.6 Mejorar la empleabilidad

de la PEA propiciando un
empleo decente
PP 0116. Mejoramiento de
la empleabilidad e
insercin laboral
Proempleo 0103.
Fortalecimiento de
las condiciones
laborales

3.6.1 Fortalecimiento de capacidades de la PEA

GGR-GRDE-DRP GRDE-DRP

3.3.2 Promover el consumo humano de

productos hidrobiolgicos (pescado) a travs de
mercados locales

3.4.2 Mejorar las vas de acceso y

servicios integrales en destinos
tursticos.
3.4.3 Promover la inversin privada para
desarrollar proyectos tursticos integrales.

Tasa de crecimiento de
arribos en turismo
interno
Tasa de crecimiento de
arribos en turismo
receptivo

GGR--GRDEDRCET-

GRDE-DRCET

Tasa de crecimiento de
exportacin de productos
artesanales

GGR-GRDEDRCET

GRDE-DECET

Porcentaje de mujeres y
varones insertados al
mercado laboral del total de
mujeres y varones
buscando empleo.

GGR-GRDSDRTyPE

GRDSDRTyP
E

3.5.2 Implementar un sistema de gestin de

calidad artesanal.

3.6.2 Vincular la oferta con la demanda laboral

3.6.3 Difundir y verificar el cumplimiento

de la normatividad laboral
3.6.4 Mejorar la empleabilidad e insercin laboral
3.6.5 Gestionar los servicios de Ventana nica
de Promocin de Empleo: VUPE - SOVID BOLSA DE TRABAJO -ABE

ndice de Desarrollo
del Trabajo decente

3.7 Desarrollar
productivamente a las
empresas
PP 0093 Desarrollo
Productivo de las
empresas

3.7.1 Fortalecer capacidades en servicios para

la innovacin y transferencia a travs de los
centros de innovacin tecnolgica

Porcentaje de empresas que

participan en el Programa
que incrementan sus ventas
en ms de 10%

3.7.2 Fortalecimiento de capacidades y asistencia

tcnica para los conductores y trabajadores de
empresas.

Porcentaje de empresas que

participan en el Programa
que cuentan con
Certificaciones de Calidad

3.7.3 Fortalecer capacidades a las empresas

sobre control de cumplimiento de la
normatividad, regulacin industrial y gestin
ambiental

GGR-GRDE-DRP GRDE-DRP

3.7.4 Fortalecer capacidades a los actores

regionales y locales con asistencia tcnica
para articulacin empresarial y acceso a
mercados.
3.7.5 Promover acceso de empresas a servicio
de articulacin y de mercados
3.8 Mejorar la competitividad
con la reduccin de costo,
tiempo e inseguridad vial
en el desplazamiento de
personas mercancas.
PP 0061. Reduccin del
costo, tiempo e
inseguridad vial en el
desplazamiento de
personas y mercancas en
el sistema de Transporte
Terrestre.

3.8.1 Incrementar superficie asfaltada de la red

vial existente.
3.8.2 Caminos departamentales
con mantenimiento vial.
3.8.3 Fiscalizar los servicios de
transporte y complementarios

3.8.4 Desarrollar la Plataforma Logstica

para brindar servicios.

Porcentaje de km de vas
departamentales
asfaltadas
Proporcin de Km de
caminos departamentales
con mantenimiento vial.
Tiempo promedio de viaje
en el transporte de
pasajeros y de carga en los
principales corredores
viales.
Porcentaje de Km de la red
vial departamental con
inspeccin de seguridad vial
en el ao.
Porcentaje de carga que
reciben adecuados
servicios logsticos

GGR-GRI-DRTyC GRI-DRTyC

3.9 Aprovechar las

oportunidades
brindadas por los
agentes del comercio
exterior
PP 0065.
Aprovechamiento de las
oportunidades
comerciales brindadas por
los principales socios
comerciales del Per
3.10 Desarrollar
competencias
profesionales y
laborales de los
egresados de los
Institutos de Educacin
Superior Tecnolgicos
Pblicos y Centros de
Educacin Tcnico
Productivo acorde a las
necesidades
regionales. PP 0055.
Mejora de las
competencias
profesionales de los
estudiantes de
institutos de educacin
superior tecnolgicos
pblicos. PP 0054.
Logro de competencias
laborales de los
egresados de centro de
educacin tcnico o
productivo- CETPRO
Pblicos

3.9.1 Fortalecer capacidades y brindar

informacin a los actores del sector comercio
exterior

Tasa de crecimiento de
las exportaciones no
tradicionales

3.9.2 Gestionar plataforma de servicios

electrnicos para actores del sector comercio
exterior

Tasa de crecimiento de las

exportaciones
tradicionales

GGR-GRDEDRCETDRADREYMDRP-

GRDE-DRCET

GGR-GRDSGRDE-INSTITUTOS

INSTITUTOS

3.9.3 Promover empresas en ruta

exportadora, accedan a servicio exportador
3.10.1 Determinar especialidades para los
estudiantes de Educacin Superior
Tecnolgicos Pblicos de acuerdo a la demanda
productiva y de servicios de la regin.

3.10.2 Dotar y mejorar con infraestructura y

equipamiento mejorado y conservado a los
Institutos de Educacin Superior Tecnolgicos
y CETPRO para brindar una formacin de
calidad
3.10.3 Fortalecer capacidades a docentes de los
Institutos de Educacin Superior para
implementar currculo.

Porcentaje de especialidades
priorizadas de acuerdo a la
demanda que son brindadas
por instituciones de
educacin superior
tecnolgico en la regin
Piura

Porcentaje de egresados de
los CEPTROS e Institutos de
Educacin Superior
Tecnolgica insertados en
el mercado laboral

EJE 4 : RECURSOS NATURALES, BIODIVERSIDAD GESTION AMBIENTAL, GESTION DE RIESGOS DE

DESASTRES
2013-2016.
OBJETIVO
GENERAL
DE DESARROLLO DE RECURSOS NATURALES, BIODIVERSIDAD GESTION AMBIENTAL,
GESTION DE RIESGOS DE DESASTRES
Garantizar medios de vida adecuados a la poblacin regional, aprovechando en forma sostenible los recursos naturales
y la biodiversidad, con una ptima gestin del riesgo.
OBJETIVO GENERAL
Mejorar los niveles de eficiencia y eficacia en la prestacin de los servicios que brinda el Gobierno Regional Piura.
OBJETIVO ESPECIFICO
Garantizar medios de vida adecuados a la poblacin regional, aprovechando en forma sostenible los recursos
naturales y biodiversidad.
RESULTADOS
La poblacin fortalecida conserva y hace uso sostenible de sus recursos naturales
Se ha reducido la vulnerabilidad del territorio regional frente a fenmenos adversos.
ESTRATEGIAS
4.1 Promover el manejo,
conservacin y
aprovechamiento sostenibles
de los recursos naturales y
medio ambiente
PP.0035. Gestin sostenible
de recursos naturales y
diversidad biolgica.
PP 0057. Conservacin de la
diversidad biolgica y
aprovechamiento sostenible de
los recursos naturales en rea
natural protegida.
PP0084. Manejo eficiente
de recursos forestales y
fauna silvestre.
PP0089. Reduccin de la
degradacin de los
suelos agrarios.

ACCIONES ESTRATEGICAS
4.1.1 Gestin sostenible de recursos
naturales y diversidad biolgica.
4.1.2 Ampliar las reas de conservacin de
los recursos naturales.
4.1.3 Promover el manejo integrado de la
zona marino costera.
4.1.4 Promover iniciativas de
compensacin por servicios eco sistmico.
4.1.5 Generar y promover polticas y
lineamientos que incentiven el biocomercio.
4.1.6 Conservar la diversidad biolgica y
aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales en rea natural protegida

INDICADOR
Nmero de hectreas de
ecosistemas conservados
y/o aprovechados
Porcentaje de ecosistemas
protegidos..
Nmero de
especies
amenazadas
Porcentaje
de hs recuperadas
de bosque (sobre total de hs
deforestadas en reas
pblicas)
Porcentaje de hs recuperadas
de suelo degradado (sobre
total de hs degradadas en
reas pblicas)
Tasa de deforestacin neta

ACTORES
GGR-GRRNGMACEPLAR-GRPPATGRDE-DRA-DRPDREM

RESPO
N
SABLE
GRRNGMA

4.1.7 Promover el manejo eficiente de

los recursos forestales y fauna silvestre

Porcentaje de reas de
paramos recuperados

4.1.8 Promover cultivos adaptados a

suelos degradados.
4.1.9 Promover acciones de conservacin
de suelos
4.1.10 Formalizacin de la actividad
minera artesanal.
4.1.11 Fortalecer competencias a los
productores agropecuarios para el
aprovechamiento del recurso suelo en
el sector agrario.
4.1.12 Recuperar reas de bosque degradas
mediante la proteccin de generacin
natural.
4.2 Reducir la vulnerabilidad frente
a fenmenos adversos.0068.
Reduccin de vulnerabilidad y
atencin de emergencias por
desastres.

4.2.1 Desarrollar acciones para regulacin

de cauces proteccin ante avenidas.

4.2.2 Mantenimiento de infraestructura

de proteccin ante riesgos.
4.2.3 Fortalecer el sistema de alerta
temprana regional.

4.2.4 Desarrollar programas, proyectos,

actividades para la regulacin de cauces y
protecciones ribereas.

Reduccin de dao en
infraestructura en caso de
fenmenos adversos con
relacin a eventos
anteriores.
Porcentaje de comunidades
con planes de contingencia
implementados
Porcentaje de poblacin en
zonas vulnerables con planes
de contingencia frente a
peligros naturales e inducidos
por accin del hombre
Porcentaje de EE. SS
seguros

4.2.5 Fortalecer capacidades a las

entidades en manejo de desastres
4.2.6 Fortalecer capacidades a las
entidades para la preparacin y monitoreo
ante emergencias por desastres.

SUB GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO PROGRAMACIN E

INVERSIN

Pgina
50

GGR-GRRNGMAGRDE-DRA-DRP GRI-GRDS-DRSDRE-DRTyC-

GRRNGMA
-COER

4.2.7 Promover la adecuada ocupacin y

uso del territorio frente a riesgos de
desastres en la regin
4.2.8 Proteger a la poblacin con servicios
de salud con capacidades complementarias
para la atencin frente a emergencias y
desastres
4.2.9 Brindar servicios esenciales seguros
ante emergencia y desastres
4.3 Consolidar el Sistema Regional
4.3.1 Articular el Sistema Regional de
de Gestin Ambiental.0096. Gestin Gestin Ambiental (SRGA) con los sistemas
de la calidad del aire
locales de gestin ambiental.

4.3.2 Gestionar los planes maestros de las

reas de conservacin regional.

Porcentaje de puntos de
control en agua y aire en
los que se cumplen los ECA
(Estndares de Calidad
Ambiental) y LMP (Lmites
Mximos Permisibles)
Tasa de reduccin de niveles
de contaminacin de cuerpos
de agua identificados (bahas,
ros, acuferos)

4.3.3 Articular los sistemas de informacin

ambiental local en el Sistema de
Informacin Ambiental Regional.
4.3.4 Consolidar el sistema regional de
conservacin de reas naturales SRCAN
4.3.5 Mantener informados a los
ciudadanos respecto a la calidad del aire.
4.3.6 Implementar instrumentos de gestin
referido a la calidad del aire en Instituciones
pblicas.

SUB GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO PROGRAMACIN E

INVERSIN

Pgina
51

GGR-GRRNGMACEPLAR-GRPPAT GRDS-DRS-DREGRI-GRDE- DREM

- DIREPRO - DESA

GRRNGMA

EJE 5: ESTADO GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD CIUDADANA 2013-2016

OBJETIVO GENERAL DE DESARROLLO ESTADO GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD CIUDADANA
Lograr una gestin eficiente, eficaz y transparente con participacin responsable del sector pblico, privado y la
sociedad civil garantizando la seguridad ciudadana.
OBJETIVO GENERAL
Mejorar los niveles de eficiencia y eficacia en la prestacin de los servicios que brinda el gobierno regional.
OBJETIVO ESPECIFICO
Lograr una gestin eficiente, eficaz y transparente con la participacin del sector pblico, privado y la sociedad civil
garantizando la sociedad ciudadana de la regin.
RESULTADOS
Gobierno Regional integrado a la modernizacin de la gestin pblica
Poblacin segura con la participacin del sector pblico, privado y sociedad civil, reduce actos delictivos
Sociedad civil fortalecida para la concertacin y vigilancia ciudadana.
ESTRATEGIAS
5.1 Modernizar la gestin pblica
de acuerdo a las necesidades de
la regin.0088. Programa
Articulado de Modernizacin de la
Gestin Pblica 0034.
Contrataciones pblicas
eficientes

ACCIONES ESTRATEGICAS
5.1.1 Institucionalizar el sistema de
planeamiento regional y la gestin por
resultados.

5.1.2 Adecuar la estructura organizacional en

funcin de los objetivos y servicios del
Gobierno Regional Piura.
5.1.3 Implementar los instrumentos de gestin
para modernizar la gestin pblica
5.1.4 Fortalecer las capacidades de los servidores
pblicos de acuerdo a las necesidades de la
regin.
5.1.5 Implementar simplificacin administrativa y
de costos de los procedimientos y servicios
priorizados

INDICADOR

ACTORES

Porcentaje de
unidades orgnicas
que se articulan a
resultados,
incluyendo
Programas
Presupuestales
Porcentaje de

GGR-GRDEGRDSGRRNGMA-ORAGERENCIAS SUB
REGIONALESPROYECTOS
ESPECIALESORAJ- GRPPATDIRECCIONES
REGIONALES.

actividades
gestionados
por procesos
Porcentaje de
funcionarios y
servidores que
cumplen con
perfiles

RESPON
SA
GGRBLES

5.1.6 Fortalecer la gestin de bienes y servicios

para atender al ciudadano.

5.1.7 Implementar el uso de tecnologas

informticas en la gestin regional.
5.1.8 Articular e implementar sistemas de
informacin regional y gestin del conocimiento
para facilitar la toma de decisiones.
5.1.9 Implementar el Sistema Regional
de Seguimiento y Evaluacin

Porcentaje de
presupuesto
asignado a
actividades
claramente
vinculadas a
objetivos de los
planes estratgicos

Porcentaje de
Unidades Orgnicas
que realizan
seguimiento y
monitoreo adecuado
a sus objetivos

5.1.10 Fortalecer la imagen institucional del

Gobierno Regional Piura.
5.1.11 Mejorar los canales de
comunicaciones interna y externa
5.2 Articulacin Intersectorial,
intergubernamental para
implementar las polticas pblicas
regionales en la toma de
decisiones en competencias
compartidas (agro, educacin,
salud, agua, saneamiento,
energa, etc).

5.2.1 Establecer una agenda comn para

el desarrollo regional y gobernabilidad

5.3 Fortalecer los espacios de

participacin y concertacin de
nivel regional

5.3.1 Desarrollar capacidades en la Sociedad Civil

para a su participacin responsable en los
espacios de concertacin y participacin
ciudadana

5.2.2 Articular e impulsar el logro de resultados de

los programas presupuestales implementados en
el GRP.
5.2.3 Articular las acciones financiadas y
ejecutadas con apoyo de cooperacin
internacional a los objetivos regionales

Porcentaje de
presupuesto que ha
sido ejecutado en
acciones o proyectos
concertadas o
ejecutados
interinstitucionalment
e con diferentes
niveles de gobierno.

GGR-GRPPATGRDE-GRDSGRRNGMA-GRIDIRECCIONES
REGIONALESGERENCIAS
SUBREGIONALESPROYECTOS
ESPECIALES
-ORA- OFICINAS
REGIONALESCEPLAR

GGR-

Nmero de
ciudadanos que
participan en
los

GGR-GRPPATGRDS-GRDEGRRNGMA -CCR-

GGR-

5.3.2 Mejorar el marco normativo regional

de participacin y concertacin

5.4 Implementar mecanismos

de transparencia y rendicin de
cuentas.

5.4.1 Fortalecer la Vigilancia Ciudadana

5.5 Fortalecer la Seguridad

Ciudadana 0030. Reduccin de
delitos y faltas que afectan la
seguridad ciudadana

5.5.1 Promover polticas, programas, proyectos

en materia de prevencin para la lucha contra
la delincuencia, la violencia y la inseguridad

distintos procesos
de rendicin de
cuentas

DRs

CR-GGR-GRPPAT-

GGR

5.4.2 Implementacin efectiva del Sistema de

Control Interno Institucional.
ndice de percepcin
de inseguridad
ciudadana

GGR-GRRNGMAGRDS

ndice de percepcin
de corrupcin

CR

GGRGRRNGMA

5.5.2 Institucionalizar espacios de

coordinacin regional de seguridad
ciudadana
5.6 Establecer mecanismos de
lucha de la corrupcin.

5.6.1 Implementar el sistema de

lucha anticorrupcin.

Difusin
de
informes
del
Comit
Regional
Anticorrupcin

CR

V. CARTERA ESTRATGICA DE INVERSIN 2013-2016

Cdig
o
SNIP
6704

6302

1960

10689
4

Provinci
a

Distrito

Fecha de
viabilidad

EN
EJECUCIN

CHULUCAN
AS

TAMBO
GRANDE

22/07/2009

26.108.000 TRANSPORTE

EN
EJECUCIN

AYABACA

SAJINOS

29/09/2006

16.291.365 SALUD Y
SANEAMIENT
O
53.622.850 SALUD Y
SANEAMIENT
O

EN
EJECUCIN

PIURA

LA ARENA

19/07/2007

EN
EJECUCIN

PAITA

PAITA

29/12/2007

EJECUCIN

MORROP
N

YAMANGO

30/07/2009

ELABORACI
N DE
EXPEDIENTE

SULLANA

SULLANA

22/04/2009

EN
EJECUCIN

PAITA

TAMARINDO 20/11/2009

EJECUCIN

PIURA

PIURA

9637

REDIMENSIONAMIENTO DE LOS SERVICIOS

DE SALUD DEL HOSPITAL DE APOYO III
SULLANA

113676

MEJORAMIENTO, AMPLIACIN DEL SISTEMA

DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN
EL DISTRITO DE TAMARINDO - PAITA
PROYECTO ESPECIAL ALTO PIURA

2.227.746.000 AGRARIA

TOTAL DE PROYECTOS
PRIORIZADOS

2.469.006.70
0

32861

Situaci
n

59.275.445 TRANSPORTE

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA

DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN
LA LOCALIDAD DE YAMANGO Y ANEXOS
FLOR DE AGUA, VICTOR RAUL, ALTO SAN
JOSE, LA LAGUNA, LA LOMA, ALTO PALO
COLORADO, LA VICTORIA, DISTRITO DE
YAMANGO, PROVINCIA DE MORROPN

CONSTRUCCIN
DE
LA
CARRETERA TAMBOGRANDE - KM
21 VA PIURA - CHULUCANAS
REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DE
LA CARRETERA SAJINOS - AYABACA SOCCHABAMBA
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DE LOS
SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO DE LA ARENA PIURA
CONSTRUCCIN DEL NUEVO HOSPITAL
NUESTRA SEORA DE LAS MERCEDES, II
NIVEL DE ATENCIN, 5 NIVEL DE
COMPLEJIDAD, TIPO II -1 PAITA - REGIN
PIURA-PAITA - PAITA - PIURA

122924
5

Nombre del Proyecto

INVERSI
N Funcin
Monto

8,151,464 SANEAMIENTO

80.136.974 SALUD Y
SANEAMIENT
O
5.826.066 SANEAMIENTO

Prioridad de Inversin en Salud 2013-2016

HOSPITALES Y CENTROS DE
SALUD

REGI
N

PROVINCIA

DISTRITO

ESTADO

CDIGO
RENAE
S 1911

PIURA

AYABACA

AYABACA

EN FORMULACIN PRE
INVERSIN

2270

Centro de Salud HUARMACA

PIURA

HUANCABAMBA

HUARMACA

2250

Centro Salud JESS GUERRERO

CRUZ

PIURA

HUANCABAMBA

HUANCABAMBA

EN FORMULACIN PRE
INVERSIN
EN FORMULACIN PRE
INVERSIN

2161

HOSPITAL DE APOYO CHULUCANAS

PIURA

MORROPN

CHULUCANAS

2021

HOSPITAL LAS MERCEDES - PAITA

PIURA

PAITA

PAITA

EN EJECUCIN

2100

PIURA

PIURA

CASTILLA

EN FORMULACIN PRE
INVERSIN

2085

Centro de Salud
CASTILLA
MATERNIDAD
Centro Salud LOS ALGARROBOS

PIURA

PIURA

PIURA

EN FORMULACIN PRE
INVERSIN

2074

Centro Salud TALARA II

PIURA

TALARA

PARIAS

EN FORMULACIN PRE
INVERSIN

Centro de Salud AYABACA

EN FORMULACIN PRE
INVERSIN

Fuente: DIRESA, Gerencia Regional de Infraestructura, UF - Sede Central, UE GSRLCC, UE - GSRMH, OPI, SEACE

Cdig
o
SNIP

s/c

23664
4

27765

16452
6

Nombre del Proyecto

PREINVERSIN 20132016 Funcin

Monto
Situacin

CREACIN DEL PARQUE

CIENTFICO TECNOLGICO
CONSTRUCCIN DE PUENTE VEHICULAR Y
PEATONAL JUAN PABLO II Y ACCESOSPIURA
AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DE PUENTE
PARAJE Y REHABILITACIN TRAMOS
CRTICOS HASTA DISTRITO DE MONTERO AYABACA
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA
FRONTERIZA, TRAMO SURPAMPA ANCHALAY - OXAHUAY - SICCHEZ - EMP. PI 104, PROVINCIA DE AYABACA - PIURA

30.000.000

PLANEAMIENT
O, GESTIN Y
RESERVA DE
CONTINGENCIA

35.692.775

TRANSPORT
E

EN
FACTIBILIDAD

AYABACA

MONTERO 19/12/2005

38.017.037

TRANSPORT
E

Levantamiento
de
observaciones

AYABACA

SURPAMPA 21/09/2012

TRANSPORT
E

S/C

PAQUETE CARRETERASSIERRA

609.000.000

TRANSPORT
E

23653
2

281.003.096

SALUD

25.000.000

EDUCACIN

25.000.000

EDUCACIN

s/c

PIURA

PIURA

256.200.000

S/C

PIURA

EN
FACTIBILIDAD

PAQUETE CARRETERASCOSTA

PIURA

Fecha de
Registro

TRANSPORT
E

S/C

CREACIN DE SERVICIOS DEPORTIVOS,

RECREATIVOS Y CULTURALES PARQUE
ZONAL DE LA CIUDAD DE CASTILLA ,
PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE PIURA
CREACIN DE SERVICIOS DEPORTIVOS,
RECREATIVOS Y CULTURALES PARQUE
ZONAL DE LA CIUDAD DE SULLANA ,
PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE PIURA

Formulaci
n PERFIL

Distrito

26.273.149

INSTALACIN DE LOS SERVICIOS DE

SALUD ESPECIALIZADA-PIURA

En

Provinci
a

3 perfiles
aprobados y 2
en
levantamiento
de
observaciones
.
UN perfil 104
ha sido
observado el
resto aun no
ingresa.
En Estudio
de
Factibilidad.

PIURA

PIURA

PERFIL EN
ELABORACIN

PIURA

CASTILLA

PERFIL EN
ELABORACIN

SULLANA

SULLANA

18/10/2012

17/10/2012

10

11

PROG12014

70878

12

s/c

13

13023
8

14

14568
6

PROGRAMA DE INVERSIONES ORIENTADO A

DISMINUIR LA VULNERABILIDAD FRENTE AL
INCREMENTO DE CAUDALES ORIGINADO
POR PRECIPITACIONES EXTREMAS EN LA
CUENCA DEL RIO PIURA

MEJORAMIENTO DE LA AV. BRASIL DE LA

CIUDAD DE SECHURA, DISTRITO DE
SECHURA, PROVINCIA DE SECHURA, PIURA

SEGUNDA CALZADA DEL SECTOR CATACAOS

- DV. CATACAOS SEGUNDA CALZADA DEL
SECTOR DV. CATACAOS DV. LA LEGUA
SEGUNDA CALZADA EVITAMIENTO PIURA
(DV. LA LEGUA DV. PAITA) INTERCAMBIO
VIAL LA LEGUA Y INTERCAMBIO VIAL
CATACAOS
CONSTRUCCION DE AUTOPISTA DOBLE

864.680.400

ORDEN
PBLICO Y
SEGURIDA
D

Estudios base
para la
elaboracin de
TDRs para la
factibilidad del
control de
avenidas.

PIURA

PIURA

14.531.553

Transportes

YA PASO A
EJECUCION

SECHURA

SECHURA

177.248.173

Transportes

Idea

Piura,
Sechura

Piura,
Castill
a

VIA DESDE EL OVALO DE LA CAMPANA

HASTA INICIOS DEL PARQUE 72 PARIAS
-TALARA, PROVINCIA DE TALARA - PIURA

11.713.245

TRANSPORTES

En factibilidad.

TALARA

TALARA

MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VECINAL

DESDE EL BOQUERON DE NUEZ EN
BELLAVISTA HASTA CHILACO EN LANCONES
DEL DISTRITO DE SULLANA, PROVINCIA DE
SULLANA PIURA

21.482.390

TRANSPORTE

En elaboracin
de Expediente
Tcnico

SULLANA

SULLANA

TOTAL DE PROYECTOS
PRIORIZADOS

2.190.866.
457

11/01/2013

09
0CTUBRE
2012

12/03/2010

PROYECTOS DE CARRETERAS EN
Long
COSTA
N

COD
.
SNI
P

261606

Rutas de Costa

PI10
0
PI11
5

261631

PI10
1
PI11
6

262516

262733

264005

267802

PI10
3
PI11
2
PI11
8
PI58
9PI10
5
PI11
7

Emp. PE-1N (Dv. Talara) - Dv.

Negritos - Talara - Lobitos - Dv.
El Alto - El uro - Emp. PE-1N
Lobitos - Emp. PE-1N (PI-514)

Long.
Parci
al
(km)
65,79

Emp PE-1N-Emp PI-101 (PI-528)

18,25

Tramo : Saman - La Noria - Caas

Emp. PI 105 (Caas) - Salados El Angolo - Coto de Caza El
Angolo

RUTAS COSTA A INTERVENIR (Km)

50,55

30.314.025,10

39.654.639,67

49,41

Mantenimien
to

Total (S/.)

Estado

69.968.664,77

VIABLE

29.641.635,84

80.603.987,33 110.245.623,1
7

VIABLE

93,90

56.196.101,34

60.374.771,24

116.570.872,
58

VIABLE

66,49

26.637.381,30

61.993.036,90

88.630.418,20

VIABLE

18,39

10.317.213,85

15.380.156,60

25.697.370,4
5

VIABLE

55,21

33.116.176,06

25.797.871,71

58.914.047,77

333,95

186.222.533,
49

283.804.463,
45

470.026.996
,94

(S/.)

43,35

6,05

100,35

47,95

93,90

47,96
84,17

36,22
26,47

Inversi
n
(S/.)

9,28

98,54

100,35

Long
Soluci
n Bs.
(km)

41,27

9,28

80,29

Emp. PE 4N y PE 1NK (Dv.

Playa Reventazn) - Playa
Reventazn (PI-747)
DV. La Mariposa hasta Emp.
PE 1NL

Parci
al
Sol.
Bs
.

75,07

Emp. PI-100 (Dv. Negritos) Negritos - Lagunitos - Vichayal El Arenal - Pueblo Nuevo Coln
- La Esmeralda - Emp. PI-102
(Dv. Sullana)

Emp. PE-02 (Dv. Paita) - La Islilla

- La Tortuga - La Casita - San
Pablo
- San Pedro Chulliyache
Emp. PE-1N K (Dv. La Islilla).
Trayectoria: Emp. PE-04 (Bapo)
- La Trampa - L.D. Lambayeque
(a Chiclayo).

Lon
g
Tot
al
(km

18,53
26,47

18,39

12,63
55,21

55,21

42,59
439,8
1

439,81 333,95

VIABILI
D AD
EN
TRAMIT
E

PROYECTOS DE CARRETERAS EN
Long
SIERRALong

COD
.
SNI
P

Rutas de Sierra

PI-104 I

2654
6
9

PI-120

PI-119

PI-121

2659
4
1

PI-104
II

PI-122

2670
5
9

PI-111

Tramo I :Emp. PE-1N L

(Sajinos) - Paimas - Pte.
Tondopa - Arrepite Alto Ayabaca - Socchabamba
(Emp. PE-3N)
Emp. PI-104 - Montero Jilili
- Emp. PI-536
(Oxahuay)
(PI-534)
Emp.
PE-1NL
(Surpampa)
- Sicches - Emp. PI-104
(Dv. Los Cocos) (PI-536)
Emp. PI 534 (Montero) Los Molinos - Pingola (Dv.
Culugueros) Emp. PI104 (PI-542)
Tramo II : Emp. PE-3NProgreso-MirafloresYanchala-LachipampaSamanguia- El ToldoEspindola-Limite Peru
Ecuador
Dv. Aypate - Lagunas
- Huamba
Emp. PE-02 A (Dv. San
Miguel del Faique) - San
Miguel del Faique - La
Capilla - Tunas Tolingas
Emp. PE-3N
(Huarmaca)

Long
.
Parci
a
l
(km)

Lon
g
Tot
al
(km

Parci
al
Sol.
Bsic
a

79,99

52,99

38,67

37,87
202,78
3

66,44

66,44

17,68

17,68

31,10

Mantenimien
to (S/.)

Total (S/.)

174,98 104.288.656,
61

161.833.343
,04

266.121.999,6
5

VIABLE

59,02

35.364.663,1
2

34.398.536,
98

69.763.200,10

VIABLE

59,35

35.602.358,6
3

33.503.480,
62

69.105.839,
25

VIABL
E

Inversin
(S/.)

Estad
o

31,1
59,02

27,92

60,43

Soluc
.
Bsic
a

27,92

60,43

SUB GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO PROGRAMACIN E

INVERSIN

59,35

Pgina
60

PI-107

2731
9
6

PI-124 II
PI-108

PI-109

2725
6
0

PI-110

Emp. PE-1N L (Dv.

Tambogrande) Tambogrande - Platillos
- Paccha - Chulucanas Morropn - Paltashaco Chalaco - Emp. PE-3N
(Pacaipampa)
Emp. PI-107 (El Yumbe)
- Los Bosques- Dv.
ChocoPE-1N J (El
Emp.
Cincuenta) - Emp. PI107 (Chulucanas)
Emp. PE-02 A (Dv. Pte.
Carrasquillo) - Pte.
Carrasquillo - Emp. PI107
Tramo: Emp. PE 3N Sapalache - Carmen de la
Frontera - Monchoruco,
Distrito El Carmen de la
Frontera, Provincia de
Huancabamba,
Departamento de Piura.

RUTAS SIERRA A INTERVENIR (Km)

134,1
9

21,09

69,44

170,66
6

21,09

8,24

7,15

2,35

92,88

55.719.732,6 111.644.148
8
,85

167.363.881,5
3

VIABLE

VIABLE

56,10

56,10

56,10

56,10

30.876.040,3
3

30.482.406,
97

61.358.447,30

548,9
9

548,9
9

442,3 442,33
3

261.851.451,
37

371.861.916
,45

633.713.367,
82

SUB GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO PROGRAMACIN E

INVERSIN

Pgina
61

PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 20132016

VIII.

201
3

DESAFOS DEL GOBIERNO REGIONAL DE CARA A LOS

SIGUIENTES AOS
Con la informacin que ha sido posible conseguir y analizar es posible
llegar a plantear desafos vinculados a algunas dimensiones crticas de la
gestin regional como el desarrollo econmico, la gobernabilidad y la
gestin institucional, la gestin ambiental y el desarrollo social.
Por el lado del desarrollo econmico se precisa una disminucin
consistente de los niveles de pobreza en las zonas alto-andinas que son las
ms excluidas en la regin, operando diversas estrategias de impacto
directo en la pobreza en el mediano plazo, como fortalecer capacidades
productivas y empresariales de los pequeos productores organizados y
acompaar y consolidar a empresas exitosas que se articulen a pequeos,
medianos y grandes empresarios generando los incentivos para ello.
Parte de este desafo tambin pasa por incrementar las reas de cultivo
acucola en la regin para favorecer a miles de familias cuya economa se
basa en el uso del recurso hdrico. Esto es abordable tambin
intensificando oportunidades de inversin privada para que permita
mejorar las economas sub regionales y locales.
Otro desafo a mediano plazo consistir en potenciar y posicionar a la
regin como destino turstico nacional e internacional articulando los tres
niveles de gobierno y superando el mono - destino vinculado a la idea Piura
= playa y verano e incorporando otros destinos y productos tursticos
ligados valle y montaa andina.
La promocin de la regin Piura como nicho de inversiones a nivel macro
regional, nacional e internacional, completa el conjunto de desafos que la
regin deber atender en los prximos aos.
En cuanto a la gobernabilidad y la gestin institucional, Piura necesita re mirar y relanzar el Acuerdo Regional como espacio de consensos polticos
en donde los actores regionales retomen una agenda que mire ms all de
tres o cuatro aos y que se proyecte a la regin hacia el 2021.
Lo anterior supone dar paso seguros y con conviccin hacia una poltica
regional de modernizacin de la gestin pblica regional amparada por la
Poltica Nacional de Modernizacin de la gestin Pblica recientemente
lanzada por la Presidencia del Consejo de Ministros. El ofrecimiento de
reas o sectores de la gestin regional para pilotear innovaciones en el
marco de dicha poltica podra ser una oportunidad en ese sentido.

SUB GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO PROGRAMACIN E

INVERSIN

Pgina
62

Es tambin parte de este desafo, construir una integracin polticoregional entre la costa y la sierra por siglos alejadas ambas de un destino
comn, cuando los lazos fcticos son del todo vigentes en la economa, la
produccin y en otras dimensiones.
Lo anterior deber estar acompaado de un esquema de ordenamiento de
la cadena de planificacin y presupuesto para lograr que primero se
planifique y luego se asigne presupuesto. Ello ser fundamental para
finalmente mejorar y potenciar la provisin de bienes y servicios pblicos
(educacin, salud seguridad pblica, agua y saneamiento rural
y
transporte).
Respecto de la gestin ambiental quedan en agenda varios desafos por
atender en los siguientes aos. El primero de ellos es consolidar al
gobierno regional de Piura como autoridad regional-ambiental mostrando
toda su autoridad y capacidad regulatoria. En ese marco sobreviene un
segundo desafo, que es consolidar el Sistema Regional de Gestin
Ambiental articulando a los actores regionales y locales e institucionalizar
el uso de la Zonificacin Econmica Ecolgica en los procesos de
planificacin regional y local.
Lo anterior es fundamental para poder abordar otros desafos, entre ellos,
la gestin sosteniblemente las reas de conservacin para asegurar el
potencial productivo de la regin y la promocin y desarrollo de procesos
para la reduccin del territorio regional degradado.
La dimensin del desarrollo social es sin lugar a dudas otro gran desafo
por atender. Pasa por reducir las brechas de desarrollo entre la costa y la
sierra piurana como punto fundamental en la agenda. Pero supone
tambin fortalecer la capacidad de disear e implementar polticas
pblicas regionales para la gestin de los servicios pblicos como salud,
educacin, saneamiento bsico rural y seguridad, que son las reas donde
menos avances se observan y donde Piura tiene an grandes brechas por
cubrir.
Sin embargo, atender ese desafo implica algunos retos previos como
constituir equipos tcnicos con las competencias necesarias para abordar
dichas tareas, adems de afianzar las capacidades de gestin para avanzar
hacia una articulacin inter - sectorial e inter gubernamental y para
desarrollar sistemas de informacin sobre el desempeo de las polticas
pblicas
regionales
que
permitan
tomar
decisiones
informada.

PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 20132016

IX.

201
3

ANEXOS

ANEXO 1
ESTRATEGIAS, PROGRAMAS PRESUPUESTALES Y PRODUCTOS
VINCULADOS POR EJE

ESTRATEGIAS

PROGRAMAS
PRESUPUESTALE
S

PRODUCT
OS

Eje 1: DESARROLLO

1.1 Mejorar los

logros de
aprendizaje de los
estudiantes de
instituciones
educativas pblicas.

PP0090. Logros de
aprendizaje de
estudiantes de Educacin
Bsica Regular

3000385. Instituciones
educativas con
HUMANO
condiciones para el cumplimiento de
horas lectivas normadas

1.2 Mejorar el
acceso de la
poblacin de 3 a 16
aos a los servicios
educativos de EBR

PP 0091. Incremento en
el acceso de la poblacin
de 3 a 16 aos a los
servicios educativos
educacin bsica regular

3000275. Docentes y personal tcnico

formado para la atencin en nuevos
servicios educativos.

1.3 Mejora en la
PP0053. Educacin
formacin de carreras superior pedaggica
docentes en institutos
de educacin superior
no universitario
PP 0107. Mejora de la
formacin en carreras
docentes en institutos
de educacin superior
no universitaria

3000386. Docentes preparados

implementan el currculo.

3000387. Estudiantes de Educacin Bsica

Regular cuentan con materiales educativos
necesario para el logro de los estndares de
aprendizajes
3000388. Evaluacin de los aprendizajes y de
la calidad educativa
3000515. Instituciones educativas gestionadas
con condiciones suficientes para la atencin.

3000514. Alternativas de servicios validadas

3000391. Docentes formadores de
institutos pblicos de educacin superior
con capacidades fortalecidas

3000546. Instituciones de educacin

superior pedaggica con condiciones
bsicas para el funcionamiento.

3000545. Carreras profesionales con currculos diversificados.

3000567. Institutos superiores
pedaggicos acreditados.
3000106.
Los
estudiantes
de
educacin superior pedaggica se
forman con un currculo adecuado y
pertinente.
3000107. Los estudiantes que ingresan a la
carrera docente cuentan con competencias
requeridas para su formacin.

SUB GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO PROGRAMACIN E

INVERSIN

Pgina
64

3000109. Los estudiantes de educacin

superior pedaggica se benefician de una
gestin pedaggica ms efectiva.
3000110. Las instituciones que forman a los
estudiantes en carreras docentes cumplen con
los estndares de calidad educativa.
3000111. Instituto de educacin superior
pedaggica con dotacin de Infraestructura y
equipamiento mejorado y conservado para
brindar una formacin de calidad.

3000108. Los estudiantes de educacin superior pedaggica cuentan con docentes

formadores competentes.
1.4 Mejorar los
servicios de
prevencin y atencin
a la salud individual y
colectiva

PP0002. Salud
Materno
Neonatal

3000002. Poblacin informada sobre

salud sexual, salud reproductiva y
mtodos de planificacin familiar.
3000005. Adolescentes acceden a servicios
de salud para prevencin del embarazo.
Inclusin
3033412.
Familias
saludables
informadas respecto a su salud sexual
reproductiva 300002
3033288. Municipios saludables que
promueven salud sexual y
reproductiva.
3033289. Comunidades saludables
que promueven salud sexual y
reproductiva.
3033291. Poblacin accede a mtodos de
planificacin familiar.

3033295. Atencin del parto normal.

3033292. Poblacin accede a servicios

de consejera en salud sexual y
reproductiva.300002
3033290. Instituciones educativas
saludables promueven salud sexual y
reproductiva.
3033172. Atencin prenatal reenfocada.

3033305. Atencin al recin nacido normal.

3033296. Atencin del parto complicado no

quirrgico
3033298. Atencin del puerperio.

3033299. Atencin del puerperio

con complicaciones.
3033300. Atencin obsttrica en unidad
de cuidados intensivos.
3033304. Acceso al sistema de
referencia institucional.

3033306. Atencin al recin nacido

con complicaciones.
3033307. Atencin del recin nacido con
complicaciones que requiere unidad de cuidados
intensivos neonatales-UCIN

3033294. Atencin de la gestante con complicaciones.

PP 0017.
Enfermedades
Metaxnicas y
Zoonosis

3043977. Familia con prcticas

saludables para la prevencin de
enfermedades metaxnicas y
zoonticas
3043978. Instituciones educativas que
promueven prcticas saludables para la
prevencin de enfermedades metaxnicas
y zoonticas
3043979. Municipios participando en
la disminucin de la transmisin de

3043982. Vacunaciones de animales domsticos.

3043983. Diagnstico y tratamiento

de enfermedades metaxnicas.

43984. Diagnstico y tratamiento de casos

de enfermedades zoonticas

enfermedades metaxnicas y zoonticas.

3043980. Pobladores de reas con riesgo de
transmisin informada conoce los
mecanismos de transmisin de
enfermedades metaxnicas y zoonticas.

3044119. Comunidad con factores

riesgo controlados.

3043981. Viviendas protegidas de los principales condicionantes del riesgo en las reas de alto
y muy alto riesgo de enfermedades metaxnicas y zoonosis
PP0018. Enfermedades
no Transmisibles

3000006. Atencin estomatolgica

preventiva bsica
3000007. Atencin
estomatolgica recuperativa
bsica
3000008. Atencin
estomatolgica especializada
3000009. Tamizaje y diagnstico paciente
con retinopata oftalmolgica del prematuro

3000010. Control y tratamiento de

pacientes con retinopata oftalmolgica del
prematuro

3000011. Tamizaje y diagnstico de

pacientes con catarata.

3000015. Valoracin clnica y tamizaje

laboratorial de enfermedades crnicas no
trasmisibles
3000016. Tratamiento y control de personas
con hipertensin arterial
3000017. Tratamiento y control de personas
con diabetes
3043987. Poblacin informada y sensibilizada en
el cuidado de la salud de las enfermedades no
transmisibles (mental, bucal, ocular, metales
pesados, hipertensin arterial y diabetes
Mellitus)
3043988. Familias en zonas de riesgo
informada que realizan prcticas higinicas
sanitarias para prevenir las enfermedades no
transmisibles (mental, bucal, ocular, metales
pesados, hipertensin arterial y diabetes
Mellitus)
3043989. Instituciones Educativas que
promueven prcticas higinicas sanitarias para
prevenir las enfermedades no transmisibles
(mental, bucal, ocular, metales pesados,
hipertensin arterial y diabetes Mellitus)

3000012. Tratamiento y control de

pacientes con cataratas.

3043994. Tamizaje y tratamiento de pacientes

con problemas y trastornos de salud mental

3000013. Tamizaje y diagnstico de

pacientes con errores refractivos.

3043997. Tamizaje y tratamiento de

pacientes afectados por metales pesados

3000014. Tratamiento y control de pacientes con errores refractarios

PP0024. Prevencin y
control del Cncer

3000004. Mujer tamizada en cncer de

cuello uterino

3000367. Atencin del cncer de estmago para

el estadiaje y tratamiento.

3000360. Instituciones educativas

saludables que promueven la prevencin
del cncer de cuello uterino, mama,
estmago, prstata, pulmn, coln, recto,
hgado, leucemia, linfoma, piel y otros.

3000368. Atencin del cncer de prstata para

el estadiaje y tratamiento.

3000361. Familias saludables con

conocimiento de la prevencin del cncer
cuello uterino, mama, estmago,
prstata, pulmn, coln, recto, hgado,
leucemia, linfoma, piel y otros.

3000369. Atencin del cncer de pulmn para

el estadiaje y tratamiento.

3000362. Municipios saludables que

promueven la prevencin del cncer de
cuello uterino, mama, estomago,
prstata, pulmn, coln, recto, hgado,
leucemia, linfoma, piel y otros.

3000370. Atencin del cncer de colon y

recto para el estadiaje y tratamiento.

3000363. Personas con consejera en la

prevencin del cncer de cuello uterino,
mama, estomago, prstata, pulmn, coln,
recto, hgado, leucemia, linfoma, piel y
otros.
3000364. Personas con evaluacin
mdica preventiva en cncer de: colon y
recto, hidalgo, leucemia, linfoma, piel
3000365. Atencin del cncer de
cuello uterino para el estadiaje y
tratamiento.
3000366. Atencin del cncer de mama para
el estadiaje y tratamiento.

3000371. Atencin del cncer de hgado para

el estadiaje y tratamiento.

3000372. Atencin de leucemia que

incluye: diagnstico y tratamiento.
3000373. Atencin de linfoma que
incluye: diagnstico y tratamiento.

1.5 Incrementar el
acceso de los
servicios bsicos
agua y saneamiento
en la poblacin rural

PP 0083. Programa
Nacional de Saneamento
Rural

3000627. Servicio de agua potable

3000270. Prestadores de servicios capacitados
y saneamiento para hogares
en actividades de educacin sanitaria
rurales.
3000269. Conexiones domiciliarias de agua potable y alcantarillado.

1.6 Incrementar el
acceso a la
electrificacin
rural

PP0046.Uso de la
Electrificacin
rural

3000082. Poblador rural capacitado en

uso eficiente de la energa elctrica

3000626. Hogar con suministro elctrico

en el mbito rural.

EJE 2 : IGUALDAD DE OPORTUNIDADES E INCLUSION SOCIAL

2.1 Desarrollo de
capacidades
empresariales y
productivas de los
pequeos y
medianos
productores,
consolidando sus
cadenas, dotando de
la infraestructura
adecuada.
Garantizar la
seguridad
alimentaria y
nutricional en el
mbito
regional
2.3 Atencin
integral
a nios menores de
05 aos

PP 0118. Acceso de
3000591. Poblacin rural en economas
hogares rurales con
de subsistencia recibe asistencia tcnica
economa de subsistencia a y capacitacin para el desarrollo de
mercado locales
capacidades productivas

3000592. Poblacin rural en economas de

subsistencia recibe asistencia tcnica,
capacitacin y portafolio de activos para la
gestin de emprendimientos rurales

PP 0001. Programa
Articulada
Nutricional

3.033258 Control de la calidad nutricional

de los alimentos.

3.0000609 Comunidad accede a agu para

consumo humano.

3033248. Municipios saludables promueven

el cuidado infantil y la adecuada
alimentacin.
3033244. Vigilancia,
investigacin y tecnologas en
nutricin
3033249. Comunidades saludables

3033311. Atencin de infecciones

respiratorias agudas

promueven el cuidado infantil y adecuada

alimentacin
3033250. Instituciones educativas saludables
promueven el cuidado infantil y la adecuada
alimentacin
3033251. Familias saludables con
conocimientos para el cuidado infantil,
lactancia materna exclusiva y la adecuada
alimentacin y proteccin del menor de 36
meses.

3033313. Atencin de infecciones

respiratorias agudas con complicaciones.
3033312. Atencin de enfermedades
diarreicas agudas.
3033314. Atencin de enfermedades
diarreicas agudas con complicaciones
3033315. Atencin de otras enfermedades
prevalentes

3033317. Gestante con suplemento de

hierro y cido flico
3033255. Nios con CRED completo segn
3033414. Atencin de nios y nias con
su edad.
parasitosis intestinal
3033256. Nios con suplemento de hierro y vitamina A.
3033254. Nios con vacuna completa.

2.4 Desarrollar
PP 016 Enfermedades
acciones de
transmisibles VIH-Sida y
prevencin y atencin TBC
en salud a grupos
vulnerables

3000611. Servicios de atencin de

tuberculosis con adecuada bioseguridad.
3000612. Sintomticos respiratorios
con despistaje de tuberculosis.
3000613. Personas en contacto de casos
de tuberculosis con control y tratamiento
preventivo (general indgena privada de
su libertad
3000614. Personas con diagnstico
de tuberculosis.
3000615. Personas privadas de su
libertad tratadas.

PP 0051. Prevencin y
tratamiento del consumo
de drogas

3000616. Pacientes co comorbilidad

con despistaje y diagnstico de
tuberculosis.
3043952. Familias con prcticas saludables
para la prevencin de VIH/SIDA y
Tuberculosis.
3043953. Instituciones educativas
promueven prcticas saludables para la
prevencin de VIH/SIDA y tuberculosis
3043954. Agentes comunitarios que
promueven practicas saludables para
prevencin de VIH/SIDA y
Tuberculosis.
3043958. Poblacin informada sobre uso
correcto de condn para la prevencin de
infecciones de transmisin sexual y
VIH/SIDA
3000099. Adolescentes infractores
atendidos en adicciones por consumo de
drogas.
3000497. Familias capacitadas en
habilidades parentales para prevencin del
consumo de drogas.

3043959.
Adultos
y
jvenes
reciben
consejera y tamizaje para infeccin de
transmisin sexual y VIH/SIDA
3043960. Poblacin adolescente informada
sobre infecciones de transmisin sexual y
VIH/Sida
3043961. Poblacin de alto riesgo
recibe informacin y atencin
preventiva.
3043965. Personas que acceden al EESS y recibe
tratamiento oportuno para tuberculosis esquema
1,2, no multidrogo resistente y multidrogo
resistente.
3043968. Poblacin con infecciones de
transmisin sexual reciben tratamiento segn
guas
clnicas.
3043969.
Personas diagnosticadas con
VIH/SIDA que acuden a los servicios y reciben
atencin integral.
3043970. Mujeres gestantes reactivas y
nios expuestos al VIH/Sida reciben
tratamiento oportuno.
043971. Mujeres gestantes reactivas a sfilis
y sus contactos y recin nacidos expuestos
reciben tratamiento oportuno.
3043972. Persona accede al EESS y reciben
tratamiento oportuno para tuberculosis
extremadamente drogo resistente (XDR)
3043974. Persona con morbilidad
recibe tratamiento para tuberculosis.
3000499. Escolares con habilidades
psicosociales para la prevencin del consumo
de drogas.
3000500. Poblacin afectada por la
violencia familiar y sexual orientada sobre
los impactos negativos del consumo de
drogas.

2.5 Generar
empleo inclusivo
2.6 Reducir las
brechas entre los
grupos
vulnerables con
respecto al
desarrollo de
capacidades

PP0073. Programa para la

generacin del empleo
social inclusivo Trabaja
Per
. PP 0064. Insercin
social positiva de la
poblacin penal
PP0092. Inclusin social
integral de las personas
con discapacidad

PP 0106. Inclusin de
nios, nias y jvenes con
discapacidad en la
educacin bsica y tcnico
productiva

3000194. Empleo temporal generado.

3000510. Poblacin penitenciaria primaria

de 18 a 29 aos con capacidades
personales, sociales y ocupacionales.

3000509. Poblacin penitenciaria primaria

intervenida de 18 a 35 aos egresada con
beneficios penitenciarios y con acompaamiento
y monitoreo en su reinsercin en la comunidad.

3000277. Persona con discapacidad menor 3000621. Persona con discapacidad atendida
de 30 aos atendida en servicios de en servicios de certificacin.
medicina de rehabilitacin.
3000620. Persona con discapacidad mayor 3000279. Poblacin informada en promocin de
de 30 aos atendida en servicios de la salud y la prevencin y atencin integral de la
medicina de rehabilitacin.
discapacidad.
3000573. Personas con discapacidad leve
3000575. Nios menores de 3 aos con
o moderada acceden a instituciones
discapacidad aceden a programas de
educativas pblicas inclusivas con
intervencin temprana con condiciones para
condiciones para su atencin.
su atencin.
3000574. Personas con discapacidad severa acceden a instituciones educativas pblicas
especializadas con condiciones para su atencin.
3000429. Fortalecimiento de capacidades tcnico normativas en discapacidad

2.7 Acceso y uso de

servicios pblicos de
telecomunicaciones e
informacin
asociados.

PP0112. Accesibilidad en
las edificaciones y
espacios pblicos para las
personas con discapacidad
PP 0117. Atencin
oportuna de nias, nios y
adolescentes en presunto
estado de abandono
PP0047. Acceso y uso
adecuado de los
servicios pblicos de
telecomunicaciones e
informacin asociados.

2.8 Mejorar el
hbitat

0111 Apoyo al hbitat

rural

3000587. Familias acceden a

viviendas construidas y mejoradas

3000589. Nias, nios y adolescentes en

presunto estado de abandono acceden a
servicios de proteccin y cuidado.

3000590. Nias, nios y adolescentes acceden

a servicios artsticos y culturales como factor
protector.

3000085. Localidades con servicios pblicos de telecomunicaciones con financiamiento no

reembolsable mediante concurso en zonas focalizadas.

SUB GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO PROGRAMACIN E

INVERSIN

3000588. Tambos prestan servicios de oferta

a la comunidad.

Pgina
70

EJE 3: DESARROLLO TERRITORIAL EQUILIBRADO CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA, PRODUCTIVIDAD

3.1 Ordenamiento
3000502. Predio catastral generado con fines de
3000253. Predios urbanos formalizados.
Y EMPLEOPP 0058 Acceso de la
y organizacin del
territorial regional.

poblacin a la propiedad
predial formalizada

3.2 Incrementar la
productividad
agrcola, pecuaria y
acucola de la regin.

PP 0039. Mejora de
la Sanidad Animal

3000523. Productor pecuario con menor

presencia de enfermedades en sus
animales por el control sanitario.

PP 0040. Mejora y
mantenimiento de
la Sanidad Vegetal

3000380. Productores agrcolas con

menor presencia de plagas priorizadas

PP 0041. Mejora de la
Inocuidad Agroalimentaria.

PP
0042.
Aprovechamiento de los
recursos hdricos para uso
agrario.
PP0076. Innovacin y
Transferencia Tecnolgica
PP 0094. Ordenamiento y
desarrollo de la
Acuicultura

PP 0095. Fortalecimiento
de la Pesca Artesanal.

formalizacin

3000524. Productor pecuario con mercancas

pecuniarias que cuentan con acceso a mercados
para la exportacin con adecuadas condiciones
sanitarias.
3000059. Productores pecuarios con animales protegidos de la introduccin y diseminacin
de enfermedades reglamentarias (bajo control de Senasa)
3000526. Productores con capacidad disponible
para el cumplimiento de restricciones
fitosanitarios de los mercados de destino.

3000525. Productores agrcolas con cultivos protegidos de la introduccin y dispersin de

plagas reglamentadas
3000065. Actores de la cadena
3000527. Consumidores informados sobre
agroalimentaria aplicando buenas prcticas
alimentos agropecuarios primarios y piensos que
de produccin e higiene, procesamiento,
cumplan con los estndares sanitarios (inocuos)
almacenamiento y distribucin.
3000528. Productores agropecuarios con
3000529. Productores agrarios informados
competencias para el aprovechamiento del
sobre el aprovechamiento del recurso hdrico
recurso hdrico para uso agrario.
para uso agrario.
3000202. Empresas y personas acceden a los servicios tecnolgicos de los Centros de
Innovacin Tecnolgica.
3000538. Acuicultores acceden a
3000540. Acuicultores acceden a servicios de
servicios para el fomento de las
certificacin en sanidad e inocuidad acucola.
inversiones y el ordenamiento de la
acuicultura
3000539. Unidad de produccin acucola accede a servicios de transferencia de paquetes
tecnolgicos y de gestin
3000541. Agentes de la pesca
3000543. Agentes de la pesca artesanal
artesanal capacitados en la gestin
acceden a asistencia tcnica de buenas
para la comercializacin de los
prcticas pesqueras
productos hidrobiolgicos
3000542. Recursos hidrobiolgicos regulados para la explotacin, conservacin y
sostenibilidad

SUB GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO PROGRAMACIN E

INVERSIN

Pgina
71

PP 0121. Mejora de la
articulacin de pequeos
productores al mercado

3.5 Mejorar la
competitividad de
productores
artesanales.
3.6 Mejorar la
empleabilidad de la
PEA propiciando un
empleo decente

PP 0087. Incremento de
la competitividad del
sector artesana
0103. Fortalecimiento de
las condiciones laborales

PP 0116. Mejoramiento de
la empleabilidad e
insercin laboral
Proempleo
3.7 Desarrollar
PP 0093 Desarrollo
productivamente a las Productivo de las
empresas
empresas

3000629. Productores
3000632. Productores agropecuarios
agropecuarios organizados y
organizados acceden a servicios financieros
asesorados gestionan
formales
empresarialmente
sus agropecuarios adoptan 3000633. Productores agropecuarios reciben
3000630.
Productores
paquetes tecnolgicos adecuados
y acceden adecuadamente servicios de
informacin agraria
3000631. Productores agropecuarios
3000634.
Productores
agropecuarios
acceden a servicios de aseguramiento y
organizados
participan
en
eventos
de
gestin de la calidad BPA/BPP en sus
promocin comercial y realizan negocios
unidades
3000606. Artesanos acceden a mecanismos 3000625. Artesanos cuentan con un sistema de
de promocin comercial
gestin de calidad artesanal implementado

3000571. Trabajadores cuentan con

orientacin y asistencia tcnica en materia
de normatividad laboral.
3000576. Personas con competencias
laborales para el empleo dependiente formal
en ocupaciones bsicas

3000572. Instituciones fiscalizadas segn

normativa laboral.

3000297. Servicios para la innovacin y

transferencia tecnolgica a travs de los
CITES

000537.
Actores
regionales
y
locales
capacitados con asistencia tcnica en el
desarrollo del sector productivo

3000577. Personas intermediarias para insercin

laboral.

3000534. Conductores y trabajadores de

3000535. Empresas acceden a servicios de
empresas reciben servicios de capacitacin
articulacin empresarial y acceso a
y asistencia tcnica
mercados.
3000536. Empresas cuentan con control de cumplimiento de la normatividad sobre
regulacin industrial y gestin
3.8 Mejorar la
competitividad con la
reduccin de costo,
tiempo e inseguridad
vial en el
desplazamiento de
personas mercancas.

PP 0061. Reduccin del

costo, tiempo e
inseguridad vial en el
desplazamiento de
personas y mercancas en
el sistema de Transporte
Terrestre.

3000132. Camino departamental

con mantenimiento vial

3000480. Red vial auditada o inspeccionada

en seguridad ambiental

3000143. Usuario de la va con

mayor conocimiento de seguridad
vial.
3000479. Persona autorizada para
conducir vehculos automotores.

3000478. Servicios de transporte

terrestre y complementarios
fiscalizados.
3000599. Plataforma Logstica.

3.9 Aprovechar las

oportunidades
brindadas por los
agentes del comercio
exterior
3.10 Desarrollar
competencias
profesionales y
laborales de los
egresados de los
Institutos de
Educacin Superior
Tecnolgicos Pblicos
y Centros de
Educacin Tcnico
Productivo acorde a
las necesidades
regionales.

PP 0065.
Aprovechamiento de las
oportunidades
comerciales brindadas por
los principales socios
comerciales del Per
PP 0054. Logro de
competencias laborales de
los egresados de centro de
educacin tcnico o
productivo- CETPRO
Pblicos

3000617. Actores del sector comercio

3000619. Empresas en ruta exportadora acceden
exterior dispone de informacin y
a servicio para mejorar su potencial exportador.
capacitacin especializada
3000618. Actores del sector comercio exterior realizan operaciones a travs de plataformas
de servicios electrnicos
3000114. Los CETPRO cuentan con dotacin
de infraestructura y equipamiento mejorado
y conservado para brindar formacin de
calidad.
3000120. Los CETPRO cuentan con
programas de mejoramiento, conservacin,
dotacin y/o reposicin de infraestructura y
equipamiento para brindar una formacin de
calidad.

3000117. Instituto de Educacin Superior

Tecnolgicos con dotacin de infraestructura
y equipamiento mejorado y conservado para
brindar una formacin de calidad.
3000116. Estudiantes de Instituto de Educacin
Superior tecnolgicos cuentan con docentes con
buen desempeo.

PP 0055. Mejora de las

competencias
profesionales de los
estudiantes de institutos
de educacin superior
tecnolgicos pblicos.

3000112. Estudiantes de CETPRO pblicos

con
especialidades
y
opciones
ocupacionales del catlogo Nacional de
Ttulos y Certificaciones (CNTC) vigente.

3000115. Estudiantes de instituto de

educacin superior tecnolgicos pblicos se
forman en carreras vinculadas al sector
productivo y de servicios.

EJE 4 : RECURSOS NATURALES, BIODIVERSIDAD GESTION AMBIENTAL, GESTION DE RIESGOS DE DESASTRES

4.1 Promover el
manejo, conservacin
y aprovechamiento
sostenibles de los
recursos naturales y
medio ambiente

PP.0035. Gestin
sostenible de recursos
naturales y diversidad
biolgica.

PP 0057. Conservacin de
la diversidad biolgica y
aprovechamiento
sostenible de los recursos
naturales en rea natural
protegida.
PP0084. Manejo eficiente
de recursos forestales y
fauna silvestre.

4.2 Reducir la
vulnerabilidad frente
a fenmenos
adversos.

PP0089. Reduccin de la
degradacin de los
suelos agrarios.
0068. Reduccin de
vulnerabilidad y
atencin de
emergencias por
desastres

3000342. Instituciones pblicas con

capacidades para la conservacin y/o
aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales y la biodiversidad
biolgica.
3000469. Organizaciones cuentan con
informacin sistematizada sobre
conservacin y aprovechamiento.

3000473. Gobiernos subnacionales cuentan

con zonificacin econmica ecolgica y
ordenamiento territorial.

3000470. Instituciones cuentan con

alternativas de aprovechamiento sostenible
de los recursos naturales y diversidad
biolgica. Organizaciones cuentan con
3000471.
financiamiento para la conservacin de
los recursos naturales y la diversidad
biolgica.
3000341. reas naturales protegidas
con saneamiento fsico legal.

3000622. Bosques con acciones de conservacin.

3000475. reas naturales protegidas

con control y vigilancia permanente.
3000382. Productores y manejadores
forestales y de fauna silvestre promueven la
inversin y acceso al mercado.
3000383. Productores forestales y
manejadores de fauna silvestre informados
sobre el manejo sostenible de los recursos
forestales y fauna silvestre.
3000339. Productores agrarios
informados sobre la aptitud de los suelos .
3000166. Zonas geogrficas monitoreadas
y alertadas ante peligros
hidrometereolgicos.
3000169. Poblacin con prcticas seguras
en salud frente a ocurrencia de peligros
naturales.

3000603. Organizaciones capacitadas en la

conservacin y/o aprovechamiento de los
recursos naturales y la diversidad biolgica.

3000623. Empresas supervisadas y fiscalizadas

en el cumplimiento de los compromisos y la
legislacin ambiental.
3000506. Agentes con derechos para el
aprovechamiento sostenible de recursos
naturales.
3000507. Restauracin de reas degradadas.
3000384. reas forestales recuperadas que
cuenten con un adecuado manejo forestal y
fauna silvestre.
3000607. Productores y manejadores forestales
y de fauna silvestre capacitados y
sensibilizados en buenas prcticas de manejo
forestal y de fauna silvestre.
3000566. Productores agropecuarios con
competencias para el aprovechamiento del
recurso suelo en el sector agrario.
3000559. Zonas geogrficas con informacin
sobre peligros por movimiento de masa.
3000560. Entidades informadas en forma
permanente y con pronsticos frente al
fenmeno del nio.

3000181. Zonas costeras

monitoreadas y alertadas ante peligro
de tsunami.
3000433. Entidades con fortalecimiento
de capacidades en manejo de desastres.
3000435. Entidades con capacidades para
la preparacin y monitoreo ante
emergencias por desastres.
3000450. Entidades pblicas con gestin
de riesgo de desastre en sus procesos de
planificacin y administracin para el
desarrollo.
3000451. Entidades pblicas con registros
de informacin para la gestin del riesgo
de desastre
3000516. Poblacin recibe asistencia
en situaciones de emergencia y
desastres.
3000558. Zonas geogrficas con

4.3 Consolidar el
Sistema Regional
de Gestin
Ambiental.

0096. Gestin de la
calidad del aire

informacin sobre peligros por sismos,

volcanes y fallas.
3000503. Ciudadanos informados respecto
a la calidad del aire.
3000504. Instituciones pblicas
implementan instrumentos de gestin
referidos a la calidad del aire.

3000561. Poblacin con capacidades de

resistencia ante bajas temperaturas.
3000562. Municipios promueven la adecuada
ocupacin y uso del territorio frente a riesgos
de desastres.
3000563. Comunidades con sistemas de alerta
temprana.
3000564. Servicios de salud con
capacidades complementarias para la
atencin frente a emergencias y desastres.
3000565. Servicios esenciales seguros
ante emergencia y desastres
3000610. Poblacin con medidas de
proteccin fsica ante peligros
hidrometereolgicos
3000628. Poblacin con monitoreo vigilancia y
control de daos a la salud frente a emergencia
y desastres.
3000505. Empresas supervisadas
fiscalizadas en emisiones atmosfricas.
3000578. Estaciones de vigilancia operativas de
los contaminantes atmosfricos.

EJE 5: ESTADO GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD CIUDADANA

5.1 Modernizar la
gestin pblica de
acuerdo a las
necesidades de la
regin.

5.5 Fortalecer la
Seguridad Ciudadana

0034.
Contrataciones
pblicas eficientes

3000415. Servidores pblicos y proveedores

del estado con capacidades para la gestin
de las contrataciones con el estado

3000417. Expedientes supervisados mejoran

contrataciones pblicas y generan valor
agregado

3000416. Instrumentos implementados para

la contratacin pblica a nivel nacional

3000493. Proveedores habilitados para

participar en las contrataciones pblicas

0088. Programa
Articulado de
Modernizacin de la
Gestin Pblica

3000531. Instrumentos implementados

para modernizar la gestin pblica.

3000533. Usuarios atendidos en canales de

mejor atencin al ciudadano.

0030. Reduccin de delitos

y faltas que afectan la
seguridad ciudadana

3000356. Comunidad organizada a favor de

la seguridad ciudadana.

3000532. Entidades acceden a servicios para mejorar su gestin.

3000520. Comisarias con las condiciones
bsicas para el servicio a la comunidad.

PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 20132016

201
3

ANEXO 2

RELACIN DE PARTICIPANTES EN LOS TALLERES DESARROLLADOS

Vicepresidencia
1. Esther Rodrguez del Valle
2. Enrique Rivera Lloclla
Secretaria General

18.
19.
20.
21.
22.

Juan Ato Morales

Luis ngel Nunura Vite
Samuel Godos Elera
Manuel Hidalgo Len
Tarjelia Mezones Ros

3. Luis Pitta Pereyra

4. Julio Cesar Morocho Arellano
Imagen Institucional
5. Tito Gmez
6. Ana Troncos Samaniego
Tecnologas de la Informacin
7. Jos Castillo Carrillo
8. Norberto Recarte Romero
9. Leydy Alburqueque Tineo
Asesora Jurdica
10.
Susan Villar de la Cruz
11.
Vanesa Quispe Astudillo
Oficina Regional de
Administracin
12.
Emilio Yimi Prado
Chumacero
13.
Manuel Meja Antn
Oficina de Recursos Humanos
14.
Ceneida Garca de
Cerro
15.
Giancarlo
Debenedetti Quiroga
16.
Manuel Chvez
Sandoval
Oficina de Abastecimiento
17.
Juan Encalada Viera
Sub Gerencia de Planeamiento
SUB GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO PROGRAMACIN E
INVERSIN

Pgina
77

PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 20132016

Oficina de Programacin de
Inversin
23.
Rosa Oquelis Cabredo
24.
Emylou Masas
Alburquerque
Sub Gerencia de
Presupuesto Crdito y
Tributacin
25.
Socorro Peralta Cruz
26.
Richard Javier Yovera
Risco
27.
Genny Ramrez
Taboada
28.
Carmen Chunga
Salcedo
Sub Gerencia de Bienes
Regionales
29.
Mara Teresa Echave
Atkins
30.
Juan Francisco
Sernaque Yovera
31.
Luz Jannet Carreo
LLaja.

201
Anglica Tolentino 3

32.
Gabancho

Sub Gerencia de
Desarrollo Institucional
30.Manuel Palacios Novoa
31.Yuly Pintado Morales
32.Freddy Navarro Flores
Gerencia Regional de
Infraestructura
33.Jesus Edgardo Pauta La Torre
34.Juan Garca Montalvo
35.Guillermo Varona Silupu
36.Lesly Saavedra Salazar
37.Franklin Moscol Oliva
38.Walter Baca Tavara
39.Gerardo Alvarado Paiba
40.Juan Alvines Sosa
41.Lus Alfonso Sanchez Vilela
42.Irma Jimenez Rivera
Unidad Formuladora
43.Jaime Saavedra Diez
44.Mario Otiniano Romero

SUB GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO PROGRAMACIN E

INVERSIN

Pgina
78

80.Francisco Remigio Arce Tapia

Gerencia Regional de
Desarrollo Econmico
45.Miguel Zapata Zapata
46.Mario Arellano Ramirez
47.Pilar Ruesta Ordinola
48.Paola Terrones Jurez
49.Oscar Artaza Cardoza
50.Jaime Ayosa Rosales
51.Marco Gutirrez Adrianzen
52.Lili Taboada Martino
53.Julia Gallo Gil
54.Eliana Lzaro C.
Gerencia Regional de
Recursos Naturales y
Gestin del Medio
Ambiente
55.Cristina Portocarrero Lau
56.Isabel Pizarro Cornejo
57.Nimia Elera Fras
58.Octaviano Augusto Pasapera
Maldonado
59.Jos Castillo Castillo
60.Dante Montenegro Mechato
61.German Correa Durand
62.Abraham Daz Santibez
63.Vicente Merino Merino
64.Jony Arteaga Crisanto
65.Irma Palomino Ramrez
66.Cesar Talledo Mendoza
67.Guissett Adrianzen Palacios
68.Mayra Valderrama Mantilla
69.Francisco Navarro Uchofen
70.Martin Alberto Maceda
Espinoza
71.Juan Barrn Vargas
72.Sarahi Santoyo Silva
73.Fanny Torres Paucar
74.Eduardo Arbulu Gonzales
Gerencia Regional de
Desarrollo Social
75.Jos Luis Calle Sosa
76.Justo Ayala Romn
77.Oscar Lau Len
78.Tomas Ruiz Palacios
79.Ana Mara Alcntara Masas

Gerencia Regional de
Saneamiento Fsico Legal de la
Propiedad Rural
81.Harold Romero Ramrez
Gerencia Sub Regional
Luciano Castillo Colomna
82.Miguel Alegra Crdenas
83.Blanca Tulloch Talledo
84.German Olivares Ordinola
85.Doris Mendoza Herrera
86.Grimaldo Chong Vzquez
Gerencia Sub Regional
Morropn Huancabamba
87.lvaro Lpez Landi
88.Cesar Guerrero Navarro
89.Jos Luis Ojeda Rivera
90.Milagros Bermeo Bobadilla
CESEM
91.Tomas Marky Snchez
92.Walter Moiss
Crdoba Floreano
93.Franco Caballero Orrego
Proyecto Hidroenrgetico del
Alto Piura
94.Pedro Mendoza Guerrero
95.Corina Quiroz Guerrero
Proyecto Especial Chira Piura
96.Miguel Vallebuona
97.Eduardo Acleto Osorio
CEPLAR
98.Guillermo Dulanto Rishing
99.Carlos Caldern Seminario
Direccin Regional de Educacin
100.Juan Elmer Moscol Silva
Direccin Regional de Salud
101.Escarley Dioses Romero
102.Mara Elena Echave Atkins

103.Manuel Moran Balda

116.Gerardo Gonzlez Arvalo

Direccin Regional de
Produccin
104.Abigail Zurita Ocaa
105.Walter Garca Chira
Direccin Regional de
Trabajo y Promocin de
Empleo
106.Ana Castillo Campos
107.Miguel Calle Ruiz
108.Milagros Masas Garca
Direccin Regional de
Agricultura
109.ngel Garca Zavalu
110.David Reyes Len
111.Jos Contreras Zapata
112.Armando Caldern
Castillo
113.Jorge Castillo Pea
Direccin Regional de
Vivienda Construccin y
Saneamiento
114.Elba Merino de Lama
115.Norly Azucena
Sernaque Palomino

Direccin Regional de Transportes

117.James Crox Coronado Torres
118.Jorge Luis Jimnez Sandoval
119.Nelly Amelia Castro Burneo
120.Manuel Laas Gonzales.
121.Valerio Balbuena Rojas
122.Ronald Carrin Aponte
123.Fiorella Naranjo Ruiz
124.Jorge Luis Carreo Snchez
Direccin Regional de
Comercio Exterior y Turismo
125.Teresa Cueva Tejada
126.Rosa Ana Zapata Quevedo.
Direccin Regional de Energa y
Minas
127.Hctor Olaya Castillo
128.Alfredo Guzmn Zapata.

ANEXO 03

PANEL FOTOGRFICO

SUB GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO PROGRAMACIN E

INVERSIN

Pgina
80

SUB GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO PROGRAMACIN E

INVERSIN

Pgina
81