FODA: ANLISIS PERSONAL

La capacidad de actuar profesionalmente depende de la posibilidad personal de desempearse adecuadamente.

Tambin es cierto que todo ser humano trabaja en un entorno compuesto por fuerzas positivas y negativas.
Podemos considerar que las organizaciones son un primer entorno que incide sobre la persona.
Veremos en dos etapas (anlisis y estrategia) esta indispensable herramienta como mtrica de orientacin de nuestra
carrera laboral.
Introduccin
Hoy en da muchas tcnicas, herramientas y metodologas pueden utilizarse en varios contextos, a veces en forma
directa y otras con algunas modificaciones. Una de estas herramientas es el F.O.D.A., aplicado por las empresas, y que
es una tcnica que permite diagnosticar cuatro aspectos bsicos:
-

Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas

Esta magnfica herramienta puede tambin ser aplicada, con mnimos ajustes, en el aspecto personal, especialmente
laboral.
Pero el F.O.D.A. Personal tiene dos dificultades:
1. Es bastante difcil hacerse un autoexamen realista y ajustado a la realidad, ya que siempre cuesta reconocer
debilidades.
2. Hay ciertas debilidades personales que no pueden ser detectadas por uno mismo, sino por personal de
afuera; son aquellas debilidades que caen en la zona ciega u oscura de la conciencia. Por lo tanto lo ideal es
hacerlo con alguien de confianza, por ejemplo un colega o un amigo, o un jefe criterioso que tenga condiciones
de lder.
Anlisis de Fortalezas
Entendemos por fortaleza a la existencia de una capacidad o recurso en condiciones de ser aplicado para
alcanzar los objetivos y concretar los planes y por debilidad a la falta de una determinada capacidad o condicin
que puede apartar o dificultar el logro de las metas o fines.
Por ejemplo, ver:
- Para qu se tiene facilidad
- Cules son las cualidades sobresalientes
- Con qu competencias (talentos) se cuenta
En este sentido puede considerarse al menos tres aspectos, desde la perspectiva laboral:
1. Estudios
2. Capacidades intelectuales
3. Habilidades interpersonales y de inteligencia emocional
Anlisis de Oportunidades
Ver opciones de la vida laboral que puede aprovecharse.
Por ejemplo este es el momento ideal para desarrollar una carrera laboral dirigida a:
-

Administracin de redes mediante certificaciones oficiales

Desarrollo de sistemas operativos o aplicativos para dispositivos mviles

Anlisis de Debilidades
Este anlisis es el ms difcil por la dificultad de tomar conciencia de estos aspectos. En el caso de las debilidades,
una vez detectadas, es donde ms importante resulta hacer acciones para superarlas.

Para alguien puede ser terminar o empezar estudios, pero para otro puede ser superar un mal genio; o para otro, superar
una gran timidez que le quita opciones de desarrollo profesional.
Todas las debilidades puede (y deben) superarse.
Anlisis de Amenazas
Requieren de un examen atento y lcido del entorno:
-

Qu puede afectarme en el futuro prximo?

Qu cambios pueden suceder que si me pilla sin preparacin me perjudiquen?

Por ejemplo, a veces un cambio tecnolgico o la fusin de dos empresas con plataformas de desarrollo pueden a la larga
dejarte sin trabajo.
Conclusiones
El anlisis de F.O.D.A. Personal consiste en evaluar las Fortalezas y Debilidades que estn relacionadas con
nuestros aspectos personales por naturaleza (virtudes, estudios, ). Las Oportunidades y Amenazas se refieren al
mbito profesional en el cual nos desenvolvemos cotidianamente.
El F.O.D.A.
El F.O.D.A. personal es una herramienta til para:
- Prepararnos mejor para los futuros desafos.
- Nos permite un crecimiento, tanto en lo personal como en lo laboral.

Estrategia
Este es un ejemplo de F.O.D.A Personal:
FORTALEZAS
Capacidad de sobreponerse a las dificultades.
Honestidad.
Credibilidad.
Responsabilidad.
Organizado y sistemtico para los trabajos.
Claridad de los objetivos.
Capacidad de adaptarse a los cambios.
Reconozco errores.
Coherencia entre lo que creo y hago.
OPORTUNIDADES
La dificultad ha sido una oportunidad para conocer
fortalezas y capacidades.
La diversidad de trabajos que he desarrollado.

DEBILIDADES
Inseguridad.
Falta de delegar tareas.
Necesito desafos profesionales constantemente.
Autoexigente.
Poca paciencia, hay que dar tiempo para los procesos.

AMENAZAS
Ambiente poltico.
Envidias profesionales.

Opciones Estratgicas
Para planificar las estrategias a seguir debemos pensar:
- Cmo se puede detener cada debilidad?
- Cmo se puede aprovechar cada fortaleza?
- Cmo se puede explotar cada oportunidad?
- Cmo se puede defender de cada amenaza?
La matriz FODA indica 4 estrategias producto de la combinacin entre lo personal (Debilidades y Fortalezas) y e mbito
laboral (Amenazas y Oportunidades).

1. Estrategia DA (Debilidades vs. Amenazas): El objetivo es minimizar tanto las debilidades como las amenazas.
Se puede lograr mediante, por ejemplo, adquirir nuevas habilidades a travs de la capacitacin.
2. Estrategia DO (Debilidades vs. Oportunidades): Se intenta minimizar las debilidades y maximizar las
oportunidades. Un profesional puede identificar oportunidades en el medio ambiente externo (entorno laboral
dentro de la empresa o el mercado) pero tener debilidades personales que eviten aprovechar las ventajas que
ste ofrece.
3. Estrategia FA (Fortalezas vs. Amenazas): Se basa en las fortalezas personales que pueden contrarrestar las
amenazas del entorno. Esto, sin embargo, no significa necesariamente tengamos que dedicarnos a buscar
amenazas en el medio ambiente externo para enfrentarlas. Por lo contrario, las fortalezas deben ser usadas con
mucho cuidado y discrecin.
4. Estrategia FO (Fortalezas vs. Oportunidades): Esta es la situacin ideal. Es un indicador que estamos bien
orientados en cuanto a: el mercado en el que estamos inmersos, la empresa en la cual trabajamos, el rol que
desempeamos dentro de la organizacin.

Ejemplo
Esta herramienta detecta las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de un proyecto, emprendimiento,
organizacin, persona o hasta de un pas.
Las Fortalezas y Debilidades son factores internos o propios. Las Oportunidades y Amenazas, externos.
Adems de describir datos de estos cuatro grupos de variables, estudia las interrelaciones entre las mismas. Nos ayuda
a disear estrategias para la toma de decisiones y la accin. Puede ser realizado en forma individual o grupal.