LA MOTIVACIN PERSONAL

La sociedad es vista como un sistema de relaciones que se establecen entre los

individuos y grupos con la finalidad de constituir cierto tipo de colectividad,
estructurada en campos definidos de actuacin en los que se regulan los procesos
de pertenencia, adaptacin, participacin, comportamiento, autoridad, burocracia y
conflicto, entre otros. Las organizaciones son parte del sistema social, en ellas los
individuos juegan un papel muy importante. Una de las preocupaciones constantes
ha sido siempre la adecuada administracin de los recursos para alcanzar los
objetivos personales e institucionales, en un ambiente sano, productivo, eficaz y
eficiente para lograr una mejor calidad de vida de todos los involucrados en su
estructura integral, una de las formas para poder abordar este punto ha sido la
motivacin.
Motivar significa ser causa o motivo de algo, se dice que la
motivacin surge de una necesidad. Toda conducta est provocada por algn
factor, no puede pensarse que sta surja de la nada; siempre se encuentra algn
mvil, algn motivo detrs de ella.
Es as, como la identificacin de las necesidades para aplicar factores que influyan
dentro del logro de los objetivos en todos los niveles, debe cumplir una tarea
formadora. Para que exista un ambiente organizacional adecuado y productivo, es
necesaria la identificacin de las necesidades y expectativas de las personas que
laboran dentro de una organizacin, lo cual permitir desarrollar mecanismos que
influyan sobre su comportamiento hacia el logro de los objetivos. En la actualidad
son muy notorios los cambios dentro de los cuales la sociedad se encuentra
inmersa, sociales, tecnolgicos, econmicos y culturales, lo que exige a todos los
individuos de hoy, una preparacin que les permita enfrentarse a estos cambios
para poder cumplir con las exigencias y expectativas que se requieren.
De la misma manera las organizaciones en general deben buscar la excelencia,
incrementar su productividad es en la actualidad uno de los principales retos de
estas, para poder permanecer dentro del mercado competitivo.Por tanto, las
empresas debern plantearse y desarrollar estrategias as como herramientas que
sean aplicables al desarrollo humano, de una forma interna en primer lugar para
despus hacerla extensiva a todos los que la componen, siempre con el objetivo
de llevar a cabo un proceso de manera continua sobre las necesidades, los
requerimientos y expectativas de todo el personal involucrado.
Como se ha hecho mencin, una de las bases importantes para lograr el
desarrollo dentro de la organizacin es la motivacin, por esto es necesario que
las empresas consideren la importancia de la misma, como un camino que
permitir impactar sobre su productividad y esto a su vez sobre su desarrollo. En
un entorno caracterizado por el cambio, las organizaciones deben contar con

personal en constante crecimiento que cuenten con la conciencia clara de que es

inagotable la dosis y necesidad de aprendizaje en la vida. En este sentido, el
objetivo de la presente investigacin es disear un Modelo de Motivacin para las
organizaciones, que sea acorde a las caractersticas y necesidades del trabajador
mexicano, as como del entorno local y nacional

PROBLEMA
La motivacin es uno de los tpicos ms estudiados de la psicologa y del
comportamiento organizacional, los hallazgos en ambos campos contribuyen al
desarrollo y mejor entendimiento de las organizaciones, as como el
comportamiento de los individuos. Elementos clave de las ciencias administrativas.
Se han desarrollado teoras con mltiples enfoques, sin embargo, parten de
supuestos y condiciones que no necesariamente coinciden con las caractersticas
organizacionales e individuales de la cultura mexicana. Por lo que los hallazgos
de estas investigaciones podran no ser aplicables al cien por ciento en Mxico,
ya que son propuestas y estudios que se han realizado en Estados Unidos y
Europa principalmente, sin embargo se han adoptado a la idiosincrasia de nuestro
pueblo. Con base en lo anterior y buscando que las organizaciones de Morelos,
confirmen
que un personal motivado es un recurso que ofrecer al mximo su esfuerzo, lo
que contribuir al aumento en la productividad organizacional, se plantea el diseo
de un Modelo de Motivacin. El entusiasmo y la buena voluntad no basta para
que la organizacin se desarrolle a su mxima capacidad. La carencia de un
mecanismo que integre factores o aspectos que influyan sobre el desempeo del
personal que labora en las organizaciones provoca que el rendimiento del recurso
humano no sea el adecuado; se puede decir que mientras el personal realiza sus
diferentes actividades, carece de factores o elementos que le ayuden a tener un
mejor desempeo en sus labores cotidianas.

JUSTIFICACIN
El activo ms importante de una organizacin es su recurso humano. El mundo
actual demanda de stos mayor preparacin, fidelidad con la organizacin y la
capacidad para adaptarse a los cambios drsticos que surgen da a da. En
muchas organizaciones no se le da la importancia necesaria al factor que puede
ayudar a incrementar la productividad y desarrollo de la organizacin, como lo es
la motivacin del personal. En ocasiones no se le proporciona incentivos al
personal que labora dentro de la organizacin, que basndose en los resultados
obtenidos permita ver lo importante que llega hacer su participacin dentro de la
empresa.

El nimo, la informacin, los conocimientos, las ideas y las herramientas entre

otros aspectos son algunos de los factores que da a da intercambia el personal,
lo que provoca una interrelacin de vital importancia para la organizacin, pero
esto no es suficiente, es necesario que se cuente con una actitud positiva, un
compromiso verdadero que permita al personal involucrarse de una manera tal
que los resultados sean palpables. Con base en lo anterior se provocar la
transmisin del ambiente laboral a todos los que forman parte de la institucin, ya
que la manera en que se encuentre por dentro la organizacin ser el reflejo que
todos los que de alguna manera forman parte de ella lo perciban. De ah la
importancia de esta investigacin, que conduzca a descubrir lo que motiva al
personal y la manera de llevarlo a cabo, para proponer un Modelo de Motivacin
que origine un incremento en la productividad de los empleados y de la empresa.

OBJETIVO GENERAL
Disear un Modelo de Motivacin para organizaciones en Morelos.

OBJETIVOS ESPECFICOS
Conocer lo que motiva a los trabajadores de las empresas objeto de estudio.
Descubrir las causas que desmotivan a los trabajadores de las empresas objeto
de estudio.
Proponer estrategias para la adopcin y ejecucin de un Modelo de Motivacin,
que permita a la organizacin desarrollar un ambiente laboral sano, competitivo y
de cooperacin para el logro de los resultados.
Proponer actividades que fortalezcan las relaciones interpersonales del personal
administrativo de la organizacin.

MARCO TEORICO
Se revisar y analizar las teoras y modelos mas reconocidos sobre la motivacin
del personal, desde 1940 hasta la actualidad, con el objetivo de obtener las bases
slidas para el diseo de un modelo de motivacin.