Logstica e Distribuio

1a Questo (Ref.: 201201581531)

Pontos: 0,0 / 0,5

Os servios de agregao de valor a um cliente podem ser identificados em cinco reas de atuao. Assinale a alternativa que
NO apresenta uma dessas reas:

Servios Focados no Custo

2a Questo (Ref.: 201201514818)

Pontos: 0,0 / 0,5

Qual das funes a seguir NO pode ser exercida por um profissional em Logstica?

Gesto de Recursos Humanos

3a Questo (Ref.: 201201582986)

Pontos: 0,0 / 0,5

Em um estoque de material, onde se tenha elevado nmero de itens armazenados, fundamental verificar o consumo, num
determinado perodo, em valor monetrio ou em quantidade, e classific-los em ordem de importncia para que se tenha maior
controle dos materiais estocados. Para este tipo de classificao utiliza-se:

Mtodo ABC

4a Questo (Ref.: 201201514492)

Pontos: 0,5 / 0,5

Muitos autores tm estabelecido uma comparao entre o mundo corporativo e uma tsunami. Por essa relao
estabelecida pelos autores, podemos afirmar que o mundo corporativo

muito agitado, nada tranquilo e repleto de mudanas

5a Questo (Ref.: 201201565409)

Pontos: 1,0 / 1,0

Considerando que a Logstica o elo de ligao do mercado com a atividade operacional da empresa,
envolvendo toda a organizao, podemos dizer que a oportunidade de alavancagem da Cadeia Logstica :

relacionamento com o cliente

6a Questo (Ref.: 201201514498)

Pontos: 1,0 / 1,0

Chiavenato descreve que a dimenso de mercado de trabalho est em situao de procura, quando
Existe um maior nmero de candidatos para uma procura por parte das empresas significativamente
pequena.

Logstica e Distribuio

7a Questo (Ref.: 201201565608)

Pontos: 1,0 / 1,0

NO fator influenciador da demanda:

Treinamento da mo de obra para a manufatura

8a Questo (Ref.: 201201566112)

Pontos: 1,0 / 1,0

Para efetuar um correto controle de estoques necessrio preencher diversos requisitos, que podem
variar em funo do tipo de linha de produo. H, porm, algumas caractersticas bsicas que se
adaptam a qualquer condio, entre elas podemos destacar:

emisso de relatrios regulares de materiais comprados, entregues, saldos, e itens obsoletos

9a Questo (Ref.: 201201514843)

Pontos: 1,0 / 1,0

O que a cadeia de abastecimento integrada

Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibiliz-lo
para o local e na data desejada pelos consumidores.

10a Questo (Ref.: 201201582998)

Pontos: 1,0 / 1,0

Sobre canais de distribuio, qual afirmao NO EST CORRETA?

Nos canais mltiplos o varejo dirige as suas vendas tanto aos grandes consumidores como aos pequenos
consumidores.

4a Questo (Ref.: 201101258465)

Pontos: 0,5 / 0,5

A frase "Se as empresas no garantem sua prpria estabilidade, como vo garantir o emprego das pessoas".

Significa que o mundo corporativo extremamente competitivo e que requer muita qualificao de
empresas e profissionais para se manterem no mercado.

Pontos: 1,0 / 1,0

Logstica e Distribuio

5a Questo (Ref.: 201101326958)

O trade-off (troca compensatria) fundamental entre vantagens e custos do servio ao cliente :

A escolha entre manter um baixo custo da operao ou atender os requisitos do cliente.

7a Questo (Ref.: 201101310072)

Pontos: 1,0 / 1,0

O processo de segmento comporta 4 etapas, uma delas :

descrio das caractersticas de cada segmentao

9a Questo (Ref.: 201101258830)

Pontos: 1,0 / 1,0

Ultimamente o mercado de trabalho tem passado por constantes mudanas. Especialmente aps o final da
ltima grande crise mundial. Neste contexto, em que as mudanas no mercado influenciam no futuro de funes
e cargos?

As mudanas exigem que o profissional busque atualizaes e novos conhecimentos.

1a Questo (Ref.: 201301246588)

Pontos: 0,5 / 0,5

Os Elementos da Logstica Integrada so

Alinhamento de esforos entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes.

4a Questo (Ref.: 201301298152)

Pontos: 0,5 / 0,5

A minimizao dos estoques, tanto de matrias primas quanto de produtos acabados e a reduo dos
tamanhos dos lotes e consequentemente dos "lead times" se configuram como agentes de reduo de
custos. A ferramenta mais adequada para isto :

JUST IN TIME

6a Questo (Ref.: 201301246560)

Pontos: 1,0 / 1,0

Podemos afirmar que a realidade do mundo corporativo contemporneo de total estabilidade para as empresas
e para os profissionais. Em relao a esta afirmao responda

falsa, porquanto tanto empresas quanto profissionais vivem um cenrio extremamente instvel e
inseguro.

Logstica e Distribuio

8a Questo (Ref.: 201301298178)

Pontos: 1,0 / 1,0

Demora ou atraso no fornecimento de materiais, sazonalidade no suprimento e riscos de dificuldade no

fornecimento so neutralizados atravs de:

um bom gerenciamento de estoques

9a Questo (Ref.: 201301246595)

Pontos: 0,0 / 1,0

Podemos afirmar que:

I - A expresso "estar em todos os lugares com produtos acessveis para todos os consumidores" a premissa da Logstica que a arte
de comprar, receber, armazenar, separar, expedir, transportar e entregar o produto/servio certo, na hora certa, no lugar certo, ao
menor custo possvel.
II- O conceito de Logstica "o planejamento, implementao e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias,
servios e informaes desde o ponto de origem at o ponto de consumo com o objetivo de atender as necessidades do cliente."
III- Cadeia de abastecimento integrada consiste no estabelecimento de relaes de parcerias de longo prazo, entre os componentes de
uma cadeia produtiva, que passaro a planejar estrategicamente suas atividades e partilhar informaes de modo a desenvolverem as
suas atividades logsticas de forma integrada, atravs e entre suas organizaes.

I, II e III so as Corretas

10a Questo (Ref.: 201301297682)

Pontos: 1,0 / 1,0

Previso pode ser vista como:

O processo de desenvolver a viso mais provvel de qual ser o nvel de demanda futura, assumindo um
conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competio, evoluo dos preos, marketing e os
esforos de vendas.

2a Questo (Cd.: 89820)

Pontos:0,5 / 0,5

Hoje, h uma constatao da importncia do capital intelectual nas empresas. Portanto, podemos apontar dois
pontos desafiadores para aqueles que habitam o mundo corporativo

Aprender e compartilhar.

3a Questo (Cd.: 158315)

Pontos:0,0 / 0,5

Quanto Viso do Processo de uma Cadeia de Suprimento, as duas maneiras de visualizar os processos
realizados so:

Viso cclica e a Viso push/pull.

4a Questo (Cd.: 158331)

A formulao de polticas de estoque requer o conhecimento do papel do estoque nas reas de:

Produo e Marketing.

Pontos:0,0 / 0,5

Logstica e Distribuio

8a Questo (Cd.: 141428)

Pontos:1,0 / 1,0

De uma forma geral, a Administrao da Produo e Logstica dizem respeito quelas atividades
orientadas para a produo de um bem fsico ou a prestao de um servio. Sendo assim, fazemos a
distino entre Produo e Logstica dizendo que:

Produo implica na fabricao de um produto fsico, tangvel e Logstica est vinculada ao

da prestao de servios.

10a Questo (Cd.: 158320)

Pontos:1,0 / 1,0

Atualmente a demanda por profissionais de logstica tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na
cadeia de abastecimento. O que preciso que um profissional da rea saiba antes de buscar a melhora da cadeia de
abastecimento integrada?

Entender a organizao da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos

consumidores, clientes e fornecedores, a informao sobre como movimentar e manusear os produtos,
como essas informaes so usadas e como influem no processo.

3a Questo (Cd.: 90178)

Pontos:1,0 / 1,0

Quais os setores que devem ser envolvidos diretamente no planejamento da cadeia de abastecimento?

Produo, compras e distribuio. Se estes setores tomarem decises isoladas, iro afetar diferentes
processos da cadeia de abastecimento.

7a Questo (Cd.: 89862)

Pontos:1,0 / 1,0

A fim de analisar a cadeia de abastecimento e seus processos, o tema foi abordado por partes, tendo assim uma
compreenso melhor de cada elemento da cadeia de suprimento. Assinale alternativa correta que fala sobre o
processo de distribuio

um processo que est normalmente associado ao movimento do material de um ponto de produo ou

armazenagem at o cliente.

8a Questo (Cd.: 89870)

Pontos:1,0 / 1,0

A fim de analisar a cadeia de abastecimento e seus processos, o tema foi abordado por partes, tendo assim uma

Logstica e Distribuio
compreenso melhor de cada elemento da cadeia de suprimento. Assinale alternativa correta que fala sobre o
processo de compra.

o processo de aquisio que tambm inclui a seleo dos fornecedores, os contratos de negociao e as
decises que envolvem compras locais ou centrais.

Pontos: 1,0 / 1,0

4 Questo (Ref.: 201202363847)
a

Estoques auxiliam a funo de marketing a vender os produtos da empresa. Estes podem ser localizados
prximos ao ponto de vendas e com quantidades mais adequadas. O principal benefcio deste
procedimento :

melhorar o nvel de servio

5a Questo (Ref.: 201202363881)

Pontos: 1,0 / 1,0

emisso de relatrios regulares de materiais comprados, entregues, saldos, e itens obsoletos

6a Questo (Ref.: 201202380754)

Pontos: 0,0 / 1,0

O pleno desempenho logstico alcanado atravs da coordenao das atividades logsticas O desafio est em gerenciar as
atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nvel elevado de atendimento aos clientes.
Considere as afirmaes abaixo. Escolha aquelas que esto relacionadas com a atividade logstica denominada ESTOQUES.

So poucas as situaes em que empresas tem como manter em nveis to elevados, em funo do risco
e do custo total proibitivos.

7a Questo (Ref.: 201101704547)

Pontos: 1,0 / 1,0

O que a cadeia de abastecimento integrada

Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibiliz-lo
para o local e na data desejada pelos consumidores.

8a Questo (Ref.: 201101772698)

Pontos: 0,0 / 1,0

Os CDs podem proporcionar bom desempenho operacional de uma rede de instalaes. O desafio est em gerenciar as
atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nvel de atendimento. Considere as seguintes
afirmaes abaixo. Escolha aquelas que esto relacionadas com a atividade logstica denominada ARMAZENAGEM

Em muitos projetos logsticos, considerado mais uma instalao de processamento do que um

local de guarda de mercadorias.

Logstica e Distribuio

2a Questo (Cd.: 140940)

Pontos: 0,0
/ 0,5

As tcnicas qualitativas para previso de demanda privilegiam principalmente:

Dados subjetivos

Pontos: 0,0
/ 1,0
Determinado profissional, com especializao profissional em logstica procura um emprego em
uma empresa de movimentao de safras agrcolas, como ele poder defender e maximizar sua
empregabilidade para o contratante?
6a Questo (Cd.: 90125)

Poder dizer que tem senso empreendedor e procura a viso estratgica de

anlise do sistema logstico

5a Questo (Ref.: 201301864357)

Pontos: 0,0 / 1,0

um fornecedor de servios logsticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logsticas nas vrias
fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competncia para
prestar simultaneamente servios nas trs atividades bsicas de controle de estoques, armazenagem e gesto de transportes.
Esta afirmativa refere-se ao:

Operador Logstico.

8a Questo (Ref.: 201202507432)

Pontos: 1,0 / 1,0

A manuteno de um nvel adequado de confiabilidade na Logstica exige:

1 - Capacidade de manter nveis de disponibilidade de estoque.
2 - Manter um desempenho operacional planejado.
3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programao sem repassar nenhum custo para o cliente.
4 - Capacidade e a disposio para fornecer rapidamente informaes precisas ao cliente sobre a operao logstica.
5 - Capacidade e a disposio de fornecer informaes sobre o status do pedido.
Podemos dizer que:

Logstica e Distribuio
Somente as afirmaes 1, 2, 4 e 5 so verdadeiras.