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Gestin de la I+D+i:
Norma UNE 166002:2006
La globalizacin de los mercados y la fuerte competitividad hacen que cada vez
sea ms necesario el establecimiento de unos procedimientos de innovacin
que aseguren la generacin de valor para el cliente con nuevos productos, servicios
o procesos, a travs del cambio y la gestin del conocimiento.
Desarrollo tecnolgico
Aplicacin de los resultados de la investigacin, o de cualquier otro tipo de
conocimiento cientfico, para la fabricacin de nuevos materiales, productos,
para el diseo de nuevos procesos, sistemas de produccin o de prestacin
de servicios, as como la mejora tecnolgica sustancial de materiales,
productos, procesos o sistemas preexistentes.
Innovacin
Actividad cuyo resultado es la obtencin de nuevos productos o procesos,
o mejoras sustancialmente significativas de los ya existentes.
Las actividades de innovacin son:
incorporacin de tecnologas materiales
e inmateriales, diseo industrial, equipamiento e ingeniera industrial, lanzamiento de la fabricacin, comercializacin
de nuevos productos y procesos.
Definiciones
Investigacin
Indagacin original y planificada que
persigue descubrir nuevos conocimientos y una superior comprensin
en el mbito cientfico o tecnolgico.
FIGURA 1: CRCULO
DE DEMING-PHVA/PDCA
Actuar
Cmo mejorar
la prxima vez?
Verificar
Se hicieron las
cosas segn lo
planificado?
Planificar
Qu hacer?
Cmo
hacerlo?
Hacer
Haga lo
planificado
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ARTCULO
FIGURA 2: MODELO
DE PROCESO DE
I+D+i
ARTCULO
Proyectos de Investigacin
Investigacin
Vigilancia tecnolgica
Previsin tecnolgica
Creatividad interna
Anlisis interno/ext.
MERCADO POTENCIAL
Viabilidad
tcnico- econmica
Seleccin de ideas
Proyectos
INVENCIN
O DISEO
BSICO
DISEO
DETALLADO
Y PRUEBA
PILOTO
REDISEO
DEMOSTRACIN
Y PRODUCCIN
COMERCIALIZACIN
Producto
Proceso
PROYECTOS DE INNOVACIN
Ideas
4. Actividades I+D+i
Las actividades de I+D+i son las que
se realizan para ejecutar los proyectos
de I+D+i que le sean asignados para
generar conocimiento y desarrollar tecnologa o mejorar la actual, las que se
contratan al exterior y las que realiza la
unidad de gestin de I+D+i.
Se deben incluir:
Herramientas de I+D+i: vigilancia tecnolgica, previsin tecnolgica,
creatividad, anlisis externo e interno.
Identificacin y anlisis de problemas
y oportunidades.
Anlisis y seleccin de ideas de
I+D+i.
Planificacin, seguimiento y control
de la cartera de proyectos.
Transferencia de tecnologa.
Producto de I+D+i.
Compras.
Resultados del proceso de I+D+i.
ste es el captulo ms importante
de la norma y en el que se desarrollan
las actividades ms importantes del
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La organizacin debe
establecer un modelo
del proceso de I+D+i,
as como su sistema
de gestin de la I+D+i y
mejorar, continuamente,
su eficacia de acuerdo
con los requisitos de la
norma. Este modelo
se puede integrar
en la arquitectura de
procesos definida en
la organizacin (mapa
de procesos)
proceso. Es necesario definir en procedimientos documentados las actividades desarrolladas para sistematizar el
proceso e identificar los indicadores
idneos en cada caso.
FIGURA 3: MODELO
DE PROCESO DE
I+D+i
1. Planificar
Definicin de:
Poltica de innovacin
Objetivos
Estructura organizativa
Procesos de I+D+i
ARTCULO
Conclusiones
Aunque a priori la posibilidad de sistematizar procesos de I+D+i pueda parecer un contrasentido, se puede concluir que la implantacin de un sistema
de gestin de la I+D+i contribuye a que
una organizacin planifique y gestione
sus actividades de una forma coordinada e integrada con otros sistemas de
gestin.
La realizacin de procesos documentados de creatividad, vigilancia
tecnolgica, seleccin de ideas, etc.,
contribuye de forma importante al xito
de los proyectos de una organizacin,
a mantener en el tiempo la estructura
definida y facilitar los procesos de proteccin legal de los mismos, as como
la garanta del proceso de desgravacin fiscal aplicable y la agilizacin del
proceso de solicitud de subvenciones
y/o crditos.
Hemos de recordar que los proyectos de I+D+i no dejan de ser productos que, finalmente, sern puestos en
el mercado, bien por demanda de un
cliente, bien por iniciativa propia de la
empresa, y como tales nos ha de preocupar tanto su forma como su contenido. La implantacin de la norma
4. Actuar
2. Desarrollar
Anlisis y actuacin en
funcin de los resultados del
sistema de gestin I+D+i:
Revisin del sistema por la
direccin
Mejora continua
Implantacin de los
requisistos del sistema
de gestin I+D+i:
Creatividad
Vigilancia tecnolgica
Seleccin de ideas
Gestin de proyectos
MEJORA
CONTINUA
3. Controlar
Seguimiento de los resultados
del sistema de gestin I+D+i:
Auditora interna
Seguimiento de indicadores
Eficacia del sistema
Bibliografa
UNE 166002:2006. Gestin de la
I+D+i. Requisitos del Sistema de
Gestin de la I+D+i.
UNE 166000:2006. Gestin de la
I+D+i. Terminologa y definiciones de
las actividades de I+D+i.
Lidia Herrera
Coordinadora de Innovacin
INGECAL
Evaristo Gutirrez
Gestor de la Innovacin EOQ
y Director de INGECAL
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