1) DEFINICION DE PODER

Se entiende el poder como la posibilidad de conseguir que otra persona haga lo

que uno desea, incluso en contra de su voluntad, por lo tanto es una
caracterstica propia de una relacin entre personas.
2) DEFINICION DE AUTORIDAD
La autoridad, es el poder legitimado, aquel poder que es socialmente
reconocido como vlido.
3) CULES SON LAS FORMAS DE LEGITIMAR LA AUTORIDAD?
La legitimacin de la autoridad, significa aceptacin social de la base que
sustenta ese poder y no necesariamente agrado. Tampoco hay una relacin
necesaria entre la legitimacin del poder y la justicia con que ste es utilizado.
Carismtica: El lder carismtico surge de entre los pares; se distingue de su
grupo por sus condiciones de atractivo personal, que lo hacen confiable.
Tradicional: se acepta que una persona, que representa la conservacin de un
estado de cosas santificado por el pasado, ejerza la autoridad que le
corresponde segn esa tradicin.
Racional-legal: basada en un conjunto de reglas aceptadas y de las cuales se
des- prende coherentemente. Segn Weber, la forma de legitimidad ms
corriente hoy en da es la creencia en la legalidad; la obediencia a preceptos
jurdicos positivos establecidos de acuerdo al procedimiento correcto. Esta
forma de autoridad es delegable dentro de los marcos del procedimiento
correspondiente.
4) CULES SON LAS CARACTERISTICAS DEL PODER?
Proceso social(aparece en una relacin social y no es una caracterstica
individual), el objetivo es realizar los fines del poderoso, concepto de
posibilidad(poder llevado a la prctica y poder potencial), desigualdad(poderes
se apoyan sobre bases diferentes), resistencia(aunque haya resistencia, se
impondr la voluntad del poderoso).
5) MENCIONAR Y DEFINIR LOS TIPOS DE PODER
Poder de recompensa: capacidad del poderoso de recompensar al subordinado.
Poder coercitivo: capacidad del poderoso de castigar al subordinado
Poder experto: conocimiento atribuido al poderoso respecto a algn tema en
especfico.
Poder referente: poder de que dispone una persona con la cual otras personas
desean identificarse, en general se trata de un poder latente.
Poder legtimo: el subordinado considera que el poderoso tiene derecho a
ordenarle y que l debe cumplir.
6) CULES SON LAS BASES DEL PODER?
7) EXPLICAR EL PODER COMO PROCESO RELACIONAL
El poder se describe como proceso relacional debido a que solo se puede dar
en una relacin. Con esta afirmacin una persona no puede tener poder por s
mismo, sino que requiere de otra persona (o ms) y adems que la persona
est dispuesta a someterse.

Estos hechos causaron consecuencias, por ejemplo, decir que el poder es

directamente proporcional a las alternativas de accin que tiene el sometido,
pero la mayor consecuencia fue entender el poder como medio
simblicamente generalizado de comunicacin, que dice que el poder es un
mecanismo, adicional al lenguaje, que es utilizado por una persona para
conseguir que otra acepte sus selecciones para las alternativas propias. Esta
definicin viene a confirmar que el poder requiere de una relacin con otra
persona y adems realza los procesos de comunicacin efectuados para
ejercerlo.
8) QU RELACION EXISTE ENTRE EL PODER Y LA VIOLENCIA?
la violencia aparece como una fuente del poder y que -en su grado extremo-la
violencia llega a identificarse con el poder total: si el dominador mata al
dominado, es porque tiene sobre l el poder mximo.
la violencia es una fuente de poder que es utilizada como un "mecanismo de
evitacin", es decir, a travs de ella se trata de hacer poco atractivas las otras
alternativas de que dispone la persona a la que se pretende hacer obedecer.
9) CMO ENTIENDE EL LIDERAZGO EL AUTOR (WEBER)?
El liderazgo es aquella forma de autoridad legitimada por el carisma, es decir,
por una caracterstica personal que hace al lder ser una persona
extraordinariamente atractiva para el grupo.
10)
CULES SON LOS PELIGROS DEL LIDERAZGO?
Los mencionados peligros, no se refieren a que las organizaciones puedan
contar con la oposicin de lderes carismticos, sino a la aceptacin irrestricta
-por parte de los liderados- de las directrices emanadas de sus lderes. Es el
tema de la obsesin ciega, de la anulacin de la capacidad de juicio y de las
voluntades de los subordinados
11)
QU PLANTEA LA TEORIA INTERACCIONAL O ELECTRICA DEL
LIDERAZGO?
Esta teora plantea que el liderazgo est determinada por la relacin de 4
variables que son: la estructura de personalidad del lder, la personalidad de
los seguidores, la estructura y funcin del grupo y la situacin por la que pasa
el grupo. Todas estas variables tienen una importancia relativa, es decir,
dependiendo de las circunstancias algunos factores van a tener mayor
relevancia que otros en el resultado final.
Por otro lado, la teora moderna de liderazgo interaccionar (teora situacional),
indica que el liderazgo ejercido debe variar segn la madurez de los
seguidores, seguidores inmaduros requieren un liderazgo ms directo y de
mayor control, mientras que seguidores ms maduros no requieren de un
liderazgo controlador.
12)
EN QUE CONSISTE EL ENPOWERMENT?
EMPOWERMENT ES EL HECHO DE DELEGAR RESPONSABILIDADES
AUTORIDAD A LAS PERSONAS
TENER OPORTUNIDADES DE DESARROLLO Y ENTRENAMIENTO
ENRIQUECER SU TRABAJO PARA QUE SE SIENTAN DUEOS DEL MISMO.

13)

EXPLICAR Y ANALIZAR EL CASO DE LAS ARVEJITAS ENLATADAS