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REFLEXIONES INICIALES
REFLEXIONES INICIALES
OBJETIVOS DE LA SESIN
EL MANTENIMIENTO Y LA PRODUCCIN
Definiciones previas:
Mantenimiento:
Combinacin de todas las acciones tcnicas y administrativas,
incluidas las acciones de supervisin, destinadas a conservar un
elemento en, o restaurarlo a, un estado en el cul pueda realizar
una funcin requerida (ISO 14224)
Produccin:
Transformacin de materiales o materia prima en productos, o
en general, cualquier actividad orientada a la realizacin de
servicios
EL MANTENIMIENTO Y LA PRODUCCIN
En los inicios de la era industrial, el mantenimiento apareci con el fin
de conservar o reponer a un estado operativo los equipos que
intervenan en el proceso productivo, es decir, el enfoque era
nicamente en el equipo.
Con el pasar del tiempo, y debido al desarrollo de los procesos
productivos, el mantenimiento resulta una actividad clave en la
produccin actual, debido a que tiene un enfoque mas integral, el cul
involucra adems de la disponibilidad de los activos, los costos de
produccin, capacidad de produccin, calidad de produccin,
renovacin de activos, adaptacin a los cambios en las demandas del
mercado, recursos humanos, seguridad, medio ambiente, entre otros.
Esquema tomado del libro Reliability Centred Maintenance (RCM II) de John Moubray
Esquema tomado del libro Reliability Centred Maintenance (RCM II) de John Moubray
EL MANTENIMIENTO Y EL FABRICANTE DE
EQUIPOS
Los fabricantes de equipos suelen elaborar y entregar junto con el
equipo que producen, un manual donde se recopilan las normas,
procedimientos, formatos, advertencias, etc que el usuario debe tomar
en cuenta al comento de efectuar mantenimiento del equipo.
Existe una clasificacin del
Mantenimiento
denominado
Mantenimiento basado en el
Plan del fabricante, el cul
es muy utilizado en el medio
debido a la garanta que
encuentra el usuario al guiar el
mantenimiento de su equipo
bajo las instrucciones del
fabricante del mismo.
EL MANTENIMIENTO Y EL FABRICANTE DE
EQUIPOS
Si bien es cierto los fabricantes nos ofrecen informacin detallada y
completa de las acciones de mantenimiento que se deben seguir en
los equipos, estas han sido elaboradas tomando condiciones
estndares de operacin de dichos equipos.
Es ah donde surgen el papel del rea de mantenimiento de cada
empresa en adaptar a su realidad dichas instrucciones generales
dadas por el fabricante.
ACTIVIDADES
Desarrollar en forma grupal (4 integrantes) la siguiente actividad:
Identifique las ventajas y desventajas de elaborar un plan