De la CIRCULAR CONTRALORA GENERAL PARA EL CONTROL Y EVALUACIN DE LA

GESTIN PBLICA; EL DESARROLLO, MODERNIZACIN, INNOVACIN Y

SIMPLIFICACIN ADMINISTRATIVA, Y LA ATENCIN CIUDADANA EN LA
ADMINISTRACIN PBLICA DEL DISTRITO FEDERAL, publicada el 25 de enero de 2011 en
la Gaceta Oficial del Distrito Federal.
3.1.1. La Coordinacin General de Modernizacin Administrativa de la Contralora General
del Distrito Federal (CGMA) es la Unidad Administrativa responsable de dirigir y establecer la
estrategia de gobierno electrnico, las bases y principios para la elaboracin de la poltica
pblica de tecnologas de informacin y comunicaciones para el uso y aprovechamiento de los
bienes y servicios relacionados en la APDF, que apoyan y permitan la modernizacin en su
conjunto y sus objetivos de gobierno.
3.1.2. La CGMA, como lder estratgico de Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones,
propone, facilita y coordina las estrategias y planes globales necesarios para el cumplimiento
de los objetivos de gobierno establecidos en el PGDDF. De esta forma la CGMA deber
proveer visin tecnolgica y liderazgo para desarrollar e implementar iniciativas de
Tecnologas de Informacin y Comunicaciones necesarias para modernizar e innovar la
manera en que el GDF se relaciona con los ciudadanos, al igual que en la relacin entre las
dependencias, rganos desconcentrados, delegaciones y entidades de la APDF.
3.1.3. La Direccin General de Gobernabilidad de Tecnologas de la Informacin y
Comunicaciones de la Contralora General del Distrito Federal (DGGTIC) es la unidad
administrativa encargada de la planeacin del desarrollo tecnolgico de la APDF de acuerdo
con los planes estratgicos definidos por la CGMA, as como de la operacin de la red de
transmisin de datos digitales, sistema de correo electrnico, centro de datos del GDF y en
general de la gestin de los servicios de Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones de
la APDF.
3.1.4. La CGMA tiene a su cargo la definicin y coordinacin del despliegue de:
1. La estrategia de innovacin y modernizacin de la APDF;
2. El diseo y administracin de la cartera de proyectos transversales de modernizacin e
innovacin en la APDF; y
3. El diseo y la administracin de la cartera de proyectos transversales de Gobierno
Electrnico de la APDF.
3.1.5. La DGGTIC tiene a su cargo:
a) La definicin del modelo de desarrollo tecnolgico de la APDF;
b) El Modelo de Gobernabilidad de Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones de la
APDF;

c) La elaboracin del marco normativo de gobernabilidad de TIC y las polticas, estndares y

lineamientos en la materia, as como la verificacin del cumplimiento de los mismos a travs
de las auditoras informticas;
d) La operacin y administracin de la infraestructura y servicios de TIC del GDF; y
e) La direccin y emisin de dictmenes tcnicos para las adquisiciones o arrendamientos
de bienes y servicios de tecnologas de la informacin y comunicaciones de las dependencias,
rganos desconcentrados, delegaciones y entidades de la APDF.
3.1.6. El titular de la Contralora General es el responsable de presidir la Comisin de
Gobierno Electrnico del Distrito Federal y en su caso el titular de la CGMA en calidad de
presidente suplente, as como coordinar a los responsables de las reas de informtica o TIC
en las dependencias, rganos desconcentrados, delegaciones y entidades de la APDF, en la
estrategia de innovacin y modernizacin de la APDF.
3.1.7. La DGGTIC tiene a su cargo la responsabilidad de normar y evaluar el desempeo del
Gobierno Electrnico y a los actores que intervengan en ste.
3.1.8. La visin estratgica y de modelo de Gobierno Electrnico se encuentra contenida en el
Programa Especial de Desarrollo de Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones
(PREDETIC) y en este se define la categorizacin del Gobierno Electrnico que deber ser
indicada en los diversos instrumentos y formatos mencionados en este documento cuando se
trate de tecnologas de la informacin y comunicaciones.