Qu fue de Techo Propio?

A juzgar por las preocupaciones de los beneficiarios y promotores inmobiliarios

participantes de los programas Techo Propio y Mivivienda, dada la incertidumbre
generada por la aparente falta de recursos que financian los bonos BFH (Bono Familiar
Habitacional), pareciera que a la fecha no se ha logrado cortar las ataduras que frenaron
el crecimiento de estos programas durante el ltimo quinquenio. Programas de gran
aceptacin popular y que fueron el motor del desarrollo inmobiliario en la dcada anterior.
La insuficiente asignacin presupuestal detectada en los ltimos aos para cubrir los
desembolsos de los BFH ha generado efectos negativos traducidos en costos financieros,
operativos y logsticos que impactan en las entidades tcnicas, adems del costo social
implcito que conlleva la desconfianza de los grupos familiares solicitantes.
En efecto, el costo de renovacin de las cartas fianza, o la no renovacin a tiempo de las
mismas, as como el costo por la garanta solicitada por las entidades financieras,
generan costos que resultan inmanejables por las empresas promotoras comprometidas
con los programas de vivienda. Asimismo, la demora en el desembolso de recursos
dilatan los procesos de ejecucin generndose complicaciones en el vencimiento de las
cartas fianza, adems de costos administrativos que significan la paralizacin de las
obras.
Lo ms preocupante es que este problema amenaza con crear desconfianza de los
grupos familiares ya no solo en las empresas promotoras, sino hasta en el mismo
programa Techo Propio, lo cual no podemos permitir.
En nuestra propuesta electoral de gobierno hemos ofrecido promover la construccin de
500,000 viviendas en cinco aos mediante el esfuerzo conjunto del Estado con las
empresas privadas, lo cual implica la aplicacin de polticas sectoriales que apunten hacia
esa alianza de emprendimiento a favor de la poblacin necesitada. En ese sentido, se
esperan medidas para asegurar la sostenibilidad financiera de los programas de vivienda
existentes, as como para impulsar la generacin de suelo urbano, y la articulacin de los
programas de inversin de las empresas de servicios pblicos con los planes de
desarrollo urbano del mercado inmobiliario.
Por lo que significa el subsidio para las familias emprendedoras de bajos recursos, y el
apoyo a las clases emergentes, los programas Techo Propio y Mivivenda no pueden
quedar detenidos como estuvieron en la gestin anterior por la indiferencia de los
responsables. Hoy nos toca garantizar la reactivacin y continuidad de estos programas
no solo para recuperar la confianza de las familias y empresas del sector, sino para
coadyuvar a la reactivacin econmica desde un sector que tiene mucho potencial.

El desafo que tenemos es enorme para cumplir nuestra meta trazada. El asfixiante dficit
habitacional del pas es un problema nacional que tenemos que enfrentarlo con todos los
medios posibles y con mucha creatividad. Estaremos atentos a lo que le corresponde al
ministerio del sector y listos para respaldar, porque las promesas las tenemos que cumplir.