Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
AGRADECIMIENTOS
II
INDICE
D E D I C A T O R I A ...................................................................................... I
A G R A D E C I M I E N T O S ...................................................................... II
I N D I C E ..................................................................................................... III
R E S U M E N ............................................................................................. VII
A B S T R A C T ............................................................................................ IX
I. I N T R O D U C C I O N ............................................................................. 1
1.1 Antecedentes y Justificacin del Problema .......................................... 2
1.1.1 Antecedentes ................................................................................. 2
1.1.2 Justificacin ................................................................................... 4
1.2 Formulacin del Problema .................................................................... 5
1.3 Objetivos............................................................................................... 5
1.3.1 Objetivo General ............................................................................ 5
1.3.2 Objetivos Especficos ..................................................................... 5
1.4 Hiptesis ............................................................................................... 6
1.4.1 Definicin de las variables: ............................................................ 6
1.4.2 Definiciones Conceptuales ............................................................. 6
1.4.3 Operacionalizacin de las Variables .................................................. 7
1.5 Marco Terico ....................................................................................... 8
1.5.1 Modelado de la Informacin de la Edificacin (BIM) ...................... 8
1.5.1.1 Definicin ................................................................................. 8
1.5.1.2 Aplicaciones BIM para la industria de la construccin ........... 10
1.5.1.3 Aplicaciones BIM para la etapa de construccin ................... 12
1.5.1.4 Beneficios del uso del BIM en el diseo y la construccin .... 16
III
VII. R E F E R E N C I A S B I B L I O G R A F I C A S .............................. 80
VI
RESUMEN
VIII
ABSTRACT
This research is based on applying 4D Planning's work Bolivarian Municipal
Villa Torre "CD", because in difficulty with the project meet scheduled
deadlines was presented as the engineering drawings were deficient and a
large number was generated RFI.
The amount of information that the draft contained and how it was organized
and represented (2D Drawings) directly influenced the difficulty and
uncertainty of the project, creating variability during the construction process
and leading to losses during execution (delays, interference, etc.).
New technologies on the market offer some tools to mitigate these problems,
lowering costs (re-made work, deadlines (Lean Desing and Last Planner) and
improving the quality of work.
This comparison charts, where the benefits of BIM and its reliability as a
manager of Information contrast is developed also will be generated based
IX
Post the final result will be contrasted with BIM Model Model LEAN and
information in order to obtain the 4D simulation Mention Project will be
managed.
I. I N T R O D U C C I O N
La empresa constructora JMA ANDINA S.A.C. necesita mejorar la
utilizacin de sus recursos en su proyecto Villa Municipal Bolivariana,
asimismo lograr una planificacin ptima y maximizar la eficiencia y
productividad de su mano obrera y tcnica, la metodologa de
planificacin 4D, alinea los principios Lean con el modelo 3D BIM,
logrando una planificacin en cuatro dimensiones, donde se muestra
detalladamente el proceso y se puede visualizar la va de construccin
ms factible, la cual acelerar el proceso de construccin del proyecto.
El proyecto Villa Municipal Bolivariana consta de 14 edificios
multifamiliares de 12 a 20 pisos y 552 playas de estacionamiento, el
proyecto est ubicado en La Av. Villarreal sin nmero cuadra 1,
interseccin con Av. Tpac Amaru Urb. Santa Leonor
Este proyecto presentaba mucha variabilidad, principal fuente de prdidas
debido a la interrupcin de los flujos de produccin.
Es por esto que surge la necesidad de Gestionar el Proyecto con un
enfoque BIM, ya que es razonable llegar a pensar que la infinidad de
detalles, la variedad de sistemas de instalaciones y gran cantidad de
informacin no solo pueden estar plasmadas y dispersas en planos 2D no
integrados,
ya
que
se
omiten
detalles
informacin
espacial
evaluar
aspectos
constructivos
que
faciliten
un
mejor
Variable Dependiente :
Aplicacin
de
Softwares
BIM y parte de la
Dimensiones
Indicadores Medicin
Dimensin Operativa
M2
Nominal
M2
Nominal
Herramienta Last
Planner
VD:
Verificacin
de
Planificacin 4D Metrados
en la Obra de
Tiempo
Nominal
Tiempo
Nominal
Edificacin Villa
Municipal
Bolivariana
Const.
paramtricos
legibles
por
la
mquina
que
exhiben
su
como
objetos
que
exhiben
formas,
funciones
11
Fuente: Skanska
1.5.1.3
Aplicaciones
BIM
para
la
etapa
de
construccin
En la Figura 3 se vio que la implementacin del BIM en una empresa
constructora puede darse mediante el uso de 16 aplicaciones, las cuales
pueden ser desarrolladas en cualquiera de las etapas del Sistema de
Entrega de Proyectos (PDS). De stas, slo desarrollaremos cuatro
aplicaciones.(9)
a)
Deteccin de conflictos
construccin
estructurales,
consiste
en
arquitectnicos
la
y
materializacin
de
de
instalaciones.
los
En
diseos
obra,
los
Permite
la
identificacin
rpida
de
los
conflictos
interferencias.
13
c) Visualizacin
A travs del anlisis de los componentes del edificio, en los modelos 3D
se puede analizar la topologa de la construccin, que puede servir de
ayuda para la generacin del planeamiento de la construccin.
Tradicionalmente, el planeamiento de la construccin es un factor crtico
en la gerencia de la edificacin. El planificador de la construccin es una
persona con mucha experiencia en la construccin de edificios que sabe
estimar el trabajo y los equipos requeridos para la construccin del
edificio. Usando este conocimiento es creado un planeamiento de la
construccin.(9)
d) Simulacin 4D
Las tecnologas BIM-4D combinan los modelos BIM-3D con la cuarta
dimensin que viene dada por las duraciones de las tareas de
construccin programadas en un calendario de obra con algn software.
Al combinar las actividades de un programa de ejecucin de la
construccin con elementos de un modelo BIM-3D se obtiene una
simulacin visual de la secuencia constructiva, que tambin es conocida
como modelo 4D, ya que muestra simultneamente las tres dimensiones
geomtricas del proyecto, ms la cuarta dimensin del tiempo proveniente
de las duraciones de las actividades de los procesos de construccin.
Debido al factor crtico del planeamiento, muchos esfuerzos de
investigacin se han dirigido a la simulacin del proceso del edificio
basado en el planeamiento. De esta investigacin han emergido los
14
15
En la etapa de diseo
b)
En la etapa de construccin
16
BIM
como
herramienta
TIC
para
la
construccin
Hace muchos aos se viene experimentando en el mundo una revolucin
tecnolgica con el desarrollo de herramientas que permiten integrar, a los
procesos tradicionales de construccin tecnologa que permita hacer ms
eficiente el manejo de los proyectos. (11)
Colwell (2008) elabor un estudio, basado en opiniones de expertos y en
su propia experiencia, logrando identificar las siete herramientas TIC ms
influyentes para la industria de la construccin, los cuales son mostrados
en la Figura 4. Asimismo, el estudio tambin identifica los beneficios de
las herramientas TIC en las diversas fases de los procesos de diseo y
construccin.
17
del
trabajo,
calidad,
seguridad
comunicacin.
Information
Modeling
in
Construction
una
matriz
que
interrelaciona las funcionalidades del BIM con los principios del Lean en la
18
b)
c)
d)
e)
a)
En Norte Amrica
19
En Latinoamrica
En el Per
21
22
aplicado para todas las etapas del proyecto y no slo para la etapa de
diseo y construccin por separado. (1)
De esta metodologa (LPDS) es de donde nace el LAST PLANNER o
tambin conocido como sistema del ltimo planificador conocido
1.5.2.1 Lean Construction
Lean construction es una filosofa orientada hacia la administracin de la
produccin en construccin, cuyo objetivo fundamental es la eliminacin
de las actividades que no agregan valor.
Es indudable que el sector de la construccin es un componente
significativo en la economa de un pas. En el Per se registro que la
actividad de la construccin lider el crecimiento en el 2008 con 16,4 por
ciento respecto al 2007, debido fundamentalmente al mayor consumo
interno de cemento en 16,6 por ciento e inversin en el avance fsico de
obras que se increment en 18 por ciento (INEI). A pesar de su
importancia los problemas que enfrenta el sector son bien conocidos: baja
productividad, pobre calidad, altos ndices de accidentes, desviaciones en
cumplimiento de plazos y presupuestos, entre otros. (8)
El modelo denominado Lean construction (construccin sin prdidas),
propuesto por Lauri Koskela (1992) , analiza los principios y las
aplicaciones del JIT (justo a tiempo) y TQM (control total de la calidad) en
la industria de la construccin, intentando identificar las bases que l
define como la nueva filosofa de produccin, conocida como lean
production. (8)
23
Fuente: UPC
24
en las habilidades y
el
talento
del
profesional
cargo
de
la
programacin.
causas de su ocurrencia.
En este
general
de
la
obra
(plan
maestro),
realizado
tradicionalmente,
25
PROGRAMACIN
GENERAL
LOOK AHEAD
PLANNING
PRODUCTIVIDAD
CALIDAD
SEGURIDAD
MEDIO AMBIENTE
PROGRAMA
SEMANAL
LAST PLANNER
PROGRAMACIN
DIARIA
EJECUCIN
ANLISIS DE
RESTRICCIONES
MEJORA CONTINUA
ANLISIS
CONFIABILIDAD
FEEDBACK
ESTRATEGIA
SECTORIZAR
FRENTES
ACCIONES PARA
PREVENIR ERRORES
ELIMINAR RESTRICCIONES
PERMISOS, MANO DEOBRA,
MATERIALES, EQUIPOS
REUNIN DE OBRA
SEMANAL
26
PPC%
IP MANO DE OBRA
IP EQUIPOS
27
28
Caractersticas
Las actividades (procesos) se consideran como una estacin de
trabajo
Se busca que todas las estaciones estn balanceadas en
capacidad y demanda
Todos los procesos son cuello de botella, todas las actividades son
Ruta Crtica
30
31
32
33
II. M A T E R I A L Y M E T O D O S
2.2.3 Procedimiento
2.2.3.1 Recoleccin de Datos
La fase inicial del Desarrollo del cuerpo de la Tesis es la recoleccin de
datos, la cual se realiz en los meses de Diciembre a Julio del 2013, ya
que fue el tiempo de ejecucin de obra y tiempo donde se pudo recolectar
todo el material tcnico, es decir Planos y Especificaciones tcnicas.
La decisin de llevar a cabo un modelamiento BIM, es por haber podido
participar del proceso constructivo de la obra, as como de las
interferencias y por ende paralizacin del flujo productivo del proyecto, lo
que conllevaba a atrasos y prdidas por parte de la contratista.
35
36
37
Fuente: Propia
Para trabajar de manera idnea en Revit 2014, hay 4 criterios que se
deben tener en cuenta:
Modelar de acuerdo al proceso constructivo: Es decir si modelamos
una columna que vaya del 1er piso al 4to piso, en el proceso
constructivo
eso
no
cumplir
con
la
constructabilidad.
38
Fuente: Propia
Respetar las restricciones del programa, y evaluar todos los errores
por temas de desencajamientos, compatibilidad o sobrepuestos, ya
que al ser paramtrico si tenemos esto, esto se ver reflejado en el
cuadro de metrados propio del Programa
Partir de los niveles del proyecto, ya que todos los elementos del
programa estarn vinculados a ellos, y si no los definimos con
antelacin, posteriori se tornar complicado.
Crear todas las familias de elementos segn las especificaciones
tcnicas, para luego solo proceder a la colocacin de estos. (ejm:
muros de concreto o drywall de 0.10m, 0.15m, etc.)
39
Fuente: Propia
Figura 15: Niveles del Proyecto Villa Municipal Bolivariana
Fuente: Propia
40
Figura 16: Modelado de las Bases del Proyecto (Platea + Vigas + Placas
Stano)
Fuente: Propia
Figura 17: Placas en Planta - Piso Tpico Villa Municipal Bolivariana
Fuente: Propia
41
Fuente: Propia
Figura 19: Insercin de Puertas y Ventanas en Muros
Fuente: Propia
42
Fuente: Propia
Figura 21: Solucin de Problemas de Incompatibilidades o elementos
sobrepuesto.
Fuente: Propia
43
Figura 22: Copia de la planta tpica a las dems plantas del edificio
Fuente: Propia
44
Fuente: Propia
45
Fuente: Propia
46
47
48
Fuente: Propia
2.2.3.3 Planificacin segn Lean Construction
2.2.3.3.1 Introduccin
Al pensar en Planificacin 4D, hay dos factores que se evalan, el primero
el modelo BIM, y el segundo la Planificacin.
49
50
Fuente: Propia
Color Celeste: Sector 1
51
Fuente: Propia
Color Amarillo: Sector 1
52
Fuente: Propia
En el tren de actividades propuesto, el avance es de un departamento por
da, y el techado de dos departamentos cada dos das.
53
III. R E S U L T A D O S
3.1 Metrados del Proyecto
3.1.1 Metrados del Proyecto (Revit)
Una aplicacin directa de modelar la edificacin en BIM-3D es la
estimacin de la cantidad de materiales, comnmente conocida como
metrados. Los programas de la generacin BIM permiten una estimacin
de los metrados de forma automtica. Sin embargo, si queremos que los
programas computen los metrados y den resultados confiables que se
ajusten a las condiciones reales del proyecto, los componentes de la
edificacin se deben modelar en 3D siguiendo la secuencia y lgica
constructiva.
Para comprobar la veracidad de los resultados obtenidos en Revit, se
proceder a obtener los metrados manualmente de los planos 2D de
Autocad y trabajados en Excel y se obtendr el reporte de Metrados
propio del programa BIM - Revit.
3.1.1.1 Placas
Tabla N02: Cuadro de Metrados de Muros Revit 2014
Fuente: Propia
54
3.1.1.2 Losas
Tabla N03: Cuadro de Metrados de Losas - Revit
Fuente: Propia
3.1.1.3 Puertas
Tabla N04: Cuadro de Conteo de Puertas Revit
Fuente: Propia
3.1.1.4 Ventanas
Tabla N05: Cuadro de Conteo de Ventanas Revit
Fuente: Propia
55
3.2.1.5 Sanitarios
Tabla N06: Cuadro de Conteo Equipos Sanitarios Revit
Fuente: Propia
3.1.2 Metrados del Proyecto (Excel)
3.1.2.1 Placas
Tabla N07: Cuadro de Metrados de Muros Torre D Autocad y Excel
METRADOS D
Muro rea N Rep Altura CONCRETO (M3) Permetro ENCOFRADO (M2)
P1 3.15
2
2.40
15.13
29.70
142.58
P2 1.18
4
2.40
11.33
12.20
117.12
P3 0.71
4
2.40
6.77
8.50
81.60
P4 1.36
4
2.40
13.06
13.24
127.10
P5 3.99
2
2.40
19.17
46.94
225.31
P6 1.07
4
2.40
10.22
11.25
108.00
P7 1.37
2
2.40
6.57
14.54
69.79
P8 2.11
2
2.40
10.12
21.94
105.31
A1 0.18
4
0.90
0.65
2.70
9.72
A2 0.36
8
0.90
2.59
3.00
21.60
A3 0.28
4
0.90
1.01
5.80
20.88
A4 0.15
4
0.90
0.56
3.30
11.88
Total Por Piso
1 Piso
97.18
1040.90
Total Por Edificio 15 Pisos
1457.67
16654.43
Fuente: Propia
56
Fuente: Propia
3.1.2.2 Losas
Tabla N09: Cuadro de Metrado de Losas Excel
METRADO LOSA MACIZA
Equipo
Permetro
Maciza
94.00
Ascensor
7.00
Ductos
4.90
Total 1 Piso
Total Edificio
rea
327.50
3.04
1.32
318.78
8925.84
Fuente: Propia
57
Volumen
65.50
0.61
0.26
63.76
1785.17
3.1.2.3 Puertas
Tabla N10: Cuadro de Conteo de Puertas Excel
METRADO PUERTAS
Puertas
P1
P2
P3
Ancho
0.9
0.85
0.7
Sub Total
432
108
216
756
3.1.2.4 Ventanas
Tabla N11: Cuadro de Conteo de Ventanas - Excel
METRADO VENTANAS
Ventana
V1
V2
V3
V4
V4
V5
Ancho
2.8
1.55
1.25
1.2
1.2
0.5
58
Sub Total
108
108
48
216
60
216
756
3.1.2.5 Sanitarios
Tabla N12: Cuadro de Conteo Equipos Sanitarios Excel
N Pisos
27
27
27
27
27
27
Sub Total
108
108
216
108
216
108
864
3.2 Sectorizacin
3.2.1 Edificio D Placas
Figura 30: Sectorizacin de Placas Pisos Tpicos
Fuente: Propia
59
SECTOR 1 - D
Placa rea N Rep Altura
P1 3.15
1
P2 1.18
2
P3 0.71
2
P4 1.36
2
Total Por Sector
2.40
2.40
2.40
2.40
1 Piso
CONCRETO
(M3)
7.57
5.66
3.38
6.53
23.14
Permetro
29.70
12.20
8.50
13.24
ENCOFRADO
(M2)
71.29
58.56
40.80
63.55
234.20
Fuente: Propia
Tabla N14: Metrado Sector 2 Edificio D
SECTOR 2 - D
Placa rea N Rep Altura
P5 3.99
1
P6 1.07
2
P7 1.37
1
P8 2.11
1
Total Por Sector
2.40
2.40
2.40
2.40
1 Piso
CONCRETO (M3)
9.58
5.11
3.29
5.06
23.04
Fuente: Propia
Permetro
46.94
11.25
14.54
21.94
ENCOFRADO
(M2)
112.66
54.00
34.90
52.66
254.21
SECTOR 3 - D
Placa rea N Rep Altura
P5 3.99
1
P6 1.07
2
P7 1.37
1
P8 2.11
1
Total Por Sector
2.40
2.40
2.40
2.40
1 Piso
CONCRETO
(M3)
9.58
5.11
3.29
5.06
23.04
60
Permetro
46.94
11.25
14.54
21.94
ENCOFRADO
(M2)
112.66
54.00
34.90
52.66
254.21
SECTOR 4 - D
Placa rea N Rep Altura
P1 3.15
1
P2 1.18
2
P3 0.71
2
P4 1.36
2
Total Por Sector
2.40
2.40
2.40
2.40
1 Piso
CONCRETO (M3)
7.57
5.66
3.38
6.53
23.14
Fuente: Propia
ENCOFRADO
(M2)
71.29
58.56
40.80
63.55
234.20
Permetro
29.70
12.20
8.50
13.24
SECTOR 1 C
CONCRETO
Permetro
(M3)
2.40
7.13
29.90
2.40
4.68
11.50
2.40
3.24
8.50
2.40
5.36
13.50
1 Piso
20.41
Fuente: Propia
61
ENCOFRADO
(M2)
71.76
55.20
40.80
64.80
232.56
SECTOR 2 C
Muro rea N Rep Altura
P5
3.25
1
P6
0.81
2
P7
1.07
1
P8
1.81
1
Total Por Sector
2.40
2.40
2.40
2.40
1 Piso
CONCRETO
(M3)
7.81
3.88
2.56
4.33
18.57
Permetro
47.00
11.20
14.50
21.90
ENCOFRADO
(M2)
112.80
53.76
34.80
52.56
253.92
SECTOR 3 - C
Muro rea N Rep Altura
P5
3.25
1
P6
0.81
2
P7
1.07
1
P8
1.81
1
Total Por Sector
2.40
2.40
2.40
2.40
1 Piso
CONCRETO
(M3)
7.81
3.88
2.56
4.33
18.57
Permetro
47.00
11.20
14.50
21.90
ENCOFRADO
(M2)
112.80
53.76
34.80
52.56
253.92
Fuente: Propia
Tabla N20: Metrado Sector 4 Edificio C
SECTOR 4 - C
CONCRETO
(M3)
2.40
7.13
2.40
4.68
2.40
3.24
2.40
5.36
1 Piso
20.41
Fuente: Propia
62
Permetro
29.90
11.50
8.50
13.50
ENCOFRADO
(M2)
71.76
55.20
40.80
64.80
232.56
Fuente: Propia
Color Amarillo: Sector 1
EDIFICIO C Y D
Tabla N21: Sector 1 de Losas Pisos Tpicos
METRADO SECTOR 1 - CD
Detalle
Maciza
Ascensor
Ductos
N Veces
Permetro
1
94.00
0
7.00
1
4.90
Total por Sector
Fuente: Propia
63
rea
327.50
3.04
1.32
326.18
Volumen
65.50
0.61
0.26
65.24
N Veces
Permetro
1
94.00
2
7.00
1
4.90
Total por Sector
rea
327.50
3.04
1.32
320.10
Volumen
65.50
0.61
0.26
64.02
Fuente: Propia
3.3 Tren de Actividades
Tabla N23: Metrados x Sector x Partida Pisos Tpicos
Metrados x Sector x Elemento D
Encofrado
Placas
Losas
Sector 1
234.2
326.2
Sector 2
254.2
320.1
Sector 3
254.2
Sector 4
234.2
Total
976.8
646.3
Vaciado
Placas
Losas
Sector 1
23.1
65.2
Sector 2
23.0
64.0
Sector 3
23.0
Sector 4
23.1
Total
92.4
129.3
Fuente: Propia
Tabla N24: Rendimientos para Tren de Actividades Pisos Tpicos
Rendimientos x Elemento
Elementos
Placas
Losas
Encofrado
28 m2
28 m2
Fuente: Propia
64
Vaciado
100 m3
140 m3
Sector 1/4
234
28
8.36
9
0.93
Fuente: Propia
Tabla N26: Calculo de la Duracin (da) Sector 1,4
Vaciado
Placas
Metrado
Rendimiento
Duracin das
Cuadrilla
Duracin meta
Sector 1/4
23.14
100
0.23
1
0.23
Fuente: Propia
La duracin da presenta un valor de 0.23, esto es porque los vaciados
sern corporativos, asi teniendo que el proyecto consta de 4 bloques
idnticos al Bloque CD (Bloque tomado para la elaboracin de la tesis), es
decir 0.23*4 = 0.92
Tabla N27: Calculo de la Duracin (da) Sector 1,4
Encofrado
Losas
Metrado
Rendimiento
Duracin das
Cuadrilla
Duracin meta
Sector 1
326
28
11.65
6
1.94
Fuente: Propia
65
Sector 1/4
65
140
0.47
1
0.47
Fuente: Propia
La Duracin da presenta un valor de 0.47, esto es porque como antes se
explic los vaciados son corporativos, y se decidi vaciar losas cada dos
das, Bloque CD EF un da, y Bloque GH IJ al siguiente da, al calcular por
el valor por el da en total tenemos: 0.47*2 = 0.94
Tabla N29: Calculo de la Duracin (da) Sector 2,3
Encofrado
Placas
Metrado
Rendimiento
Duracin das
Cuadrilla
Duracin meta
Sector 2/3
254.2
28
9.08
9
1.01
Fuente: Propia
66
Sector 2/3
23.0
100
0.23
1
0.23
Fuente: Propia
La duracin da presenta un valor de 0.23, esto es porque el proyecto
consta de 4 bloques idnticos al Bloque CD (Bloque tomado para la
elaboracin de la tesis), es decir 0.23*4 = 0.92
Tabla N31: Calculo de la Duracin (da) Sector 2,3
Encofrado
Losas
Metrado
Rendimiento
Duracin das
Cuadrilla
Duracin meta
Sector 2/3
320.1
28
11.43
6
1.91
Fuente: Propia
La duracin da presenta un valor de 1.91, esto es porque por un tema de
constructabilidad se decidi vaciar losas cada dos das, al calcular por dos
das tenemos una duracin da de 1.91/2 = 0.96
Tabla N32: Calculo de la Duracin (da) Sector 2,3
Vaciado
Losas
Metrado
Rendimiento
Duracin das
Cuadrilla
Duracin meta
67
Sector 2/3
64.0
140
0.46
1
0.46
68
Fuente: Propia
69
Leyenda
Sector 1 Placas
S1
Sector 2 Placas
S2
Sector 3 Placa
S3
Sector 4 Placas
S4
Sector 1 Losa
S1L
Sector 2 Losa
S2L
Edificio D
D
Edificio C
C
Piso
1
Ejemplo: S1D1 (Sector 1, edificio D Piso 1
Fuente: Propia
Con el tren de actividades definido y el modelo BIM realizado, podemos
elaborar la secuencia constructiva del Video, que al integrar un modelo en
3 dimensiones con el vector Tiempo, nos da la PLANIFICACIN 4D DEL
BLOQUE CD.
70
IV. D I S C U S I N D E R E S U L T A D O S
CONCRETO
ENCOFRADO
(m3)
(m2)
1785.17
8925.84
1784.22
8921.1
-0.05%
-0.05%
Fuente: Propia
71
4.1.3 Puertas
Tabla N37: Cuadro Comparativo de Conteo de Puertas Revit Vs Excel
METRADOS TOTALES PUERTAS
FUENTE
Excel
Revit
Diferencial
P1
P2
432.00
108.00
432.00
108.00
0.00%
0.00%
Fuente: Propia
P3
216
216
0.00%
V1
108.00
108.00
0.00%
V2
V3
108.00
48
108.00
48
0.00%
0.00%
Fuente: Propia
V4
276
276
0.00%
V5
216
216
0.00%
72
COMPARATIVO SECTORES D
Placa
Sector 1
Sector 2
Sector 3
Sector 4
Ratio (Min/Max)
CONCRETO
(M3)
23.14
23.04
23.04
23.14
1.00
ENCOFRADO
(M2)
234.20
254.21
254.21
234.20
0.92
Fuente: Propia
Observando los cuadros se deduce que es una
Sectorizacin Vlida, ya que el diferencial del metrado entre
uno y otro sector es menor al 10%
Tabla N41: Comparativo Sectores Placas
Edificio C
COMPARATIVO SECTORES C
CONCRETO
(M3)
Sector 1
20.41
Sector 2
18.57
Sector 3
18.57
Sector 4
20.41
Ratio (Min/Max)
0.91
Fuente: Propia
Placa
ENCOFRADO
(M2)
232.56
253.92
253.92
232.56
0.92
COMPARATIVO SECTORES C y D
Placa
CONCRETO (M3) ENCOFRADO (M2)
Sector 1
65.24
326.18
Sector 2
64.02
320.10
Ratio (Min/Max)
0.98
0.98
Fuente: Propia
Observando los cuadros se deduce que es una Sectorizacin Vlida, ya
que el diferencial del metrado entre uno y otro sector es menor al 10%
74
75
V. C O N C L U S I O N E S
77
conforme
las
modulaciones,
cambios
tradicionalmente
la
utilizacin
de
software
78
VI. R E C O M E N D A C I O N E S
79
VII. R E F E R E N C I A S B I B L I O G R A F I C A S
80
Autodesk.(2012).
AUTODESK,
http://usa.autodesk.com/building-
information-modeling/bim/ (9)
ROJAS, P. V. (2013). METODOLOGA PARA MINIMIZAR LAS
DEFICIENCIAS
DE DISEO BASADA EN LA
CONSTRUCCIN
81