TECNOLGICO NACIONAL DE MXICO

INSTITUTO TECNOLGICO DE MRIDA

DEPARTAMENTO DE INGENIERA INDUSTRIAL

ESTUDIO DE TRABAJO I

3i2
UNIDAD 2

ANALISIS DE OPERACINES
EJEMPLO DEL USO DEL DIAGRAMA DE RECORRIDO CON EL
CURSOGRAMA DE PROCESO: RECEPCION E INSPECCION DE
PIEZAS DE AVION

INTEGRANTES:
PECH RIVERO ADRIANA BEATRIZ
QUINTAL SOLIS JAVIER
TUN UICAB ISIDRO CUAUTEMOC
GONZALEZ PEREZ DANIEL EMMANUEL
AVALOS SANCHES JESUS ISRAEL
HAY ENRIQUEZ ALAN

FACILITADOR

ESQUIVEL GARCIA FELIPE DE JESUS

LUNES 10 DE OCTUBRE 2016

DIAGRAMA DE RECORRIDO: recepcin, inspeccin y numeracin de piezas (mtodo original)

EVENTOS PARA EL ANALISIS DE OPERACIONES.

1. Finalidad de operaciones
2. Diseo de la pieza
3. Tolerancias
4. Materiales
5. Proceso de manufactura
6. Preparacin herramental
7. Condiciones de trabajo
8. Manejo de materiales
9. Distribucin del equipo de la planta
10.Principio de la economa de movimientos

PREGUNTAS PREELIMINARES. (mtodo original.)

P. Por qu se apilan las cajas en espera de ser desembaladas, puesto que diez
minutos ms tarde se las vuelven a colocar en el suelo?
R. porque no se retiran tan pronto como se descarga el camin.
P. Que se podra hacer?
R. se podra retirar las cajas rpidamente.
P. Por qu los puntos de recepcin, inspeccin y marcado estn tan alejados entre s?
R. por que en determinado momento as se los dispuso
P. En qu otro lugar se podra instalar?
R. Se los podra agrupar en un mismo lugar.
P. En dnde se lo debera situar?
R. Se los debera agrupar en el punto de recepcin actual.
P. Por qu las cajas deben recorrer toda la planta para llegar al almacn?
R. Porque la puerta del almacn y el punto de llegada de las cajas estn situados en
las extremidades opuestas del local

PREGUNTAS PREELIMINARES. (mtodo propuesto).

P. Por qu es necesario que se retiren los transportes 6,7,9,10 Y 11?

R. Porque son demasiados transportes por lo tanto el recorrido se hace

mucho mayor la distancia y por lo tanto es mayor el tiempo que se
recaba.
Cmo podras reducir los transportes 6,7,9,10 y 11?
R. Pues podramos solo usar un nico evento para transportar en el
transporte 5, ya que con el transporte 5 puedes llevarlo hasta el banco
de recepcin y as no usar 2 transportes ms con lo cual te aumenta
tiempo. Ahora bien, el evento de transporte 9, 10 y 11 pueden
eliminarse porque no hay que dar tanto recorrido por la fbrica cuando
podemos mover el banco de marcado despus del transporte 5 y de ah
tener un solo transporte para llevarlo al almacena si, reducimos tiempo,
distancia y trabajo.
P. Por qu se reducen las esperas?
R. las esperas indican demora entre dos operaciones y abandono
momentneo, en el metodo original existen 7 esperas, y se reduce a 2
ya que es demasiado tiempo perdido entre cada espera. Las esperas
innecesarias.
P. Es necesario reducir las esperas 1,3,4,5 y 6?
R. Si, como ya se haba mencionado es tiempo muerto y no es necesario
esperar para realizar el evento siguiente, en el evento de espera 1 es un
tiempo innecesario ya que si despus del transporte 4 directamente se
hace la operacin de abertura de cajas reduciras tiempo y aumentaras
la produccin. Ahora las esperas 3, 4, 5 y 6 son eliminadas ya que al
eliminar el transporte 7, 9, 10 y 11 reducimos esperas innecesarias de
transporte y la ltima espera no pueda ser eliminada ya que hay que
esperar para que se puedan transportar al almacn.
P. por qu se juntan los bancos?
R. Porque la distancia la cual se recorre para la realizacin de eventos se
hace demasiado larga y hace que se usen transportes de ms para
poder realizar los eventos y como hay mucho espacio en la planta, que
no se usa, con la cual podemos usar esos espacios para poner nuevos
lugares y reducir los recorridos y as evitar que las cajas recorran todo el
almacn y no se exista tiempo muerto y esfuerzo.
P. Por qu se reduce a 1 inspeccin, cuando en el mtodo original se
tienen dos inspecciones?
R. Porque desde el banco de recepcin ya debera de inspeccionarse y
checarse cajas con las piezas del avin. Y si desde el banco de recepcin
se hace la inspeccin ya no tenemos que hacer todo el recorrido hasta el
banco de inspeccin y as eliminamos la inspeccin 2.

Propuesta:
1-. Nosotros tuvimos como propuesta mover el Banco de marcado cerca del
Banco de recepcin porque as podamos reducir mucho recorrido y usar
espacios que no se utilizaban en el diseo original. Con lo mismo reducir
muchos eventos, distancia, tiempo y trabajo.
2.- Nuestra 2da propuesta fue abrir una puerta cerca del banco de marco y
recepcin para que no tengan que dar toda la vuelta para almacenar las piezas
del avin en los depsitos. Y tomamos en cuenta que el material de la cual est
hecha la pared en donde se encuentran los almacenes es de tabique por lo cual
es fcil modificar su estructura.