TALLER 02

Actividad 1.
El modelo SCOR es una herramienta de Gestin Estratgica para tener una
visin global de la Red de Suministros.
Utilizando este modelo como referente se pide:
Conceptualizar y caracterizar los procesos de la red de suministros de su
modelo de negocios.
Disear los procesos que considere necesarios para su negocio, utilizando
el modelo SCOR para analizar, representar y configurar la red En el diseo
de la configuracin de una Red de Suministros, se debe tener en cuenta que
es un conjunto de ciclos de Aprovisionamiento (S), Manufactura (M) y
Distribucin (D) y cada interseccin de los procesos S-M-D es un enlace en
la RS: ejecucin de los procesos de transformacin o transporte de
materiales y/o de productos, en donde cada proceso es un cliente del
proceso previo y es proveedor del siguiente: En la Planeacin de Gestin,
estos enlaces cliente-proveedor son los procesos de planeacin y as
balancear la RS y cada enlace requiere de un plan de una categora de
procesos, es decir, se debe planear el aprovisionamiento, la manufactura, la
distribucin y la devolucin o retorno.
Anlisis del modelo SCOR para la Gestin de su Red de Suministro
1. Muestre cmo se realiza el enfoque hacia el cliente en el Modelo SCOR
que tom como referente y cules son los cinco procesos principales de
Gestin?
2. Cules son los niveles de detalle de procesos en el Modelo SCOR que
utiliz y cmo se dividen sus indicadores clave de rendimiento o KPIs que
considere necesarios para sus procesos.
3. Explique el Nivel Superior y los indicadores de Primer Nivel.
4. Explique el Nivel de configuracin utilizado.
5. Explicar el Nivel de elementos de Procesos involucrados.
6. Cmo se representan las categoras de procesos conforme a su estado
actual geogrficamente.
Actividad 2. Sustente el perfil de competencias (Educacin, formacin y
Habilidades y experiencia) para el puesto de Gestor de su cadena de
suministros.
Actividad 3. En base al encarte de la situacin de las cadenas de suministro
en el Per elaborar un comentario Grupal.