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Logstica de aprovisionamiento

La logstica de aprovisionamiento es una actividad clave en la cadena de


suministro. Puede influir de manera decisiva en el funcionamiento de una empresa
dependiendo de cmo se gestione.
El objetivo de la logstica de aprovisionamiento es el control de los suministros con
el fin de satisfacer las necesidades de los procesos operativos. Las cantidades a
suministrar y la frecuencia de aprovisionamiento, el impacto sobre el inventario de
la cadena de suministro, la previsin de la demanda, la calidad del servicio,
seleccin de proveedores, las fechas de entrega y los tipos de unidades de
embalaje y carga utilizados por los proveedores, son factores a tener en cuenta en
la logstica de aprovisionamiento.
La logstica de aprovisionamiento alcanza un alto nivel de complejidad en
diferentes situaciones:
-

Gestin de un gran nmero de productos (p.ej: sector minorista).


Redes de logstica con la interaccin de muchos agentes.
Aprovisionamiento global, con largos perodos de reposicin.
Descripcin del servicio de logstica de aprovisionamiento

Analizamos los procesos actuales y proponemos nuevas estrategias de


aprovisionamiento con el fin de mejorar el rendimiento de la cadena de suministro.
Le apoyamos en las siguientes tareas:
-

Mejorar la precisin de la previsin de la demanda por medio de


mtodos avanzados.
Seleccionar modelos de inventario apropiados mediante simulacin y
optimizacin.
Analizar el impacto de distintas polticas de inventario sobre los
procesos de la cadena de suministro.
Tipo de suministro (centralizado / regionalizado).
Eleccin de estrategias de suministro (envo directo, flujo stock,
crossdocking, etc.).
Seleccin de poltica de suministro con consideraciones de retail

QU ES UN INDICADOR DE DESEMPEO LOGSTICO?

Los Indicadores de Desempeo Logstico son medidas de rendimiento


cuantificables aplicados a la gestin logstica que permiten evaluar el desempeo
y el resultado en cada proceso de recepcin, almacenamiento, inventarios,
despachos, distribucin, entregas, facturacin y flujos de informacin entre las
partes de la cadena logstica. Es indispensable que toda empresa desarrolle
habilidades alrededor del manejo de los indicadores de gestin logstica, con el fin
de poder utilizar la informacin resultante de manera oportuna (tomar decisiones).
CARACTERSTICAS DE LOS INDICADORES DE DESEMPEO LOGSTICO
KPIs
-

Los KPIs logsticos deben de relacionarse con la misin, visin, estrategia


corporativa y factores de competitividad de la organizacin.
Los KPIs logsticos deben de enfocarse en el mtodo para conseguir
resultados, no tanto en los resultados mismos.
Los KPIs logsticos deben de ser significativos y enfocados en la accin: de
tal manera que los trabajadores puedan mejorar el resultado de los
indicadores mediante su trabajo.
Los KPIs logsticos deben ser coherentes y comparables, en la medida de
lo posible deben ser estndar para permitir evaluaciones comparativas
(benchmarking) entre diversas organizaciones.