Registro de interesados (Stakeholders)

Informacin de identificacin
Nombre

Puesto

Organizacin / Empresa

Informacin de evaluacin
Ubicacin

Rol en el proyecto

Guadalupe Ramrez Enrquez

Director
Gerente

AQUA
AQUA

Alpinismo No. 303 Col. San Buenaventura

Alpinismo No. 303 Col. San Buenaventura

Cliente
Cliente

Aime Alejandra Ceballos Samperio

Eduardo Cruz Garca
Giovanni De Jess Snchez
Maritza Ibarra Acosta

Analista de Software
Ingeniero de Software
Ingeniero de Software
Gerente del Proyecto

Independiente
Independiente
Independiente
Independiente

Hidalgo 101 #7 Col. Sanbuenaventura

Analista
Programador
Programador
Lider del Proyecto

Ramiro Reyes Guillen

Ofeliz Medina #26 Col. La Magdalena

Santa Maria Nativitas, Almoloya de Juarez
Lomas del Sol 130 La Loma 2, Zinacantepec

Informacin de contacto

Requisitos principales

7223911269 Documentacion del Proyecto

7221543437 Documentacion del Proyecto
aimea.cesa@hotmail.com
lalocga@gmail.com
yovani_1996@hotmail.com
marieibacma@gmail.com

Informacin de evaluacin
Expectativas principales

Clasificacin de los interesados

Grado de
influencia
Alto
Alto

Grado de
inters
Alto
Alto

Alto
Alto
Alto
Alto

Alto
Alto
Alto
Alto

Fase de mayor inters

Interno / Externo

Partidario / Neutral /
Reticente

Registro de interesados (Stakehold

Elaborado por: www.pmoinformatica.com
Columna
Informacin de identificacin
Nombre
Puesto
Organizacin / Empresa

Ubicacin
Rol en el proyecto

Informacin de contacto

Informacin de evaluacin
Requisitos principales

Expectativas principales

Grado de influencia
Grado de inters
Fase de mayor inters
Clasificacin
Interno / Externo

Partidario / Neutral / Reticente

de interesados (Stakeholders)

ww.pmoinformatica.com
Instrucciones

acin
Nombre y apellido completo del interesado.
Posicin o cargo que la persona desempea en la organizacin.
Los interesados pueden pertenecer a la misma organizacin que ejecuta el proyecto
o a otras relacionadas, tales como: clientes, proveedores, entes gubernamentales y
asociaciones civiles. Aqu se registra a que organizacin pertence el interesado y el
departamento o unidad organizacional.
Localizacin geogrfica del interesado, por ejemplo la ciudad o regin en la cual
esta su oficina.
Papel que desempea dentro del proyecto, el cual no necesariamente es el mismo
del cargo o puesto desempeado en la organizacin, por ejemplo: Dueo de
proceso, Patrocinador, Lder de Proyecto, Especialista del rea de negocio del
cliente, Jefe de rea de negocio del cliente, Asesor externo, Auditor de ente
regulador, Miembro del comit de direccin del proyecto, Miembro del equipo del
proyecto, entre otros.
Datos necesarios para poder ubicar a la persona, por ejemplo direccin exacta de
correo (fsico), direccin de correo electrnico, telfono fijo, telfono mvil, nombre
de usuario de chat o Skype y cualquier otra informacin necesaria.
Aqu se escribe que es lo principal que el interesado requiere del proyecto en
trminos de entregables o informacin. Usualmente se relaciona con los
requerimientos detallados que se levantan en la fase de identificacin de
requerimientos (que forma parte de la definicin de alcance del proyecto).
Beneficios que el interesado espera obtener del proyecto, o tambin que esperan
ganar (o perder) como consecuencia del proyecto. Balancear las expectativas de
todos los interesados puede llegar a ser todo un reto para la Gerencia de proyectos.
Es el grado de "poder" que el interesado tiene para afectar positiva o
negativamente el resultado o xito del proyecto.
Es el grado en el cual el interesado es afectado positiva o negativamente (segn su
punto de vista) por el proyecto, pudiendo ser Bajo, Medio y Alto.
Fase del ciclo de vida del proyecto en la cual el interesado est ms involucrado,
concentra sus intereses o tiene mayor grado de actividad.
Los interesados internos son personas y grupos que trabajan directamente en la
organizacin ejecutora del proyecto, como por ejemplo empleados, gerentes y los
dueos de la empresa.
Los interesados externos son personas o grupos no directamente relacionados con
la organizacin, pero que tienen inters e influencia, por ejemplo accionistas, entes
gubernamentales, proveedores o subcontratistas, grupos de la sociedad
(asociaciones civiles), clientes y acreedores.

Un aspecto importante de la gerencia de interesados es poder identificar la postura

de estos frente al proyecto, dado que las estrategias de gestin de cada interesado
pueden variar dependiendo si el interesado ejerce su influencia para favorecer el
proyecto, obstaculizarlo o se muestra neutral.