EJERCICIOS DE ANLISIS DE SENSIBILIDAD PROPUESTOS

1. El granjero Leopoldo cultiva trigo y maz en su granja de 45 acres. Puede vender a lo ms de

140 ton. De trigo y a lo mas 120 ton. De maz. El trigo se vende a $30 la ton. Y el maz a $50 la
ton. Se necesitan 6 horas de mano de obra para cosechar un acre de trigo y 10 hrs de mano de obra
para cosechar un acre de maz. Se pueden adquirir 350 hrs de mano de obra a $ 10 la hora.
Max 150T + 200M ST
T + M <= 45 5 T <=140
M >= 120
6T + 10 M <= 350

a) Cul es la solucin ptima?

Producir 25 toneladas de trigo y 20 toneladas de maz.
El valor de la funcin objetivo es 7750 dlares.
b) Cul es la mxima cantidad que tendra que estar dispuesto a pagar el granjero por una
hora adicional de mano de obra?
El precio dual de la restriccin 4 sobre la necesidad de horas de mano de
mano de obra es 12.5. Por lo que esta es la cantidad que el granjero
estara dispuesto a pagar por una hora adicional de mano de obra.
c) Cul es la mxima cantidad que tendra que estar dispuesto a pagar el granjero por acre
adicional de tierra?
El precio dual de la restriccin 1 sobre cantidad de acres que posee el
granjero, es 75. Por lo que para tener disponibilidad a un acre adicional el
precio a pagar sera 75.
d) Si se dispusiera solamente de 40 acres de tierra. Cul sera la utilidad del granjero?
e) Si el precio del trigo bajar a $ 26 Cul sera la nueva solucin ptima?

2. Don Francisco quiere mejorar el negocio familiar de elaboracin de productos a partir de la

papa.
Su negocio es la venta de productos derivados de la papa, de los cuales hay cuatro tipos: papas
trozadas para ensalada (X1), pur de papas (X2), papa fritas a la inglesa(X3) y papas congeladas
para frer (X4).
A su negocio, don Francisco y doa Remedios, su mujer, dedican como mximo entre los dos 100
horas semanales.

Para fabricar un kilo de cada producto el tiempo a dedicar es el siguiente papas trozadas 3 horas,
pur de papas 5 horas, papas fritas al inglesa 1 hora, papas congeladas 15 horas. Como su almacn
es pequeo no pueden tener almacenados semanalmente ms de 15 kilos de productos terminados
ni ms de 120 kilos en sacos de papas.
No todos los productos tienen igual rendimiento. Por cada kilo de producto terminado necesita una
cantidad mayor de producto bruto. Esta relacin es la siguiente:
Y Para hacer un kilo de papas para ensalada se necesita 7 kilos de papas.
Y Para hacer un kilo de pur de papas se necesita 5 kilos de papas.
Y Para hacer un kilo de papas a la inglesa se necesita de 3 kilos de papas.
Y Para hacer 1 kilo de papas congeladas se necesitan dos kilos de papas.
La ganancia tambin es diferente: 4 S/Kg papas para ensalada, 5 S/Kg pure de papas, 9 S/Kg
papas fritas a la inglesa y 11 S/Kg papas congeladas para frer.
MAX 4X1 + 5X2 + 9X3 +11X4 ST
3X1 + 5X2 + X3 + 15 X4 <= 100
7X1 +5X2 +3X3 + 2 X4 <=120 X1 + X2 + X3 + X4 <= 15

a) Halle la produccin ptima de papas.

El valor de la funcin objetivo es 147.1429, al producir 8.92 kilos de papas
fritas a la inglesa y 6.07 kilos de papas congeladas.
b) Si aumenta en 70 horas la disponibilidad actual de horas semanales aumenta en S/.50 el
valor de la funcin objetivo? Por qu? Cul sera la produccin ptima?
El precio dual para la restriccin 1 es de 0.14, al aumentar en 70 unidades
el lado derecho de esta restriccin (puede aumentar en 125 como
mximo), el valor de la funcin objetivo aumenta en 70 multiplicado por
0.14, es decir 50. La nueva produccin ptima sera 197.1429
c) Para aumentar la capacidad de almacenamiento de productos terminados en 20 kg. Se
necesita alquilar un lugar contiguo, cuyo propietario solicita S (9.50 por semana Sera
conveniente alquilar? Explique Cul sera la solucin ptima?
El precio dual para la restriccin 2 es cero, lo que quiere decir que si
aumenta o disminuye no afectar la solucin ptima. Tambin observamos
en el reporte que el aumento permitido para esta restriccin es Infinito. En
conclusin sera conveniente alquilar, y la solucin ptima se mantendr
igual.
d) Si la demanda mxima de papas trozadas para ensalada y de papas fritas a la inglesa es de
12 Kg. Cul ser la solucin ptima?

e) Cul debe ser la ganancia por kg. De pur de papas para que se conveniente su
fabricacin? Si fabricamos 5 Kg. de papas congeladas Cul es el nuevo valor de la funcin
objetivo?
f) Si Usted tendra que tomar la decisin excluyente de contratar personal de apoyo o
alquilar ms espacio para su almacn de productos terminados Qu decidira y porque? De
ser as Qu cantidad de horas adicionales programara o en cuanto aumentara usted el
espacio disponible?
g) A don Francisco y dona Remedios le resulta ahora tedioso el trabajo semanal, por lo que
han decidido que les sobre 10 horas semanales en total de las que se dedicaban como mximo
al negocio para poder realizar actividades ms placenteras Cul sera el nuevo plan de
produccin y como afecta a las utilidades que se obtena antes?
3. El departamento de mercado Home S.A. esta enfrentando el problema de cmo promover
efectivamente sus juguetes en la prxima Campaa Navidea.
Hay tres medios de comunicacin bsica a travs de los cules la firma puede promover sus
juguetes: Prensa, radio y televisin. El costo por anuncio en cada medio publicitario y el tamao
promedio de audiencia son las siguientes:

El gerente del departamento de mercado, ha decidido que la funcin objetivo de la firma debera
de ser maximizar la audiencia de las personas expuestas a la publicidad, y que la audiencia de
nios sea por lo menos 6000.
La firma Home S.A. ha dispuesto un presupuesto de $ 20000 para la publicidad de los juguetes.
MAX 20000 P + 14000 R + 36000 T ST
1000P + 1000R + 3000T >=6000
4000P + 3000R + 8000T <= 20000

a) Plantee el problema como un problema de programacin lineal y halle la solucin ptima.

Variables:
P: Costo de publicidad en prensa
R: Costo de publicidad en radio
T: Costo de publicidad en televisin

Maximizar la FO.: 20000P + 14000R + 36000T

Restricciones:

R1: Audiencia de nios: 1000P + 1000R + 3000T >= 6000

R2: Presupuesto de publicidad: 4000P + 3000R + 8000T <= 20000
No negatividad: P, R, T > = 0
La solucin ptima es:
Z=96.000
X1(p)=2.000
X2(R)=4.000
b) Existe otra mezcla ptima de publicidad? Si existe Cul es? Existe alguna razn para
preferir alguna?
Z=96.000
X1=3.000
X2=1.000
c) Hallar el rango de variacin del presupuesto de publicidad y de la audiencia de nios, en
forma independiente, para que la solucin en a) no vare.
Rango de variacin de audiencia en nios es: 5.000.0000 hasta 6.666.6670
En presupuesto de publicidad es: 18.000.000 hasta 24.000.0000
d) La revista MASCARETAS ha ofrecido garantizar una audiencia total de 12000 con 2000
nios por un costo de $ 6000 Debe considerarse esta oferta?
No, aunque viene siendo casi la misma ganancia, pero el del inciso A) te cuesta lo mismo subir el
precio de sombra de audiencia y presupuesto y hasta puedes subirlo 4 veces mas que el de 12,000
de audiencia.
e) Si la audiencia total de los medios publicitarios es aproximada. Hallar el rango de
variacin de la audiencia total de cada medio publicitario, en forma independiente, para que
la solucin en a) no vare.
X1= desde 20.000.0000 hasta M
X2= desde M hasta 14.000.0000
X3= desde 36.000.0000 hasta 40.000.0000
f) El gerente del departamento de mercadeo quiere que la publicidad llegue por lo menos a
1000 abuelas. La prensa, la radio y la televisin dicen que sus anuncios llegan a 200, 100,500
por paquete comercial respectivamente varia la solucin ptima? Si es as Cul es la nueva
solucin ptima?
PROBLEMAS PARA ANLISIS DE SENSIBILIDAD
1. Aplicaciones Financieras Seleccin de Portafolios:
Por ejemplo, la International City Trus (ICT) invierte en crditos a corto plazo, bonos corporativos,
oro y prstamos de construccin. La junta de Directores ha colocado lmites en la cantidad que
puede ser comprometida en cualquier tipo de inversin, con el propsito de asegurar un portafolio
diversificado.
La ICT tiene 5 millones de dlares disponibles para inversin inmediata y desea hacer dos cosas:
Maximizar el inters ganado en las inversiones hechas durante los prximos seis meses. Satisfacer
los requerimientos de diversificacin establecidos por la junta de directores. Las especificaciones
de las posibilidades de inversin son:

Adicionalmente el directorio ha especificado que al menos el 55 % de los fondos invertidos deben

estar en oro y en prstamos de construccin, y que no menos del 15% debe estar en crditos a corto
plazo.
La formulacin es:
MAX 0.07 X1 + 0.11 X2 + 0.19 X3 + 0.15X4 SUJETO A:
X1 < = 1000000 X2 < = 2500000 X3 < = 1500000 X4 <= 1800000
-0.55X1 0.55X2 +0.45X3 +0.45X4 > = 0 0.85X1 0.15X2 0.15X3 0.15X4 > = 0 X1 + X2 +
X3 + X4 < = 5000000

Optimo:
Rangos de variacin
Z= 712.000.0000
V.B.
X1=750.000.0000
X1= Desde -0.6233 hasta 0.1100
X2=950.000.0000
X2= Desde 0.0700 hasta 0.1500
X3=1.500.000.0000
X3= Desde 0.1100 hasta M
X4=1.800.000.0000
X4= Desde 0.1100 hasta M
Restricciones
C1= Desde 750.000.0000 hasta M
C2= Desde 950.000.0000 hasta M
C3= Desde 950.000.0000 hasta 2.450.000.0000
C4= Desde 1.250.000.0000 hasta 2.750.000.0000
C5= Desde M hasta 549.999.9000
C6= Desde -750.000.0000 hasta 250.000.0000
C7= Desde 3.882.353.0000 hasta 6.000.000.0000
Precios sombra
C1= 0
C7= 0.1040
C2= 0
C3= 0.0800
C4= 0.0400
C5= 0
C6= -0.0400

Restricciones con sobrantes

C1= 250.000.0000
C2= 1.550.000.0000
C3= 0
C4= 0
C5= 549.999.9000
C6= 0
C7= 0

2. Problema de Produccin
Wrinkle Furniture
Wrinkle Furniture fabrica dos tipos de armarios, un modelo francs provencial y un modelo dans
moderno. Cada armario producido debe pasar por tres departamentos: carpintera, pintura,
acabados. La tabla que se muestra contiene toda la informacin relevante referida a los tiempos de
produccin por cada tipo de armario producido y las capacidades de produccin por da, as como
tambin los ingresos por cada tipo de armario producido.

La firma se ha comprometido con un distribuidor de Indiana a producir un mnimo de 300

armarios de cada tipo por semana (o 60 armarios por da). Al dueo del negocio le gustara
determinar la mezcla del producto que maximice sus ingresos diarios.
La formulacin es:
MAX 28X1 + 35X2 SUJETO A:
3X1 + 2X2 <= 360
1.5X1 + X2 <= 200
0.75X1 + 0.75X2 <=125 X1 >= 60
X2 >= 60

Optimo:
Z= 3.930.0000
X1= 60.0000
X2= 90.0000

Rangos de variacin
V.B.
X1= Desde - M hasta 37.5000
X2= Desde 18.6667 hasta M

Restricciones
C1= Desde 300.0000 hasta 393.3333
C2= Desde 180.0000 hasta M
C3= Desde 112.5000 hasta M
C4= Desde 26.6667 hasta 80.0000
C5= Desde M hasta 90.0000

Restricciones con sobrantes

C1= 0
C2= 20.0000
C3= 12.5000
C4= 0
C5=30.0000

Precios sombra
C1= 12.5000
C2= 0
C3= 0
C4= -9.5000
C5= 0
3. Problema de mezclas
Problema de Dieta
La Whole Food Nutrition Center usa tres tipos de grano para mezclar un cereal natural que lo
vende por libras. Las tiendas anuncian que tomando una racin de dos onzas de cereal con taza
de leche, se cubren las necesidades diarias de un adulto en: protenas, riboflavina, fsforo y
magnesio.
El costo de cada tipo de grano, y las cantidades que proporcionan de protenas, riboflavina, fsforo
y magnesio, expresados en unidades/libra, son mostrados en la tabla.

El requerimiento diario mnimo de un adulto es: para protenas 3 unidades; para riboflavina 2
unidades, para fsforo 1 unidad y para magnesio 0.425 unidades. Whole Foods quiere
seleccionarla mezcla de granos cumpla con los requerimientos diarios mnimos de un adulto al
mnimo costo.
La formulacin es:
MIN 0.33 XA +0.47 XB + 0.38 XC 22XA + 28XB + 21 XC >=3
16XA + 14XB + 25XC >=2
8XA + 7XC + 9XC >=1
5XA + 6XC >= 0.425
XA + XB +XC = 0.125

Optimo:
Z= 0.0508
XA=0.0250
XB=0.0500

Rangos de variacin
V.B.
XA= Desde M hasta 0.3929
XB= Desde 0.0800 hasta M

XC=0.0500
XC= Desde 0.3067 hasta M
Restricciones
C1= Desde 3.0000 hasta 3.0042
C2= Desde M hasta 2.3500
C3= Desde -M hasta 1.0000
C4= Desde 0.4250 hasta 0.4286
C5= Desde 0.1249 hasta 0.1250

Restricciones con sobrantes

C1= 0
C2= 0.3500
C3= 0.0000
C4= 0
C5= 0

Precios sombra
C1= 0.3900
C2= 0
C3= 0
C4= 0.4400
C5= -10.4500
4. Problema de mezcla
The Low Knock Oil Company produce gasolina de dos cantidades para distribucin industrial. Las
calidades regular y econmica, son producidas por la refinacin de una mezcla de dos tipos de
petrleo crudo, tipo X100 y tipo X220.
Cada tipo de petrleo crudo difiere no solamente en costo por barril, sino tambin en composicin.
Las tablas indican el porcentaje de ingredientes encontrados en cada tipo de petrleo crudo y el
costo por barril por cada uno.

La demanda semanal por gasolina de calidad regular es de al menos 25,000 barriles, mientras que
la demanda de la economa es del al menos 32,000 barriles. Al menos 45% de cada barril de la
gasolina regular debe ser el ingrediente A. Al menos 50% de cada barril de gasolina econmica
debe ser del ingrediente B.
La administracin de The Low Knock Oil Company debe decir cuntos barriles de cada tipo de
petrleo crudo debe comprar cada semana par ala mezcla de tal modo que satisfaga la demanda al
mnimo costo.
La formulacin es:
MIN 30 X1R + 30X1E + 34.8 X2R + 34.8 X2E SUJETO A:
X1R + X2R >= 25000
X1E + X2E >= 32000
-0.1X1R + 0.15X2R >=0
0.05 X1E 0.25 X2E >=0

Optimo:
Rangos de variacin
Z= 1.758.000.0000
V.B.
X1A=15.000.0000
X1A= Desde -23.2000 hasta 34.8000
X2E=32.000.0000
X2B= Desde 0 hasta 34.8000
X2A=10.000.0000
X2A= Desde 30.0000 hasta M
X2B=0
X2B= Desde 30.0000 hasta M
Restricciones
Restricciones con sobrantes
C1= Desde 0 hasta M
C1= 0
C2= Desde 0 hasta M
C2= 0
C3= Desde -2.500.0000 hasta 3.750.0000
C3= 0
C4= Desde -M hasta 1.600.0000
C4= 1.600.0000
Precios sombra
C1= 31.9200
C2= 30.0000
C3= 19.2000
C4= 0
5. Planeamiento de Trabajo
Arlington Black of Commerce and Industry es un banco que tiene un requerimiento de entres 10 a
18 cajeros, dependiendo de la hora. La hora de almuerzo, desde el medioda hasta las 2 P.M. es
generalmente muy recargada. La tabla muestra el personal necesitado durante varias horas del da,
mientras el banco esta abierto.

El banco emplea actualmente 12 cajeros a tiempo completos, pero mucha gente esta disponible en
su lista de trabajadores a part-time. Un empleado a part-time, debe ser asignado exactamente 4
horas por da, pero puede empezar en cualquier instante entre 9
a.m. y 1 p.m. Los trabajadores a part-time son econmicos para porque no tienen una serie de
beneficios. Los trabajadores a tiempo completo trabajan de 9 a.m. 5 p.m., pero tienen una hora
para almorzar (la mitad toman su almuerzo a las 11:00 a.m. y la otra mitad a las 12). De esta
manera, cada trabajador a tiempo completo tiene 35 horas por semana de tiempo producido.
Por poltica corporativa, el banco limita las hora de los part-time a un mximo de 50% del total del
requerimiento diario. Los trabajadores part-time ganan $ 4 por hora ( o $ 16 por da) en promedio,
mientras que los de tiempo completo ganan, entre salarios y beneficios, un promedio de $ 50 por
da. El banco quisiera minimizar sus costos totales en personal, para ello estara dispuesto a reducir
la cantidad de cajeros a tiempo completo en 1 o ms si esto le resultase beneficioso.
La formulacin es:
MIN 50F + 16P1 + 16P2 + 16P3 + 16P4 + 16P5
SUJETO A:
F + P1 >= 10
F + P1 + P2 >= 12
0.5F + P1 + P2 + P3 >=14

0.5F + P1 + P2 + P3 + P4 >=16
F + P2 +P3 + P4 + P5 >= 18
F + P3 + P4 + P5 >= 17
F + P4 + P5 >= 15
F + P5 >= 10
4P1 + 4P2 + 4P3 + 4P4 + 4P5 <= 16
F <=12

Optimo:
Rangos de variacin
Z= 724.0000
V.B.
F=10.0000
F= Desde 24.0000 hasta M
P1=6.0000
P1= Desde -34.0000 hasta 16.0000
P2=1.0000
P2= Desde 16.0000 hasta 16.0000
P3=2.0000
P3= Desde 16.0000 hasta 49.3333
P4=5.0000
P4= Desde -17.3333 hasta 16.0000
P5= 0
P5= Desde 16.0000 hasta 42.0000
Restricciones
Restricciones con sobrantes
C1= Desde -M hasta 16.0000
C1= 6.0000
C2= Desde -M hasta 17.0000
C2= 5.0000
C3= Desde 11.0000 hasta 14.0000
C3= 0
C4= Desde -M hasta 19.0000
C4= 3.0000
C5= Desde 17.0000 hasta 24.0000
C5= 0
C6= Desde 15.0000 hasta 18.0000
C6= 0
C7= Desde 12.0000 hasta 15.0000
C7= 0
C8= Desde 10.0000 hasta 13.0000
C8=0
C9= Desde 56.0000 hasta 116.0000
C9=0
C10= Desde 10.0000 hasta M
C10=2.0000
Precios sombra
C1= 0
C5= 0
C9= -4.3333
C2= 0
C6= 0
C10= 0
C3= 33.3333
C7=33.3333
C4= 0
C8= 0