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C.I.
* INGRID CORALES
* MARIA FRANCO
* VIRGINIA MILLAGE
* ANGHY GARCIA
* PEDRO CRIBA
* JOHANA HENRIQUEZ
* ANA MARTINEZ
16.573.818
12.438.168
16.077.988
20.741.137
17.746.834
20.548.665
17.592.134
INTRODUCCIN
En la actualidad todas las empresas han pasado por ese proceso de
incorporacin de talento humano a sus organizaciones con el fin de complementar
sus grupos de trabajo, para ello es necesario que cumplan con ciertos parmetros
para que la eleccin sea la ms idnea y que as el futuro candidato pueda tomar
posesin de su cargo sin ningn contratiempo.
El personal es uno de los principales activos de una empresa, por lo que
antes de contratar a un nuevo trabajador es necesario que nos tomemos nuestro
tiempo, y sigamos cuidadosamente determinados pasos que nos permita elegir al
indicado.
El personal encargado de la incorporacin de personal debe cumplir ciertos
criterios para que la seleccin sea la ms calificada, debiendo ser objetivo y ser
imparcial a la hora de hacer la incorporacin de un nuevo personal ya que a travs
de sus trabajadores es que la empresa puede llevar a cabo sus actividades, El
responsable tcnico asumir la responsabilidad de decidir sobre la aptitud de los
candidatos para cubrir una vacante. Cualquier persona registrada en el
componente Gestin de personal como empleado de la empresa puede definirse
como responsable tcnico.
INCORPORACIN
para
conformar
un
equipo
determinado
de
trabajo.
PARA
UBICAR
LAS
PERSONAS
DENTRO
DE
LA
ORGANIZACIN
Detallar las actividades: son los procesos que el empleado llevara a cabo teniendo
en cuenta el grado de capacitacin habilidades y responsabilidad para as
impactar positivamente en su desempeo.
Habilidades, tcnicas o conocimientos: es conocer que destrezas tiene el
trabajador para realizar las tareas descriptas. Ejemplo; si el nuevo empleado
atender a personas extranjeras debe hablar ingls.
Caractersticas Personales: Identificar la personalidad del nuevo empleado que
puedan impactar en el desempeo, ya que no es el mismo tipo de personalidad la
requerida para ocupar un puesto de relaciones pblicas que un trabajo rutinario y
aislado.
de
las
tcnicas
medios
para
reclutar
los
candidatos.
PROCESO
El proceso se inicia cuando se buscan nuevos candidatos y concluye
cuando se presentan sus solicitudes. El resultado es un conjunto de buscadores
de empleos de entre lo que se escoge a los nuevos miembros del personal. Por lo
general, la responsabilidad de este proceso de reclutamiento corresponde al
departamento de personal. Esta responsabilidad es importante, porque la calidad
de sus empleados. En las grandes organizaciones tienen un reclutamiento casi
continuo, sus departamentos de personal usan a especialistas en el proceso.
Estos especialistas reciben el nombre de reclutadores.
En la actualidad, se pueden evidenciar seis pasos para incorporar talento
humano
las
empresas
organizaciones
venezolanas,
estos
son:
Aplicacin
Compensacin
4.-
Desarrollo
5.-
Mantenimiento
6.-
Evaluacin
de
personas,
de
las
de
de
personas,
personas,
personas,
de
divisin
de
divisin
cargos
de
divisin
divisin
personas,
de
beneficios
de
sociales.
capacitacin.
higiene
divisin
salarios.
de
seguridad.
personal.
CONCLUSION
El proceso de incorporacin tiene como fin que las personas que ingresen a
la organizacin no slo sean las mejores y tengan las mejores habilidades y
competencias para un cargo, sino que se adapten fcilmente a la organizacin, a
su cultura, sus procesos y maneras de hacer y as generar valor desde su cargo.
Anexos