V. LAS TCNICAS PREVENTIVAS.

OBJETIVOS

Analizar el campo de actuacin y la interrelacin entre las distintas tcnicas

preventivas:

Seguridad.
Higiene industrial.
Ciencias de la salud.
Ergonoma.
Psicosociologa.
En el tema anterior hemos visto como se clasifican los diferentes factores de riesgo
presentes en la actividad laboral. Para hacer frente a estos riesgos para la salud y la
seguridad de los trabajadores, existen una serie de tcnicas preventivas que van a
garantizar la proteccin de los trabajadores frente a los riesgos derivados del trabajo.
En esta unidad conoceremos cules son esas tcnicas preventivas y de que forma
contribuyen a la prevencin de los riesgos laborales.
Como delegado de prevencin es esencial que te familiarices con las distintas disciplinas
que se utilizan en la empresa para promover la salud y la seguridad de todos los
trabajadores.

1. LAS TCNICAS PREVENTIVAS.

La diferente naturaleza de los factores de riesgo conlleva que su anlisis no puede ser
realizado por un nico profesional. Para poder intervenir frente a esos factores de riesgo y
adoptar las medidas preventivas necesarias se requiere la actuacin conjunta y
programada de profesionales pertenecientes a distintas disciplinas.
Las tcnicas especficas de la prevencin de riesgos laborales son cinco:
Seguridad en el trabajo.
Higiene industrial.
Medicina del trabajo.
Psicosociologa.
Ergonoma.

Seguridad en el trabajo.

Dirige sus actuaciones a evitar la aparicin de accidentes de trabajo. Fundamenta su

actividad en la prevencin de riesgos derivados de las condiciones de seguridad,

buscando el origen de dichos riesgos y eliminndolo mediante normas, diseos y medidas

de seguridad.

Higiene industrial.

Se centra en el medio ambiente fsico en el trabajo y en los contaminantes qumicos y

biolgicos, buscando la identificacin, valoracin y correccin de estos factores de
riesgo.

Medicina del trabajo.

Tiene como objetivo la prevencin y la curacin de las patologas derivadas del trabajo.
Busca soluciones sanitarias que eviten posibles daos en la salud de los trabajadores,
centrando su actuacin en tres mbitos: prevencin, curacin y rehabilitacin.

Psicosociologa.

Su objeto es el control de los riesgos psicosociales, es decir, aquellos derivados de las

caractersticas organizativas y la estructura de la empresa, evitando situaciones de estrs,
insatisfaccin, depresiones ...

Ergonoma.

Por su propia concepcin engloba a las dems ramas de la prevencin, incide sobre todos
los riesgos profesionales, ya que su objetivo es conseguir un trabajo ms eficaz,
confortable y seguro. La ergonoma disea los medios materiales y mtodos buscando
adaptar el trabajo a las capacidades de las personas que lo realizan.
Como delegado de prevencin es esencial que te
familiarices con las distintas disciplinas tcnicas que se
utilizan para promover la salud y la seguridad de todos los
trabajadores.

2. SEGURIDAD EN EL TRABAJO.
La Seguridad en el trabajo es el conjunto de conocimientos, tcnicas y actuaciones no
mdicas encaminadas a eliminar, o al menos a reducir, los riesgos de daos materiales y
lesiones personales.
La intervencin de esta disciplina preventiva se centra en los factores de riesgo relativos a
las condiciones de seguridad que vimos en la unidad anterior:

Lugar y superficie de trabajo.

Mquinas y equipos de trabajo.
Riesgo elctrico.

Riesgo de incendio.
Manipulacin y transporte ...

La actuacin de la Seguridad en el Trabajo debe ser eminentemente preventiva, para

detectar y analizar las causas de origen del riesgo y procurar su eliminacin o reduccin a
travs de medidas, normas, diseos y otros mecanismos de seguridad.
As, en la actuacin preventiva debemos evitar, por este orden:

La generacin del riesgo.

La emisin del riesgo.
La transmisin del riesgo.
La recepcin del riesgo.
Las consecuencias del riesgo.

Las tcnicas en seguridad se desdoblan en dos campos de actuacin segn el objetivo que
se persiga. Por un lado analizaremos las tcnicas analticas, cuyo cometido es la
deteccin y evaluacin de los riesgos, y por otro las tcnicas operativas, que tratan la
eliminacin o reduccin del riesgo una vez conocido.
La actuacin de la Seguridad en el Trabajo debe ser
eminentemente preventiva, para detectar y analizar las
causas de origen del riesgo y procurar su eliminacin o
reduccin.

2.1. TCNICAS ANALTICAS.

Las tcnicas analticas se centran en la deteccin, anlisis y valoracin de los riesgos
derivados de las condiciones de seguridad. Dependiendo del momento en que se
intervenga, pueden ser:

Previas al accidente:

Inspecciones de seguridad: consisten en un examen o reconocimiento directo de las

instalaciones, equipos,... para detectar posibles riesgos para la salud de los trabajadores.
Anlisis de las condiciones de trabajo: su objetivo es la identificacin de las posibles
situaciones de riesgo relacionadas con un determinado tipo de puesto de trabajo, fase del
proceso productivo,...
Anlisis estadsticos: se trata de la interpretacin y tratamiento de los datos obtenidos en
los diferentes estudios realizados sobre siniestralidad laboral, absentismo,... para poder
analizar sus causas y adoptar las medidas necesarias.

Posteriores al accidente:

Notificacin y registro de accidentes: el establecimiento de mtodos fiables de

notificacin y registro de accidentes (produzcan daos o no) es fundamental para poder
realizar un estudio posterior sobre las causas que lo originaron y proponer e implantar las
actuaciones preventivas para evitar que vuelva a suceder.
Investigacin de accidentes: se utiliza para analizar en profundidad cualquier accidente
que se produzca, con el fin de conocer el desarrollo de los acontecimientos que lo
precipitaron y determinar sus causas con el fin de aprovechar la experiencia obtenida para
prevenir sucesos futuros.

2.2. TCNICAS OPERATIVAS

Las Tcnicas operativas inciden en la eliminacin o la reduccin de la accidentabilidad
mediante acciones preventivas o protectoras una vez conocido el riesgo. Distinguimos
dos mbitos de actuacin: los aspectos tcnicos y los aspectos humanos.

Aspectos Tcnicos:

Tcnicas de Concepcin: su objetivo es eliminar el riesgo en el origen.

Seguridad en el diseo y proyecto de instalaciones.

Seguridad en el diseo y proyecto de equipos.
Seguridad en el diseo de mtodos de trabajo.

Tcnicas de Correccin: se aplican cuando no se puede eliminar en su totalidad el riesgo

en el origen.

Adaptacin de sistemas de seguridad.

Utilizacin de defensas y resguardos.
Protecciones colectivas y personales.
Normas de seguridad.
Mantenimiento preventivo.
Sealizacin de seguridad.

Aspectos humanos:

Previas a la incorporacin al puesto:

Seleccin de personal.
Informacin.
Formacin.

Posteriores a la incorporacin al puesto:

Prcticas de seguridad.
Campaas de seguridad.

Accin de grupo.
Incentivos.

Las tcnicas analticas de seguridad se ocupan de la

deteccin y evaluacin de los riesgos, y las tcnicas
operativas tratan la eliminacin o reduccin del riesgo una
vez conocido

3. HIGIENE INDUSTRIAL
Las tcnicas preventivas en Higiene Industrial centran su campo de actuacin sobre la
relacin del trabajador con el medio ambiente laboral. En este mbito se trata de
determinar los diferentes agentes contaminantes que en l pueden estar presentes.

Qumicos, que se pueden presentar en forma de humo, vapor, gas, niebla, polvo o
aerosol.
Fsicos, que proceden de diferentes formas de energa y as pueden ser: ruido,
vibraciones, temperatura o radiaciones.
Biolgicos, constituidos por organismos vivos: bacterias, microorganismos, virus,
parsitos u hongos.

La Higiene Industrial centra su campo de actuacin sobre la

relacin del trabajador con los diferentes agentes
contaminantes, qumicos, fsicos y biolgicos, presentes en
el medio ambiente laboral.

La metodologa de actuacin en Higiene Industrial contempla las siguientes fases

o etapas:
Deteccin de los contaminantes (reconocimiento e identificacin de los agentes).
Medicin de la concentracin de los mismos.
Valoracin (los resultados obtenidos se sometern a comparacin con los
criterios de valoracin que se establezcan. En este proceso se utilizan criterios
legales o referencias aceptadas internacionalmente).
Adopcin de las oportunas medidas correctoras y los correspondientes controles
sobre los factores de riesgo detectados, a fin de ir profundizando en su
erradicacin.

3.1. CONTAMINANTES QUMICOS.

Identificacin del contaminante.
Para la identificacin de cualquier producto qumico es imprescindible un correcto
etiquetado y envasado que informe sobre el producto que estamos utilizando. As mismo

debemos conocer el proceso industrial, las diferentes operaciones que lo componen y las
caractersticas fisico-qumicas del proceso.
Una vez conocidas las sustancias existentes en el medio ambiente necesitamos datos
sobre su toxicidad, caractersticas, propiedades fsico-qumicas, etc., para lo cual
utilizaremos referencias legales o estudios de entidades investigadoras de reconocido
prestigio.
Medicin.
Se trata de recoger muestras del contaminante presente en el ambiente, con equipos de
muestreo. Podrn ser muestreos personales (el trabajador lleva sobre s mismo el
instrumento de medicin) o ambientales (la medicin se realiza en un punto fijo).
Durante la jornada de trabajo se recoger una muestra nica o muestras sucesivas,
teniendo en cuenta los procesos de trabajo, los ciclos de produccin, la movilidad de los
trabajadores, etc...
Criterios de valoracin.

Legales: se corresponden con la legislacin vigente en nuestro pas sobre

productos especficos (plomo, amianto, cloruro de vinilo,...).
TLVs (Threshold Limit Value - Valor lmite umbral -): son criterios fijados
anualmente por la Asociacin de Higienistas de EE.UU., (ACGIH). En Espaa se
consideran criterios vlidos y son comnmente utilizados por los higienistas
cuando no existe legislacin espaola sobre el contaminante a valorar.

Los valores de los TLV's son la expresin de los niveles de concentraciones de

contaminantes en aire y se han calculado para sustancias cuya va de absorcin sea
respiratoria, aunque en determinados contaminantes se reconoce la importancia de la va
drmica. Son valores de referencia y deben utilizarse como orientacin, ya que no son
una frontera que establezca de forma tajante el lmite entre condiciones de trabajo seguras
y peligrosas. Son de varios tipos:

BEIs (Biological Exposure Indices - ndices de exposicin biolgica -): son

criterios de valoracin biolgicos, tambin fijados por la ACGIH. Sirven de
complemento a los TLVs y dan una idea de la dosis absorbida realmente por el
organismo, ya que se realiza el control sobre fluidos biolgicos de los trabajadores
expuestos (anlisis de sangre, orina ...).

Medidas de control.
Cuando hayamos detectado la peligrosidad de un contaminante, se introducirn las
medidas de control, en funcin de la posibilidad de evitar o disminuir el riesgo, en cada
uno de estos tres momentos:

En el foco, medidas encaminadas a reducir la generacin del riesgo (ej:

sustitucin de productos, modificacin de procesos, extraccin localizada, etc...).
En el medio, medidas encaminadas a reducir la propagacin del riesgo (ej:
limpieza, ventilacin por dilucin, aumento de la distancia entre el foco y el
receptor, etc...).
En el receptor, medidas encaminadas a reducir los efectos del riesgo en los
trabajadores expuestos (ej: informacin y formacin, rotacin del personal,
medios de proteccin personal, ..).

Para la identificacin de cualquier producto qumico es

imprescindible un correcto etiquetado y envasado que
informe sobre el producto que estamos utilizando.

3.2. CONTAMINANTES BIOLGICOS.

Identificacin.
La metodologa de actuacin frente a estos contaminantes se basa en lo establecido por
las Directivas sobre Agentes Biolgicos 90/679, 93/88 y 95/30 que clasifican los agentes
biolgicos en cuatro grupos, segn su diferente ndice de riesgo de infeccin. El Real
Decreto 664/1997, de 12 de Mayo, sobre la proteccin de los trabajadores contra los
riesgos relacionados con la exposicin a agentes biolgicos durante el trabajo, transpone
al Derecho espaol el contenido de estas tres directivas.
As, se clasifican los agentes biolgicos en los siguientes grupos:

Grupo 1: es poco probable que cause una enfermedad en el hombre.

Grupo 2: puede causar enfermedad y supone un peligro para los trabajadores, es
poco probable su propagacin y existe tratamiento eficaz.
Grupo 3: puede causar enfermedad grave, es un serio peligro para los
trabajadores, puede propagarse a la colectividad y existen mtodos preventivos o
tratamiento eficaz.
Grupo 4: causa enfermedad grave, es un serio peligro para los trabajadores, muy
probable su propagacin y no existe generalmente tratamiento eficaz.

Medicin.
Los mtodos de medicin de los contaminantes biolgicos varan segn su naturaleza
(organismos vivos o derivados de animales o vegetales) y el medio en que se puede
encontrar ese contaminante en el ambiente laboral (las materias primas, el agua, el aire, el
suelo, los equipos de trabajo,...).
Valoracin.

En el caso de los contaminantes biolgicos se plantea un problema ya que no existen

criterios de valoracin o valores lmite lo suficientemente fiables, debido a las
caractersticas de estos agentes (son microorganismos vivos o partes de animales o
vegetales, pueden hacerse resistentes a los tratamientos y se reproducen; adems el
sistema inmunolgico de cada trabajador reacciona de forma diferente frente a ellos ...).
Para algunas sustancias como fibra de papel (celulosa), polvo de madera o nieblas de
aceites vegetales existen valores TLV - TWA. En aquellos agentes para los que no existan
valores de referencia, habr que solicitar informacin toxicolgica y epidemiolgica* a
las autoridades sanitarias.
Medidas de control.

En el foco: control sanitario, seleccin y diseo de equipos y establecimiento de

mtodos de trabajo adecuados, sustitucin del agente por otro ms inocuo,
modificacin o encerramiento de procesos peligrosos (cabinas de seguridad
biolgica,...).
En el medio de difusin: limpieza y desinfeccin, sistemas de ventilacin, control
de transmisores (insectos, roedores,...).
En el receptor: informacin y formacin sobre los riesgos, equipos de proteccin
individual,...

La metodologa de actuacin en Higiene Industrial

contempla las siguientes fases: deteccin de los
contaminantes, medicin, valoracin y adopcin de medidas
correctoras

3.3. MEDIO AMBIENTE FSICO.

A) RUIDO.
Es el contaminante fsico ms comn en cualquier puesto de trabajo. Sus efectos
dependen de varios factores como:

Nivel de presin acstica: es la cantidad de energa asociada al ruido. Se mide en

decibelios.
Tipo de ruido: ruido continuo, de impacto, intermitente ...
Tiempo de exposicin al ruido.
Caractersticas del sujeto (edad, sexo, estado fsico,...) y del lugar de trabajo.

Los procedimientos de actuacin estn regulados por el R.D. 1316/1989 de 27 de octubre,

relativo a la proteccin de los trabajadores frente al ruido. Recoge disposiciones mnimas
sobre limitacin de la exposicin, medicin, evaluacin, reduccin y control del ruido en
el lugar de trabajo.

Identificacin y medicin.
Existe una variada gama de aparatos para la medicin del ruido. El ms utilizado es el
sonmetro, que es un instrumento que mide el ruido analizndolo de forma similar a
como lo hace el odo humano, con lo que se puede precisar mejor los posibles efectos del
ruido y mejorar la eficacia preventiva de nuestra actuacin.
Valoracin.
Tampoco existen criterios absolutamente precisos, ya que las caractersticas de cada
trabajador hacen que no pueda establecerse una separacin tajante entre los niveles de
ruido que generan daos para la salud y los inofensivos. El R.D. 1316/89 establece qu
medidas deben adoptarse cuando el nivel de ruido sobrepase ciertos valores:
Medidas de control.

En la fuente: diseo de equipos, mquinas y medios de trabajo, modificacin de

los procesos, encerramiento, nueva localizacin de mquinas ruidosas,...
En el medio: barreras acsticas, mamparas de absorcin, revestimientos
absorbentes en techo y paredes, aumento de la distancia entre el ruido y el
trabajador,...
En el receptor: informacin, formacin, medidas organizativas, rotacin de
puestos, equipos de proteccin auditiva,...

Los contaminantes fsicos son diferentes formas de energa

que pueden estar presentes en el medio ambiente laboral y
ocasionar daos a la salud.

B) VIBRACIONES.
Identificacin y medicin.
Segn la parte del cuerpo a la que afecten, las vibraciones se dividen en:

Vibraciones globales (de 1 a 80 Hz): se trasmiten al cuerpo en su conjunto.

Vibraciones parciales (de 8 a 1000 Hz): afectan a distintas partes del cuerpo, las
ms conocidas son las vibraciones mano - brazo.

El instrumento que se utiliza para realizar las mediciones es el acelermetro. Para obtener
datos fiables de las mediciones, stas se deben repetir varias veces y tener en cuenta los
siguientes factores:

Localizacin del punto de medida.

Estimacin de los niveles y tipos de vibracin.

Datos de la maquinaria o herramienta, nivel de mantenimiento, condiciones de

funcionamiento...
Condiciones habituales de trabajo.

Medidas de control.

Reduccin en la fuente: sustitucin de maquinas y herramientas, seleccin del

vehculo o maquina para el terreno o la tarea que se va a emplear, nivelar el
terreno, mantenimiento preventivo,...
Reduccin de la transmisin: mtodos de aislamiento, mecanismos de suspensin
y amortiguacin, utilizacin de materiales aislantes y absorbentes,...
En el receptor: informar y formar al trabajador, reduccin del tiempo de
exposicin, equipos de proteccin individual (guantes antivibracin...),...

C) CONDICIONES TERMOHIGROMTRICAS.
Identificacin.
Se analizan diferentes parmetros:

Condiciones ambientales:
Temperatura del aire.
Temperatura radiante media*.
Velocidad del aire.
Humedad del aire.

Actividad fsica:
Pesada.
Ligera.

Tipo de vestido.

Medicin y evaluacin.
El sistema de medicin ms utilizado es el ndice WBGT (Wet Bulb Globe Temperature Temperatura de globo y de bulbo hmedo), que tiene en cuenta simultneamente las
cuatro variables ambientales (temperatura seca del aire, velocidad del aire, humedad y
temperatura de paredes y objetos).
CUADRO 5.4 EQUIPO DE MEDIDA PARA DETERMINAR EL NDICE WBGT.
La valoracin del riesgo de estrs trmico tiene en cuenta dos variables: agresividad
trmica del ambiente (ndice WBGT) y actividad fsica del individuo. As existen, por

ejemplo, valores TLV para medir el estrs trmico valorando las temperaturas WGBT, la
actividad fsica y la aclimatacin del trabajador y la ropa que utiliza.
Medidas de control.

Sobre la fuente: aislamiento de las fuentes de calor y fro, modificacin de

procesos,...
Sobre el ambiente trmico: mejorar la ventilacin general o localizada...
Sobre el individuo: reduccin de la carga de trabajo, disminucin del tiempo de
exposicin, rgimen de bebidas y alimentos adecuado, protecciones personales...

D) RADIACIONES.
Identificacin y medicin.
Las radiaciones se dividen segn su cantidad de energa en :

Ionizantes: con alto poder energtico y capacidad para ionizar la materia (rayos
X, rayos ? , partculas ? , partculas ? y neutrones).
No ionizantes: no poseen suficiente energa para provocar la ionizacin
(radiacin visible, ultravioleta, infrarroja, lseres, microondas, radiofrecuencias).

Existen diversos tipos de instrumentos de medida. En el caso de las radiaciones

ionizantes, por ejemplo, el organismo humano no es capaz de detectar su presencia
directamente por los sentidos, por ello se utilizan distintos detectores que informan de la
radiacin existente en una zona (contadores Geiger-Muller ...) o de la cantidad absorbida
por una persona u objeto ( dosmetros).
Valoracin.
Existe normativa especfica que establece unos lmites de dosis mximas que puede
recibir un trabajador en un determinado periodo de tiempo (R.D. 53/92: Reglamento
sobre proteccin sanitaria contra radiaciones ionizantes. Tambin podemos encontrar
valores TLV para valorar los efectos de las radiaciones no ionizantes (ultravioleta,
radiacin visible e infrarroja, lser ...).
Medidas de control.

Sobre el foco: diseo adecuado de las instalaciones, mantenimiento de los

equipos, sealizacin de seguridad,....
Sobre el medio: encerramiento y apantallamiento de procesos, delimitacin de
zonas de acceso restringido,...
Sobre el trabajador: informacin y formacin, limitacin del tiempo de
exposicin, equipos de proteccin individual,...

4. CIENCIAS DE LA SALUD.
Las ciencias de la salud tienen como objetivo la promocin, prevencin y proteccin de
la salud de los trabajadores, desarrollando las siguientes funciones bsicas:

Promocin: actan en la mejora de las condiciones de trabajo y los niveles de

salud de los trabajadores.
Preventiva: estudian el control de los factores de riesgo.
Protectora: se ocupan de las medidas de proteccin contra los factores de riesgo.
Asistencial o curativa: se ocupan del tratamiento de las patologas detectadas.
Ergonmica: intervienen en la adaptacin del trabajo al hombre.

Las ciencias de la salud tienen como objetivo la promocin,

prevencin y proteccin de la salud de los trabajadores
Como una de las disciplinas de las Ciencias de la Salud, la medicina del trabajo es una
especialidad medica que aborda las alteraciones de la salud producidas en el medio
laboral. Desarrolla las siguientes actividades con fines preventivos:

Investigacin epidemiolgica: Permite conocer la frecuencia y distribucin de los

problemas de salud de la comunidad, para determinar las causas y, as poder
prevenirlas, controlarlas y eliminarlas.
Vigilancia permanente: Mediante la realizacin de reconocimientos mdicos
peridicos, los cuales deben ser sistemticos y considerados de forma simultnea
con otras tcnicas preventivas. Los objetivos que se persiguen con la vigilancia de
la salud son:
Conocimiento de los riesgos derivados de las condiciones de trabajo y de sus
efectos sobre la salud.
Evaluacin del estado de salud individual y colectivo.
Deteccin precoz de las alteraciones de la salud.
Propuesta y posterior control de los programas preventivos.
Educacin sanitaria: Con el fin de conseguir modificar las conductas de riesgo,
informando y formando a los trabajadores para que se impliquen en la prevencin.
Aumentar la resistencia de los trabajadores: Esta practica puede ser til para
disminuir la aparicin de algunas enfermedades, mediante programas de
vacunacin (enfermedades infecciosas) y programas de mantenimiento fsico
(enfermedades osteomusculares).

5. ERGONOMA.

El objetivo de la Ergonoma consiste en la adaptacin de las condiciones de trabajo al

hombre para conseguir la mayor armona posible entre las condiciones ptimas de confort
y la mxima eficacia productiva.
La Ergonoma disea los medios materiales y mtodos de trabajo apoyndose en otras
tcnicas (Ingeniera, Psicologa, Anatoma, Arquitectura, etc.). Por ello decimos que es
una tcnica pluridisciplinar. Su funcin bsica es la adaptacin de las condiciones de
trabajo, mquinas, equipos y entorno productivo a las caractersticas del trabajador para
lograr la armonizacin entre la eficacia productiva y la salud y el bienestar humano.
El objetivo de la Ergonoma consiste en la adaptacin de las
condiciones de trabajo al hombre para conseguir la mayor
armona posible entre las condiciones ptimas de confort y
la mxima eficacia productiva.
Podemos dividir el campo de actuacin de la Ergonoma en cinco reas:

Ergonoma ambiental: relaciona al trabajador con los factores ambientales.

Ambiente trmico. Busca el equilibrio entre los factores ambientales (temperatura,

humedad, velocidad del aire ...) y los individuales del trabajador (tipo de actividad,
metabolismo, vestimenta ..). Cuando entre la temperatura interna y externa existe una
diferencia apreciable, se produce una sensacin de disconfort trmico.
Ambiente visual. Cuando vemos un objeto necesitamos separarlo del fondo que lo rodea.
En este proceso intervienen tres factores que actan de manera interrelacionada: la
iluminacin en su totalidad, el tamao del objeto y el contraste. Una iluminacin
defectuosa produce irritacin, cansancio ocular, dolores de cabeza,... y adems favorece
la aparicin de accidentes.
Ruido. Como hemos visto anteriormente el ruido puede producir diferentes patologas,
pero tambin reduce o anula la capacidad de comunicacin entre los trabajadores, al
mismo tiempo que disminuye la concentracin, por lo que aumentan los errores y la
probabilidad de accidentes.
Vibraciones. Derivan de la utilizacin de mquinas, herramientas y equipos. El estudio
ergonmico debe realizarse desde su diseo, pero tambin hay que tener en cuenta otros
factores como su ubicacin, condiciones de uso, mantenimiento,... que son determinantes
para garantizar el confort del trabajador.

Ergonoma geomtrica: relaciona al trabajador con las condiciones de tamao

del puesto de trabajo, considerando al hombre como un ser mvil con unas
necesidades de espacio.

Los parmetros a tener en cuenta son, el tamao fsico del trabajador, estudiado por la
antropometra* y la mecnica y rangos de los movimientos del trabajador, estudiado por
la biomecnica*.
La Ergonoma geomtrica tambin se relaciona con la Ergonoma de edificios, la
ingeniera, la arquitectura y las tecnologas empleadas en el diseo de los espacios de
trabajo.

Ergonoma temporal: es la parte de la Ergonoma que se ocupa de los tiempos de

trabajo (horarios, turnos, ritmos de trabajo, pausas y descansos,...), analizando la
fatiga fsica y mental que la tarea pueda generar al trabajador.
Ergonoma de seguridad: pretende conservar la integridad fsica del trabajador
utilizando criterios ergonmicos. Puede ser aplicada en distintas fases:
Ergonoma de concepcin: Interviene desde el proyecto y diseo de los tiles,
maquinas, herramientas, proyecto de instalaciones, etc...
Ergonoma de correccin: Modifica los elementos del puesto de trabajo para
eliminar o disminuir los riesgos detectados, se aplica cuando han fallado los
diseos de concepcin.
Ergonoma de proteccin: Cuando fallan las dos tcnicas anteriores, se aplica la
Ergonoma de proteccin, diseando dispositivos para evitar accidentes, fatiga,
etc.. Las protecciones deben crear las mnimas incomodidades posibles al
trabajador.
Ergonoma de la comunicacin: interviene en el diseo de la comunicacin
entre los trabajadores, y entre estos y las maquinas, mediante el anlisis de los
soportes utilizados. Acta a travs del diseo y utilizacin de dibujos, textos,
tableros visuales, displays, elementos de control, sealizacin de seguridad,...con
el fin de facilitar dicha comunicacin.

Los sistemas para la valoracin de las condiciones de trabajo pueden ser objetivos o
subjetivos. Los mtodos objetivos se apoyan en criterios de valoracin cuantitativos,
buscando una metodologa de actuacin lo ms precisa posible (mtodo LEST,
RNUR,...). Los mtodos subjetivos utilizan la opinin de los trabajadores y la propia
percepcin que tiene cada uno de su puesto y condiciones de trabajo (mtodo
ANACT,...).
Lo ideal es combinar ambos criterios (mtodo objetivo y subjetivo) para poder ponderar
el grado de divergencia existente sobre la valoracin de los distintos factores analizados
segn un sistema u otro.
Cualquier estudio ergonmico debe tener en cuenta:

Anlisis de las demandas de la tarea: la carga fsica (esttica y dinmica) y la

carga mental (rapidez de respuesta, complejidad de la tarea, exigencia de
tiempo,...).

Anlisis de las capacidades personales: edad, sexo, formacin, experiencia,

capacidad fsica y mental, estado de salud,...
Anlisis de las condiciones de trabajo:
Condiciones ambientales: ambiente trmico, iluminacin, ruido (en relacin a la
tarea y la comunicacin), vibraciones.
Concepcin del puesto: espacio, superficie y altura de trabajo, equipos de trabajo,
mobiliario, movimiento de piezas, mandos, seales y controles.
Organizacin del trabajo: jornada, horarios y pausas, ritmo de trabajo, salario,
estabilidad, proceso de trabajo, divisin del trabajo, relaciones, comunicacin,
formacin e informacin.
Aspectos psicosociales: cultura de la empresa, estructuras, comunicacin,
iniciativa, status social,...
Adopcin de medidas preventivas y correctoras: para dar solucin a las
deficiencias encontradas, estableciendo prioridades de actuacin segn las
deficiencias encontradas.

6. PSICOSOCIOLOGA.
Como tcnica preventiva, la Psicosociologa se centra en aquellos aspectos de las
relaciones laborales que se refieren a las caractersticas organizativas de las empresas
(clima laboral, comunicacin, estilos de mando,...)
La OIT define los factores psicosociales como "interacciones entre el trabajo, su medio
ambiente, la satisfaccin en el trabajo y las condiciones de su organizacin por una parte
y, por otra, las capacidades del trabajador, sus necesidades, su cultura y su situacin
personal fuera del trabajo, todo lo cual, a travs de percepciones y experiencias, puede
influir en la salud, en el rendimiento y la satisfaccin en el trabajo".
La psicosociologa se centra en aquellos aspectos de las
relaciones laborales que se refieren a las caractersticas
organizativas de las empresas.
Podemos clasificar los factores a estudiar en psicosociologa, segn estn ms
relacionados con:

La tarea:
Monotona.
Autonoma.
Ritmo de trabajo.
Responsabilidad.
Status del puesto.

La organizacin del tiempo de trabajo:

Duracin de la jornada.
Trabajo nocturno.
Trabajo a turnos.
Pausas y descansos.
La estructura de la organizacin de la empresa:
Relaciones humanas.
Participacin.
Funciones del trabajador.
Otras caractersticas de la empresa (tamao, estructura jerrquica, formacin,
promocin, etc ...)

Para evaluar los riesgos, la Psicosociologa, requiere que se haga un planteamiento

sistemtico y riguroso de los mismos, ya que las variables que estudia y la valoracin que
hace de las mismas, admiten gran pluralidad de interpretaciones. Se requiere la
formalizacin de hiptesis sobre los posibles efectos de los riesgos, planificar de forma
adecuada el trabajo y recabar la participacin de los trabajadores, los tcnicos y los
delegados de prevencin, a fin de consensuar las posibles variables e interpretaciones.
Podemos utilizar dos mtodos de anlisis:

Cuantitativo.

Permite la posibilidad de conocer y describir como se distribuye el efecto de un riesgo

determinado por el conjunto de los trabajadores, y determinar cuales son los factores que
influyen en las diferencias observadas. La tcnica mas utilizada es la encuesta (los
mtodos RNUR, LEST y ANACT, son mtodos de evaluacin global de las condiciones
de trabajo que incluyen apartados sobre los factores psicosociales y, que podran servir de
gua de anlisis).

Cualitativo.

Se centra en las motivaciones y explicaciones que ofrecen los trabajadores ante un hecho
determinado. Las tcnicas mas utilizadas son el grupo de discusin y las entrevistas.
Las acciones preventivas que se pueden desarrollar en el campo de los factores
psicosociales son:

Sobre el trabajador:
Informacin sobre los riesgos psicosociales.
Formacin para cambiar la actitud de los trabajadores en el trabajo.
Capacitacin de los mandos (en aspectos psicosociales)
Adiestramiento en tcnicas de resolucin de problemas.

Sobre la organizacin del trabajo:

Rotacin de puestos de trabajo
Ampliacin de tareas
Enriquecimiento de las tareas
Establecimiento de grupos semiautnomos.

RECUERDA

Las tcnicas preventivas bsicas son la seguridad en

el trabajo, higiene industrial, ciencias de la salud,
ergonoma y psicosociologa.
La seguridad en el trabajo centra su actuacin en los
factores de riesgo derivados de las condiciones
materiales de trabajo.
Las tcnicas preventivas en higiene industrial estn
encaminadas a prevenir las enfermedades
profesionales, a travs de la deteccin y valoracin y
control de los contaminantes fsicos, qumicos y
biolgicos.
La ergonoma estudia la actividad profesional del
trabajador para buscar el equilibrio ideal de
adaptacin del trabajo al individuo.
En el campo de las Ciencias de la Salud, las tcnicas
preventivas trabajan sobre los aspectos de
promocin de la salud, prevencin, proteccin y
asistencia.
Las tcnicas preventivas en materia de
Psicosociologa, se dedican al estudio de las
relaciones del trabajador con su trabajo, con la
empresa, el mando, otros trabajadores, etc., para
encontrar el nivel ideal de confort psicolgico y
social.

ACTIVIDADES
1. ACTIVIDADES INDIVIDUALES
A continuacin te presentamos una serie de afirmaciones relacionadas con distintos
conceptos estudiados en esta unidad. Indica si son verdaderas o falsas escribiendo una V
o una F junto a cada una de ellas.

1. Para poder intervenir frente a los factores de riesgo y adoptar las medidas
preventivas necesarias se requiere la actuacin conjunta y programada de
profesionales pertenecientes a distintas disciplinas.
2. Las tcnicas preventivas especficas en el campo de la salud laboral son:
prevencin en la empresa, seguridad en el trabajo e higiene integral.
3. Las tcnicas en seguridad se desdoblan en dos campos de actuacin segn el
objetivo que se persiga. Por un lado estn las analticas, cuyo cometido es la
deteccin y evaluacin de los riesgos, y por otro las tcnicas operativas, que tratan
la eliminacin o reduccin del riesgo una vez conocido.
4. La Higiene Industrial es la tcnica que se ocupa de los aspectos relativos a la
limpieza y aseo de las instalaciones y tiles de trabajo.
5. El objetivo de la Ergonoma consiste en la adaptacin de las condiciones de
trabajo del hombre para conseguir la mayor armona posible entre las condiciones
ptimas de confort y la mxima eficacia productiva.
6. La medicina del trabajo tiene como objetivo la prevencin y la curacin de las
patologas derivadas del trabajo. Busca soluciones sanitarias que eviten posibles
daos en la salud de los trabajadores, centrando su actuacin a tres niveles:
prevencin, curacin y rehabilitacin.
7. La Psicosociologa es una tcnica secundaria, ya que la estructura y la forma de
organizacin de la empresa son parte integrante del propio trabajo y no se pueden
cambiar.
8. Las pautas de actuacin frente a cualquier tipo de contaminante presente en el
ambiente de trabajo son: identificacin del contaminante, medicin, valoracin y
adopcin de medidas de control
9. Los valores TLV de la ACGIH (Asociacin de Higienistas de EE.UU) establecen
criterios de validez absolutos que prevalecen incluso sobre la legislacin
espaola.
10. Todas las tcnicas preventivas deben orientarse a la intervencin frente al riesgo
antes de que ste se materialice en un dao para el trabajador, combatiendo los
riesgos en su origen, evitando la propagacin de los mismos y, slo en ltima
instancia, utilizando equipos de proteccin individual para los trabajadores.

2. TRABAJO EN GRUPO
1. Analizad la siguiente frase:
"La diferente naturaleza de los factores de riesgo conlleva que su anlisis no puede ser
realizado por un nico profesional. Para poder intervenir frente a esos factores de riesgo y
adoptar las medidas preventivas necesarias se requiere la actuacin conjunta y
programada de profesionales pertenecientes a distintas disciplinas."
2. Qu tcnicas preventivas tienen ms peso en la intervencin frente a los riesgos
laborales en vuestra empresa? Por qu?
3. Segn los riesgos existentes en vuestra empresa o centro de trabajo (los que
habis detallado en la segunda actividad grupal de la Unidad IV), estableced la

lnea de actuacin frente a ellos, con la base de la metodologa de las distintas

tcnicas preventivas.