DE INSTALACIONES DE MANUFACTURA 1. Instalacin nueva. ste es por mucho el trabajo ms divertido y en donde puede tener la mayor influencia en el proyecto de una instalacin de manufactura nueva. En un proyecto nuevo hay pocas restricciones y limitantes porque no tiene que preocuparse de las instalaciones antiguas. 2. Producto nuevo. La compaa asigna una esquina de la planta para un producto nuevo. El producto nuevo debe incorporarse al flujo del resto de la planta, y ciertos equipos en comn tal vez se compartan con los productos ya existentes. 3. Cambios en el diseo. Los cambios en el diseo del producto siempre se hacen para mejorar su costo y su calidad. La distribucin podra verse afectada por dichos cambios y el diseador de instalaciones debe revisar cada modificacin del diseo. 4. Reduccin del costo. El diseador de las instalaciones de la planta podra encontrar una distribucin mejor que produjera ms unidades con menos esfuerzo de los trabajadores. Otras personas de la empresa podran hacer sugerencias de mejoras y reducciones de costos que afecten la distribucin. Todo esto debe tomarse en cuenta. 5. Retroajuste. Debido a que muchas plantas antiguas tienen distribuciones deficientes, los diseadores de instalaciones de manufactura viejas quiz pasen la mayor parte de su tiempo trabajando en hacerlas ms productivas. El procedimiento para el retroajuste es el mismo que para una planta nueva excepto que hay ms restricciones. Entre stas se incluyen: paredes que ya existen, fosos, techos bajos y cualesquiera otros arreglos permanentes que representen un obstculo para el flujo eficiente de los materiales. En toda rea donde hay actividad humana existen flujos de materiales o personas. El flujo en Disney World es de gente; los hospitales tienen flujos de pacientes, suministros mdicos y servicio de comidas; las tiendas tienen flujos de consumidores y mercancas; en las cocinas hay flujos de alimentos y bebidas. Si los diseadores estudian el flujo, pueden mejorarlo cambiando la distribucin de las instalaciones. Las oportunidades estn en todas partes. Aunque se dice que slo la muerte y los impuestos son seguros, existe una tercera certeza: la distribucin de una planta cambiar. Algunas industrias estn ms sujetas al cambio que otras. Por ejemplo, una compaa juguetera puede tener cada mes nuevos productos que se agreguen a su lnea de artculos. En una compaa como sta, el trabajo de distribucin de planta sera continuo. En un molino de papel, la distribucin cambiara muy poco de un ao al otro, por lo que el trabajo de distribucin de planta sera mnimo. 1
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ECBTI - INGENIERA INDUSTRIAL LECCIN DE RECONOCIMIENTO UNIDAD 1 LECTURA 2015 I
BIBLIOGRAFIA Fred , M., & Mattew , S. (2006). Diseo de instalaciones de Manufacturas y Manejo de Materiales. Mexico, Mexico : Pearson Education.