TESA Citricoss PDF

Proyecto: Implementacin de Nueva Tecnologa Para la Produccin Citrcola en el
Distrito VI de Villa Montes

1 RESUMEN DEL PROYECTO..........................................................................................................1
1.1 Nombre del proyecto, localizacin, clasificacin sectorial, componentes del proyecto, fase que
postula, entidad promotora, ejecutora y operadora..........................................................................1
1.2 El problema o necesidad que se pretende resolver con el proyecto y el planteamiento de las
posibles alternativas de solucin.....................................................................................................2
1.3 Descripcin del proyecto, objetivos, metas, marco lgico y poblacin beneficiaria....................3
1.4 Costo total de inversin y fuentes de financiamiento, por componente, por ao y fuente de
financiamiento. ...............................................................................................................................8
1.9 Conclusiones y Recomendaciones.........................................................................................13
2 PREPARACION DEL PROYECTO................................................................................................14
2.1 Diagnstico de la Situacin Actual..........................................................................................14
2.1.1 Estudio Legal ..................................................................................................................14
2.1.2 Estudio Socioeconmico (Diagnstico con informacin primaria).....................................17
2.1.3. Identificacin, Medicin, Valoracin de Beneficios y Costos Sin Proyecto.......................43
2.2 Situacin Sin Proyecto Optimizada.........................................................................................45
2.2.1 Definicin de la situacin base optimizada sin proyecto....................................................45
2.3 Anlisis de Alternativas Con Proyecto.....................................................................................45
2.3.1 Identificacin de alternativas tcnicamente viables del proyecto.......................................45
2.3.1.2. Costos de Inversin y Costos de Operacin y Mantenimiento ......................................51
2.3.1.3. Aspectos Ambientales y de Sostenibilidad....................................................................56
2.3.2. Seleccin de la alternativa tcnica de mnimo costo, en base al CAES...........................57
2.4 Estudio Detallado de la Alternativa Elegida.............................................................................58
2.4.1 Estudio de Mercado.........................................................................................................58
2.4.2 Tamao y Localizacin del Proyecto................................................................................63
2.4.3 Descripcin del proyecto..................................................................................................64
2.4.4.1 Ingeniera del proyecto: Descripcin detallada de la propuesta del proyecto.................72
2.4.4.2
Diseo y descripcin de las obras, tareas principales, auxiliares y complementarias. .93
2.4.4.3 Cmputos Mtricos.......................................................................................................93

2.4.4.4 Precios unitarios privados..............................................................................................93
2.4.4.5 Precios unitarios sociales..............................................................................................93
2.4.4.6 Presupuesto y Estructura Presupuestaria por componente, por ao y fuente de
financiamiento............................................................................................................................93
2.4.4.7 Costos de produccin, operacin y mantenimiento........................................................94
2.4.4.8 Programa de ejecucin .................................................................................................96
Gobierno Autnomo Regional del Chaco Tarijeo-Villa Montes
Proyecto
Implementacin de Nueva Tecnologa Para la Produccin Citrcola en el Distrito VI de Villa Montes
2.4.4.9 Especificaciones tcnicas, administrativas y operacionales para las actividades

propuestas.................................................................................................................................97
2.4.5 Estudio Institucional Organizacional..............................................................................97
3
EVALUACION DEL PROYECTO..............................................................................................107

3.1 Estudio de Evaluacin de Impacto Ambiental........................................................................107
3.2 Evaluacin financiera Privada del proyecto...........................................................................108
3.2.1 Identificacin y Estimacin de Ingresos a precios privados.............................................108
3.2.2 Identificacin y Estimacin de Costos a precios privados.............................................108
3.2.3 Criterios para la Toma de Decisiones (VANP, TIRP, CAEP, IVANP)..............................111
3.2.4 Anlisis de Sensibilidad a precios privados...................................................................112
3.3.1 Identificacin y Estimacin de Beneficios a precios sociales...........................................113
3.3.2 Identificacin y Estimacin de los Costos a precios sociales.........................................113
3.3.3 Criterios para la Toma de Decisiones (VANS, TIRS, CAES, IVANS)..............................114
3.3.4. Anlisis de sensibilidad a precios sociales.....................................................................114
3.4 Conclusiones y Recomendaciones.......................................................................................115

Proyecto
RESUMEN DEL PROYECTO

1.1
Nombre
del
proyecto,
localizacin,
clasificacin
sectorial,
componentes del proyecto, fase que postula, entidad promotora, ejecutora

y operadora.
Nombre del proyecto
IMPLEMENTACIN DE NUEVA TECNOLOGA PARA LA PRODUCCIN CITRCOLA

EN EL DISTRITO VI DE VILLA MONTES
Localizacin
El proyecto se localizar en el Municipio de Villa Montes, de la Provincia Gran Chaco del

departamento de Tarija, en el Distrito VI, abarcando diez comunidades (Chimeo , Caigua ,
La Costa , Lagunitas , Puesto Garca , Iguembe , Tarairi , Ipa , Pelicano , Piriti) de la
Tercera Seccin , los agricultores sern elegidos participativamente con los beneficiarios
del proyecto al inicio del mismo, tomando en cuenta los aspectos: organizativos, sociales,
productivos, tenencia de tierras y otros que se consideren pertinentes.
Latitud y longitud
La zona del proyecto se encuentra ubicado entre las coordenadas 2101 y 2215 de
Latitud Sud y 62 17 y 64 01 de Longitud Oeste. Por su parte, su centro poblado
principal es la ciudad de Villa Montes.
Clasificacin sectorial
Sector:
Agropecuario
Subsector:
Agrcola
Tipo de Proyecto:
PRODUCCIN AGRCOLA
Componentes
Asistencia Tcnica y Capacitacin
Infraestructura
Fortalecimiento institucional
Proyecto
Fase a la que postula
La fase actual a la que postula es de ejecucin para el TESA Implementacin de

nueva tecnologa para la Produccin Citrcola
en el Distrito VI de Villa Montes";
logrando sus objetivos y metas en cinco aos.
Entidad promotora
El Gobierno Autnomo Regional del Chaco Tarijeo-Villa Montes a travs de la

Secretaria de Desarrollo Econmico y RRNN
con el Programa
Produccin de
Ctricos.
Entidad Ejecutora y Operadora:
Contratacin de terceros.
1.2
El problema o necesidad que se pretende resolver con el proyecto y el
planteamiento de las posibles alternativas de solucin.
El proyecto responde a una necesidad de las comunidades del Distrito VI de la Tercera

Seccin de la Provincia Gran Chaco, en coordinacin y apoyo del Gobierno Autnomo
Regional del Chaco Tarijeo-Villa Montes, como una poltica institucional de apoyo al
sector productivo y promover el desarrollo econmico de las familias.
La demanda que se genera en el Distrito VI respecto a la capacitacin, asistencia tcnica
y transferencia de tecnologa en ctricos, estn relacionadas con las condiciones y
caractersticas agro climatolgicas y edficas de la zona; lo que proporciona al proyecto
condiciones propicias para desarrollar estas actividades, que sumadas a la experiencia y
saber campesino en este rubro garantizarn el desarrollo del proyecto.
Estas comunidades cuentan con plantaciones de ctricos, en la que convergen aptitudes y
limitaciones. Es escaso y poco probable encontrar ejemplos de experiencias a nivel
departamental donde se haya desarrollado programas o proyectos de mejoramiento del
cultivo del ctrico basado en la incorporacin de nueva tecnologa, introduccin, validacin
de variedades y patrones porta injertos para dar solucin a los diversos problemas de

Proyecto
sanidad y de resistencia por una parte; por otra de obtencin de fruta de calidad en
funcin a las nuevas tendencias del mercado de consumo, tanto nacional como externos.
Muchos de los problemas fitosanitarios y de produccin de las plantas de ctricos han sido
en la actualidad solucionados con la liberacin de nuevas variedades en condiciones de
clima y suelo de origen; el proyecto entonces introduce este material para realizar una
validacin de su comportamiento a nivel de huertos comerciables que permita a corto
plazo determinar un grupo de variedades ms promisorias, que representen el eje de la
produccin de ctricos de alta calidad y resistentes a la incidencia de enfermedades ms
comunes de la zona.
1.3
Descripcin del proyecto, objetivos, metas, marco lgico y poblacin
beneficiaria.
DESCRIPCIN DEL PROYECTO

El proyecto consiste en la implementacin de nuevas tecnologas de produccin a travs
de capacitacin a los involucrados en la cadena productiva de los ctricos y transferencia
de tecnologa en los sistemas actuales de produccin.
Este paso significa la introduccin de un plan de manejo fitosanitario que nos lleve a
identificar las plagas y enfermedades e implementar un manejo integral de plagas de tal
manera que permita desarrollar una citricultura sustentable.
Tambin se realizara la introduccin de nuevo material vegetal con variedades altamente
productivas y resistentes a enfermedades, plagas y otros elementos fsicos climatolgicos
de la zona.
El enfoque de produccin integral del cultivo de ctricos optimizara el rea agrcola
disponible y con ello se mejora los beneficios a corto plazo.
Se propone realizar la construccin de 1 viveros, 1 rea de Administracin para poder
tener una intervencin continua y participativa en la implementacin de viveros,
establecimiento de huertos, manejo y control de plagas y enfermedades, manejo
vegetativo del huerto frutal, manejo integral del huerto frutal (suelo-agua-vegetacin),
Proyecto
preservacin de los recursos naturales disponibles e iniciar una estrategia de

comercializacin. Asimismo, se prev establecer huertos jardines con una gama de
variedades liberadas recientemente, que en el futuro se constituirn en plantas madres
para la provisin de yemas a zonas productoras.
La implementacin del proyecto permitir:
1. Desarrollar y consolidar conocimientos y destrezas sobre tcnicas en el manejo y
produccin integral del ctrico para garantizar la produccin y productividad
competitiva del cultivo en huertos ctricos.
2. Recuperar e impulsar el potencial citrcola de la zona con la repoblacin y habilitacin
de nuevos huertos citrcolas familiares, con la introduccin de variedades altamente
competitivas en el mercado nacional, tanto en la calidad de la produccin como en la
resistencia a las diferentes plagas y enfermedades existentes en la zona.
3. Establecer las bases tecnolgicas de produccin, con la construccin de un Vivero
Central y una rea de Administracin. Orientando as
al logro de una alta
especializacin en el cultivo del ctrico, convirtiendo al Distrito VI como un referente

potencial de la citricultura Boliviana.
4. Identificar y elaborar una estrategia de comercializacin de ctricos, que incluya
canales, flujos, mercados potenciales, costos adicionales de la comercializacin y
calidad del producto que permita obtener mejores ingresos por concepto de venta del
producto.
5. Iniciar un proceso de consolidacin y puesta en marcha de la Asociacin de
Productores y Comercializadores de Ctricos del Distrito VI de la tercera seccin de la
provincia Gran Chaco.
OBJETIVOS

Proyecto
OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO

Contribuir a mejorar e incrementar la produccin, transformacin artesanal y ampliar
la comercializacin y de esta manera incrementar los ingresos econmicos de los
productores de ctricos del Distrito Vi del Gobierno Autnomo Regional del Chaco
Tarijeo-Villa Montes.
OBJETIVOS ESPECFICOS DEL PROYECTO
Mejorar el nivel de produccin y productividad de ctricos, con la
introduccin de un vivero central ms un rea de administracin y variedades

adecuadas de semillas para promover una mayor competitividad en el
mercado.
Dinamizar la participacin e integracin de mujeres y hombres en el
desarrollo citrcola comunitario; a travs de una intervencin solidaria en el
intercambio de conocimientos y capacidades en el cultivo de ctricos.
Impulsar y fortalecer la organizacin comunitaria y la asociacin de
productores y comercializadores de ctricos en el Distrito VI de la tercera

seccin de la provincia Gran Chaco.
Capacitar en el uso y manejo de productos fitosanitarios e insumos
agrcolas ms eficientes, en la prevencin, control de plagas y enfermedades

del cultivo de ctricos e implementar un plan fitosanitario que permita tener un
manejo adecuado de plagas y enfermedades.
Evaluar calidad de la fruta y el comportamiento agronmico de variedades
de ctricos plantadas en bloques de evaluacin varietal establecidos en las

comunidades beneficiarias.
METAS
Introducir material vegetativo mejorado en patrones porta injertos en una
cantidad de 20.000 yemas de variedades mejoradas y distribuidos en los dos

viveros.
Introduccin de 50 kg.
de semilla certificada de pie de injerto para la
habilitacin de los viveros.

Produccin de 150.000 plantines de patrones porta injertos
libres de
enfermedades en las diez comunidades del proyecto.

Proyecto
Instalacin y puesta en marcha del sistema de riego en el vivero central.

Construccin de infraestructura productiva y capacitacin
(1 viveros, 1
rea de Administracin).
Visitar al menos 30 veces cada huerto familiar con asistencia tcnica
personalizada durante el proyecto. (6 veces cada ao/hueto)

Realizar anlisis de suelos de 100 muestras en las diez comunidades con
fines de caracterizar la condicin fsica qumica de los suelos para el cultivo

del ctrico.(10 muestras/comunidad)
El 50% de los huertos familiares se han trazado e implantado con prcticas
de conservacin de suelos, curvas a nivel y terrazas individuales.
Realizar
200 eventos de capacitacin terico prctico en diez
comunidades.
Promover y desarrollar dos viajes de intercambio de experiencias a centros
de produccin especializados y centros de capacitacin.
Desarrollar 2 encuentros intercomunales con beneficiarios del proyecto,
Directorio de la asociacin y Directivas comunales.

Una
Asociacin de Productores y Comercializadores de Ctricos
legalmente establecida, con capacidad de gestin y administracin.

Un diagnstico y manual detallado de las plagas y enfermedades, formas
de prevencin, control y su identificacin en campo.
MARCO LGICO
Cuadro 1: Marco Lgico
Resumen Narrativo
Indicadores
Medios de
Verificacin
Objetivo Superior Elevar la Al final del proyecto 564 Informe

productividad de los ctricos para
ampliar la comercializacin a los
mercados potenciales
Objetivo del Proyecto Contribuir a
mejorar e incrementar la produccin,
transformacin artesanal y ampliar la
comercializacin y de esta manera
incrementar los ingresos econmicos
de los productores de ctricos del
Distrito Vi del Gobierno Autnomo
Regional del Chaco Tarijeo-Villa
Montes.
familias de productores
de ctricos han sido
capacitados
y
han
mejorado sus ingresos
econmicos en un 20%
en el municipio de Villa
Montes
Al final del proyecto los
huertos de ctricos han
incrementado
su
productividad en un 15%
1. 1. Se ha validados y difundido
asistencia tcnica apropiadas de
1.1Al final del proyecto

564 familias beneficiadas
del
Gobierno
Autnomo Regional del
Chaco
Tarijeo-Villa
Montes y organizacin de
productores del Municipio
Informe final del Proyecto
Informes
anuales
del
Gobierno
Autnomo
Regional
del
Chaco
Tarijeo-Villa Montes y de
los productores
Supuestos
Se mantiene las polticas
municipales relacionadas
con el desarrollo rural
El gobierno mediante el
apoyo al municipio con
enfoque productivo y de
sostenibilidad
Resultados
Visita in situ a los viveros y
parcelas
de
los
Existen
las
condiciones
climticas para el desarrollo

Proyecto
propagacin, produccin, control

fitosanitario, riegos cosecha y postcosecha
para
los
ctricos
y
capacitacin.
2. Se ha establecido un vivero de
acuerdo a las normas de sanidad
vegetal
y
un
rea
de
administracin.
3. Se ha establecido y difundido
normas bsicas de calidad para la
organizacin y fortalecimiento.
han adoptado al menos

el 70 de los mtodos de
propagacin en vivero y
huertos de ctricos y se
cuenta con viveros con
20000
yemas
de
variedades mejoradas y
50 kg.
de semilla
certificada de pie de
injerto.
1.2 Al final del proyecto
las prdidas se reducen
en un 10% durante la
cosecha y en 15%
reducen las incidencias
de plagas en el huerto
2.1 Vivero de 55 mts. de
largo por 16 mts. de
ancho cada uno tendr
ocho platabandas. La
construccin se realizara
en un rea de 4400 mts.2
se
han
producido
150.000,00
plantas
injertadas de alta calidad
libres de enfermedades
virosas
3.2 Al final del proyecto,
se
tiene
estndares
definidos y establecidos
para la comercializacin
de ctricos
3.3 Se ha reforzado en
temas de gestin
productores.
Lista de participantes
Informes del Gobierno
Chaco
Tarijeo-Villa
Montes
sobre
la
produccin.
del cultivo de ctricos en la

zona.
Informes
de
avance
mensuales , datos de
produccin del vivero por
ao , plantas establecidas
en lugar definitivo
Las
condiciones
son
favorables
para
la
produccin de ctricos en
comunidades de pie de
monte.
Informes
final
Material
(cartillas)
Existen
las
condiciones
zona.
trimestrales
de
difusin
Actividades
Actividad de arranque del proyecto
Firma de contrato con los distintos financiadores
Alquiler de movilidades, computadoras, telfono, otros
Actividades de planificacin
Realizar 1 taller de presentacin del proyecto y sistematizacin de conocimientos actuales (semilleras y plantines tcnicas de
manejo cultural, cosecha y post-cosecha, transformacin y comercializacin situacin organizacional de los productores de
ctricos
Realizar estudio de lnea de base incluyendo indicadores de uso de mano de mano de obra familiar con enfoque de gnero.
Realizar un taller participativo para ajustar el plan de actividades
Elaborar informe trimestral y final
Se ha validado y difundido asistencia tcnica apropiada de propagacin, produccin, fitosanitaria, riegos, cosechas y
post-cosecha para ctricos y capacitacin.
Compra de insumos, materiales herramientas y equipos para capacitacin y asistencia tcnica
Asistencia tcnica en establecimiento de viveros, almacigado, establecimiento de huertos, uso y manejo de pesticidas,
identificacin, prevencin y control de plagas y enfermedades, podas de formacin y desbrote, abonos verdes, orgnicos y
fertilizantes, injertacin y manejo, sistemas de plantacin, el sistema de riego por goteo, manejo del sistema de riego a goteo,
patrones porta injertos, las variedades de ctricos, la empresa familiar en el cultivo de ctricos y comercializacin
Establecer prcticas en el Vivero Central para la produccin de plantines de ctricos de alta calidad para el trasplante al huerto
definitivo.
Establecimiento de cinco bancos de gesmoplasma (Vivero) de ctricos.
Elaborar 8 cartillas sobre produccin de plantines de alta calidad en viveros, fertilizaciones, riegos y cosecha y post-cosecha.
Capacitacin en establecimiento de viveros, almacigado, establecimiento de huertos, uso y manejo de pesticidas,

Proyecto
patrones porta injertos, las variedades de ctricos, la empresa familiar en el cultivo de ctricos y comercializacin.
Construccin del Vivero Central (1 viveros, 1 rea de Administracin).
Se ha establecido y difundido normas bsicas de calidad para la organizacin y fortalecimiento.
Se capacitar en liderazgo, gestin empresarial, administracin y contabilidad bsica
Seguimiento y evaluacin participativa
Apoyar y fortalecer en la participacin de 2 ferias citrcolas
Poblacin beneficiaria.
El rea de influencia del proyecto beneficia de manera directa a Diez comunidades

(Chimeo , caigua , la costa , Lagunitas , Puesto Garca , Iguembe , Tarairi , Ipa , Pelicano , Piriti) del
Distrito VI de la Tercera Seccin de la provincia Gran Chaco Villa Montes, cuya
poblacin es de 564 familias que en trminos porcentuales alcanza al 8,74 % del total de
la poblacin del Municipio de Villa Montes.
1.4
Costo total de inversin y fuentes de financiamiento, por componente,
por ao y fuente de financiamiento.
A continuacin se detalla la inversin que se debe realizar para la implementacin y

puesta en marcha del proyecto:
Cuadro 2: Estructura Financiera Por Fuente De Financiamiento
Gobierno
Regional
Autnomo
(Bs.)
Descripcin
Comunidad
Costo Total
del Proyecto
Porcentaje
(Bs.)
(Bs.)
(%)
3.375.325,00
24.000,00
3.399.325,00
54%
Infraestructura
1.300.000,00
50.000,00
1.350.000,00
21%
1.480.712,50
100.000,00
1.580.712,50
25%
Total del Proyecto(Bs.)

Fuente: Elaboracin propia
6.156.037,50
174.000,00
6.330.037,50
100%
Cuadro 3: Presupuesto por componente y ao

Descripcin
Ao 1
2.377.932,20
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
264.110,70
264.110,70
264.110,70
229.060,70
Total
3.399.325,00

Proyecto
Infraestructura
1.350.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.350.000,00
231.800,00
337.228,13
337.228,13
337.228,13
337.228,13
1.580.712,50
3.959.732,20
601.338,83
601.338,83
601.338,83
566.288,83
6.330.037,50
El financiamiento estar a cargo del Gobierno Autnomo Regional del Chaco TarijeoVilla Montes con la contraparte de los beneficiarios del proyecto.
Cuadro 4: Financiamiento
tem
1.
2.
Aporte Financiero
Gobierno Regional Autnomo Villa Montes
Comunidad Beneficiaria
TOTAL
Monto
Porcentaje
6.156.037,50
174.000,00
6.330.037,50
97%
3%
100%
1.5
Resultados del Anlisis de alternativas (CAEP, CAES)
Los Resultados del anlisis de alternativas CAES y CAEP son los siguientes:
Cuadro 5: Indicadores CAEP, CAES Alternativa 1
INDICADORES
VALOR
COSTO ANUAL EQUIVALENTE SOCIAL
CAES
COSTO ANUAL EQUIVALENTE PRIVADO
CAEP
RESULTADO
El
Costo
Anual
Equivalente Social es
1.898.118,18
de 1.898.118,18 Bs.
777.031,46
El Costo Anual Equivalente Privado es

de 777.031,46 Bs.
Cuadro 6: Indicadores CAEP, CAES Alternativa 2

INDICADORES
VALOR
CAES
714.665,30
CAEP
406.291,56
RESULTADO
El Costo Anual Equivalente Social es
de 714.665,30 Bs.
El Costo Anual Equivalente Privado es
de 406.291,56 Bs.
1.6
Resultados de Evaluacin Privada y Social (VANP, VANS, TIRP, TIRS, IVANP,
IVANS)
Los Resultados de la evaluacin privada y social en los indicadores: VANP, VANS, TIRP,
TIRS, IVANP y IVANS son los siguientes:
Proyecto
Cuadro 7: Indicadores Alternativa 1

INDICADORES
VALOR ACTUALIZADO NETO PRIVADO
VANP1
TASA INTERNA DE RETORNO PRIVADA
TIRP
INDICE DEL VALOR ACTUAL NETO

PRIVADO
IVANP
VALOR ACTUALIZADO NETO SOCIAL

TASA INTERNA DE RETORNO SOCIAL
SOCIAL
VANS1
TIRS
IVANS
VALOR
RESULTADO
5.025.605,82 Se acepta el Proyecto
Se recomienda la inversin ya que el
16,72%
factor de descuento es <
0,04
19,61%
Se recomienda la Inversin
0,07

INDICADORES
VANP1
TASA INTERNA DE RETORNO PRIVADA
TIRP

PRIVADO
IVANP

SOCIAL
VANS1
TIRS
1.7
IVANS
VALOR
RESULTADO
Se recomienda la inversin ya que el
19,52%
factor de descuento es <
0,07
19,42%
Se recomienda la Inversin
0,07
Indicadores de momento ptimo para la implementacin del proyecto
El momento optimo de inicio del proyecto se define como aquel momento, donde el VAN
del proyecto es mximo. Una aproximacin intuitiva al momento ptimo se puede hacer
sobre la base del siguiente razonamiento:
El atrasar el inicio del proyecto puede
provocar costos y beneficios, por lo cual el
momento optimo de inicio ser aquel para el cual los beneficios de postergarlo sean
menores que los costos de hacerlo. La postergacin sera conveniente si el VAN del
proyecto aumentara por ello, dado lo cual el criterio de utilizar en la decisin ser el signo
que presente la diferencia de los VAN a obtener en cada momento de inicio.
Dicha diferencia (VAN) ser definido como (VAN1) (VAN0) y la regla de decisin ser:
Si (VAN ) < (VAN)= (VAN) > 0
es conveniente postergar

Proyecto
Si (VAN) > (VAN)= (VAN) < 0
no es conveniente postergar
Si (VAN) = (VAN)= (VAN) = 0
es indiferente postergar

INDICADORES
VALOR
RESULTADO
VANP1
VANP0

VANS1
VANS


INDICADORES
VALOR
RESULTADO
VANP1
VANP0
VANS1
VANS

1.8
Resultados del anlisis de sensibilidad privada y social
Los anlisis de sensibilidad de los proyectos de inversin tienen por finalidad mostrar los
efectos que sobre la Tasa Interna de Retorno (TIR) tendra una variacin o cambio en el
valor de una o ms de las variables de costo o de ingreso que inciden en el proyecto (por
ejemplo la tasa de inters, el volumen y/o el precio de ventas, el costo de la mano de
obra, el de las materias primas, el de la tasa de impuestos, el monto del capital, etc.), y, a
la vez, mostrar la holgura con que se cuenta para su realizacin ante eventuales cambios
de tales variables en el mercado.
Para el anlisis de sensibilidad del actual proyecto, utilizamos para el
anlisis de
sensibilidad donde los ingresos disminuyen en un 15%

Un proyecto de inversin puede ser aceptable bajo las condiciones previstas en el mismo,
pero podra no serlo si en el mercado las variables de costo variaran significativamente al
alza o si las variables de ingreso cambiaran significativamente a la baja. Por ejemplo
cul sera la TIR si los costos disminuyen en un 5% o cuales serian los ingresos si estos
Proyecto
incrementan en un 40% con respecto a los estimados en el proyecto? Esta nueva TIR
est por encima o por debajo de nuestra TIO (Tasa de Inters de Oportunidad)? En
consecuencia es o no conveniente realizar el proyecto?, y si lo es qu holguras o
mrgenes de maniobra administrativa se tienen ante la eventualidad de que se presenten
tales cambios?
Los resultados del anlisis de sensibilidad del proyecto a Precios Privados y Precios
Sociales se presentan en los siguientes cuadros:
Cuadro 11: Anlisis de Sensibilidad a Precios Privados Alternativa 1
Condiciones Anlisis de
Normales Sensibilidad
VALOR ACTUALIZADO NETO PRIVADO1
TASA INTERNA DE RETORNO PRIVADO
INDICE DEL VALOR ACTUAL NETO PRIVADO IVANP
RELACION BENEFICIO/COSTO
RELACION BENEFICIO/POBLACION/BENEFICIARIA
RELACION COSTO/POBLACION/BENEFICIARIA
VALOR ACTUALIZADO NETO PRIVADOO
VANP1
TIRF
CAEP
IVANP
B/C
(VACP/
Poblacin)
(CAES/
Poblacin)
VANP0
5.025.605,82
2.003.968,29
16,72%
14,49%
777.031,46
309.842,53
0,04
0,02
0,37
0,15
62.820,07
824,34
167.523,32
5.512,90
4.454.929,37 1.776.410,15
Cuadro 12: Anlisis de Sensibilidad a Precios Privados Alternativa 2

Normales Sensibilidad
VANP1
TIRF
CAEP
2.627.771,65
362.367,01
19,52%
13,77%
406.291,56
56.027,19
IVANP
B/C
0,07
0,01
0,67
0,07

Proyecto
(VACP/
Poblacin)
(CAES/
Poblacin)
VANP0
1.080,94
149,06
1.612,71
2.053,14
2.329.378,29
321.218,87
1.9
Conclusiones y Recomendaciones.
CONCLUSIONES:
Por las consideraciones ya expuestas, se concluye que es necesario el emprendimiento
de proyectos que impulsen y que dinamicen la produccin citrcola empresarial en el
Distrito VI para mejorar las condiciones de vida de las comunidades, con enfoque de
sostenibilidad tcnica, econmica social y ambiental.
RECOMENDACIONES
En este contexto, para proceder con la ejecucin del Proyecto TESA Implementacin de
en el Distrito VI de Villa Montes; se
recomienda realizar las gestiones para realizar la inscripcin del presupuesto requerido e
informe ATEP por un monto total de Bs. 6.330.037,50 (Financiado por el Gobierno
Autnomo Regional del Chaco Tarijeo-Villa Montes; teniendo como contraparte de la
Comunidad 174.000,00 Bs.). De donde se tiene presupuestado para la Gestin 2011 Bs.
3.959.732,20 (Tres Millones Novecientos Cincuenta y Nueve Mil Setecientos treinta y dos
20/100 bolivianos), Gestin 2012 Bs. 601.338,83 (Seiscientos Un Mil Trescientos Treinta
y Ocho
83/100 bolivianos),
Trescientos Treinta y Ocho
Gestin 2013
Bs. 601.338,83 (Seiscientos
83/100 bolivianos), Gestin 2014
Un Mil
Bs. 601.338,83
(Seiscientos Un Mil Trescientos Treinta y Ocho 83/100 bolivianos), Gestin 2015 Bs.
566.288,83 (Quinientos Sesenta y Seis Mil Doscientos Ochenta y Ocho
83/100
bolivianos); de esta manera poder cumplir con los objetivos trazados a favor del sector
productivo agropecuario.

Proyecto
PREPARACION DEL PROYECTO

2.1
Diagnstico de la Situacin Actual
2.1.1
Estudio Legal
La ley marco de las autonomas establece en su Artculo 8 establece que las autonomas
cumplirn preferentemente en el marco del ejercicio pleno de todas sus competencias las
funciones en el nivel de la autonoma regional promover el desarrollo econmico y social.
Por otra parte el Artculo 20 establece que la regin como espacio de planificacin tiene
como principales objetivos el de promover el desarrollo territorial justo armnico y con
equidad de Gnero con nfasis en lo econmico productivo y en desarrollo humano.

Proyecto
Resoluciones Administrativas de Descentralizacin de la Prefectura de Tarija relativas a la

contratacin de servicios para el desarrollo productivo del Gobierno Autnomo Regional
del Chaco Tarijeo-Villa Montes.
a) Resolucin Prefectural No. 185/2006 (28 de junio de 2006)
Tiene por objeto institucionalizar el funcionamiento de los Comits de Desarrollo, en las
once secciones de provincia del departamento de Tarija y del Comit de Desarrollo
departamental. Adicionalmente, se definen las atribuciones de los comits de desarrollo, y
se constituyen dos instancias: los Espacios de Concertacin Social (ECOS), para
identificar y priorizar las demandas de la poblacin tomando en cuenta el Programa
Prefectural; y las Audiencias de Transparencia y Rendicin de Cuentas (ATC), a cargo de
los Subprefectos y Corregidores Mayores.
b) Resolucin Prefectural No. 186/2006 (28 de junio de 2006)
Tiene por objeto la recomposicin de la estructura organizacional y funcional de las
Unidades del Rgimen desconcentrado territorial: Subprefecturas y Corregimientos, para
lo cual estas unidades desconcentradas, en coordinacin con las Secretaras
departamentales, debern consensuar una estructura organizacional que sea funcional a
las necesidades y caractersticas de las unidades desconcentradas.
c) Resolucin Prefectural No. 187/2006 (28 de junio de 2006)
Que tiene por objeto, delegar los procesos de contratacin de bienes, obras, servicios
generales y de consultora a los 6 Subprefectos y 5 Corregidores de la Prefectura del
departamento de Tarija, quienes actuarn como MAE en los procesos de contratacin de
su jurisdiccin, bajo su plena y absoluta responsabilidad para los siguientes procesos:
Contrataciones menores por comparacin de precios (Bs. 20.001 a 160.000)
Contrataciones de servicios de consultora: contrataciones menores de firmas

consultoras hasta Bs. 200.000 y contrataciones de servicios de consultora individual
hasta Bs. 200.000.

Proyecto
Licitacin Pblica: compras nacionales de bienes (Bs. 160.001 a 500.000) y licitacin

pblica de obras de Bs. 160.001 hasta Bs. 8.000.000.
Contrataciones por excepcin para bienes, obras, servicios generales y contratacin

de servicios de consultora por excepcin, nica y exclusivamente los casos previstos
en el Art. 33 y 132 del texto ordenado del DS 27328.
d) Resolucin Prefectural No. 188/2006 (28 de junio de 2006)

Que tiene por objeto, delegar el ejercicio de funciones administrativas e implementar un
sistema de transferencia directa de recursos financieros a las Subprefecturas y
Corregimientos mayores de la Prefectura de Tarija. Las funciones especficas y
responsabilidades que se delegan son las siguientes: Designar al personal dependiente
de la respectiva Subprefectura o Corregimiento Mayor en base a planilla presupuestaria
vigente y a la estructura orgnica aprobada mediante Resolucin Prefectural expresa, en
cumplimiento a las normas bsicas de Administracin de Personal.
Se realizar semanalmente con base a la proporcin asignada en el presupuesto anual
que estos ejecutan en forma directa y automtica, de acuerdo a los recursos recibidos por
la Administracin Central de la Prefectura.
Las Subprefecturas y Corregimientos debern remitir hasta el quinto da calendario de
cada mes, a la Secretaria Departamental de Administracin y Finanzas la siguiente
informacin:
a) Ejecucin presupuestaria de ingresos y gastos,
b) Conciliaciones bancarias,
c) Detalle de anticipos financieros,
d) Detalle de acreedores, y
e)
Detalle de deudores con cargo de cuenta documentada.
La delegacin de funciones y responsabilidades debe cumplir estrictamente las siguientes

prohibiciones:
1.
Efectuar pagos o desembolsos sin respaldo documentario, partida o saldo

presupuestario.

Proyecto
2.
Realizar gastos o compras de bienes y servicios que no se encuentren

contemplados en el POA.
3.
Efectuar procedimientos y desembolsos sin respetar los controles internos ni las

normas vigentes para cada concepto.
4.
Otorgar fondos con cargo de cuenta documentada de manera indiscriminada.
5.
Cualquier otro gasto que no se encuentre contemplado en el presupuesto

Prefectural, ni est reconocido en las normas vigentes.
A manera de sntesis la ley marco de autonomas otorga competencias en el nivel de la

autonoma regional para promover el desarrollo econmico y social, y en lo que se refiere
al traspaso de competencias del sistema de administracin de bienes y servicios, se
puede observar que las resoluciones Prefecturales No. 187/2006 y 188/2006 le permiten
al nivel Subprefectural y de Corregimientos proceder ms all de la planificacin, es decir,
que se ha cedido la ejecucin e implementacin de los proyectos de inversin con
algunas limitaciones en trminos de montos en las adjudicaciones de los servicios de
consultora y las licitaciones pblicas de obras.
2.1.2
Estudio Socioeconmico (Diagnstico con informacin
primaria)
ASPECTOS GENERALES DEL AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
ASPECTOS DEMOGRFICOS
Poblacin del rea de influencia diferenciada por sexos.
En el siguiente cuadro se detalla la poblacin existente en el rea de influencia del
proyecto diferenciada por sexo, nmero de habitantes y el nmero de familias que viven
actualmente.
Cuadro 13: Poblacin de las comunidades beneficiarias

Proyecto
COMUNIDADES HOMBRES
MUJERES
TOTAL
HABITANTES
N DE
FAMILIAS
Tarairi
254
242
496
113
Ipa*
219
165
384
87
Chimeo
131
116
247
56
Caigua
383
325
708
161
35
38
73
17
Iguembe
Puesto Garca
171
152
323
73
Lagunitas
50
42
92
21
La Costa
55
53
108
36
1298
1133
2431
564
Total
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica INE 2001

Elaboracin: Unidad de Planificacin Gobierno Municipal V.M.
* Dentro de la comunidad de Ipa se encuentra la poblacin de Pelicano y Piriti
La relacin hombre-mujer indica que existe una inclinacin a favor de los varones; es
decir, existe mayor cantidad de varones que mujeres, se estima que en promedio el 53%
de la poblacin es de varones y un 47 % para las mujeres.
Las comunidades involucradas en el rea del proyecto poseen un 8.3% del total de la
poblacin de la tercera seccin de la Provincia Gran Chaco, representado por 564
familias.
En el siguiente cuadro se muestra, ms a detalle la composicin de la poblacin
involucradas en el proyecto, datos que nos muestran los diferentes grupos etreos:
Cuadro 14: Poblacin total del municipio de villa montes segn comunidades y
grupo quinquenal de edad
0-4
aos
5-9
aos
10-14
aos
15-19
aos
20-24
aos
25-29
aos
30-34
aos
35-39
aos
40-44
aos
45-49
aos
50-54
aos
55-59
aos
60-64
aos
65-69
aos
70-74
aos
75-79
aos
80-84
aos
101
99
89
69
59
46
44
39
42
29
21
18
19
14
Iguembe
12
2 -
2 -
Lagunitas
14
17
10
11
1 -
Chimeo
53
42
36
20
20
11
10
13
Ipa
67
49
46
37
30
29
23
22
21
18
12
Tarairi
77
76
66
48
34
32
34
22
32
13
18
11
Puesto Garca
TOTAL
POBLACION
53
56
55
26
18
18
27
17
12
13
3.087
3.235
3.071
3.055
1.970
1.639
1.498
1.415
1.243
1.002
719
542
389
322
284
162
16
COMUNIDADES
Caigua


Proyecto
Estabilidad poblacional.La migracin es mayormente temporal y est comprendido entre los meses de junio a
diciembre si consideramos al total la seccin municipal de Villa Montes.
De acuerdo con los resultados del Censo 2001 de 23.765 habitantes del Municipio de Villa
Montes, 22.894 residen habitualmente en la seccin Municipal; 849 personas viven en
otro lugar del pas y 22 residen en el exterior.
En el siguiente cuadro podemos observar la estabilidad poblacional con referencia a las
comunidades involucradas en el proyecto.
Cuadro 15: Residencia y estabilidad poblacional
Comunidad
Poblacin
total
En la seccin Otro Lugar del

de Villa Montes
Pas
En el
exterior
Tarairi
496
492
Ipa*
384
366
17
Chimeo
247
246
Caigua
708
707
Iguembe
73
73
Puesto Garca
323
323
Lagunitas
92
92
2299
TOTAL
2323
23

Solo el 1.1% de la poblacin vive temporalmente en otro lugar del Pas, por motivos
de trabajo, estudio y otros.
El distrito VI donde est localizado el proyecto, con caractersticas agrcolas de pie de
monte, presenta un mayor movimiento migracional positivo, tanto de forma definitiva como
temporal, proveniente de Tarija, Chuquisaca, Cochabamba y Santa Cruz.
Composicin de la poblacin segn diferentes etnias

Proyecto
En la actualidad el municipio de Villa Montes distinguen dos grupos sociales

diferenciados: la poblacin criolla y la indgena, todas las familias son campesinas
dedicadas a la agricultura y ganadera como fuentes de ingresos y sustento familiar.
Hasta 1910, siete etnias indgenas habitaban el actual municipio de Villa Montes:
Weenhayek, Guaranes, Tapietes, Tobas, Tsirakuas, Lenguas y Chulupes (o nivakls). El
ingreso de
la poblacin criollo-mestiza rpidamente fue expulsando y diezmando la
poblacin indgena, de la que solo permanecen en la actualidad individuos de las tres

primeras etnias mencionadas anteriormente.
La poblacin guaran del municipio de Villa Montes pertenece al tronco Tupi Guaran en
sus dos variantes los Ava y los Simba. En la actualidad las familias guaranes se
encuentran habitando en las llamadas comunidades mixtas, generalmente en el pie de
monte donde conviven con familias criollas del lugar, o procedentes de Tarija y de otros
departamentos del pas. Las principales comunidades con poblacin guaran son Tarair,
Tucainti, San Antonio, Chimeo, Tahiguati, Tiguipa, y Puesto Uno. De estas comunidades
solo Tarair y Chimeo estn involucradas en el proyecto. Su principal actividad econmica
es la agricultura y la ganadera menor, pero tambin son contratados como jornaleros en
diferentes actividades econmicas de la zona de influencia de su comunidad.
La poblacin criolla y mestiza est conformada por personas de distinto origen que se han
asentado definitivamente en el Chaco a partir de la dcada de los 60. El origen de estos
grupos incluye a gente del Valle Central de Tarija y tambin mestizo, ganaderos de
origen argentino, poblacin rural llegada del chaco chuquisaqueo, familias de origen
rabe, otros grupos tnicos en menor cantidad y en las ltimas dcadas inmigrantes del
resto del pas, procedentes principalmente de zonas andinas que se han dedicado al
comercio urbano.
Lenguaje que habla la poblacin
El idioma que se habla es el castellano y la composicin de la poblacin est conformada
principalmente por familias netamente campesinas, descendientes del hombre criollo.
La poblacin guaran habla el guaran, levemente diferenciado en la entonacin final de
las palabras del guaran paraguayo, posiblemente debido a la influencia de la antiqusima
cultura Chan de origen Arawak.

Proyecto
Nmero de familias
Segn el INE en el censo de poblacin y vivienda del ao 2001, en el rea del proyecto
viven 564 familias, que desagregadas por sexo se tiene 1298varones y 1133 mujeres
entre nios(as), jvenes y adultos.
Tamao promedio de las familias
El tamao promedio de las familias es de 4.31 miembros en trminos tcnicos como se
observa en el cuadro de poblacin Existen comunidades con mayor y menor tamao
familiar, pero se puede decir que oscilan entre 4-5 miembros por familia.
Cuadro 16: Nmero de familias, habitantes y tamao medio del hogar rea de
influencia del proyecto
N total de familias
564
Fuente: INE Censo 2001
N de habitantes
2431
Tamao promedio/fam
4.31
ASPECTOS ECONMICOS.
Tenencia de tierra
A partir de 1953 se ha efectuado un proceso de distribucin de las tierras que buscaba
cambiar la estructura de la propiedad de la tierra, la misma que no ha tenido el resultado
esperado. Hoy en da se puede decir que existen dos tipos de tenencia de tierra:
Individual; corresponden a las tierras que segn su condicin jurdica son aprovechados
por un solo productor familia, abarcando el 85,87 % de las tierras del Municipio de Villa
Montes.
Colectiva; la propiedad en forma colectiva comprende 13,79 % del total de las tierras
analizadas, distinguindose a su vez en asociado, de hecho, sociedad, del estado,
cooperativa de productores y comunidad campesina.
Proyecto
En la zona de Tarair rea de influencia del proyecto existe un solo ttulo de propiedad,
denominndose a este territorio la comunidad grande de Tarair, al interior de la cual
existen varias comunidades tales como: Ipa, Tarair Igembe, Puesto Garca, Pelicano,
Caigua, Lagunitas, Caiguam (Distrito VI). Dentro de este territorio existe un mercado
interno de tierras, aunque sin respaldo legal, donde lo que se compra y vende no es la
tierra en s, sino las mejoras que se hayan introducido en las mismas.
El tamao de la propiedad rural es variable y est de acuerdo a la capacidad econmica
que poseen los agricultores, dentro de esta relacin podemos distinguir varios rangos de
propiedad que puede catalogarse como pequeas y medianas propiedades, los valores
ms representativos son 1.1 a 5 ha. y de 5.1 a 10 ha.
Principales actividades econmicas de las familias
La poblacin del rea de influencia del proyecto se caracteriza por tener sus actividades
centradas en la agricultura pero principalmente en el cultivo del ctrico, la ganadera en
general se desarrolla con poca intensidad; pero se observa que un pequeo grupo de
personas alternan sus actividades agropecuarias con el comercio en almacenes de
artculos de primera necesidad, otro sector con la educacin formal como son los
maestros que son oriundos del lugar y contribuyen significativamente en la orientacin y
liderazgo
de las comunidades y finalmente al transporte pblico que conectan Villa
Montes con las comunidades.

En todo caso la agricultura es la actividad econmica ms importante del distrito 6, la
misma que ha evolucionado de manera diferenciada con el resto de los distritos, est
ligada a la aptitud de los recursos naturales que en cada una de las comunidades se
encuentran, la produccin agrcola es favorecida por suelos frtiles, clima benigno y
acceso a riego de gran parte de las tierras cultivadas. Se utiliza en la agricultura todas las
fuentes de agua superficial provenientes del Aguarage, el agua disponible abastece
aproximadamente a un 50 % de las tierras aptas para cultivo. La produccin bajo riego es
diversificada e intensiva tanto en verano como invierno, los productores son
mayoritariamente pequeos y medianos agricultores que ofertan al mercado la mayor
parte de su produccin como ser: maz, sanda, tomate, ctricos, papa, cebolla, yuca,
Proyecto
man, frjol, etc., entre los ms importantes. Su nivel tecnolgico en la produccin a

secano es tradicional a excepcin de algunos cultivos como la sanda y los ctricos, que
han incorporado insumos externos.
ASPECTOS SOCIALES
Las comunidades estn organizadas a travs de la Organizacin Territorial de Base
(OTB) o Sindicato Agrario, es la mxima instancia de decisin de la comunidad; poseen
tambin otras organizaciones menores como los Clubes de madres, Clubes Deportivos,
Juntas Escolares, y otros. Polticamente se les asigna una autoridad, el corregidor,
autoridad poltica con atribuciones de velar por el orden pblico en las comunidades; este
es nombrado por el Corregimiento Mayor de Villa Montes, la misma que puede decidir la
designacin o sustitucin segn su desempeo y a sugerencias de los propios
comuneros.
La religin es predominantemente Catlica, pero tambin existen otras como la
evanglica entre las ms importantes. Anualmente se desarrollan festividades religiosas
en cada una de las comunidades y segn sus valores, usos y costumbres. Asimismo, se
desarrollan ferias de produccin sean estas auspiciadas por instituciones o promovidas
por las propias comunidades; as por ejemplo se tiene la feria de la Lima en Tarair.
En relacin a los roles que toca desempear a los miembros de la familia en el anlisis de
gnero podemos concluir con una priorizacin de responsabilidades y estas son:
1. Poder de decisin
2. Trabajos desarrollados
3. Utilizacin de los recursos familiares
4. Acumulacin de beneficios
El poder a decidir son compartidos entre los esposos referente a la adquisicin de bienes
para el hogar o la produccin; sin embargo, se percibe que existe divisiones de
responsabilidad relativamente fijas sobre quin decide, cmo, dnde, porqu. En este
aspecto el varn generalmente responde sobre aspectos de produccin agrcola y de
ganadera; la esposa es responsable en el manejo y produccin de animales menores y
contribuye en parte en la produccin y comercializacin.
Proyecto
Los trabajos dentro la familia son compartidos entre hombres, mujeres, nios y nias;
todas las actividades que requieren de mayor fuerza de trabajo son cubiertos por el jefe
de familia como preparacin de terrenos, riego, cosecha, construccin de la vivienda, etc;
sin embargo, algunos de estos trabajos tambin son realizados por las mujeres, ms an
cuando la mujer es jefe de familia. En la generalidad la mujer realiza trabajos de hogar
como preparacin de alimentos, limpieza, manejo de animales menores, etc. Los nios
cooperan en funcin de su tiempo disponible dentro la escuela, con actividades diversas y
mandados.
La utilizacin de los recursos provenientes del trabajo familiar es compartida entre el
hombre y la mujer (esposos) y, su distribucin y gasto es compartido, aunque podramos
decir que la mujer tiene mayor ingerencia. En trminos generales los beneficios son
compartidos por toda la familia pero administrado por los esposos.
La representacin familiar ante la comunidad y otras instancias (reuniones) es el varn,
la mujer tambin participa de manera pasiva, prefiere la opinin del esposo y ser en
ltimas instancias quin decide. En actividades festivas, culturales y religiosas la mujer
tiene mayor participacin y decisin; en actividades deportivas el varn es quin decide y
participa.
SERVICIOS BSICOS EXISTENTES
Salud.
Con la implementacin de la Ley de Participacin Popular, Ley de Municipalidades, Ley
del Dialogo Nacional, Ley del SUMI y otras disposiciones legales, las acciones de salud
se hallan integradas al accionar de los Municipios a travs de su representacin local por
medio de las Direcciones Locales de Salud (DILOS).
El municipio de Villa Montes cuenta con un hospital, en el rea rural, cuenta con
tres Puesto de Salud en el rea del proyecto.
Cuadro 17: Ubicacin y distancia de los puestos de salud al hospital de Villa
Montes. Distrito VI
Ubicacin
Distrito
Municipal
Establecimiento
Puesto de Salud
Distancia
Km.

Proyecto
Rural
D6
Chimeo
Rural
D6
Caigua
Rural
D6
Puerto Garca
Rural
D6
Tarair
Fuente: Direccin Distrital de Salud
10
12
18
21
Se puede decir que la zona del proyecto (distrito VI), es la que tiene un mejor acceso a los
servicios de salud, por su cercana a la carretera asfaltada y a la ciudad de villa montes,
as como la existencia de un mayor nmero de puestos de salud en las comunidades de
este distrito.
Las principales causas de mortandad y hospitalizacin son las infecciones respiratorias,
como neumonas y bronconeumona, seguida de diarreas e infecciones intestinales en un
alto porcentaje, por lo que las acciones de prevencin y control son polticas primarias de
salud.
Es comn entre la poblacin urbana y rural recurrir a mdicos naturistas, curanderos,
parteras etc., principalmente en el rea rural, este tema est estrechamente ligado a las
creencias y cultura de la poblacin, principalmente en las comunidades originarias, lo cual
conduce a sus habitantes a recurrir a este tipo de la medicina. Sin embargo, es necesario
rescatar los conocimientos trasmitidos de generacin en generacin y utilizar a ese
personal, capacitndolos en el manejo instrumental de primeros auxilios, convirtindolos
en promotores de sus propias comunidades.
Servicio de agua potable
El Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de la ciudad de Villa Montes, es administrado
por la EPSA MANCHACO SAM a travs de la SAPAL (Servicio de Agua Potable y
Alcantarillado de Villa Montes).
En el rea rural los sistemas de agua potable son operados y administrados por el comit
de Agua de cada comunidad, que tienen estructura orgnica propia.
El Municipio de Villa Montes presenta grandes deficiencias en cuanto al servicio de agua
potable, el agua no cumple con las condiciones bsicas para ser potable ya que no se
efecta ningn tipo de tratamiento (cloracin, filtrado, etc.), contndose con el servicio de
Proyecto
agua por caera en: La ciudad de Villa Montes y en las comunidades de:
Caiguami, Tahiguati, Caigua, Lagunitas, Iguembe,
Chimeo,
Ibibobo, San Antonio, Tarair, Ipa,
Piriti, Puesto Garca, Tiguipa, Tahiguati, Ibopeity, Ibibobo, Palmar Grande, Tricolor y La
Costa; esta situacin muestra que la dotacin de agua por caera se presenta en
comunidades rurales de los distritos 6, 7, 11 y parte del distrito 9, no contando con este
tipo de servicios las comunidades del Distrito 5 (Weenhayek) y las comunidades del
distrito 8, 10 y una gran parte del Distrito 9, donde las enfermedades de tipo intestinal y
parasitarias se ubican entre las principales causas de morbi-mortalidad, atribuibles en
gran parte a las condiciones insalubres, provocadas por la calidad del agua y por la
inexistencia y/o deficiencias de los sistemas de eliminacin de excretas y alcantarillado.
El rea urbana del Municipio de un total de 3.440 hogares el 82,41% obtiene agua a
travs de Caera de Red, mientras que en el rea rural de 1.621 hogares solo el 45,28%
obtiene agua en la vivienda a travs de caera de red.
Cobertura y medios para la eliminacin de excretas
En el municipio de Villa Montes, el pozo ciego es el tipo de desage que predomina en los
hogares que cuentan con servicio sanitario, le sigue los hogares que tienen como
desage el Alcantarillado.
Cuadro 18: Cobertura y medios para la eliminacin de excretas
Tercera
Seccin
Villa Montes
rea
Total
Alcantarillado
Rural
Urbana
1621
3440
13
1032
Cmara
sptica
67
333
Pozo Ciego
737
1709
Fuente: INE Censo 2001
En el rea rural no se cuenta con sistemas de eliminacin de aguas servidas, siendo

pocas las viviendas rurales que tienen letrinas o pozo ciego.
Recojo y tratamiento de residuos slidos
La ciudad de Villa Montes cuenta con un servicio de recojo de basura que no garantiza
una adecuada eliminacin de desechos slidos. Por otra parte en todas las comunidades
campesinas y originarias no
cuenta con el mismo, ms aun la falta de sistemas de
alcantarillado y/o letrinas contribuye a la contaminacin del medio ambiente.

Proyecto
Educacin
El Servicio Departamental de Educacin, cuya sigla es SEDUCA, es un rgano operativo
y desconcentrado del Gobierno Departamental de Tarija, con competencia de alcance
departamental, independencia de gestin administrativa. Depende del Gobernador y
funcionalmente del Director de Desarrollo Humano del Gobierno Departamental.
La Direccin Distrital de Educacin, es el rgano desconcentrado del SEDUCA, que
administra el servicio pblico y ejerce control sobre el servicio privado en el mbito del
distrito educativo
La estructura de formacin curricular comprende dos reas: Educacin formal, organizada
para toda la poblacin; y educacin alternativa, para atender a quienes no pueden
desarrollar su educacin en el rea formal
El rea formal comprende cuatro niveles: Nivel Inicial (Pre-escolar), Nivel Primario, Nivel
secundario y Nivel superior. Para el caso del distrito 6, en todas las comunidades se
cuenta con la educacin de nivel primario y para ello con infraestructura escolar
adecuada.
Electricidad
En el Municipio de Villa Montes, la administracin y control del suministro de energa
elctrica est a cargo la Empresa de Servicios Elctricos de Tarija (SETAR), cuya sede
central se encuentra en la ciudad de Tarija. Por otra parte, la Honorable Alcalda Municipal
tiene bajo su responsabilidad la administracin, mantenimiento y ampliacin del
alumbrado pblico.
La cobertura de la red domstica y consumo promedio familiar del servicio de energa

elctrica en el rea urbana y rural del Municipio alcanza al 63,45%, pero en cuanto a la
calidad del servicio; este es deficiente, a causa de los permanentes e intempestivos cortes
de suministro, los mismos que causan permanentes perjuicios a la poblacin, deterioran
los equipos, aparatos y otros que funcionan con esta energa. El rea urbana tiene una
cobertura de 81,05% y el rea rural de 26,10%.
Proyecto
Con referencia a las comunidades que se benefician del proyecto distrito 6, se puede
decir que todas tienen suministro de energa elctrica y la cobertura poblacional alcanza
al 70% del total de hogares existentes.
Aspectos Econmicos.Tenencia de la Tierra

Aptitud de la tierra segn la ZAE, para el distrito VI
El distrito VI, cuenta con una importante superficie apta para la produccin agrcola
intensiva, es sin duda su principal potencial. Este distrito comprende una zona con mucha
pendiente, as que en la mayor parte de su territorio se recomienda la proteccin con
diferentes usos limitados (hacia el oeste). Asimismo, tiene una importante superficie el
Parque Nacional Aguarage, y su zona de amortiguacin, el rea Natural de Manejo
Integrado (ANMI).
Cuadro 19: Aptitud de la tierra segn la ZAE para el Distrito VI
Categora de zonificacin
A3 - Uso agropecuario intensivo
B3 - Uso agropecuario extensivo
C21 Uso silvopastoril y uso agropecuario extensivo en
reas de menor proporcin
C3 - Uso agrosilvopastoril
E3 - Proteccin con uso silvopastoril limitado
E4 - Proteccin con uso agrosilvopastoril limitado
E7 - Proteccin
F1 - Parque Nacional de la Serrana del Aguarage
R - Lecho de Ro
Villa Montes
rea no estudiada
Total
Superficie (Has)
10.227
2.411
20.648
Porcentaje (%)
7.4
1.8
15.0
11.725
14.111
24.322
1.295
13.243
607
58
38.927
137.579
8.5
10.3
17.7
0.9
9.6
0.4
0.0
28.3
100
15.204
11.1
F5 - rea Natural de Manejo Integrado (del PN Aguarage)*

Fuente: Diagnostico Integral PLOT Municipio de Villa Montes
* F5 est sobrepuesto con otras unidades de zonificacin
Estructura de los cultivos

El patrn de tenencia de la tierra en las comunidades del Distrito VI de Villa Montes
Histricamente estuvo basado en potreros particulares o individuales (potreros familiares).
Actualmente permanece esta forma particular de propiedad de la tierra, pero tambin
existen los potreros comunales, que es la forma generalizada de produccin agrcola en
las comunidades con aptitud para el desarrollo productivo.
Proyecto
Dentro del subsistema agrcola el principal cultivo est constituido por el maz, cubriendo
cerca del 70 % de toda la superficie cultivada. El 20 % restante se emplea para la
asociacin de cultivos como ser el poroto, zapallo, joco, camote, lacayote y sanda y el
10% a la siembra de cultivos especiales como ser man, soja. El cultivo de las hortalizas y
frutales se los realiza en pequeas superficies o huertos comunales o individuales
alcanzando aproximadamente un superficie de 0,25 de hectrea en algunas comunidades
que cuentan con las condiciones adecuadas, especialmente agua para riego.
En base a los datos obtenidos e informacin proporcionada se distinguen tres tipos de
tenencia de tierra jurdicamente: Individual: que abarcan el 85,87 % de las tierras del
Municipio de Villa Montes y Colectiva: 13,79 % del total de las tierras analizadas,
distinguindose a su vez en: asociado, de hecho, sociedad, del estado, cooperativa de
productores y comunidad campesina. Otras: se considera cualquier otra forma jurdica de
tenencia de la tierra que no se encuentran en los dos casos.
Las zona de Tarair existe un solo ttulo de propiedad, denominndose a este territorio la
comunidad grande de Tarair, al interior de la cual existen varias comunidades tales como:
Ipa, Tarair Igembe, Puesto Garca, Pelicano, Caigua, Lagunitas (Distrito 6). Dentro de este
territorio existe un mercado interno de tierras, aunque sin respaldo legal, donde lo que se
compra y vende no es la tierra en s, sino las mejoras que se hayan introducido en las
mismas.
La comunidad de La Costa (distrito 6), son tierras colectivas, asignadas a cooperativas de
productores, al interior de las cuales se ha realizado una divisin interna de las mismas.
Cuadro 20: Superficie Cultivada a Nivel Familiar
N
1
2
3
4
5
6
Comunidad
La Costa
Chimeo
Caigua
Puesto
Garca
Tarariri
Ipa
N HA
Comunidad
Sup.
Cultivada
Prom./Flia/Cult
3600
4000
80,5
204,8
100,2
2,36
2,15
3,09
Familiar - Comunal
Familiar - Comunal
Familiar
250,2
11,3
13
5
0,32
1,18
Familiar
Familiar - Comunal
Familiar
Tenencia Colectiva

Proyecto
Total
660
Fuente: Diagnostico del estudio a diseo final
14,1
Principales actividades econmicas de las familias

La actividad econmica que realiza, se centra en la produccin agrcola, pecuaria.
Conociendo que la economa de las familias se basaba en una agricultura itinerante,
donde la caza, pesca y recoleccin de los cultivos juegan un rol importante para el
desarrollo social, econmica y cultural y que con el tiempo este tipo de economa fue
relegndose debido a las modificaciones de origen interno y externo, pasando de una
economa de carcter independiente, a ser una economa que necesariamente debe de
interrelacionarse con el entorno, para obtener ingresos monetarios que aseguren la
satisfaccin de necesidades. Entre las principales actividades econmicas se tiene:
Rendimientos de los cultivos ms importantes
De acuerdo a los sistemas de produccin empleados e implementados en las
comunidades, particularmente en aquellas zonas que tienen mayor potencial agrcola, la
situacin de los volmenes de produccin varan, pero el rendimiento que se obtiene y de
acuerdo al censo agrcola son bajos esto debido principalmente a la aptitud productiva
presentada por cada comunidades y las condiciones climticas adversas presentadas con
diferentes tipos de intensidad y de acuerdo a las caractersticas de cada eco regin, lo
cual impide lograr rendimientos adecuados a los sistemas de produccin.
Considerando al maz como el principal cultivo de la regin y como elemento de identidad
cultural y medio de sustento familiar, los rendimientos logrados, en sus dos formas de
consumo (Grano y Choclo), son variables. Actualmente en el maz grano, se estn
obteniendo rendimientos que oscilan desde 30,07 a 63,08 qq/ha obtenindose un
rendimiento promedio de 46,56 qq/ha., rendimiento acorde al rendimiento medio de la
provincia que esta alrededor de 40 quintales/ hectrea.
Los rendimientos de este cultivo para el consumo en fresco (choclo), son buenos
alcanzando un total de 1.187,50
docenas por hectrea y considerando la poca de
cosecha y los precios, se podra constituir en una buena fuente de ingreso para los
productores.
Proyecto
Otro de los cultivos importantes en la regin es el poroto (kumanda), desde el punto de

vista del autoconsumo, adaptado a las condiciones adversas que se presentan ao tras
ao y de los rendimientos logrados que alcanzan a 24,74 quintales/ Hectrea, cultivado de
forma asociada al cultivo de maz.
Cuadro 21: Resumen de los Rendimientos de los principales Cultivos,
En Quintales y Docenas (Caso Frutales y Maz Choclo)
PRINCIPALES CULTIVOS
Cultivos Anuales
Maz
Maz (Choclo)
Man
Soya
Poroto (Cumanda)
Frjol
Papa
Yuca (Mojea)
Camote (Amarillo)
Tomate
Cebolla
Hortalizas de hoja
UNIDAD
RENDIMIENTO
PROMEDIO
Kg./Ha.
Docenas
Kg./Ha.
Kg./Ha.
Kg./Ha.
Kg./Ha.
Kg./Ha
Kg./Ha.
Kg./Ha.
1.913
1.187,50
736
1.614
920
949
3.987
2.300
4.692
Cultivo de Hortalizas
Kg./Ha.
Kg./Ha.
Kg./m.
Cuadrado
7.153
2.875
Cultivo de Frutales
Unidades
/
Ctricos
Planta
330
En lo que se refiere a los rendimientos de frutales, estos son bajos y destinados

principalmente al autoconsumo, las superficies destinadas a la produccin de los mismos
son superficies pequeas, que se reflejan en los volmenes de produccin.
Cuadro 22: Rendimientos En Detalle, De Las Principales Especies Agrcolas

Proyecto
Cultivadas Por Comunidad

N
1
5
6
7
10
11
COMUNIDAD
La Costa
Chimeo
Caigua
Puesto Garca
Tarairi
Ipa
Promedio
MAZ
POROTO
YUCA
TOMATE
SANDIA
MAN
43,3
55
40
45
40
40
43,88
qq/ha
30
20
X
12
12
10
16.80
qq/ha
X
5
80
90
X
X
58.33
qq/ha
X
X
X
65
X
X
65.00
caja/ha
X
X
X
1000
X
X
1000.00
Uni/ha
22
X
X
X
X
20
21.00
qq/ha
qq: Quintales; ha: hectreas; uni: Unidades.

En el cuadro anterior, se presenta los rendimientos, de los principales cultivos, sembrados

en cada una de las comunidades, en los rendimientos logrados en el maz principal cultivo
de la zona, estas comunidades son, Chimeo, y Puesto Garcia con rendimientos de 55 y
45 quintales por hectrea
respectivamente, siendo la comunidad de Chimeo
la que
mejores rendimientos obtiene.

Destino de la produccin
Se identificaron cuatro principales destinos de la produccin agrcola: Semilla,
Autoconsumo, animales y la venta. Para la realizacin del anlisis se diferenciaron los
cultivos por unidad e importancia, considerndose como los cultivos ms importantes el
Maz, man, soja, anc, hortalizas y ctricos. De acuerdo al siguiente cuadro, en promedio
el 2,47 % de la produccin en los diferentes cultivos lo destinan para semilla, el 66,06 % lo
destinan para el autoconsumo, contemplndose el destino animales como parte del
autoconsumo (18,14 %), diferenciando estos rubros el 47,92 % los destinan para el
consumo humano y el 18,14 % al consumo animal y finalmente el 31,48 % de la
produccin lo destinan a venta.
Cuadro 23: Destino de la Produccin del cultivo de maz

CULTIVO
Maz (Cantidad en qq).
SEMILLA
345,00
AUTOCONCONSUMO
9426,00
ANIMALES
4590,25
VENTA
8287,14
TOTAL
28635,83

Proyecto
Man (Cantidad en qq).

345,00
486,50
Soja (Cantidad en qq).
21,00
102,00
Anco (Cantidad en qq).
144,00
Hortalizas (Cantidad en qq).
272,73
Ctricos (Cantidad en qq).
3372,00
Total
711,00
13803,23
Porcentaje %
2,47
47,92
378,00
257,00
5225,25
18,14
52,75
9,00
718,00
9066,89
31,48
22648,39
884,25
510,00
401,00
272,73
28806,37
100,00
Del total de la produccin de los diferentes cultivos 711 quintales lo destinan a semilla,
13.803,23 quintales los destinan al consumo humano, 5.225,25 quintales los destinan al
consumo animal y 9.066,89 quintales lo destinan a la venta.
Grfica 1: Destino de la produccin de los diferentes cultivos en la regin de Villa
Montes
La seguridad alimentaria del pueblo se ha podido garantizar durante mucho tiempo debido
a la produccin agrcola diversificada y la siembra de maces tradicionales en asociacin
con otros cultivos como porotos, yuca, camote, destinados exclusivamente al
autoconsumo humano. Si se llegara a perder las semillas de maz tradicional, tambin se
perdera ese sistema asociado que garantiza la alimentacin de las familias. Por otra
parte, para el productor es ms rentable y productivo cultivar semillas tradicionales que
los monocultivos extensivos de maz, porque obtiene ms productos para el consumo y no
se necesita grandes capitales para sembrarlas, pues no hay que comprar semillas cada
vez que se va a sembrar y no se requiere de insumos externos para tener una buena
Proyecto
produccin, razn por la cual el productor se mantiene dentro del sistema tradicional de
produccin agrcola.
En la regin, para que un agricultor viva dignamente debiera tener un mnimo de 6
hectreas de tierra, considerndose fundamental para la seguridad alimentaria. Tener el
acceso a la tierra, poder trabajarla y tener los insumos necesarios para la produccin,
permitir al productor una seguridad alimentaria.
Las semillas tradicionales por varios aos han garantizado el alimento de las familias
productoras y forman parte de la cultura de los pueblos indgenas. Los maces
tradicionales estn adaptados al ambiente, soportan sequas, suelos pobres y enemigos
naturales; adems se pueden almacenar por largos periodos de tiempo, para el
autoconsumo familiar.
Comercializacin de la Produccin Agrcola
Los canales de distribucin son considerados como la ruta que toma o sigue un producto
para pasar del productor a los consumidores finales, detenindose muchas veces en
varios puntos (Intermediarios) de su trayectoria, existiendo e identificando a continuacin
los diferentes canales de distribucin ms empleados especialmente para productos de
consumo popular.
Productores Consumidores.- Este canal de distribucin es la va ms corta, simple y
rpida, siendo utilizada cuando el consumidor acude directamente al productor a comprar
los productos representando el mismo un menor costo de adquisicin.
Productores Minoristas Consumidores.- Este canal de distribucin es considerado
el ms comn, adquiriendo la fuerza del mismo al entrar en contacto con ms minoristas
en el mercado, es decir, contar con una mayor exhibicin del producto para obtener una
mayor demanda del mismo.
Productores Mayoristas Minoristas Consumidores.- El mayorista en este tipo de
canal de distribucin entra como auxiliar al comercializar los productos ms
especializados, siendo este el canal de las ventas de productos ya industrializados.
Los canales de distribucin ms empleado en la regin de Villa Montes, tanto para los
productos agrcolas como para los pecuarios es: Productores mayoristas
minoristas - consumidor, el cual no es conveniente para los productores, ya que este
Proyecto
sistema de comercializacin de la produccin agrcola, a travs de los intermediarios,

incide directamente en la economa de la familia, agudizando aun ms la pobreza de la
misma, por no acceder de forma directa a los mercados de consumo. Este sistema de
comercializacin beneficia de forma directa a los intermediarios.
La falta de conocimiento claro de los procesos y circuitos de comercializacin hace que
los productores sean dependientes para la comercializacin de sus productos, la
que se realiza a precios muy inferiores a su valor real, normalmente por debajo del 50 %.
Modalidades de la Comercializacin de la Produccin Agrcola en la Regin

La comercializacin de los productos agrcolas se la realizan de dos modalidades: La
primera es la compra directa por los comerciantes en los potreros mismos y la segunda
modalidad es la venta de forma de acceso directo a los mercados locales y a los grandes
comercializadores y consumidores (molinos, fabricas y granjas de crianza de pollos y
chanchos).
Cuadro 24: Lugares de Venta
LUGAR DE VENTA
Potrero
Mercado
FRECUENCIA
145
PORCENTAJE
85.00
26
15.00
Total
171
100.00
El 85 % de los productores que destinan parte de su produccin para la venta, su principal

mercado o lugar de venta lo hace en su parcela o potrero. Es decir, al no contar con
medios de transporte o al ser stos muy elevados se ven obligados a vender su producto
a intermediarios que se dedican a este tipo de mercadeo y el restante 15 % lo hara
directamente en el mercado.
Ingresos Econmicos
La cuantificacin de los ingresos de las familias nos permitir explicar y establecer una
idea clara sobre la situacin socio - econmica por la que atraviesa, con la finalidad de
poder fijar los parmetros bsicos y necesarios dentro de sus requerimientos de
sostenibilidad.
Es decir, iniciar un proceso de crecimiento socioeconmico sostenible

Proyecto
acorde a la realidad misma en la que se encuentra, para as poder satisfacer todas sus
necesidades bsicas. El anlisis de los ingresos se lo realiza por cada uno de los
componentes productivos que generan ingresos econmicos.
Subsistema Agrcola
El sistema ms comn de comercializacin de los productos cosechados en las parcelas
(maz, poroto, soya, man, etc.) es la venta a los rescatistas o transportistas en el mismo
terreno en precios referenciales de mercado. En algunas ocasiones los productores
llevan sus productos al mercado en Villa Montes para comercializarlo. Es importante
mencionar que cada producto tiene su propio sistema de comercializacin.
En el cuadro que sigue se muestran los resultados de las entrevistas y encuestas
realizadas para la lnea de base, de los precios de venta en la parcela de los diferentes
productos agrcolas.
Cuadro 25: Ingresos por Comunidad
N
Comunidad
Maz
Poroto
Man
1
2
3
Anco
La Costa
70
120
x
x
Chimeo
60
60
160
x
Caigua
70
x
x
x
Puesto
4
Garca
60
x
x
x
5
Tarairi
60
x
x
x
6
Ipa
80
160
160
x
Promedio de 66,7
113
160
0
venta
Bs/qq
Bs/qq
Bs/qq
Bs/unid
Bs.: Bolivianos; qq: Quintal; @: Arroba; unid: Unidad
Yuca
Sandia
Ctricos
Camote
x
12
x
x
x
x
x
x
x
X
X
X
x
x
14
x
7
8
x
30
20
X
X
X
13
Bs/@
7,5
Bs/unid
25
Bs/100
10 Bs/@
Medir el ingreso de las familias por comunidad fue difcil ya que estas no llevan registros
de las cantidades que venden, consumen, intercambian, o guardan para semilla solo
tienen datos aproximados como ser: a) en las comunidades ms desarrolladas al menos
un 60% se consume y un 40% se vende; y b) en las comunidades menos desarrolladas
un 80% es para autoconsumo y un 20% para comercializacin segn los encuestados y
entrevistados esto en el caso del maz. Cuando la parcela es muy diversificada como en
el caso de las comunidades no muy desarrolladas el intercambio es otra forma de ingreso.

Proyecto
Venta de produccin agrcola.- Este se refiere a los ingresos que las familias reciben por
la venta de los productos agrcolas que producen como el maz, poroto, man, zapallo,
soya, etc. En este caso ocurren dos variables: a) Comunidades como Puesto Garca,
Caigua y Chimeo dan ms del 60% de su produccin la destinan para la comercializacin
el otro 40% lo guarda para semilla y autoconsumo; y b) Las otras comunidades ms
pequeas donde solo el 20% se vende y el 80% es para auto consumo.
Produccin de Ctricos
Se estima que existe 300 ha. Cultivadas de ctricos, de las cuales 100 ha. son
plantaciones en crecimiento y 200 ha. Plantaciones en produccin, de estas ltimas se
estima un volumen total de produccin de 3.628.8 tn., con un rendimiento promedio de
57.6 tn/ha., considerando que por hectrea se tiene una cobertura de 300 plantas en
promedio y un rendimiento promedio por planta de 901 unidades.
Existe una variacin respecto al nmero de plantas por familia; sin embargo, el promedio
calculado es de 200 plantas/familia que representa en superficie 0,5 ha., tomando en
cuenta que potencialmente existen 300 familias que se dedican al cultivo de ctricos; esta
informacin no siempre es representativa para todos los citricultores, puesto que un
porcentaje reducido de familias poseen un nmero de plantas mayores al promedio
citado.
Los rendimientos obtenidos por planta son tambin muy variables y est en funcin a la
capacidad econmica que posee el citricultor para incorporar insumos y tecnologa en el
manejo del cultivo.
Cuadro 26: Superficie, volmenes de produccin y rendimiento de ctricos
Comunidad
Tarair
Caigua
Ipa
Puesto Garca
Lagunitas
Piriti
Superficie
Superficie
Superficie
total
con plantas
con plantas
cultivada
Crecimiento
Produccin
(ha)
(ha)
(ha)
47,574
7,567
43,081
18,548
39,957
7,065
6,62
1,27
14,35
3,21
4,5
0,625
7.9
4.5
11.5
7.3
24.0
Rendimiento
Volumen
Promedio
Produccin
tn/ha.
tn
57,6
57,6
57,6
57,6
57,6
455
259.2
662.4
420.5
1382.4

Proyecto
TOTAL
163,792
30,575
288
455
Grfica 2: Superficie Cultivada
Grfica 3: Volumen de la Produccin Actual

Proyecto
El volumen de produccin actual es de 3628.8 tn., de las cuales el 1.3% es destinada al

autoconsumo y 98.7% para la comercializacin. Es importante destacar que este volumen
de produccin proviene de plantaciones que oscilan entre cuatro a quince aos de edad.
Por otra parte, existe un rea potencial de plantaciones citrcolas que se incorporarn al
proceso productivo a partir de la gestin 2006 de manera sistemtica, por cuanto se
tienen plantaciones jvenes entre 1 y 3 aos de edad,
esta superficie representa el
36.4% del total existente en la zona y en los prximos aos la produccin de ctricos se
ver incrementada a partir de 465.4 tn/ao, calculado con rendimientos promedios de
inicio y estabilizacin de la produccin de 12.8 tn/ha, este volumen de produccin se
incrementar en la medida que las plantaciones jvenes obtengan su madurez productiva,
para lo cual se ha proyectado un incremento razonable hasta alcanzar un rendimiento de
57.6 tn/ao en la plenitud productiva del cultivo.
El aporte de la produccin con plantaciones mayores a quince aos de edad es casi nula,
por cuanto no se tiene un nmero significativo de plantas comprendidas en esta edad,
debido a que la vida de las plantaciones no sobre pasa esta edad por el ataque de
diferentes enfermedades, entre ellas la gomosis, tristeza de los ctricos, Psoriasis y
Exocortis, aspecto que merece la atencin en la formulacin del presente proyecto para
solucionar estos problemas fitosanitarios.
En sntesis, la oferta actual de produccin de ctricos del rea de influencia del proyecto
no satisface la demanda de la poblacin local y peor an la del interior del pas, como las
capitales de departamento, Tarija por ejemplo.
Subsistema Pecuario
Este se refiere a los ingresos u ahorros que las familias tienen por concepto de la venta o
transformacin de sus productos agrcolas: a) Los animales mayores siempre han sido
considerados como el ahorro de las familias, ya que recurren a este en caso de
necesidad.
Por lo general un 40% est destinado a la venta lo dems para el auto consumo; b) Los
animales menores por lo general un 40% es para la venta el otro 60% para autoconsumo

Proyecto
de la familia; c) Las gallinas por lo general son para autoconsumo o intercambio rara vez
se venden. (El ingreso de la venta de gallinas y huevos lo administra la mujer).
Cuadro 27: Ingreso Pecuario/ Familia (Expresado en nmero de cabezas por familia)
N
Comunidad
Gallinas Patos
Pavos
Chivos
Cerdos Vacas
Ovejas
1
2
3
4
5
6
La Costa
Chimeo
Caigua
Puesto Garca
Tarariri
Ipa
4
4,7
4
5
4,3
3,5
X
X
X
X
2,2
X
1
X
0,8
X
X
X
1
2
2
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
0,4
1,8
X
Promedio
4,25 /flia 0,37 /flia 0,37 /flia 0,3 /flia
X
0,4
3,7
X
X
X
0,83 /flia 0,68 /flia 0,00/flia
Cuadro 28: Ingreso Pecuario Por Comunidad Promedio Por Familia

Animal
Vacuno
Caprinos
Cerdos
Gallinas
Patos
Pavos
Ovejas
No Cabezas
Precio de
Costo de
Ingresos
familia
1
6
1
5
2
0,3
0,15
venta
800
60
80
25
30
50
60
produccin
500
40
60
15
20
35
40
neto
300
20
20
10
10
15
20
395
Subsistema Forestal Maderable

El ingreso bruto de la produccin forestal maderable es de 7.180,00 Bs., siendo el 1,33%
considerando el ingreso familiar y comunal, correspondiente principalmente a la obtencin
de madera, reflejando de esta forma la poca relevancia que tiene esta actividad dentro la
economa misma que tienen las familias.
Cuadro 29: Ingresos Por Comunidad
COMUNIDAD
LA COSTA
CHIMEO
TUCAINTY
N de
Flias
22
22
16
N de Flias.
Pract.
4
1
1
Ingreso / Comunidad Ingreso Prom/Flia.

(Bs.)
(Bs.)
6900,00
1725,00
80,00
80,00
200
200

Proyecto
TOTAL
44
6
7180,00
2005,00
Subsistema Forestal No Maderable

El ingreso bruto que se percibe por dicha actividad es de 1.120,00 Bs. anual que
representa el 0,46 % del total de los ingresos que percibe cada una de las familias
productoras, correspondiendo este directamente a la comercializacin de miel de abeja,
que es recolectada en muchos casos directamente del monte. El ingreso bruto promedio
es de 281 Bs. Anual / comunidad, identificndose que la explotacin de esta actividad es
destinada en su mayor parte al autoconsumo, siendo esta una de las principales razones
por lo que esta actividad no muestra un comportamiento mucho ms fluctuante
econmicamente que los dems sectores.
Cuadro 30: Ingresos Forestal No Maderable Por Comunidad

N
COMUNIDAD
ING. FOR. NO MAD. (Bs.) ING. PROM/COM. (Bs.)
1
Chimeo
263
281
2
Caigua
468
281
3
Puesto Garca
215
281
4
Tarairi
150
281
5
Ipa
24
281
5
1.120
281
Subsistema de caza
El total de su produccin (100 %) es destinada para el autoconsumo, pero se hace
necesario aclarar que no todas las comunidades
(familias) se dedican a la cacera,
debido a que esta actividad obedece a ciertas caractersticas en particular que varan
ampliamente segn la regin, ecosistema y el grado de tradicin cultural del pueblo.
Fuerza de trabajo
Segn el anlisis realizado en las comunidades beneficiarias del proyecto, el ingreso de la
venta de fuerza de trabajo es de 99.971,00 Bs., que representa el 36,70 % del total de
Proyecto
ingresos generado, dando como ingreso promedio por familia de 309,15 Bs. anual, siendo
esta la actividad que genera mayor ingreso familiar, por lo que se convierte esta en una
actividad importante para el sustento de las familias.
Cuadro 31: Ingreso Familiar Por Comunidad (Venta De La Fuerza De Trabajo)
N
COMUNIDAD
N Flias.
1
La Costa
36
2
Chimeo
95
3
Caigua
33
4
Puesto Garca
50
5
Tarairi
35
6
Ipa
12
6
TOTAL
261
ING. FUER. TRAB.

(Bs.)
10112
32054
18865
18537
15237
5166
99.971
Ing. Prom/Flia.
(Bs.)
280,88
337,41
571.66
370,74
435,34
430,5
309,15
Subsistema de Artesana
La actividad de artesana es muy poco lo que elaboran y no se est comercializando
Resumen de los Ingresos Anuales
De acuerdo a la participacin y aporte econmico que hace cada uno de las actividades y
subsistemas productivos, tenemos en primer lugar a la venta de la fuerza de trabajo con
un aporte de 198529,00 Bs., anuales, representando el 36,70 % del total de la captacin
de recursos econmicos en las comunidades beneficiarias del proyecto, seguido del
subsistema Agrcola con un aporte de 114413,00 Bs., anuales representando un 39,91
%, el subsistema Pecuario con 215869,5 Bs., de la comunidades involucradas en el
proyecto, el cual representa un 21,15 %, el subsistema Forestal Maderable tiene un
aporte de 7180,0 Bs., anuales representando un 1,33 % y entre otras esta la pesca que
significa tambin un aporte econmico considerable para todas las familias.
Cuadro 32: Resumen Del Ingreso Familiar De Las Comunidades
Beneficiarias Del Proyecto
SUBSISTEMA
INGRESOS Bs.
%
Fuerza de Trabajo
198.529,00
36,70
Pecuario
114.413,00
21,15
Agricultura
215.869,50
39,91
Pesca
2.431,25
0,45
Proyecto
Sistema Forestal maderable

7.180,00
Sistema
Forestal
no
2.475,00
maderable
TOTAL
540.897,75
Fuente: Diagnstico del estudio a diseo final
1,33
0,46
100,00
Transporte
Se puede observar que cinco comunidades afiliadas a la capitana de Villa Montes
cuentan con caminos asfaltados principalmente en la ruta Santa Cruz-Yacuiba estas son:
San Antonio, Caigua, Puesto Garca, Tarair e Ibopeyti que estn en la ruta hacia el
Paraguay. Cuatro comunidades cuentan con camino ripiado y bien mantenido estas son:
La Costa, Puesto Uno, Ipa y Chimeo. Cuatro comunidades tienen caminos de tierra que
en su mayora en poca de lluvias son inestables. Por lo general la ubicacin estratgica
de Villa Montes permite contar con servicio de transporte a un 70% de las comunidades
en su mayora trufis y de all acceder a otras ciudades como Tarija, Santa Cruz, Sucre u
otros pases tales como la Argentina y el Paraguay.
Comunicacin
ENTEL tiene el servicio de microondas en dos sentidos, una al rea rural que comprende
comunicacin interprovincial dentro del departamento, y otra dirigida al rea nacional que
comprende la comunicacin intercomunal e internacional.
Un total de cinco de las comunidades puede acceder con el servicio de telfono celular
(TIGO, ENTEL o VIVA), y en algunas de las comunidades que estn sobre la carretera
existen algunas cabinas o telfonos pblicos de ENTEL.
2.1.3. Identificacin, Medicin, Valoracin de Beneficios y Costos Sin

Proyecto
Aptitud de la tierra segn la ZAE, para el distrito VI
El distrito VI, cuenta con una importante superficie apta para la produccin agrcola
intensiva, es sin duda su principal potencial. Este distrito comprende una zona con mucha
pendiente, as que en la mayor parte de su territorio se recomienda la proteccin con
diferentes usos limitados (hacia el oeste). Asimismo, tiene una importante superficie el

Proyecto
Parque Nacional Aguarage, y su zona de amortiguacin, el rea Natural de Manejo

Integrado (ANMI).
Estructura de los cultivos
En base a los datos obtenidos e informacin proporcionada se distinguen tres tipos de
tenencia de tierra jurdicamente: Individual: que abarcan el 85,87 % de las tierras del
Municipio de Villa Montes y Colectiva: 13,79 % del total de las tierras analizadas,
distinguindose a su vez en: asociado, de hecho, sociedad, del estado, cooperativa de
productores y comunidad campesina. Otras: se considera cualquier otra forma jurdica de
tenencia de la tierra que no se encuentran en los dos casos.
Las zona de Tarair existe un solo ttulo de propiedad, denominndose a este territorio la
comunidad grande de Tarair, al interior de la cual existen varias comunidades tales como:
Ipa, Tarair Igembe, Puesto Garca, Pelicano, Caigua, Lagunitas. Dentro de este territorio
existe un mercado interno de tierras, aunque sin respaldo legal, donde lo que se compra y
vende no es la tierra en s, sino las mejoras que se hayan introducido en las mismas.
La comunidad de La Costa, posee
tierras colectivas, asignadas a cooperativas de
productores, al interior de las cuales se ha realizado una divisin interna de las mismas.
Principales cultivos
Los principales productos agrcolas que producen son el maz, poroto, man, zapallo,
soya, etc. En este caso ocurren dos variables: a) Comunidades como Puesto Garca,
Caigua y Chimeo dan ms del 60% de su produccin la destinan para la comercializacin
el otro 40% lo guarda para semilla y autoconsumo; y b) Las otras comunidades ms
pequeas donde solo el 20% se vende y el 80% es para auto consumo.
En lo que se refiere a los rendimientos de frutales, estos son bajos y destinados
principalmente al autoconsumo, las superficies destinadas a la produccin de los mismos
son superficies pequeas, que se reflejan en los volmenes de produccin.
Comercializacin de la Produccin Agrcola
Los canales de distribucin son considerados como la ruta que toma o sigue un producto
para pasar del productor a los consumidores finales, detenindose muchas veces en
varios puntos (Intermediarios) de su trayectoria, existiendo e identificando a continuacin
Proyecto
los diferentes canales de distribucin ms empleados especialmente para productos de

consumo popular.
2.2
Situacin Sin Proyecto Optimizada
2.2.1
Definicin de la situacin base optimizada sin proyecto
Un aspecto a considerar en la problemtica de la produccin citrcola es el que est

referido a la situacin actual en la que se encuentran las familias del Distrito VI, ya que las
diferentes actividades que desarrollan son principalmente para el autoconsumo y existe
un bajo porcentaje que destinan a la venta y/o intercambio especialmente en esta rea de
produccin.
Al no existir ningn tipo de apoyo en cuanto al proveer materia prima,
capacitacin y
asistencia tcnica, es que podemos concluir que la optimizacin sin proyecto pasa por el
hecho de mejorar las condiciones de produccin y comercializacin de la zona dada las
caractersticas favorables que se tiene.
Debido a esta situacin proponemos una optimizacin sin proyecto con la utilizacin de
mejores plantines,
asistencias tcnicas y capacitaciones que brinde un especialista
contratado por la comunidad para as ampliar su produccin y sus ventas, dando mayor
cobertura a las ventas reduciendo el porcentaje de autoconsumo y mejorando el sistema
de produccin como la calidad del producto.
2.3
Anlisis de Alternativas Con Proyecto
2.3.1
Identificacin de alternativas tcnicamente viables del proyecto
2.3.1.1 Aspectos tcnicos y operativos.

ALTERNATIVA 1
Esta alternativa tiene la caracterstica de transferir la tecnologa del cultivo del ctrico con
asistencia tcnica especializada y capacitacin a nivel de huertos familiares. Tambin a
nivel de cada comunidad realizar la construccin de un vivero en cada comunidad y la
construccin de un rea de Administracin en la Comunidad de Tarairi.
Inicia sus
actividades con la introduccin 150.000 patrones porta injertos y variedades de ctricos

Proyecto
ms promisorios para la zona, basados en un previo anlisis fsico - qumico de los suelos
que ser en definitiva lo que prevalezca en la eleccin. La mayor inversin del proyecto
est concentrada en dos tems: la adquisicin de plantas injertadas seleccionadas y los
servicios personales. En esta alternativa se prev en el 1 ao de ejecucin se realice la
adquisicin e introduccin del 50% del total de plantas suficientes para habilitar
500
nuevas hectreas a nivel familiar y los otros 50% restantes el 4 ao de ejecucin,

completando as las 500 hectreas previstas en el proyecto. Tambin se tiene previsto la
implementacin de viveros en cada comunidad con la finalidad que los productores
empiecen a producir sus propios plantines y as puedan ellos ampliar mas el rea de
produccin de ctricos.
Se tiene previsto el establecimiento de huertos jardines, en los cuales se implantarn
ctricos de diferentes variedades en patrones compatibles en una superficie de 0,50 de
hectrea por comunidad, en ellos se validarn las bondades y cualidades de la fruta y su
adaptacin a las condiciones climticas y edficas de la zona. Esta actividad, es decir el
establecimiento se realizar el 1 ao de ejecucin del proyecto y el manejo hasta la
conclusin del mismo.
Prev el asesoramiento de un especialista citricultor sea nacional e internacional, qu
oriente al proyecto hacia una actividad productiva altamente competitiva en los mercados
internacionales y nacionales. Asimismo, se har cargo del adiestramiento y capacitacin
del equipo tcnico del proyecto y los beneficiarios del proyecto.
Al margen de lo expuesto las actividades que se desarrollaran estn referidas a la
capacitacin tcnica y transferencia de tecnologa en el manejo de los huertos citrcolas
familiares y la organizacin de los productores con fines de comercializacin.
Es importante mencionar las ventajas y desventajas que implica esta alternativa en
trminos tcnicos, sociales y de sostenibilidad del proyecto.
Ventajas:
Se acorta el tiempo que se destinara a la produccin del patrn porta injerto y

de injertacin propiamente dicha. Tiempo que podra ser utilizado en el
perfeccionamiento del manejo del cultivo de ctrico.
Se producirn plantas en viveros en cada comunidad con la finalidad de que el

rea de produccin citrcola se amplia, y poder tener plantas disponibles para
realizar refallos en las plantaciones.

Proyecto
Los materiales vegetativos introducidos, tanto en variedades como en patrones

son de calidad certificada y de proveedores reconocidos.
El proyecto sera ms atractivo para los beneficiarios del proyecto, por cuanto
ya no se les demandara de tiempo y dedicacin a la produccin de porta
injertos, ms an si el proyecto est dispuesto a subvencionar las plantas
injertadas en su totalidad.
La capacitacin y transferencia tecnolgica sera ms de carcter individual

que grupal, donde su aprovechamiento puede ser ms efectivo.
El impacto del proyecto en trminos de produccin puede ser a ms corto

plazo.
Desventajas:
El costo que representa esta alternativa es definitivamente ms alta y requiere

de mayor inversin a corto plazo tanto de la fuente de financiamiento del
proyecto como de los beneficiarios del proyecto (preparacin de terrenos,
hoyado, proteccin, cerramiento, acopio de materiales locales, etc.).
La introduccin de variedades en patrones ya injertados y en las cantidades

mencionadas tiene su riesgo, puede ser que no tengamos resultados
promisorios con alguna de ellas, si bien se ha estudiado las caractersticas de
las variedades y patrones antes de adquirirlas, en funcin a las similitudes, no
necesariamente significa que stas respondan de la misma manera como se
comportaron en su lugar de origen; es decir, puede existir factores de suelo,
clima, desarreglos fisiolgicos que pueden influir para que esto suceda. En
caso de encontrarnos en esta situacin estaramos en un grave problema e
irreversible.
Si bien se acorta el tiempo en la fase de produccin de patrones e injertacin,

no significa que los beneficiarios en su mayora estn en la capacidad de
realizar estas actividades por si solos; empezando de la actividad prctica de
almacigado y terminando en la injertacin. La sostenibilidad de un proyecto
radica que el agricultor desarrolle su capacidad y destreza para desarrollar

Proyecto
actividades de produccin de sus propias plantas y en funcin a las demandas

del mercado, que por cierto es dinmica.
El hecho de subvencionar las plantas a los agricultores en su totalidad, tiene

una connotacin asistencialista y poco sostenible, tanto tcnica como social.
No existira un espacio de interaccin social, de fortalecimiento organizativo y

de comercializacin, en el entendido que ste espacio se crea a partir de
actividades colectivas que tienen un inters en comn y, la base de todo
proceso organizativo sera a partir del establecimiento de viveros comunitarios.
En la implementacin del sistema de comercializacin se tendra dificultades,

puesto que no se tiene sustento organizativo de productores de ctricos.
El tiempo destinado por el equipo tcnico a la capacitacin sera mayor y en

muchos casos no se lograra concluir de manera eficiente con todos los
procesos iniciados.
Existe mayor riesgo de ingreso de plantas enfermas y virus por parte de las
plantas introducidas en las comunidades rurales, la produccin no ser
uniforme y en muchos casos los productores no valoraran el costo de producir
plantines.
Alternativa 2
Esta alternativa al igual que la anterior alternativa tiene una connotacin ms participativa
y dinmica, donde se pone mayor nfasis en los procesos de organizacin y capacitacin
de productores, tambin se centralizan la produccin de plantines en vivero, esto es una
ventaja debido a que se tendr plantas con estndares de sanidad y gentica Se prioriza
la realizacin de prcticas y demostraciones en grupo para luego ser replicados a nivel
familiar. El equipo tcnico acompaa durante todo el proceso de produccin,
organizacin, capacitacin y de comercializacin.
La alternativa prev una combinacin entre los procesos productivos comunitarios locales
y la introduccin de material vegetativo; pero a diferencia de la alternativa anterior, en sta
se adquiere semilla certificada
de portainjertos
(patrones) y
yemas o varetas de
variedades promisorias de centros especializados para luego ser injertadas por mano de
obra local; la cantidad a producir debe cubrir el 100 % del requerimiento de plantas
mejoradas, es decir 150.000 plantines , introducido el 1 ao de ejecucin del proyecto,
Proyecto
llegando a producir por ao 30.000 plantas injertadas por ao , llegando al quinto ao

cubrir las 150.000 plantines injertados , previo anlisis fsico - qumico de los suelos para
elegir el patrn y variedad adecuada.
El vivero central ser construido en el primer semestre del ao 1 en la comunidad de
Tarairi, esto porque la comunidad rene con las condiciones tcnicas es decir, agua para
riego, terreno y adems por ser la comunidad con mayor trayectoria en produccin de
ctricos para posteriormente iniciar con la produccin de plantines con calidad gentica y
sanidad vegetal garantizada.
El proyecto prev la habilitacin de 500 hectreas nuevas con ctricos, de las cuales el
100 % hectreas sern habilitadas con la produccin de plantines en el vivero central, a
partir del segundo ao se empezaran a realizar las plantaciones nuevas, asi garantizando
plantas libres de enfermedades principalmente del Greening y cancrosis.
El proyecto tiene un horizonte de ejecucin de 5 aos, ste tiempo no es suficiente para

consolidar a la tercera Seccin de la provincia Gran Chaco
como el referente ms
importante de la citricultura en Bolivia, a criterio nuestro es la primera fase con nfasis en

la utilizacin de tecnologa de punta y la utilizacin de patrones y variedades promisorias,
lo que implica pensar en una segunda fase para consolidar las actividades emprendidas
en la primera fase.
Para ste fin, se crea y establece un centro piloto de produccin de plantas de alta calidad
gentica y bajo un control tcnico. Para ello, el proyecto prev la construccin de
infraestructura adecuada (vivero central), lo que permitira iniciar la produccin de
patrones y variedades comerciales y competitivas en el mercado internacional y nacional.
Y un rea de administracin multifuncional.
Por otro lado, se tiene previsto la capacitacin a los beneficiarios en cada comunidad con
el manejo del cultivo, en prcticas culturales, manejo de enfermedades, establecimientos
de nuevas plantaciones.
Es importante mencionar las ventajas y desventajas que implica esta alternativa.

Proyecto
Ventajas:
La inversin del proyecto es la ms baja de las alternativas descritas y ms

razonable en funcin al costo beneficio y de financiamiento.
Se obtendrn plantas de alta calidad gentica del vivero central para ir

estableciendo en los diferentes campos de los beneficiarios , con esto se
garantiza una plantacin uniforme en las comunidades , lo que facilitara en
realizar la capacitacin y asistencia , tambin con esto sera mas practico
elaborar el plan estratgico de produccin y manejo de enfermedades
Da la posibilidad de obtener e introducir nuevos patrones porta injertos y mejor

adaptados a las condiciones de clima y suelo de la zona, puesto que la
produccin ser a partir de semilla.
Posibilita definir la combinacin de variedades y patrones a utilizarse en la

injertacin, sobre todo en las cantidades y calidades requeridas por el
mercado.
Tiene la posibilidad de adiestrar y capacitar a los beneficiarios en actividades

de produccin y manejo de viveros frutcolas, con perspectiva empresarial.
Facilita espacios y niveles de organizacin de productores a partir de

emprendimientos colectivos.
Facilita el fortalecimiento y consolidacin de la organizacin de productores

con fines de produccin y comercializacin.
Facilita la intervencin del equipo tcnico en actividades de capacitacin y

organizacin.
Se logra unificar y compatibilizar criterios tcnicos entre beneficiarios y el

personal del proyecto, respecto al comportamiento de las variedades
introducidas y producidas.
Facilita la realizacin de campaas fitosanitarias colectivas, nica forma de

control de plagas y enfermedades.

Proyecto
Desventajas:
El impacto del proyecto en trminos de superficie habilitada es ms lenta. ,

porque a partir del segundo ao se iniciaran las plantaciones nuevas
Los emprendimientos colectivos no es un hbito de los beneficiarios del

proyecto, existe una tendencia al individualismo y privado de la produccin.
Demanda de mayor intervencin del proyecto en aspectos relacionados a la

organizacin y produccin de plantines y puede tornarse un tanto conflictivo.
Ser necesario realizar inversiones en el establecimiento e implementacin de

los viveros, su cerramiento y proteccin.
El traslado de los beneficiarios desde su propiedad hasta el lugar donde se

realizan los cursos puede provocar desnimo de los beneficiarios, aunque este
aspecto es muy relativo.
2.3.1.2. Costos de Inversin y Costos de Operacin y Mantenimiento
Cuadro 33: Costo de Inversin Alternativa 1
Expresado en Bs.
DETALLE
UNIDAD
INSUMOS PARA CAPACITACIN

Plantas injertadas
planta
SUB TOTAL
CONSTRUCCIONES
Construccin de vivero mas rea de Adm.
gbl.
SUB TOTAL
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
Serruchos de podar
pza.
Ropa de proteccin (overoles, mscaras,
etc.)
juego
Insufladores para hormiga
pza.
Motopulverizadores
pza.
Vehculo
pza.
Motocicleta (Honda XL 200cc)
pza.
Pala hoyadora
pza.
Machete
pza.
Moto sierra Stil 017 35 cm.
pza.
SUB TOTAL
Total Costo de Inversin
CANTIDAD
150.000
PRECIO
PRECIO
UNIT. Bs.
TOTAL Bs.
38,00
5.700.000,00
5.700.000,00
6.750.000
6.750.000,00
6.750.000,00
300
45,00
13.500,00
300
36
100
1
4
100
40
10
265,00
155,00
6.885,00
250.000,00
35.861,00
45,00
30,00
3.604,00
79.500,00
5.580,00
688.500,00
250.000,00
143.444,00
4.500,00
1.200,00
36.040,00
1.222.264,00
13.672.264,00

Proyecto
Cuadro 34: Costo de Operacin y Mantenimiento Alternativa 1

Expresado en Bs.
DETALLE
SERVICIOS PERSONALES
Coordinador Proyecto
Tcnico Agrnomo capacitador
Tcnico Agrnomo entomlogo
Viverista
PRECIO
PRECIO
UNIT. Bs.
TOTAL Bs.
UNIDAD
CANTIDAD
mes
mes
mes
mes
60
60
60
55
5.500,00
4.500,00
4.500,00
2.000,00
330.000,00
270.000,00
270.000,00
110.000,00
980.000,00
2000
1
500
2
200
2
200
4
2
0,20
2.500,00
300,00
1.800,00
200,00
8.100,00
500,00
5.000,00
1.500,00
400,00
2.500,00
150.000,00
3.600,00
40.000,00
16.200,00
100.000,00
20.000,00
3.000,00
335.700,00
300
10
20
5
50
60
2000
100
4
1,00
65,00
10,00
6,00
35,00
10,00
5,00
1,50
27,00
300,00
650,00
200,00
30,00
1.750,00
600,00
10.000,00
150,00
108,00
SUB TOTAL
SERVICIOS NO PERSONALES
Fotocopias
gbl.
Comunicacin
gbl.
Anlisis de suelos (laboratorio)
muestra
Transporte encuentro intercomunal
evento
Transporte intercamb. experiencias
persona
Transporte (insumos, equipos y herr.)
gbl.
Alojamiento intercamb. experiencias
persona
Mantenimiento motocicleta
mes
Transporte plantas injertadas
carrera
SUB TOTAL
MATERIALES Y SUMINISTROS
MATERIAL DIDCTICO CAPACITACIN
Papel sbana
Marcadores gruesos
Masking
Grampa de hoja
Papel bond carta
Cuadernos de 100 hojas (espiral)
Cartillas capacitacin
Folders tamao oficio
Nepacos para folders
pliego
Caja
pza.
Caja
resma
pza.
cartilla
pza.
Caja

Proyecto
Archivador de palanca
Cartulina de color
Pegamento OHU
CD Compac disc
Tinta impresora
Alimentacin encuentro intercomunal
Alimentacin cursos capacitacin
Alimentacin (visita a centro especializado)
Libro de actas
Sello
Tampo
SUB TOTAL
pza.
pliego
barra
Caja
pieza
evento
evento
evento
pza.
pza.
pza.
7
20
5
10
20
2
40
1
1
6
6
planta
planta
planta
planta
planta
planta
planta
planta
planta
planta
planta
planta
200
200
200
200
200
200
200
40
80
80
3.720
25
45,00
5,50
12,00
150,00
285,00
1.200,00
150,00
600,00
35,00
35,00
15,00
315,00
110,00
60,00
1.500,00
5.700,00
2.400,00
6.000,00
600,00
35,00
210,00
90,00
30.808,00
600,00
190,00
45,00
200,00
65,00
90,00
40,00
28,00
446,00
12,00
3,80
18,00
120.000,00
38.000,00
9.000,00
40.000,00
13.000,00
18.000,00
8.000,00
1.120,00
35.680,00
960,00
14.136,00
450,00
298.346,00

Control del minador (vertimec)
Control cochinillas(Lorsban 48E)
Control hormiga(Lorsban 2,5 pm)
Ridomil
Fungicobre
Fertilizante foliar:
Aderentes y coadyuvantes
Pintura de identificacin
Alambre liso (metros)
Torniquetes
Gasolina
Lubricantes
SUB TOTAL
1.644.85
4,00
Total Costos de Operacin y Mantenimiento

Cuadro 35: Costo de Inversin Alternativa 2

Expresado en Bs.
DETALLE

Yemas de variedades mejoradas
Semilla Certificada de pie de injerto
Prendas de Vestir
Equipos de Proteccin Aplicacin
Agroqumicos
SUB TOTAL
CONSTRUCCIONES
PRECIO
UNIT. Bs.
PRECIO
TOTAL Bs.
UNIDAD
CANTIDAD
yema
kg
gbl.
20000
50
4
5,00
800,00
550,00
100.000,00
40.000,00
2.200,00
pza.
100
450,00
45.000,00
187.200,00

Proyecto
Construccin de vivero y rea de adm.

pza.
SUB TOTAL
Cajas Plsticas Cosecha de frutas
pza.
Lupas entomologicas
pza.
Serruchos de podar
pza.
Tijeras de podar Felco N 2
pza.
Navajas de injertar
pza.
Palas de cavar
pza.
Machetes medianos
pza.
Navajas para Tratamiento gomosis
pza.
Carretillas
Pza.
Herramientas menores
gbl.
Valdes de 20 Lts
pza.
Brochas
pza.
Gabetero
pza.
Mesa (1,5 x 1)
pza.
Escritorio
pza.
Silla
pza.
Motopulverizadores
pza.
Desbrozadoras
pza.
Sistema de Riego por Goteo y Microaspersion
sistema
Motocicleta 200 cc
pza.
SUB TOTAL
1500
400
500
500
400
300
10
300
50
1
18
18
6
4
4
40
100
100
2
2
1350.000,00 1.350.000,00
1.350.000,00
160,00
200,00
175,00
392,00
116,00
60,00
35,00
70,00
400,00
20.000,00
40,00
40,00
200,00
486,00
700,00
250,00
5.000,00
5.000,00
60.000,00
35.000,00
240.000,00
80.000,00
87.500,00
196.000,00
46.400,00
18.000,00
350,00
21.000,00
20.000,00
20.000,00
720,00
720,00
1.200,00
1.944,00
2.800,00
10.000,00
500.000,00
500.000,00
120.000,00
70.000,00
1.936.634,00
3.473.834,00
Cuadro 36: Costo de Operacin y Mantenimiento Alternativa 2

Expresado en Bs.
DETALLE
Coordinador de Proyecto
Tcnico Agrnomo ( 2)
Viverista
Especialista en Fitopatologia
Especialista en Entomologia
Consultora por Producto
Especialista en Agronegocios
SUB TOTAL
Viticos
Pasajes
Alojamiento ( visita centros esp)
Envi de Muestras por currier
Edicin de Manuales citrcolas
SUB TOTAL
ALQUILERES
PRECIO
UNIT. Bs.
PRECIO
TOTAL Bs.
UNIDAD
CANTIDAD
mes
mes
mes
visitas
visitas
gbl.
mes
55
55
50
25
25
1
4
5.500,00
4.500,00
2.000,00
5.000,00
5.000,00
40.000,00
6.000,00
302.500,00
247.500,00
100.000,00
125.000,00
125.000,00
40.000,00
24.000,00
964.000,00
das
evento
pasajes
das
muestras
pza.
450
5
200
400
420
4000
30,00
2.000,00
90,00
100,00
10,00
10,00
13.500,00
10.000,00
18.000,00
40.000,00
4.200,00
40.000,00
125.700,00

Proyecto
Alquiler de Vehculo
SUB TOTAL
INSTALACION , MANTENIMIENTO Y
REPARACIONES
Mantenimiento y reparacin de vehculos
Serv. Inspeccin y Servicios Fotog. (BANER)
Fotocopias
SUB TOTAL
SERVICIOS MANUALES
Anlisis de Muestras Entomologicas
Anlisis de Suelos
SUB TOTAL
MATERIAL DIDCTICO P' CAPACITACIN
Plantas Madres Injertadas
Papel sbana
Papel bond carta
Cartulina de color
Cartillas de Capacitacin
Marcadores gruesos
Masking
Grampa de hoja
Engrampadora
Pegamento UHU
CD Compac disc
Tinta impresora
Libro de actas
Sello
Tampo
Repuestos y Accesorios
Computadora e impresora
Escner
Cmara fotogrfica digital
SUB TOTAL
Gasolina
Lubricantes
Control del minador (insecticidas)
Control cochinillas(Acaricida)
Control hormiga(Insecticida)
Control de Gomosis(fungicida)
Fungicobre
Control de Acaros (acaricida)
Fertilizantes
Mes
30
8.000,00
240.000,00
240.000,00
gbl.
pza.
unid
4
4
20.000
10.128,13
40.512,50
10.000,00
4.000,00
54.512,50
muestras
muestras
450
600
130,00
230,00
58.500,00
138.000,00
196.500,00
evento
evento
plantas
pliego
resma
pza.
pza.
pliego
pza.
caja
pza.
caja
pza.
pza.
caja
barra
caja
pieza
pza.
pza.
pza.
gbl.
pza.
pza.
pza.
5
400
5000
100
100
500
20
200
5000
10
25
25
10
2
400
10
20
35
1
2
2
gbl
2
1
2
2.000,00
150,00
52,00
0,70
35,00
1,50
45,00
5,50
3,00
65,00
10,00
6,00
10,00
30,50
27,00
12,00
25,00
285,00
35,00
35,00
15,00
11.000,00
8.985,00
1.500,00
3.230,00
10.000,00
60.000,00
260.000,00
70,00
3.500,00
750,00
900,00
1.100,00
15.000,00
650,00
250,00
150,00
100,00
61,00
10.800,00
120,00
500,00
9.975,00
35,00
70,00
30,00
11.000,00
17.970,00
1.500,00
6.460,00
410.991,00
lts.
lt.
lt
lt.
kg
kg.
kg.
lts.
lts.
12.500,00
80
300
300
180
300
300
300
200
3,80
40,00
600,00
190,00
45,00
500,00
65,00
600,00
120,00
47.500,00
3.200,00
180.000,00
57.000,00
8.100,00
150.000,00
19.500,00
180.000,00
24.000,00
2.500,00
0,20

Proyecto
Aceites Agrcolas
Adherentes y coadyuvantes
Bolsas de polietileno para Vivero
Polietileno para injertos
SUB TOTAL
lts.
lts.
lt.
unid
ml
150
100
50
180000
100
60,00
40,00
28,00
1,00
8,00
Total Costos de Produccin y Operacin

9.000,00
4.000,00
1.400,00
180.000,00
800,00
864.500,00
2.856.203,50
2.3.1.3. Aspectos Ambientales y de Sostenibilidad

Resumen de Impactos Ambientales Clave (Importantes)
A continuacin se presentan un resumen de impactos ambientales para la alternativa
seleccionada, se considera impactos negativos y/o positivos; acumulativos; a corto y largo
plazo, temporales y permanentes; directos e indirectos.
Cuadro 37: Resumen de Impactos Ambientales Clave
EJECUCION
(-) Aire: Impacto Negativo, indirecto,
temporal, localizado, reversible, Bajo.
Los trabajos generales,
generan
partculas en suspensin (polvo) y
gases de combustin (dixido de
carbono). El funcionamiento de la
maquinaria emite gases a la atmsfera.
(-) Suelo: Impacto, negativo, local,
temporal y directo Deterioro local del
suelo por los trabajos, posibilidad de
erosin.
(-) Ecologa: Impacto, negativo, local,

temporal y directo. Limpieza de la
vegetacin existente en inmediaciones
de los viveros.
(-) Agua: Impacto, negativo, local,

temporal y directo. Aumento de slidos
suspendidos en los cuerpos de agua
cercanos, por las actividades de
compactados y obras de construccin.
OPERACIN
temporal, localizado, reversible, Bajo. El
uso y aplicacin de productos agrcolas e
insumos pueden provocar una posible
contaminacin del aire.
MANTENIMIENTO
(-)
SUELO:
Impacto,
negativo, local, temporal y
directo. La limpieza de los
viveros genera algo de
residuos slidos.
( - ) Agua: Impacto negativo, directo,

permanente, localizado, reversible. El
incremento de la actividad citrcola puede
llevar a que se produzca la contaminacin
del agua por el manejo inadecuado de los
desechos de las plantas.
( - ) Suelos: Impacto negativo, localizado,
acumulativo, reversible. Si bien el agua
disponible es de buena calidad, el uso
indiscriminado del agua provocando su
rebalse en la zona de distribucin de la
misma para los plantines, a largo plazo
puede salinizar los suelos, por la elevada
evaporacin y radiacin solar.
acumulativo, reversible. Erosin del suelo
por la produccin citrcola intensiva, sin un
control adecuado se puede llevar a cabo el
deterioro del suelo.
(+)
Socioeconmico:
Impacto
Positivo,
temporal, indirecto, alto.
La poblacin beneficiaria
cuenta con una actividad
econmica rentable que
mejora
sus
ingresos
econmicos.

Proyecto
(-) Ruido: El proyecto es en rea rural,

el impacto es negativo,
directo,
temporal, local, reversible.
(+) Socioeconmico: Impacto Positivo,

temporal, directo. Generacin de
empleo de mano de obra calificada y
no calificada. Incorporacin de mano de
obra local.
temporal, directo. Capacitacin para la
produccin citrcola en el Distrito 6
( + ) Socioeconmico: Impacto positivo,

directo, temporal, localizado.
Mejor
calidad de vida de la poblacin por mejorar
el nivel de sus ingresos, al incrementarse
la productividad.
directo, temporal, localizado. La operacin
del proyecto permitir asegurar la
produccin citrcola anual.
Estudio de Sostenibilidad
La sostenibilidad del Proyecto estar a cargo de las familias beneficiarias una vez que
termine el proyecto, a travs de la formacin de la Asociacin de Productores conformada
por todos los beneficiarios del proyecto que se implementar en el proceso de ejecucin.
Todo esto ser posible mediante la aplicacin del sistema de administracin y control del
recurso econmico que generen la venta de productos citrcolas y las buenas prcticas de
los representantes y encargados.
2.3.2. Seleccin de la alternativa tcnica de mnimo costo, en base al

CAES
De acuerdo a la informacin preparada para el proyecto la alternativa 1 tiene un costo de
inversin de Bs. 13.672.264,00
y un costo de operacin y mantenimiento de Bs.
1.644.854,00, en tanto que la alternativa 2 tiene un costo de Inversin de Bs.

3.473.834,00 y un costo de produccin y operacin de Bs. 2.856.203,50; considerando los
importes de inversin y dadas las posibilidades de generar un costo por el funcionamiento
de cualquiera de las alternativas, se procedi a determinar cul de estas es la ms
conveniente.
La alternativa elegida para el proyecto es la 2 ya que tiene el Costo Anual Equivalente
Social menor como se puede ver en los siguientes cuadros:
Cuadro 38: Alternativa 1
INDICADORES
VALOR
RESULTADO

Proyecto

CAES 1.898.118,18 El CAES es de 1.898.118,18 Bs.
Cuadro 39: Alternativa 2 (elegida)

INDICADORES
2.4
VALOR
RESULTADO
CAES 714.665,30 El CAES es de 714.665,30 Bs.
Estudio Detallado de la Alternativa Elegida
2.4.1
Estudio de Mercado
El cultivo de ctricos cuenta con un mercado seguro para la venta de la produccin

citrcola cuyos precios son muy variables, oscilan entre 15 y 25 Bs. Cada 100 unidades,
entregados a intermediarios o vendidos en la misma poblacin.
La produccin de ctricos es mnima lo cual no representa volmenes significativos de
comercializacin.
2.4.1.1 Estudio de la demanda
Se ha elaborado distintas teoras que tratan de explicar el consumo humano. Muchos
economistas han tratado de explicarlo (Milton Friedman y Jhon Maynard Keynes, entre
otros). Pero sea cual fuera la hiptesis, teora o postulado; es innegable que: El consumo
es el motor principal para el crecimiento econmico de un pueblo o nacin, sin subestimar
el valor que tienen otras alternativas como el ahorro y la inversin. Por lo consiguiente el
mercado del ctrico en Bolivia tiene caractersticas similares al modelo propuesto por
Friedman, donde estable que el consumo est en funcin de la renta permanente
representada por la siguiente funcin:
C = cYP
Donde YP es la renta permanente

El modelo propuesto por este economista se adecua a la realidad de los mercados de El
Chaco y Tarija ya que por muchos aos la renta no aumenta en grandes proporciones, e
inclusive existen pocas donde la mayora de la gente, no dispone para la adquisicin de
Proyecto
la canasta familiar, si bien la funcin del consumo anterior muestra que el consumo est
en relacin directa con la renta desde el punto de vista del Marketing se debe aadir otras
variables como ser: salud, gustos y preferencias de los consumidores, la necesidad de
consumir ctricos por razones de salud y otros aspectos como el precio por ejemplo,
hacen que la demanda sea sustitutiva; es decir, se cambie en la canasta familiar un
producto por otro que se incorpora en el mercado, tal como sucede con los ctricos.
Para determinar la demanda del ctrico se han realizado sondeos de opinin y entrevistas
abiertas no estructuradas en los mercados ms potenciales de consumo donde se
destacaron los siguientes aspectos:
La poblacin consultada tiene el 99% de hbito de consumo de ctricos y por lo

general el consumo de este producto sustituye a otros de la canasta familiar,
especialmente con otras frutas.
La tendencia de consumo es mayor en la poblacin cuando el ctrico inicia su

ingreso a los mercados de consumo, an con un precio relativamente ms
elevado. Para nuestro caso los ctricos son provenientes del distrito VI de la
seccin municipal de Villa Montes, obtenindose clara ventaja de esta cualidad
respecto a otras zonas productoras.
Se ha podido establecer que el consumo promedio es de 48 unidades/mes por

persona, aproximadamente 240 unid/ao (1,2qq) por persona si consideramos
cinco meses de concentracin y presencia del producto en los mercados de
consumo.
Para determinar la cantidad o volumen de ctricos demandada vamos a tomar

primeramente el mercado local y posteriormente el departamental con el objetivo de tener
datos precisos en la demanda actual del producto.
Demanda a nivel local.
Villa Montes, segn el censo del 2001 alcanza a 23.756 habitantes, de los cuales 16.113
habitantes se encuentran en el rea urbana y 6.124 habitantes en el rea rural; si solo
consideramos la poblacin urbana de Villa Montes como un mercado potencial de
consumo, del cual 11.210 habitantes son potencialmente consumidores de ctricos que
estn comprendidos entre 1060 aos de edad, deducimos que la demanda local del
ctrico es de 2690.400,0 unidades/ao, equivalentes a 13.452,0 qq/ao (618,8 tn.)

Proyecto
Demanda a nivel departamental.

El total de poblacin del departamento de Tarija es de 391.226 habitantes, de los cuales
para el motivo de estudio tomaremos solo el 60% del total de la poblacin que consumen
ctricos; es decir 234.735 habitantes y con el dato de ndice de consumo determinado en
las encuestas realizadas de 1,2 qq/ao/persona obtendremos una demanda de
281.682,00 qq. (12.957,37 tn.).
Por lo que podemos aspirar a un margen de consumo total de 13.576,17 tn/ao a nivel
departamental, si sumamos la demanda local con la del resto del departamento de Tarija.
2.4.1.2 Estudio de la oferta.El rea de influencia del proyecto contempla diez comunidades del distrito 6 de la tercera
seccin de la provincia Gran Chaco. Se estima que existe 300 ha. cultivadas de ctricos
en pie de monte, de las cuales 100 ha. son plantaciones en crecimiento y 200
ha.
Plantaciones en produccin, de estas ltimas se estima un volumen total de produccin

de 3.628.8 tn., con un rendimiento promedio de 57.6 tn/ha., considerando que por
hectrea se tiene una cobertura de 300 plantas en promedio y un rendimiento promedio
por planta de 901 unidades. Existe una variacin respecto al nmero de plantas por
familia; sin embargo, el promedio calculado es de 200 plantas/familia que representa en
superficie 0,5 ha., tomando en cuenta que potencialmente existen 300 familias que se
dedican al cultivo de ctricos; esta informacin no siempre es representativa para todos los
citricultores, puesto que un porcentaje reducido de familias poseen un nmero de plantas
mayores al promedio citado. Los rendimientos obtenidos por planta son tambin muy
variables y est en funcin a la capacidad econmica que posee el Citricultor para
incorporar insumos y tecnologa en el manejo del cultivo.
Cuadro 40: Superficie, volmenes de produccin y rendimiento de ctricos
Comunidad
Tarair
Caigua
Ipa
Puesto Garca
Lagunitas
Superficie Superficie
Superficie
Rendimiento
total
con plantas con plantas
Promedio
cultivada Crecimiento Produccin
tn/ha.
(ha)
(ha)
(ha)
47,57
6,62
7,90
57,60
7,57
1,27
4,50
57,60
43,08
14,35
11,50
57,60
18,55
3,21
7,30
57,60
39,96
4,50
24,00
57,60
Volumen
Produccin
tn
455,00
259,20
662,40
420,50
1382,40

Proyecto
Piriti
7,07
TOTAL
163,79
0,63
30,58
55,2
288,00
3179,5
Grfica 4: Superficie Cultivada
Grfica 5: Volmenes de Produccin

Proyecto
El volumen de produccin actual es de 3628.8 tn., de las cuales el 1.3% es destinada al

autoconsumo y 98.7% para la comercializacin. Es importante destacar que este volumen
de produccin proviene de plantaciones que oscilan entre cuatro a quince aos de edad.
Por otra parte, existe un rea potencial de plantaciones citrcolas que se incorporarn al
proceso productivo a partir de la gestin 2006 de manera sistemtica, por cuanto se
tienen plantaciones jvenes entre 1 y 3 aos de edad,
esta superficie representa el
36.4% del total existente en la zona y en los prximos aos la produccin de ctricos se
ver incrementada a partir de 465.4 tn/ao, calculado con rendimientos promedios de
inicio y estabilizacin de la produccin de 12.8 tn/ha, este volumen de produccin se
incrementar en la medida que las plantaciones jvenes obtengan su madurez productiva,
para lo cual se ha proyectado un incremento razonable hasta alcanzar un rendimiento de
57.6 tn/ao en la plenitud productiva del cultivo.
El aporte de la produccin con plantaciones mayores a quince aos de edad es casi nula,
por cuanto no se tiene un nmero significativo de plantas comprendidas en esta edad,
debido a que la vida de las plantaciones no sobre pasa esta edad por el ataque de
diferentes enfermedades, entre ellas la gomosis, tristeza de los ctricos, Psoriasis y
Exocortis, aspecto que merece la atencin en la formulacin del presente proyecto para
solucionar estos problemas fitosanitarios.

Proyecto
En sntesis, la oferta actual de produccin de ctricos del rea de influencia del proyecto
no satisface la demanda de la poblacin local y peor an la del interior del pas, como las
capitales de departamento, Tarija por ejemplo.
2.4.2
Tamao y Localizacin del Proyecto
2.4.2.1 Estudio de Tamao del Proyecto

El proyecto beneficiara a 564 familias, del Distrito VI, conformado por 10 comunidades
(Chimeo , Caigua , La Costa , Lagunitas , Puesto Garca , Iguembe , Tarairi , Ipa ,
Pelicano , Piriti) la determinacin del tamao del proyecto tiene que ver con la alternativa
elegida (exigencias de cmo viven en la comunidad, tenencia de tierra, mano de obra
disponible, materia prima, etc.), de la misma manera las actividades que se desarrollarn
y en la participacin activa de las familias, significarn inversiones financieras, equipos,
insumos, infraestructura y no financieras (mano de obra para el mantenimiento del vivero,
materiales locales como postes para en la construccin del vivero, y agregados) que
hacen y contribuyen a determinar el tamao del mismo del proyecto.
En atencin a las anteriores consideraciones se ha determinado la construccin de cinco
viveros (denominado vivero central) y un rea de administracin en la Comunidad de
Tarairi. El vivero con medidas de 55 mtrs. de largo por 16 mtrs. de ancho cada vivero
tendr ocho platabandas. La construccin se realizara en un rea de 4400 mtrs. 2 y tenga
a su vez un area de Administracin con medidas de 12 mtrs. de largo por 8.50 mtrs. de
ancho 102 mtrs2 Y la dotacin de 20.000,00 yemas de variedades mejoradas y 50 Kg. de
semilla certificada de pie de injerto
2.4.2.2 Estudio de Localizacin del Proyecto

El proyecto se localizar en el Municipio de Villa Montes de la Provincia Gran Chaco del
Departamento de Tarija, en el Distrito VI abarcando las siguientes comunidades Chimeo ,
Caigua , La Costa , Lagunitas , Puesto Garca , Iguembe , Tarairi , Ipa , Pelicano , Piriti,
especficamente en la comunidad de Tarairi donde se encontrara el Vivero Central.
Latitud y longitud
Proyecto
La zona del proyecto se encuentra ubicado entre las coordenadas 2101 y 2215 de
Latitud Sud y 62 17 y 64 01 de Longitud Oeste. Por su parte, su centro poblado
principal es la ciudad de Villa Montes.
2.4.3
Descripcin del proyecto
El proyecto consiste en la implementacin de nuevas tecnologas de produccin a travs

de capacitacin a los involucrados en la cadena productiva de los ctricos y transferencia
de tecnologa en los sistemas actuales de produccin.
Este paso significa la introduccin de un plan de manejo fitosanitario que nos lleve a
identificar las plagas y enfermedades e implementar un manejo integral de plagas de tal
manera que permita desarrollar una citricultura sustentable.
Tambin se realizara la introduccin de nuevo material vegetal con variedades altamente
productivas y resistentes a enfermedades, plagas y otros elementos fsicos climatolgicos
de la zona.
El enfoque de produccin integral del cultivo de ctricos optimizara el rea agrcola
disponible y con ello se mejora los beneficios a corto plazo.
Se propone realizar la construccin de 1 viveros, 1 rea de Administracin para poder
tener una intervencin continua y participativa en la implementacin de viveros,
establecimiento de huertos, manejo y control de plagas y enfermedades, manejo
vegetativo del huerto frutal, manejo integral del huerto frutal (suelo-agua-vegetacin),
preservacin de los recursos naturales disponibles e iniciar una estrategia de
comercializacin. Asimismo, se prev establecer huertos jardines con una gama de
variedades liberadas recientemente, que en el futuro se constituirn en plantas madres
para la provisin de yemas a zonas productoras.
La implementacin del proyecto permitir:
1. Desarrollar y consolidar conocimientos y destrezas sobre tcnicas en el manejo y
produccin integral del ctrico para garantizar la produccin y productividad
competitiva del cultivo en huertos ctricos.

Proyecto
2. Recuperar e impulsar el potencial citrcola de la zona con la repoblacin y

habilitacin de nuevos huertos citrcolas familiares, con la introduccin de
variedades altamente competitivas en el mercado nacional, tanto en la calidad de
la produccin como en la resistencia a las diferentes plagas y enfermedades
existentes en la zona.
3. Establecer las bases tecnolgicas de produccin, con la construccin de un Vivero
Central y una rea de Administracin. Orientando as
al logro de una alta
especializacin en el cultivo del ctrico, convirtiendo al Distrito VI como un

referente potencial de la citricultura Boliviana.
4. Identificar y elaborar una estrategia de comercializacin de ctricos, que incluya
canales, flujos, mercados potenciales, costos adicionales de la comercializacin y
calidad del producto que permita obtener mejores ingresos por concepto de venta
del producto.
5. Iniciar un proceso de consolidacin y puesta en marcha de la Asociacin de
Productores y Comercializadores de Ctricos del Distrito VI de la tercera seccin

de la provincia Gran Chaco.
2.4.3.1 Antecedentes, Problema y Justificacin

Antecedentes
El proyecto consiste en realizar un fuerte incentivo al cambio de actitud, pasando de
la produccin tradicional y convencional a la actualizacin tecnolgica, difusin
masiva de las alternativas tcnicas ms convenientes y el aprovechamiento de los
recursos naturales, climticos y productivos mejorados (Yemas de variedades
mejoradas y semilla certificada de pie de injerto) y de la zona, para impulsar la
Investigacin y Capacitacin Manejo del Cultivo de Ctricos, de tal manera que se
puede impulsar y generar otras alternativas de ingresos econmicos para las familias,
a travs de la venta de los productos.

Proyecto
Con el propsito de contribuir a mejorar el nivel de vida de las familias beneficiarias

del Proyecto; a travs de la asistencia tcnica y transferencia tecnolgica en la
produccin integral del cultivo de ctrico a travs de la construccin del Vivero Central
y un rea de Administracin, mejorando y preservando las bases productivas como la
generacin de ingresos econmicos a mediano plazo.
La Inversin estimada para la implementacin del Proyecto TESA Implementacin

de nueva tecnologa para la Produccin Citrcola
en el Distrito VI de Villa
Montes, asciende a un monto de Bs. 6.055.097,55 financiado con recursos de la

Gobierno Autnomo Regional del Chaco Tarijeo-Villa Montes y contraparte de la
comunidad.
El tiempo estimado para la implementacin del proyecto es de 5 aos; inicindose a

partir del mes de Junio del 2011.
Cuadro 41: Aporte Financiero
tem
1.
2.
Aporte Financiero
Gobierno Regional Autnomo Villa Montes

Comunidad Beneficiaria
TOTAL
Monto
6.156.037,50
174.000,00
6.055.097,55
Porcentaje
97%
3%
100%
Problema
El proyecto responde a una necesidad de las comunidades del Distrito VI de la
Tercera Seccin de la Provincia Gran Chaco, en coordinacin y apoyo del Gobierno
Autnomo Regional del Chaco Tarijeo-Villa Montes, como una poltica institucional
de apoyo al sector productivo y promover el desarrollo econmico de las familias.
La demanda que se genera en el Distrito VI respecto a la capacitacin, asistencia
tcnica y transferencia de tecnologa en ctricos, estn relacionadas con las
condiciones y caractersticas agro climatolgicas y edficas de la zona; lo que
proporciona al proyecto condiciones propicias para desarrollar estas actividades, que
Proyecto
sumadas a la experiencia y saber campesino en este rubro garantizarn el desarrollo

del proyecto.
Estas comunidades cuentan con plantaciones de ctricos, en la que convergen
aptitudes y limitaciones. Es escaso y poco probable encontrar ejemplos de
experiencias a nivel departamental donde se haya desarrollado programas o
proyectos de mejoramiento del cultivo del ctrico basado en la incorporacin de nueva
tecnologa, introduccin, validacin de variedades y patrones porta injertos para dar
solucin a los diversos problemas de sanidad y de resistencia por una parte; por otra
de obtencin de fruta de calidad en funcin a las nuevas tendencias del mercado de
consumo, tanto nacional como externos.
Muchos de los problemas fitosanitarios y de produccin de las plantas de ctricos han
sido en la actualidad solucionados con la liberacin de nuevas variedades en
condiciones de clima y suelo de origen; el proyecto entonces introduce este material
para realizar una validacin de su comportamiento a nivel de huertos comerciables
que permita a corto plazo determinar un grupo de variedades ms promisorias, que
representen el eje de la produccin de ctricos de alta calidad y resistentes a la
incidencia de enfermedades ms comunes de la zona.
Justificacin
Para dar sostenibilidad al Proyecto, los beneficiarios adquieren la capacidad y

desarrollan sus destrezas a partir de su intervencin en el proyecto en las
diferentes actividades programadas; siendo as en tanto y cuanto participen
activamente en todo el proceso de mejoramiento en reas de cultivos
implantados en las diferentes comunidades.
Es imprescindible tambin asumir polticas ms agresivas y a corto plazo para

cambiar las actuales condiciones de produccin de ctricos en la zona. Esto
pasa por la adquisicin e introduccin de material vegetativo nuevo y
certificado para renovar gran parte de los huertos actualmente depreciados;
que no necesariamente se hace sostenible en tanto no exista una contraparte
por parte de los beneficiarios en trminos de costo, sino por la capacitacin y
organizacin.

Proyecto
En el orden social y tcnico; el proyecto inyectar un fuerte incentivo al cambio

de actitud, pasando de la tradicional convencional a la actualizacin
tecnolgica. Este paso significa la introduccin de nuevo material vegetativo y
con ello desarrollar todo un proceso de enseanza aprendizaje desde lo ms
simple hasta lo ms complejo y culminar con la comercializacin.
En el aspecto social, brinda la posibilidad de contar con espacios comunitarios

para organizar y fortalecer la organizacin de productores de ctricos con la
perspectiva de una comercializacin ms beneficiosa para los agricultores, en
la perspectiva que en el futuro se obtendrn ctricos de calidad y con
posibilidades de incursionar en mercados internos y externos.
La capacitacin ser participativa, interactiva y dinmica en todas las

intervenciones y el intercambio de experiencias como una forma de
aprendizaje prctica desarrolladas en la zona y otras regiones del pas.
2.4.3.2 Objetivos, Metas y Marco Lgico

OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO
Contribuir a mejorar e incrementar la produccin, transformacin artesanal y ampliar
la comercializacin y de esta manera incrementar los ingresos econmicos de los
productores de ctricos del Distrito Vi del Gobierno Autnomo Regional del Chaco
Tarijeo-Villa Montes.
OBJETIVOS ESPECFICOS DEL PROYECTO
Mejorar el nivel de produccin y productividad de ctricos, con la
introduccin de un Vivero Central ms un rea de administracin y variedades

adecuadas de semillas para promover una mayor competitividad en el
mercado.
Dinamizar la participacin e integracin de mujeres y hombres en el
desarrollo citrcola comunitario; a travs de una intervencin solidaria en el
intercambio de conocimientos y capacidades en el cultivo de ctricos.
Impulsar y fortalecer la organizacin comunitaria y la asociacin de
productores y comercializadores de ctricos en el Distrito VI de la tercera

seccin de la provincia Gran Chaco.
Proyecto
Capacitar en el uso y manejo de productos fitosanitarios e insumos

agrcolas ms eficientes, en la prevencin, control de plagas y enfermedades
del cultivo de ctricos e implementar un plan fitosanitario que permita tener un
manejo adecuado de plagas y enfermedades.
Evaluar calidad de la fruta y el comportamiento agronmico de variedades
de ctricos plantadas en bloques de evaluacin varietal establecidos en las

comunidades beneficiarias.
METAS
Introducir material vegetativo mejorado en patrones porta injertos en una
cantidad de 20.000 yemas de variedades mejoradas y distribuidos en los dos
viveros.
Introduccin de 50 kg.
de semilla certificada de pie de injerto para la
habilitacin de los viveros.

Produccin de 150.000 plantines de patrones porta injertos
libres de
enfermedades en las diez comunidades del proyecto.

Instalacin y puesta en marcha del sistema de riego en el vivero central.
Construccin de infraestructura productiva y capacitacin
(1 viveros, 1
rea de Administracin).
Visitar al menos 30 veces cada huerto familiar con asistencia tcnica
personalizada durante el proyecto.
Realizar anlisis de suelos de 100 muestras en las diez comunidades con
fines de caracterizar la condicin fsica qumica de los suelos para el cultivo

del ctrico.
El 50% de los huertos familiares se han trazado e implantado con prcticas
de conservacin de suelos, curvas a nivel y terrazas individuales.
Realizar
200 eventos de capacitacin terico prctico en diez
comunidades.
Promover y desarrollar dos viajes de intercambio de experiencias a centros
de produccin especializados y centros de capacitacin.
Desarrollar 2 encuentros intercomunales con beneficiarios del proyecto,
Directorio de la asociacin y Directivas comunales.

Proyecto
Una
Asociacin de Productores y Comercializadores de Ctricos
legalmente establecida, con capacidad de gestin y administracin.

Un diagnstico y manual detallado de las plagas y enfermedades, formas
de prevencin, control y su identificacin en campo.
MARCO LGICO
Cuadro 42: Marco Lgico
Resumen Narrativo
Indicadores
Medios de
Verificacin
Supuestos
Objetivo Superior Elevar la Al final del proyecto 564 Informe

productividad de los ctricos para
ampliar la comercializacin a los
mercados potenciales
Objetivo del Proyecto Contribuir a
mejorar e incrementar la produccin,
transformacin artesanal y ampliar la
comercializacin y de esta manera
incrementar los ingresos econmicos
de los productores de ctricos del
Distrito Vi del Gobierno Autnomo
Regional del Chaco Tarijeo-Villa
Montes.
familias de productores
de ctricos han sido
capacitados
y
han
mejorado sus ingresos
econmicos en un 20%
en el municipio de Villa
Montes
Al final del proyecto los
huertos de ctricos han
incrementado
su
productividad en un 15%
del
Gobierno
Chaco
Tarijeo-Villa
Montes y organizacin de
productores del Municipio
Informe final del Proyecto
Informes
anuales
del
Gobierno
Autnomo
Regional
del
Chaco
Tarijeo-Villa Montes y de
los productores
Se mantiene las polticas

municipales relacionadas
con el desarrollo rural
El gobierno mediante el
apoyo al municipio con
enfoque productivo y de
sostenibilidad
Resultados
2. 1. Se ha validados
y difundido
asistencia tcnica apropiadas de
propagacin, produccin, control
fitosanitario, riegos cosecha y postcosecha
para
los
ctricos
y
capacitacin.
3. Se ha establecido un vivero de
acuerdo a las normas de sanidad
vegetal
y
un
rea
de
administracin.
3. Se ha establecido y difundido
normas bsicas de calidad para la
1.1Al final del proyecto

564 familias beneficiadas
han adoptado al menos
el 70 de los mtodos de
propagacin en vivero y
huertos de ctricos y se
cuenta con viveros con
20000
yemas
de
variedades mejoradas y
50 kg.
de semilla
certificada de pie de
injerto.
las prdidas se reducen
en un 10% durante la
cosecha y en 15%
reducen las incidencias
de plagas en el huerto
2.1 Vivero de 55 mtrs.
de largo por 16 mtrs. de
ancho cada uno tendr
ocho platabandas. La
construccin se realizara
en un
rea de 4400
mtrs.2
se
han
producido
150.000,00
plantas
injertadas de alta calidad
libres de enfermedades
virosas
Visita in situ a los viveros y

parcelas
de
los
productores.
Lista de participantes
Informes del Gobierno
Chaco
Tarijeo-Villa
Montes
sobre
la
produccin.
Existen
las
condiciones
zona.
Informes
de
avance
mensuales , datos de
produccin del vivero por
ao , plantas establecidas
en lugar definitivo
Las
condiciones
son
favorables
para
la
produccin de ctricos en
comunidades de pie de
monte.
Informes
final
Material
(cartillas)
Existen
las
condiciones
zona.
trimestrales
de
difusin

Proyecto
3.2 Al final del proyecto,

se
tiene
estndares
definidos y establecidos
para la comercializacin
de ctricos
3.3 Se ha reforzado en
temas de gestin
Actividades
0.Actividad de arranque del proyecto
Firma de contrato con los distintos financiadores
Alquiler de movilidades, computadoras, telfono, otros
Actividades de planificacin
Realizar 1 taller de presentacin del proyecto y sistematizacin de conocimientos actuales (semilleras y plantines tcnicas de
manejo cultural, cosecha y post-cosecha, transformacin y comercializacin situacin organizacional de los productores de
ctricos
Realizar estudio de lnea de base incluyendo indicadores de uso de mano de mano de obra familiar con enfoque de gnero.
Realizar un taller participativo para ajustar el plan de actividades
Elaborar informe trimestral y final
1. Se ha validado y difundido asistencia tcnica apropiada de propagacin, produccin, fitosanitaria, riegos, cosechas y
post-cosecha para ctricos y capacitacin.
Compra de insumos, materiales herramientas y equipos para capacitacin y asistencia tcnica
Asistencia tcnica en establecimiento de viveros, almacigado, establecimiento de huertos, uso y manejo de pesticidas,
patrones porta injertos, las variedades de ctricos, la empresa familiar en el cultivo de ctricos y comercializacin
Establecer prcticas en el Vivero Central para la produccin de plantines de ctricos de alta calidad para el trasplante al huerto
definitivo.
Establecimiento de cinco bancos de gesmoplasma (Vivero) de ctricos.
Elaborar 8 cartillas sobre produccin de plantines de alta calidad en viveros, fertilizaciones, riegos y cosecha y post-cosecha.
Capacitacin en establecimiento de viveros, almacigado, establecimiento de huertos, uso y manejo de pesticidas,
patrones porta injertos, las variedades de ctricos, la empresa familiar en el cultivo de ctricos y comercializacin.
2. Construccin del Vivero Central (1 viveros, 1 rea de Administracin).
3. Se ha establecido y difundido normas bsicas de calidad para la organizacin y fortalecimiento.
Se capacitar en liderazgo, gestin empresarial, administracin y contabilidad bsica
Apoyar y fortalecer en la participacin de 2 ferias citrcolas
2.4.3.3 Poblacin beneficiaria directa e indirecta

El rea de influencia del PROYECTO TESA Implementacin de nueva tecnologa para la
Produccin Citrcola en el distrito VI de Villa Montes" beneficia de manera directa a diez
comunidades del Distrito VI de la Tercera Seccin de la provincia Gran Chaco Villa
Montes, cuya poblacin es de 568 familias que en trminos porcentuales alcanza al 8,74
% del total de la poblacin del Gobierno Autnomo Regional del Chaco Tarijeo-Villa
Montes.
Cuadro 43: Poblacin Beneficiada
COMUNIDADES HOMBRES MUJERES
TOTAL
N DE
HABITANTES FAMILIAS

Proyecto
Tarairi
254
242
496
113
Ipa*
219
165
384
87
Chimeo
131
116
247
56
Caigua
383
325
708
161
35
38
73
17
171
152
323
73
Lagunitas
50
42
92
21
La Costa
55
53
108
36
1298
1133
2431
564
Iguembe
Puesto Garca
Total
2.4.4
Estudio Tcnico
2.4.4.1 Ingeniera del proyecto: Descripcin detallada de la propuesta del
proyecto
Para desarrollar sistemticamente el proyecto se clasifica en los siguientes componentes:

1. Asistencia Tcnica y Capacitacin
2. Infraestructura
3. Fortalecimiento institucional
La implementacin de estos componentes permitir:
Desarrollar y consolidar conocimientos y destrezas sobre tcnicas en el
manejo y
produccin integral del ctrico para garantizar la produccin y productividad competitiva

del cultivo en huertos familiares y en los viveros del proyecto, con un sistema de
explotacin racional y de mejor aprovechamiento y conservacin del suelo respecto a la
obtencin de beneficios a corto y mediano plazo.
Recuperar e impulsar el potencial citrcola de la zona con la repoblacin y habilitacin de
nuevos huertos citrcolas familiares, con la introduccin de variedades altamente
competitivas en el mercado nacional e internacional, tanto en la calidad de la produccin
como en la resistencia a las diferentes plagas y enfermedades existentes en la zona.

Proyecto
Establecer las bases tecnolgicas de produccin, orientadas a lograr una alta

especializacin en el cultivo del ctrico, convirtindola a la tercera seccin del Gran Chaco
como un referente potencial de la citricultura Boliviana.
Identificar y elaborar una estrategia de comercializacin de ctricos, que incluya canales,

flujos, mercados potenciales, costos adicionales de la comercializacin y calidad del
producto que permita obtener mejores ingresos por concepto de venta del producto.
Elaborar y disear una estrategia adecuada para implementar un plan de manejo

fitosanitario con nfasis en el manejo integrado de plagas, esto con la finalidad que la
produccin sea sostenible, para as obtener calidad en produccin.
Consolidar y fortalecer la asociacin de Productores y Comercializadores de Ctricos de la

tercera seccin de la provincia Gran Chaco.
1. Asistencia Tcnica y Capacitacin
Metodologa propuesta
Con el proyecto se desarrollarn acciones destinadas a consolidar la calidad de
produccin de plantas injertadas, un manejo adecuado de los huertos familiares dentro de
un enfoque de produccin integral en la conservacin y de manejo de los recursos
naturales renovables locales, donde la actividad de capacitacin se refiere a todas las
acciones que se desarrollarn para promover la participacin activa y efectiva de los
beneficiarios a partir de su organizacin comunitaria para la ejecucin del proyecto; tiene
que ver con la estrategia de fortalecimiento organizativo, usos y costumbres agrcolas,
formas de trabajo familiar, eficiencia de la planificacin - evaluacin participativa y control
social.
Para el desarrollo de los eventos se utilizarn tcnicas y metodologas participativas de

capacitacin; entre la ms importante podemos citar a la metodologa MEINF
(Metodologa de Enseanza Interpersonal No Formal), que permite introducir parmetros
Proyecto
de evaluacin por cada actividad desarrollada; es decir, en qu grado los participantes

demuestran que han aprendido y en qu medida puede ser aplicable a una determinada
realidad, la metodologa propone la elaboracin de una matriz de capacitacin por tema
.Se deben introducir tcnicas de fcil aplicacin, considerando fundamentalmente la
condicin socio cultural de los habitantes con el objetivo de motivar la participacin.
Se dinamizar la participacin e integracin de mujeres y hombres en el desarrollo

comunitario, se prev un 30% de participacin de la mujer en el proyecto. La intervencin
del proyecto no ser selectiva a solo varones, por el contrario se buscar la participacin
de la mujer en todas las actividades y temas de capacitacin. Se ha establecido que las
mujeres no cuentan con una situacin privilegiada dentro de la comunidad respecto a la
decisin y capacidad de promover el desarrollo comunitario; es este sentido, el proyecto
plantea desarrollar capacidades, destrezas y habilidades con la finalidad de elevar el nivel
de participacin de la mujer, estableciendo un nivel de participacin horizontal y de
responsabilidad compartida entre todos los actores del proyecto e iniciar un nuevo
enfoque de valoracin y auto estima personal.
En la capacitacin se tiene previsto dos tipos de intervencin: prctico y terico. Se

partir de inicio con un trabajo de extensin y asistencia tcnica eminentemente prctico demostrativo en dos niveles: grupal y familiar; para este objetivo se plantea realizar
entrenamientos sobre temas especficos y que permitan complementar y mejorar los
conocimientos y destrezas de los beneficiarios con la nueva transferencia de tecnologa
propuesta, entre ellos tenemos:
a) Das de campo para motivar y favorecer la participacin activa de los agricultores,

dando respuesta tcnica a las inquietudes y preocupaciones, como as tambin
analizar las virtudes de la propuesta tcnica a ser aplicada o eventualmente su
modificacin sobre una realidad especfica.
b) Reuniones comunales de planificacin y evaluacin, con el fin de analizar y

flexibilizar el criterio de los productores respecto a las recomendaciones tcnicas
aplicadas y como una forma de institucionalizar espacios de participacin y
Proyecto
planificacin de actividades de forma mensual, trimestral y de medio trmino que

permitan ajustar las actividades a desarrollarse en el proyecto.
c) Huertos demostrativos con el fin de influir positivamente en la decisin
del
agricultor de replicar las experiencias colectivas exitosas con el proyecto en sus

huertos familiares. Entre ellos los huertos jardines con riego a goteo ser una de
los desafos ms importantes para promover la inversin privada con enfoque
empresarial.
d) Prcticas de manejo en vivero, este es un proceso continuo que permitir

reforzar los conocimientos y destrezas adquiridos en el manejo del mismo con el
objetivo de obtener plantas injertadas de calidad, con produccin en el vivero
central, que ser el generador de nuevas tecnologas de produccin.
e) Visitas a los huertos familiares, con el objetivo de realizar un control y

seguimiento tcnico a los cambios, logros y dificultades encontradas en el manejo
del huerto familiar.
f) Viaje de intercambio a centros especializados que tiene como finalidad de

conocer experiencias respecto a la produccin y manejo de huertos citrcolas para
promover e incentivar cambios necesarios en los huertos familiares de los
beneficiarios del proyecto; stas visitas deben ser a centros especializados en el
mejoramiento y manejo del cultivo como el INTA de la Argentina, El Chapare en
nuestro Pas.
La asistencia terica, que se desarrolle en cada comunidad contribuir al reforzamiento de

los conocimientos adquiridos en la prctica.
Por las caractersticas de los beneficiarios del proyecto, no se requiere imponer

condiciones mnimas de formacin e instruccin de los participantes, el proyecto est
abierto a todos aquellos que as decidan participar voluntariamente, sin
restriccin
alguna. Los temas a impartir en los eventos y cursos de capacitacin, estarn adecuados
a la realidad socio cultural de la poblacin; tampoco se utilizar una metodologa
Proyecto
especfica de seleccin de los participantes en las comunidades, sern las reuniones de

planificacin donde los beneficiarios decidirn de manera voluntaria su participacin en
las actividades del proyecto.
Por lo general los temas tericos, estn acompaados de prcticas de campo en das
demostrativos con la finalidad de fortalecerlos y hacerlos efectivos, algunos otros sern
reforzados con proyecciones audiovisuales de otras regiones o zonas del departamento
en el manejo del cultivo del ctrico, para enriquecer y ampliarn la visin del productor
respecto al manejo del cultivo.
Contenidos de asistencia tcnica y capacitacin a desarrollar

En referencia a los contenidos de los temas a desarrollar se ha visto que por estrategia
dividir en dos partes; una primera referida al Asistencia Tcnica
y una segunda referida a Capacitacin.
Asistencia Tcnica
La asistencia tcnica se dar en los siguientes temas en establecimiento de viveros,
almacigado, establecimiento de huertos,
uso y manejo de pesticidas,
identificacin,
prevencin y control de plagas y enfermedades, podas de formacin y desbrote, abonos

verdes, orgnicos y fertilizantes, injertacin y manejo, sistemas de plantacin, el sistema
de riego por goteo, manejo del sistema de riego a goteo, patrones porta injertos, las
variedades de ctricos, la empresa familiar en el cultivo de ctricos y comercializacin
Capacitacin
En el siguiente cuadro se muestra los temas de capacitacin propuestos para el proyecto
ms sus temticas:
Cuadro 44: Capacitacin
N
1
Capacitaciones
Establecimiento de viveros
Temtica
Seleccin y ubicacin del terreno

Trazado y construccin de almacigueras

Proyecto
Trazado y construccin de platabandas

Proteccin y cerramiento
Equipos y herramientas
Obras complementarias
Almacigado
Preparacin del subtrato

Nivelado
Desinfeccin
Densidad de semilla
Profundidad de siembra
Tapado
Media sombra
Control de plagas y enfermedades
Control de malezas
Riego
Establecimiento de huertos
Preparacin del terreno

Trazado, estaqueado y hoyado
Plantado
Taceado
Riego
Fertilizacin y abonado
Control de plagas y enfermedades
Control de malezas
Proteccin
Uso y Manejo de pesticidas
Importancia
Tipo de pesticidas por sus efectos
Tipo de pesticidas por su composicin
Dosificacin
Utilizacin de productos complementarios
Proteccin y cuidado en la manipulacin
Equipo y accesorios necesarios
Formas de almacenamiento
Intoxicacin y primeros auxilios
Consecuencias fisiolgicas por mala
utilizacin de productos
Desechos y proteccin del medio ambiente
Identificacin, prevencin y
control de plagas y
enfermedades
Identificacin de plagas y enfermedades

Formas de prevencin y control
Plagas y enfermedades ms comunes
poca, periodo y frecuencia en la aplicacin
de productos
Precaucin y efectos colaterales en las
plantas
Evaluacin de sanidad

Proyecto
Acciones colaterales para el control y

prevencin
Medios de propagacin
Podas de formacin y
desbrote
Importancia
poca de podas
Podas de formacin
Podas de ctricos
Manejo de los residuos
Cuidados generales
Abonos verdes, orgnicos y

fertilizantes
Importancia de los abonos: Qumicos y

orgnicos
Clasificacin
Dosificacin
Efectos positivos y negativos de los
fertilizantes
Efectos positivos de los abonos orgnicos
Incorporacin de materia verde y sus ventajas
Acceso y elaboracin.
Riego
Preparacin del portainjerto
Tipos de injertos y su aplicabilidad
Seleccin de plantas madres
Seleccin de varetas
Extraccin de yemas
Extraccin de Chip
Extraccin de parches
Injertacin
Refalle
Destalonado
Desbrote
Desamarrado
Poda de formacin
Tipos de trazado
Asociacin con cultivos.
Ventajas
Desventajas
Beneficios econmicos
Beneficios en la produccin de ctricos
Sus ventajas
Partes y accesorios del sistema
Instalacin del sistema
Mantenimiento del sistema
Infraestructura complementaria al sistema
Injertacin y manejo
Sistemas de plantacin
10
El sistema de riego por goteo

Proyecto
Instalacin y puesta en marcha del riego por

goteo
11
Manejo del sistema de riego

a goteo
Calibracin del sistema

Frecuencia de riego
Fertirriego, suministro y dosificacin
Determinacin de la humedad del suelo
Determinacin de deficiencias nutricionales de
la planta
12
Patrones porta injertos
Su importancia
Tipos de patrones
Identificacin y seleccin
Requerimientos de suelo y clima
Compatibilidad con variedades mejoradas de
ctricos
Resistencia y tolerancia
Efectos sobre la produccin, sanidad, de
calidad en la produccin de la planta
13
Las variedades de ctricos
Su importancia en la economa familiar

Grupos de variedades existentes
Sus cualidades
Su adaptacin
La resistencia a enfermedades existentes
Su sensibilidad
Requerimientos edafoclimticos
Compatibilidad con patrones porta injertos
Calidad
Su preferencia en el mercado
14
La empresa familiar en el
cultivo de ctricos
El enfoque empresarial
La produccin competitiva
La inversin vs. la utilidad
Rgimen de costos
El mercado
Valores agregados
15
Comercializacin
La demanda y oferta
Los flujos y canales de comercializacin
Los precios y mrgenes de ganancia
Cosecha y embalaje
Anlisis institucional del mercado

Proyecto
Modalidades de trabajo
Con la ejecucin del proyecto se prev la revalorizacin y actualizacin de las tecnologas
existente en la zona de intervencin, pues existe por una parte la experiencia del
agricultor en el cultivo y por otra la tecnologa que el proyecto propone.
Considerando que el principal problema sanitario de los ctricos en la zona es la

Phytophtora Sp (gomosis), Cancrosis , leprosis , C. Tristeza, Caquexia y Exocortis
respectivamente y por las experiencias de buenos resultados alcanzados en otras
regiones del pas y del exterior principalmente, se utilizar como patrones los siguientes
porta injertos: Citrange Carrizo, Swingle citrumelo CPB 4475, Citrus Reshni Host.
(Cleopatra), Citrus macrophylla, todas ellas con caractersticas de adaptacin similares al
rea del proyecto y compatibles con las variedades de ctricos recomendadas.
Por otra parte, el proyecto prev la construccin de un vivero central piloto que tendr la
funcin de introducir y validar patrones y variedades de ctricos que recientemente han
sido liberados de los centros especializados de produccin gentica, tambin el propsito
es de producir plantas sanas y libres de enfermedades, tal como se pone en recuadro
una lista de variedades en anterior acpite; con ello se producir y actualizar el material
vegetativo de la regin, haciendo de la citricultura una actividad dinmica y competitiva.
Dado que el material introducido es de alta calidad gentica, es importante que el control
y manejo sea estricto y permanente por parte del equipo tcnico y para facilitar este
proceso se prev la contratacin de un viverista que tenga la funcin de realizar
actividades de labores culturales, riego y proteccin.
Al margen de introducir nuevas variedades, el proyecto debe poner nfasis en la

revalorizacin y rescate de las variedades criollas o locales que an tienen alto valor
comercial, ste ser uno de los ms importantes logros obtenidos en el proyecto,
preservar el germoplasma de este ctrico y que muy bien podra drsele un nombre que le
caracterice en el mbito nacional.

Proyecto
Para garantizar la calidad del trabajo y prendimiento de las yemas del injerto se contratar
mano de obra calificada (injertador), lo cual garantizar la obtencin de plantas en el
nmero previsto y su posterior distribucin a nivel familiar para la repoblacin, ampliacin
y sustitucin de huertos familiares, para ello las yemas o varetas sern introducidas en el
tiempo y lugar oportuno. Pero tambin, los beneficiarios debern desarrollar la destreza
en la injertacin, para lo cual el proyecto establece un nmero mnimo de plantas
injertadas por ellos mismos, haciendo de esta actividad ms sostenible en el tiempo.
Para dotarle al proyecto de mayor consistencia tcnica y de preservacin del material

gentico introducido es imprescindible contar con huertos jardines como lo hemos
denominado, en el entendido de obtener a partir de la introduccin de patrones y
variedades huertos que, adems de validar su comportamiento comercial se tenga la
posibilidad hacia el futuro de contar con plantas madres que proporcionen yemas para
injerto. Habra que analizar la factibilidad que estos huertos jardines dispongan de riego
por goteo, por lo que el proyecto adquirir sistemas para la demostracin prctica de sus
virtudes y ventajas que este significa en el manejo del cultivo.
Se pondr mayor atencin y cuidado en el uso y manejo de pesticidas por el riesgo que se
pueda ocasionar con la mala utilizacin de los mismos, causando dao a la ecologa,
contaminacin de las fuentes de agua y medio ambiente.
Los productos fitosanitarios recomendables son aquellos que en su etiqueta lleven las
franjas de color verde y azul, en casos muy extremos y de mucha necesidad utilizar los de
franja amarilla, en lo posible no utilizarlos.
La prevencin y control de enfermedades y plagas de los ctricos debe ser integral y

mancomunada, no es posible tener xito en este tema cuando unos hacen
emprendimientos fitosanitarios y otros no; por esta razn es que el proyecto contempla
acciones colectivas en este campo, patrocinando campaas de sanidad vegetal, stas
deben ser masivas, involucrando a la mayor cantidad de familias que cultivan ctricos.

Proyecto
Es muy importante, antes de introducir cualquier variedad que se recomienda en el

proyecto, realizar anlisis de suelo fsico qumico con el objetivo de corroborar las
fuentes de informacin recopiladas en la elaboracin del proyecto, respecto al suelo
principalmente. Para ello debe sacarse muestras de suelo de las diez comunidades
participantes y que nos permita tener parmetros de comparacin y determinacin de
variedades.
En el rea del proyecto se han determinado solo algunas plagas y enfermedades ms

conocidas; sin embargo, existen otras que an no se los diagnostico y por lo mismo su
control es incierto, al menos no especfico.
Una de las tareas del asesor especialista en ctricos contratado por el proyecto ser de
diagnosticar el conjunto de enfermedades y plagas existentes en la zona y ejecutar
emprendimientos de solucin. Implementar de una base de datos y de informacin sobre
el manejo y comportamiento de las variedades introducidas. Disear y ejecutar un
programa de capacitacin sobre aspectos referidos al manejo y mejoramiento del cultivo
del ctrico. Disear un programa o proyecto complementario al nuestro, en infraestructura,
equipamiento y personal especializado para consolidar este emprendimiento a largo
plazo, con la perspectiva de crear las bases de un centro de produccin de ctricos ms
importante.
El equipo tcnico designado al proyecto estar bajo la coordinacin de un tcnico

designado por la Gobernacin Regional de Villa Montes, todas las actividades y
definiciones del proyecto deben ser encaradas conjuntamente con la perspectiva de que
el municipio se involucre plenamente en el emprendimiento productivo de la seccin.
Medios a utilizar
Los insumos,
materiales, herramientas y equipos requeridos para la ejecucin del
proyecto son los siguientes:

Cuadro 45: Material didctico para asistencia tcnica y capacitacin

Proyecto
DETALLE
UNIDAD CANTIDAD
PRECIO
UNIT. Bs.
Total
MATERIAL DIDCTICO
evento
2.000,00
10000
evento
400
150
60000
Plantas
5000
52
260000
Papel sbana
pliego
100
0,7
70
Papel bond carta
resma
100
35
3500
pza.
500
1,5
750
pza.
20
45
900
pliego
200
5,5
1100
Pza.
5000
15000
Marcadores gruesos
caja
10
65
650
Masking
pza.
25
10
250
Grampa de hoja
caja
25
150
pza.
10
10
100
Engrampadora
pza.
30,5
61
caja
400
27
10800
Pegamento UHU
barra
10
12
120
CD Compac disc
caja
20
25
500
Tinta impresora
pieza
35
285
9975
Libro de actas
pza.
35
35
Sello
pza.
35
70
Tampo
pza.
15
30
gbl.
gbl
11.000,00
11.000,00
pza.
8985
17970
Escaner
pza.
1500
1500
pza.
3230
6460
Cartulina de color
SUB TOTAL
410.991,00
Cuadro 46: Insumos para asistencia tcnica y capacitacin

DETALLE
UNIDAD
CANTIDAD
yema
20.000,00
kg
Prendas de Vestir
Agroqumicos
gbl.
PRECIO
UNIT. Bs.
Total
INSUMOS
100.000,00
50,00
800
40.000,00
4,00
550
2.200,00
pza.
100,00
450
45.000,00
Gasolina
lts.
12.500,00
3,8
47.500,00
Lubricantes
lt.
80
40
3.200,00

Proyecto
lt
300
600,00
180.000,00
lt.
300
190
57.000,00
kg
180
45
8.100,00
kg.
300
500
150.000,00
Fungicobre
kg.
300
65
19.500,00
Control de caros (acaricida)
lts.
300
600
180.000,00
Fertilizantes
lts.
200
120
24.000,00
Aceites Agrcolas
lts.
150
60
9.000,00
lts.
100
40
4.000,00
lt.
50
28
1.400,00
unid
180000
180.000,00
ml
100
800,00

SUB TOTAL
1.051.700,00
Cuadro 47: Herramientas y equipos para asistencia tcnica y capacitacin

DETALLE
PRECIO
UNIT. Bs.
UNIDAD
CANTIDAD
Total
Pza.
1500
160
240.000,00
Lupas entomolgicas
pza.
400
200
80.000,00
Serruchos de podar
pza.
500
175
87.500,00
pza.
500
392
196.000,00
Navajas de injertar
pza.
400
116
46.400,00
Palas de cavar
pza.
300
60
18.000,00
Machetes medianos
pza.
10
35
350,00
pza.
300
70
21.000,00
Carretillas
Pza.
50
400
20.000,00
gbl.
glb
20000
20.000,00
Valdes de 20 Lts
pza.
18
40
720,00
Brochas
pza.
18
40
720,00
Gabetero
pza.
200
1.200,00
Mesa (1,5 x 1)
pza.
486
1.944,00
Escritorio
pza.
700
2.800,00
Silla
pza.
40
250
10.000,00
Moto pulverizadores
pza.
100
5.000,00
500.000,00
Desbrozadoras
Sistema de Riego por Goteo y
Microaspersion
Pza.
100
5.000,00
500.000,00
Sistema
60.000,00
120.000,00
pza.
35.000,00
70.000,00
Motocicleta 200 cc

Proyecto
SUB TOTAL
1.936.634,00
Para la capacitacin terica de los cursos se elaborarn cartillas didcticas y de fcil

comprensin, los dibujos deben ser parte importante del mensaje y la teora ser
redactada con palabras sencillas y comprensibles, estas cartillas sern distribuidas al
inicio de cada curso o evento de capacitacin. Asimismo, est previsto sistematizar toda
la experiencia en un documental visual, con las actividades y prcticas desarrolladas en el
proyecto, ste material servir para retroalimentar a los participantes y otros que deseen
conocer ms acerca del proyecto. De manera general los medios utilizados para la
capacitacin consistir en cartillas, medios audiovisuales slides, papelgrafos y otros
materiales que asociados a los intercambio de experiencias y eventos sociales se
obtendrn mejores resultados en el proceso de enseanza aprendizaje.
Las comunidades comprometen mano de obra para realizar todos los trabajos necesarios
en la implementacin del proyecto y material local para cumplir con los trabajos a realizar.
Apoyo logstico y necesario que pueda brindar la institucin encargada de ejecutar el

proyecto, de manera tal que se garantice las actividades a desarrollar durante los 5 aos
de ejecucin, como medios de transporte para el personal tcnico y traslado de
materiales.
Metas e indicadores por evento
Cuadro 48: Metas e indicadores por evento
TEMAS DE
CONTENIDOS
METAS
CAPACITACIN
1. Establecimiento -Seleccin y ubicacin del Desarrollar
10
de viveros
terreno
cursos
de
-Trazado y construccin de capacitacin
almacigueras
terico
prctico,
-Trazado y construccin de una
por
platabandas
comunidad.
-Proteccin y cerramiento
Equipos y herramientas
- Obras complementarias
INDICADORES
Se
tienen
establecidos y en
funcionamiento
seis
viveros
comunales.
Se
tiene
establecido y en
funcionamiento un
vivero central piloto.

Proyecto
2. Almacigado
-Preparacin del subtrato

-Nivelado
-Desinfeccin
-Densidad de demilla
-Tapado
-Media sombra
-Control de plagas y
enfermedades
-Control de malezas
-Riego.
Desarrollar
10
cursos
de
capacitacin
terico
prctico,
uno por comunidad
- Se tienen 150
metros cuadrados
de almcigos en
diez comunidades,
en
proceso
de
produccin.
-Se tiene 20 metros
cuadrados
de
almcigo con seis
patrones diferentes
en el vivero central.
- Se ha mejorado el
nivel de control y
manejo vegetativo
de 500 huertos
familiares en las
diez comunidades.
500
huertos
jardines
establecidos
3. Establecimiento -Preparacin del terreno

de
huertos -Trazado, estaqueado y hoyado
citrcolas.
-Plantado
-Taceado
-Riego
-Fertilizacin y abonado
-Control de plagas y
enfermedades
-Control de malezas
-Proteccin
-Desarrollar
10
cursos
de
capacitacin tanto
terico
como
prctico, un evento
por
cada
comunidad
participante.
4.
Identificacin,
prevencin y control
de
plagas
y
enfermedades
-Desarrollar
10
cursos
de
capacitacin tanto
terico
como
prctico, un evento
por
cada
comunidad
participante.
- El 80% de los
agricultores
identifican
con
objetividad
las
plagas
y
enfermedades que
afectan
a
sus
huertos citrcolas.
- Un diagnstico
detallado de las
enfermedades
y
plagas que afectan
a
la
zona,
incluyendo
su
control.
Se llevan a cabo
10 cursillos de
capacitacin
tericos
como
prcticos en las
diez comunidades.
10
- El 90% de los
productores realizan
las
podas
de
formacin y podas
de ctricos en sus
huertas familiares.
-Identificacin de las principales

plagas y enfermedades de la
zona.
-Formas de prevencin y control
-Eleccin
del
producto,
insecticidas y fungicidas
-poca, periodo y frecuencia en
la aplicacin de productos
-Precaucin
y
efectos
colaterales en las plantas
-Evaluacin de sanidad
-Acciones colaterales para el
control y prevencin.
- Medios de propagacin
5.
Podas -Importancia
deformaciones
y -pocas
desbrote.
-Podas de formacin
-Podas de ctricos
-Manejo de la planta
-Cuidados generales
-Herramientas.

Proyecto
6. Abonos verdes, -Importancia de los abonos:

orgnicos
y Qumicos y orgnicos
fertilizantes
-Clasificacin
- Dosificacin
- Efectos positivos y negativos
de los fertilizantes
-Efectos positivos de los abonos
orgnicos
- Incorporacin de materia verde
y sus ventajas.
-Acceso y elaboracin
7.
Injertacin
manejo
demostraciones de
campo
Se desarrollan 10
cursillos
de
capacitacin
terico
como
prctico.
10
demostraciones de
campo
-El 80% de los

productores realizan
abonamientos
en
sus huertas por lo
menos una vez por
ao.
- El 50% de los
beneficiarios
continan
realizando cultivos
asociados
con
citricos
en
sus
huertas.
- El 80% de los
participantes
del
proyecto practican
la injertacin en sus
huertos familiares.
- El 30% de los
participantes
son
mujeres y tienen
mano
de
obra
calificada en la
injertacin.
y - Riego
- Preparacin del porta injerto.
- Tipos de injertos y su
aplicabilidad
- Seleccin de plantas madres.
-Identificacin y seleccin de
varetas
-Extraccin de yemas
- Extraccin de Chip
- Extraccin de parches
- Injertacin.
- Refalle.
- Destalonado
- Desbrote.
- Refalle
-Riego
-Poda de formacin
-Desarrollar
10
cursos
de
capacitacin tanto
terico
como
prctico, un evento
por
comunidad
participante.
de - Trazado
- Asociacin de cultivos de
ctricos.
- Ventajas.
- Desventajas.
- Beneficios econmicos.
- Beneficios en la produccin de
ctricos
9. Sistema de Riego - Sus ventajas
por goteo
- Partes y accesorios del sistema
- Instalacin del sistema
- mantenimiento del sistema
- Infraestructura complementario
al sistema
- Instalacin de accesorios para
fertirrigacin
Desarrollar
10
cursos
de
capacitacin tanto
terico
como
prctico, un evento
por
comunidad
participante
Al menos el 60% de
los
beneficiarios
practican
la
asociacin
de
cultivos
con
el
ctrico.
Desarrollar
10
cursos
de
capacitacin tanto
terico
como
prctico, un evento
por
comunidad
participante
Sistemas de riego
por goteo instalados
y
en
funcionamiento.
8.
Sistemas
plantacin
-10
demostraciones de
campo

Proyecto
10.
Manejo
del - Calibracin del sistema
sistema de riego a - Frecuencia de riego
goteo
- Fertirriego, suministro y
dosificacin
- Determinacin de humedad del
suelo
- Determinacin de deficiencias
nutricionales de la planta
Desarrollar
10
cursos
de
capacitacin tanto
terico
como
prctico, un evento
por
comunidad
participante
Sistemas de riego
manejados
adecuadamente por
los
propios
beneficiarios;
al
menos
doce
agricultores
se
especializan en su
manejo.
11. Patrones porta - Su importancia en la

injertos
produccin
- Tipos de patrones
- Identificacin y seleccin
- Interpretacin de los anlisis
del suelo.
- Requerimiento de clima y suelo
- Compatibilidad con variedades
de ctricos mejorados
- Resistencia y tolerancia
- Efectos sobre la produccin,
sanidad,
y
calidad
de
produccin.
Desarrollar
10
cursos
de
capacitacin tanto
terico
como
prctico, un evento
por
comunidad
participante
12. Las variedades - Su importancia en la economa

de ctricos
familiar
- Grupos de variedades
existentes
- Sus cualidades
- Su adaptacin
- La resistencia a enfermedades
existentes
- Su sensibilidad
- Requerimientos
edafoclimticos
- Compatibilidad con patrones
porta injertos
- Calidad
- Su preferencia en el mercado
Desarrollar
10
cursos
de
capacitacin tanto
terico
como
prctico, un evento
por
comunidad
participante
Se han validado al
menos
cuatro
variedades
de
patrones
porta
injerto en cada una
de
las
comunidades.
Se ha introducido
nuevos pies porta
injertos
con
cualidades
mejoradas
de
produccin
y
resistencia
a
enfermedades
Se han validado al
menos
cuatro
variedades
de
ctricos mejorados
en cada una de las
comunidades.
Se ha introducido
nuevas variedades
de ctricos de las
cuales al menos
tres son promisorias
para el desarrollo
citrcola de la zona.
13. La empresa - El enfoque empresarial

familiar en el cultivo - La produccin competitiva
del ctrico
- La inversin vs. la utilidad
- Rgimen de costos
- El mercado
- Valores agregados
Desarrollar
10
cursos
de
capacitacin tanto
terico
como
prctico, un evento
por
comunidad
participante
Al menos el 15% de
los productores de
ctricos
realizan
emprendimientos
empresariales con
el cultivo del ctrico.

Proyecto
14.
La -La demanda y oferta
comercializacin
-Los flujos y canales de
comercializacin
-Los precios y mrgenes de
ganancia
-Cosecha y embalaje
-Anlisis institucional del
mercado.
Desarrollar
10
cursos
de
capacitacin tanto
terico
como
prctico, en las
comunidades del
proyecto.
- Se ha elaborado
un
diagnstico
sobre
la
comercializacin de
ctricos.
-Se
tiene
una
estrategia
de
comercializacin
ms
beneficiosa
para
los
agricultores.
Ubicacin de los lugares donde se realizarn las actividades

La capacitacin se desarrollar en cada comunidad, utilizando la infraestructura local
disponible; por ejemplo: los viveros ya existentes , huertos familiares sern habilitados
con materiales locales y stos espacios utilizados como centros de capacitacin prctica
en produccin de plantas de ctricos; los huertos familiares se convertirn en espacios
demostrativos y de capacitacin prctica en el manejo del ctrico en todas sus fases; la
infraestructura para la capacitacin terica como cursos y otros eventos de organizacin y
planificacin sern las escuelas existentes en las comunidades de
proyecto. Pero
tambin est prevista la visita al vivero central del proyecto para capacitar en el proceso
de produccin, normas de sanidad, registro y cuidados, donde se contara con el rea de
administracin donde tendrn espacio adecuado para realizar capacitacin y reuniones
del proyecto.
Cuando se trate de capacitacin a productores de la regin, por parte del asesor

especialista en ctricos se utilizarn el rea de administracin.
Participantes por evento

Se ha establecido la realizacin de 15 temas de capacitacin terico prctico, durante los
5 aos
de duracin del proyecto cada uno con sus respectivos contenidos de
capacitacin que debern ser desarrollados tanto terico como prctico, se estima que en
cada evento de capacitacin participen como promedio 34 personas entre mujeres y
Proyecto
hombres de cada una de las comunidades, dejando libre que este nmero se incremente
con la participacin de mujeres y jvenes.
Para desarrollar los cursos de capacitacin, se debe planificar segn o en funcin al
calendario anual y ciclo vegetativo del cultivo, es decir que un curso completo puede
constituir de dos o tres eventos de capacitacin; asimismo, se establece que los eventos
no duren ms de un da y que la carga horaria no sea mayor de tres horas y la carga
horaria de las demostraciones de campo no sea mayor a cuatro horas, aunque esto
depender de la naturaleza y contenido del tema a tratar.
2. Infraestructura
Se realizara la construccin de 1 vivero en la comunidad de Tarairi ya que posee mejores
condiciones tcnicas para la produccin de ctricos dentro del Distrito VI as tambin se
construir un rea de administracin
A toda la infraestructura realizada en el proyecto se la denominara Vivero Central, que
contara con las normas de sanidad vegetal.
Por la aparicin de nuevas enfermedades y plagas que son transmitidas por virus, es necesario
realizar la produccin de plantines de ctricos bajo malla antiafidos, para proteger de los insectos
vectores de virus.
Se producirn 30000 plantines injertados por ao, estos sern libres de plagas y enfermedades, los
plantines producidos se distribuirn entres las comunidades beneficiarias, previa verificacin del
terreno que cumplas las condiciones ideales para establecer una plantacin nueva .Planos ver
Anexos
Vivero
El vivero alojara a todas las plantas nuevas injertadas que se compren para luego
distribuirlas a los productores de ctricos del Distrito VI , estos viveros servirn mucho a
los productores citrcolas de la zona para incrementar sus conocimientos y poder
desarrollar con el tiempo plantines mejorados,
Construccin del vivero:
Proyecto
El tamao del vivero considera un espacio necesario de 55 mtrs. de largo por 16 mtrs. de
ancho cada uno tendr ocho platabandas. La construccin se realizara en un rea de
4400 mtrs.2
rea de Administracin
La rea de administracin tendr varias funciones ah se tendrn los registros de la
produccin, tendr un saln para reuniones y capacitaciones, una de sus habitaciones
ser el depsito de todos los insumos, materiales, herramientas y equipos requeridos
para la ejecucin del proyecto
Construccin del rea de Administracin
El tamao del rea de administracin considera un espacio necesario de 12 mtrs. de
largo por 8.5 mtrs. de ancho. La construccin se realizara en un rea de 102 mtrs.2
3. Organizacin y Fortalecimiento
Con el propsito de lograr una administracin efectiva y un sistema de contabilidad acorde
a sus operaciones, en primera instancia se realizara la capacitacin tcnica en Liderazgo
y Gestin empresarial, en Administracin y Contabilidad Bsica y capacitacin en
seguimiento y evaluacin participativa. A continuacin se describe en forma detallada el
contenido curricular que se puede abordar en estos temas:
Temario de Capacitacin
Liderazgo y Gestin Empresarial
Liderazgo
Definicin de Liderazgo
Definicin de Lder
Cualidades de un Lder
El Lder con inteligencia emocional
Gestin Empresarial
Qu es Gestin?
Actividad Administrativa-Financiera
Actividad Tcnica
Actividad Comercial
Proyecto
Actividad de Planificacin
Definicin de Empresa
Gestin Empresarial Moderna
Administracin y Contabilidad Bsica
Administracin
Definicin de administracin
Qu es Administrar?
Importancia de la Administracin
Quienes Administrarn la Asociacin
Contabilidad Bsica
Definicin de contabilidad
Como tener un registro contable
Concepto de registro contable
Como llevar las cuentas
Porque llevar un registro
Que es un Sistema Contable
Documentos de un sistema contable
Recibo de ingresos
Recibo de egresos
Kardex Control fsico de materiales
Kardex de Herramientas
Libro de Ingresos y Egresos
Informe Econmico Mensual
Informe Econmico Anual
Que es Seguimiento y Evaluacin Participativa
Para qu sirve el Seguimiento y Evaluacin Participativa
Quienes pueden aplicar el Seguimiento y Evaluacin Participativa
Como se aplica el Seguimiento y Evaluacin Participativa (pasos)

Proyecto
Luego de las capacitaciones tcnicas se realizara el asesoramiento en normatividad y

funcionamiento de las asociaciones y se deber lograr la organizacin de una asociacin
de productores de ctricos, conformada por lo menos del 80% de los beneficiarios, que
participen de forma activa.
Se participara en una feria de productos ctricos dentro del Departamento de Tarija.
Por ltimo se realizara el Plan Estratgico de Accin, con la participacin activa de los
miembros de la asociacin, este plan se basara en la metodologa participativa
estableciendo un diagnostico que contemplara la misin, visin y las estrategias de accin
a seguir.
2.4.4.2
Diseo y descripcin de las obras, tareas principales, auxiliares y
complementarias
El diseo (plano) y la descripcin de las obras de construccin se encuentran en Anexos
(Planos de Diseo e Ingeniera del proyecto).
2.4.4.3
Cmputos Mtricos
Los Cmputos Mtricos figuran en anexos.

2.4.4.4
Precios unitarios privados
Ver en Anexos los Precios unitarios privados.

2.4.4.5
Precios unitarios sociales
Ver en Anexos los Precios unitarios sociales.

2.4.4.6
Presupuesto y Estructura Presupuestaria por componente, por
ao y fuente de financiamiento
Cuadro 49: Estructura Financiera Por Fuente De Financiamiento
Descripcin
Gobierno Regional
Autnomo
(Bs.)
3.375.325,00
Comunidad
(Bs.)
24.000,00
Costo Total
del Proyecto
(Bs.)
3.399.325,00
Porcentaje
(%)
54%

Proyecto
Infraestructura
1.300.000,00
50.000,00
1.350.000,00
21%
1.480.712,50
100.000,00
1.580.712,50
25%

6.156.037,50
174.000,00
6.330.037,50
100%
2.4.4.7
Costos de produccin, operacin y mantenimiento

Cuadro 50: Costo de Inversin
DETALLE

Prendas de Vestir
Agroqumicos
SUB TOTAL
CONSTRUCCIONES
Construccin vivero y rea de Adm.
SUB TOTAL
Lupas entomolgicas
Serruchos de podar
Navajas de injertar
Palas de cavar
Machetes medianos
Carretillas
Valdes de 20 Lts
Brochas
Gabetero
Mesa (1,5 x 1)
Escritorio
Silla
Motopulverizadores
Desbrozadoras
Sistema de Riego por Goteo y
Microaspersion
Motocicleta 200 cc
SUB TOTAL
PRECIO
UNIT. Bs.
PRECIO
TOTAL Bs.
UNIDAD
CANTIDAD
yema
kg
gbl.
20000
50
4
5,00
800,00
550,00
100.000,00
40.000,00
2.200,00
pza.
100
450,00
45.000,00
187.200,00
pza.
pza.
pza.
pza.
pza.
pza.
pza.
pza.
pza.
pza.
gbl.
pza.
pza.
pza.
pza.
pza.
pza.
pza.
pza.
1500
400
500
500
400
300
10
300
50
1
18
18
6
4
4
40
100
100
160,00
200,00
175,00
392,00
116,00
60,00
35,00
70,00
400,00
20.000,00
40,00
40,00
200,00
486,00
700,00
250,00
5.000,00
5.000,00
240.000,00
80.000,00
87.500,00
196.000,00
46.400,00
18.000,00
350,00
21.000,00
20.000,00
20.000,00
720,00
720,00
1.200,00
1.944,00
2.800,00
10.000,00
500.000,00
500.000,00
sistema
pza.
2
2
60.000,00
35.000,00
120.000,00
70.000,00
1.936.634,00
3.473.834,00
1.350.000,00 1.350.000,00
1.350.000,00

Proyecto
Cuadro 51: Costo de Operacin y Mantenimiento

DETALLE
Tcnico Agrnomo ( 2)
Viverista
Especialista en Fitopatologa
Especialista en Entomologa
Especialista en Agro negocios
SUB TOTAL
Viticos
Pasajes
SUB TOTAL
ALQUILERES
Alquiler de Vehculo
SUB TOTAL
REPARACIONES
Fotocopias
SUB TOTAL
SERVICIOS MANUALES
Anlisis de Muestras Entomolgicas
Anlisis de Suelos
SUB TOTAL
Papel sbana
Papel bond carta
Cartulina de color
PRECIO
UNIT. Bs.
PRECIO
TOTAL Bs.
UNIDAD
CANTIDAD
mes
mes
mes
visitas
visitas
gbl.
mes
55
55
50
25
25
1
4
5.500,00
4.500,00
2.000,00
5.000,00
5.000,00
40.000,00
6.000,00
302.500,00
247.500,00
100.000,00
125.000,00
125.000,00
40.000,00
24.000,00
964.000,00
das
evento
pasajes
das
muestras
pza.
450
5
200
400
420
4000
30,00
2.000,00
90,00
100,00
10,00
10,00
13.500,00
10.000,00
18.000,00
40.000,00
4.200,00
40.000,00
125.700,00
mes
30
8.000,00
240.000,00
240.000,00
gbl.
pza.
unid
4
4
20.000
10.128,13
40.512,50
10.000,00
4.000,00
54.512,50
Muestras
Muestras
450
600
130,00
230,00
58.500,00
138.000,00
196.500,00
evento
evento
plantas
pliego
resma
pza.
pza.
pliego
5
400
5000
100
100
500
20
200
2.000,00
150,00
52,00
0,70
35,00
1,50
45,00
5,50
10.000,00
60.000,00
260.000,00
70,00
3.500,00
750,00
900,00
1.100,00
2.500,00
0,20

Proyecto
Marcadores gruesos
Masking
Grampa de hoja
Engrampadora
Pegamento UHU
CD Compac disc
Tinta impresora
Libro de actas
Sello
Tampo
Escner
SUB TOTAL
Gasolina
Lubricantes
Fungicobre
Control de caros (acaricida)
Fertilizantes
Aceites Agrcolas
SUB TOTAL
pza.
caja
pza.
caja
pza.
pza.
caja
barra
caja
pieza
pza.
pza.
pza.
gbl.
pza.
pza.
pza.
5000
10
25
25
10
2
400
10
20
35
1
2
2
gbl
2
1
2
lts.
lt.
lt
lt.
kg
kg.
kg.
lts.
lts.
lts.
lts.
lt.
unid
ml
12.500,00
80
300
300
180
300
300
300
200
150
100
50
180000
100
Total Costos de Produccin y Operacin

2.4.4.8
3,00
65,00
10,00
6,00
10,00
30,50
27,00
12,00
25,00
285,00
35,00
35,00
15,00
15.000,00
8.985,00
1.500,00
3.230,00
15.000,00
650,00
250,00
150,00
100,00
61,00
10.800,00
120,00
500,00
9.975,00
35,00
70,00
30,00
11.000,00
17.970,00
1.500,00
6.460,00
410.991,00
3,80
40,00
600,00
190,00
45,00
500,00
65,00
600,00
120,00
60,00
40,00
28,00
1,00
8,00
47.500,00
3.200,00
180.000,00
57.000,00
8.100,00
150.000,00
19.500,00
180.000,00
24.000,00
9.000,00
4.000,00
1.400,00
180.000,00
800,00
864.500,00
2.856.203,50
Programa de ejecucin
El proyecto establece entre sus determinaciones un orden de prioridades para la

ejecucin de las actividades bsicas planteadas para su ejecucin. Para ello, se considera
un periodo de ejecucin de 5 aos, tal como se puede apreciar en Anexos: Cronograma
de Ejecucin.

Proyecto
2.4.4.9
Especificaciones tcnicas, administrativas y operacionales para
las actividades propuestas

Las especificaciones tcnicas, administrativas y operacionales para las actividades
propuestas se encuentran en el anexo de Especificaciones Tcnicas del proyecto.
2.4.5
Estudio Institucional Organizacional
2.4.5.1 Tipos de organizacin para la gestin y operacin del proyecto

El proyecto pretende aglutinar a los productores de ctricos, en una asociacin de citrcola
fortalecida, funcional, con capacidad de gestin, que sea sostenible a travs de sus
mismos socios.
2.4.5.2 Estructura orgnica funcional

Organizativamente el proyecto contar en su estructura con la participacin de varias
organizaciones involucradas en el proyecto, las mismas que se detallan a continuacin:
Gobierno
Autnomo
Regional Villa Montes
FINANCIADORES
Comit
conjunto de
coordinacin
Secretaria. Des. Econo y
RR NN
Gerente
EJECUTORES
Secretaria
Tcnico 1
Tcnico 2
Viverista
Beneficiarios

Proyecto
Organizacin ejecutora del proyecto

El Gobernacin Regional Autnomo de Villa Montes a travs de la Secretaria de
Desarrollo Econmico y RRNN con el Programa Produccin de Ctricos.
Administracin del proyecto
Gobierno Autnomo Regional del Chaco Tarijeo-Villa Montes, tendr la responsabilidad
general de proveer los fondos de contrapartida, coordinar, monitorear y evaluar el
proyecto para garantizar la ejecucin del mismo. Como tambin la administracin y
ejecucin el proyecto.
Comit conjunto de coordinacin
Cada ao al finalizar la gestin (1 ao), o cuando sea necesario, se har una evaluacin
participativa
mediante un taller entre los encargados de la ejecucin del proyecto,
beneficiarios de las comunidades de influencia y el Comit de acompaamiento al

proyecto donde participan el Gobierno Autnomo Regional del Chaco Tarijeo-Villa
Montes, adems del directorio de las Asociaciones de productores de Ctricos de Villa
Montes , para determinar en qu medida se lograron los objetivos propuestos y as de
esta manera validar el proyecto.
2.4.6
Estudio Administrativo y Financiero
Administrativa y financieramente se pueden percibir dos niveles en los cuales se

desenvolver el proyecto, uno interno que corresponde a la entidad ejecutora y otro
externo correspondiente al Gobierno Autnomo Regional del Chaco Tarijeo-Villa Montes.
La empresa ejecutora, en su afn de realizar la implementacin y ejecucin de las
actividades con el fin de cumplir los objetivos planteados en el tiempo previsto, durante el
proceso de ejecucin del proyecto, est necesariamente debe realizar un riguroso control
de los recursos econmicos destinados al proyecto en funcin de la calidad de los
materiales, herramientas, insumos, equipos y la transferencia de tecnologa en todo el
proceso del proyecto, debe ser clara y con el enfoque de lograr la mayor eficiencia en el
cumplimiento de los objetivos en los plazos establecidos.
Proyecto
El Gobierno Autnomo Regional del Chaco Tarijeo-Villa Montes, a travs de la jerarqua

y niveles de decisin previstos en su estructura administrativa, quienes tienen que velar
por la buena distribucin, inversin y manejo de los recursos destinados al proyecto, a
travs de la supervisin del fiscal de proyecto. As mismo est en sus funciones de exigir
y velar por una buena ejecucin de las actividades, la calidad, cantidades previstas en el
diseo y especificaciones tcnicas del equipamiento, herramientas, insumos e
infraestructura a construir, administrativamente tambin se debe exigir la correcta
inversin en los tiempos previstos de manera que el cumplimiento de los objetivos, metas
y actividades vaya acorde con el cronograma de implementacin tcnica, en relacin
directa con los desembolsos realizados, de manera que pueda darse una relacin de
equilibrio entre lo planificado, ejecutado y las inversiones econmicas realizadas por la
entidad ejecutora.
Si el proyecto es considerado dentro del acuerdo del Gobierno Autnomo Regional del
Chaco Tarijeo-Villa Montes, esta tiene la posibilidad de ser concurrente, siendo de esta
manera, tiene toda la potestad de exigir documentacin, realizar la fiscalizacin y
cerciorarse de que se est realizando una buena y eficiente inversin y administracin de
los recursos econmicos. En estas entidades debe existir una relacin estrecha de
coordinacin a favor del proyecto, es decir agilizar los trmites administrativos, legales,
etc., sin tener que entorpecer y retrasar las actividades de la entidad ejecutora, ponerse
de acuerdo en cuanto a las observaciones y modificaciones que se puedan dar en el
transcurso de la implementacin y ejecucin, tratando que esta institucin hable el mismo
lenguaje.
2.4.7
Estudio de Sostenibilidad
La sostenibilidad del proyecto estar dada por los siguientes factores:

El proyecto contempla la contratacin de profesionales especialistas en ctricos y un
viverista (de la zona). Todos ellos son de la zona del Chaco Boliviano y conocen la zona
perfectamente. Los profesionales en el transcurso del proyecto harn trabajos en campo,
con su experiencia aportarn al logro de los objetivos planteados. Esto permitir asegurar
los resultados y objetivos trazados en el proyecto. Al finalizar la inversin realizada en el
periodo 2011-2015 este personal habr adquirido mayor experiencia y asimilado el trabajo
Proyecto
y continuarn el mismo sin ningn inconveniente. La formacin de recursos humanos de

la zona asegura la sostenibilidad del proyecto desde el punto de vista tcnico.
Desde el punto de vista econmico se prev que al finalizar la inversin realizada (20112015) con los fondos del Gobierno Autnomo Regional del Chaco Tarijeo-Villa Montes.
los gastos de operacin y mantenimiento (2016-2031) del proyecto sern realizados por
los mismos productores o algn otro financiador externo.
Estos montos son los mnimos necesarios que se estiman, ya que el mismo se debe
ajustar llegado el momento segn las circunstancias y necesidades en las cuales se
encuentre el proyecto a esa fecha.
Desde el punto de vista ambiental se garantiza la conservacin de los recursos naturales
por la implementacin de tecnologas sostenibles (Ej. plantines de alta calidad) como
tambin la capacitacin a los productores que garantizarn el buen manejo de sus
recursos naturales como el suelo y el agua.
2.4.8
Entidad encargada de la operacin y mantenimiento
La operacin y mantenimiento del proyecto estar a cargo el Gobierno Autnomo

Regional del Chaco Tarijeo-Villa Montes, la empresa ejecutora y los beneficiarios, mientras
duren los 5 aos de vida del proyecto. Despus de haber terminado el proyecto es necesario que
exista un responsable o responsables de los viveros y de la asociacin conformada por el

proyecto. Por esta razn los beneficiarios sern las encargados finales del cuidado de los
viveros e instalaciones, bajo un sistema rotatorio de cuidado, formando con los asociados
elegidos por elecciones
Por otro lado las encargadas tendrn que preocuparse de la compra de plantines,
semillas, venta, y cuidado y mantenimiento de todo el material requerido para la
produccin, y principalmente de la mantencin de las construcciones.
Para ello, la asociacin adoptar las diferentes capacitaciones en los aspectos tcnicos
productivos, organizativos y de mercadeo, garantizando la continuidad y sostenibilidad del
proyecto.
2.4.9
Plan de administracin y gestin

Proyecto
Los beneficiarios del proyecto, se deben organizar en una directiva representativa y

reconocida por las autoridades comunales, internamente esta directiva tiene a cada uno
de sus componentes en cargos asignados con tareas tcnicas, administrativas especficas
que deben cumplir en un tiempo determinado e informar en sesiones ordinarias de la
directiva y/o de reuniones de la asamblea general de socios, para tal efecto esta directiva,
debe realizar sus actividades en coordinacin con sus delegados y socios del proyecto.
La gestin de la directiva y todos los socios en s, va en sentido que los recursos
otorgados por el proyecto deben de mantener su poder adquisitivo y generar recursos a
partir de la actividad desarrollada, es decir una labor de gestin de recursos destinado al
mantenimiento del valor de inversin, para mantenimiento de los equipos, reparacin de la
infraestructura daada, reposicin, gastos de operacin, etc., la comercializacin de los
productos debe generar ventajas a los productores, estas ventajas deben ser percibidas y
apropiadas por cada uno de ellos, en los mbitos tcnico, econmico y organizativo.
2.4.10 Plan de operacin y mantenimiento
El plan de operaciones y mantenimiento est en funcin de las actividades que se realicen
en el proyecto en base a los componentes de capacitacin y asistencia tcnica y
2.4.11 Ingresos y Beneficios con Proyecto
Cuadro 52: Ingresos del Proyecto
Detalle
Valor de la
Produccin de
Ctricos
2
0
0
Superficie (has)
Rendimiento
(Unidades/ha)
0
Precio (Bs/Cien
unidades)
Valor de la
Produccin de
Ctricos
10
0
0
0
0
0 204.323 336.461 726.513

0
70
70
70
4.952.53
5 6.917.995 7.465.920
70
70
70
14.595
24.033
51.894
353.753
494.143
533.280
20
20
20
20
20
20
204.323
336.461 726.513
4.952.53
5 6.917.995 7.465.920
2.4.12 Inversiones y Costos, operacin, mantenimiento

Proyecto
En el siguiente cuadro, se muestra los costos totales del proyecto correspondientes a la

infraestructura, costos de operacin y mantenimiento los mismos estn proyectados a 10
aos.
Cuadro 53: Inversiones y Costos, operacin, mantenimiento
DETALLE
AOS
1
Costos De
Inversin
Costos De
Produccin Y
Operacin
Total costos
proyectados
Bs.
10
285.620,35 571.240,70 571.240,70 571.240,70 571.240,70
185.260,00
194.523,00
204.249,15 214.461,61
225.184,69
3.759.454,35 571.240,70 571.240,70 571.240,70 571.240,70
185.260,00
194.523,00
204.249,15 214.461,61
225.184,69
3.473.834,00
3.4.13 Presupuesto General del proyecto por componentes y por partida

presupuestaria
Cuadro 54: Presupuesto General del proyecto por componente y por partida
presupuestaria
PART.
PRES.
1000
0
2580
0
2580
0
2580
0
2580
0
2580
0
2581
0
2581
0
2000
0
2220
0
2210
0
2211
0
2220
0
2230
0
DETALLE
PRECIO
UNIT. Bs.
PRECIO
TOTAL Bs.
UNIDAD
CANTIDAD
mes
55
5500
302.500,00
Tcnico Agrnomo ( 2)
mes
55
4500
247.500,00
Viverista
mes
50
2000
100.000,00
visitas
25
5000
125.000,00
Especialista en Entomologia
visitas
25
5000
125.000,00
gbl.
40000
40.000,00

SUB TOTAL
mes
6000
24.000,00
964.000,00
das
450
30,00
13.500,00
evento
2.000,00
10.000,00
pasajes
200
90,00
18.000,00
das
400
100,00
40.000,00
muestras
420
10,00
4.200,00
Viticos
Pasajes

Proyecto
2230
0 Edicin de Manuales citrcolas
SUB TOTAL
2300
0 ALQUILERES
2320
0 Alquiler de Vehculo
SUB TOTAL
2400 INSTALACION , MANTENIMIENTO Y
0 REPARACIONES
2412
0 Mantenimiento y reparacin de vehculos
2500
0 Serv. Inspeccin y Servicios Fotog. (BANER)
2560
0 Fotocopias
SUB TOTAL
2590
0 SERVICIOS MANUALES
2590
0 Anlisis de Muestras Entomologicas
2590
0 Anlisis de Suelos
SUB TOTAL
3000
0 MATERIALES Y SUMINISTROS
3110
0 Alimentacin encuentro intercomunal
3110
0 Alimentacin cursos capacitacin
3130
0 Plantas Madres Injertadas
3210
0 Papel sbana
3210
0 Papel bond carta
3220
0 Folders tamao oficio
3220
0 Archivador de palanca
3220
0 Cartulina de color
3220
0 Cartillas de Capacitacin
3950
0 Marcadores gruesos
3950
0 Masking
3950
0 Grampa de hoja
3950
0 Cuadernos de 100 hojas (espiral)
3950
0 Engrampadora
3950
0 Nepacos para folders
3950
0 Pegamento UHU
pza.
4000
10,00
40.000,00
125.700,00
mes
30
8000
240.000,00
240.000,00
gbl.
10.128,13
40.512,50
pza.
2.500
10.000,00
unid
20.000
0,20
4.000,00
54.512,50
muestras
450
130
58.500,00
muestras
600
230
138.000,00
196.500,00
evento
2.000,00
10000
evento
400
150
60000
plantas
5000
52
260000
pliego
100
0,7
70
resma
100
35
3500
pza.
500
1,5
750
pza.
20
45
900
pliego
200
5,5
1100
pza.
5000
15000
caja
10
65
650
pza.
25
10
250
caja
25
150
pza.
10
10
100
pza.
30,5
61
caja
400
27
10800
barra
10
12
120

Proyecto
3950
0
3950
0
3950
0
3950
0
3950
0
3980
0
4310
0
4310
0
4310
0
3130
0
3130
0
3330
0
3340
0
3411
0
3411
0
3420
0
3420
0
3420
0
3420
0
3420
0
3420
0
3420
0
3420
0
3420
0
3420
0
3420
0
3420
0
CD Compac disc
caja
20
25
500
Tinta impresora
pieza
35
285
9975
Libro de actas
pza.
35
35
Sello
pza.
35
70
Tampo
pza.
15
30
gbl.
gbl
11.000,00
11.000,00
pza.
8985
17970
Escner
pza.
1500
1500

SUB TOTAL
pza.
3230
6460
410.991,00
yema
20.000,00
100.000,00
kg
50,00
800
40.000,00
Prendas de Vestir
Agroqumicos
gbl.
4,00
550
2.200,00
pza.
100,00
450
45.000,00
Gasolina
lts.
12.500,00
3,8
47.500,00
Lubricantes
lt.
80
40
3.200,00
lt
300
600,00
180.000,00
lt.
300
190
57.000,00
kg
180
45
8.100,00
kg.
300
500
150.000,00
Fungicobre
kg.
300
65
19.500,00
lts.
300
600
180.000,00
Fertilizantes
lts.
200
120
24.000,00
Aceites Agrcolas
lts.
150
60
9.000,00
lts.
100
40
4.000,00
lt.
50
28
1.400,00
unid
180000
180.000,00
ml
100
800,00
1.051.700,00

SUB TOTAL
4200
0 CONSTRUCCIONES

Proyecto
4231
0 Construccin de vivero y rea de Amd.
SUB TOTAL
3480
0 Cajas Plasticas Cosecha de frutas
3480
0 Lupas entomologicas
3480
0 Serruchos de podar
3480
0 Tijeras de podar Felco N 2
3480
0 Navajas de injertar
3480
0 Palas de cavar
3480
0 Machetes medianos
3480
0 Navajas para Tratamiento gomosis
3480
0 Carretillas
3480
0 Herramientas menores
3999
0 Valdes de 20 Lts
3999
0 Brochas
4310
0 Gabetero
4310
0 Mesa (1,5 x 1)
4310
0 Escritorio
4310
0 Silla
4320
0 Motopulverizadores
4320
0 Desbrozadoras
4320
0 Sistema de Riego por Goteo y Microaspersion
4330
0 Motocicleta 200 cc
SUB TOTAL
pza.
pza.
1500
160
240.00
0,00
pza.
400
200
80.000,00
pza.
500
175
87.500,00
pza.
500
392
196.000,00
pza.
400
116
46.400,00
pza.
300
60
18.000,00
pza.
10
35
350,00
pza.
300
70
21.000,00
pza.
50
400
20.000,00
gbl.
glb
20000
20.000,00
pza.
18
40
720,00
pza.
18
40
720,00
pza.
200
1.200,00
pza.
486
1.944,00
pza.
700
2.800,00
pza.
40
250
10.000,00
pza.
100
5.000,00
500.000,00
pza.
100
5.000,00
500.000,00
sistema
60.000,00
120.000,00
pza.
35.000,00
70.000,00
1.936.634,00
Costo Total del Proyecto
1.350.000 1.350.000,00
1.350.000,00
6.330.037,50
2.4.14 Fuentes y plazos para el financiamiento
Las fuentes de financiamiento del Proyecto son el Gobierno Autnomo Regional del
Chaco Tarijeo-Villa Montes y la Comunarios beneficiados. El tiempo estimado para la
implementacin del proyecto es de 5 aos.
Proyecto
2.4.15 Anlisis Ambiental del Proyecto

El anlisis ambiental de proyecto se encuentra en Anexos: Ficha ambiental.
2.4.16 Limitantes del Proyecto
Las principales limitantes que deben considerase en el presente proyecto son las
siguientes:
El sistema productivo de las familias del Distrito VI tiene una tendencia determinante
hacia de la diversidad de cultivo, donde no existe la especializacin en los sistemas
de produccin, lo cual afecta a corto plazo en
el manejo y produccin de los
diferentes cultivos.
El tamao de las propiedades agrcolas son pequeas y los productores no cultivan

solamente el cultivo de ctricos, realizan la siembra de hortalizas y eso impide elevar la
productividad de los ctricos.
La superficie disponible por familia es limitada por lo que nos es posible proyectar un
crecimiento importante de la superficie cultivada que beneficie al proyecto y a la
situacin econmica de los beneficiarios.
La produccin de ctricos se ve fuertemente afecta por la presencia de enfermedades

vricas como es el cancro y el greening , al ser zona fronteriza no se puede asegurar
una sanidad completa respecto a estas enfermedades .
La falta de riego en las comunidades es un factor limitante para realizar la expansin

del cultivo de ctricos, ya el caudal existente de riego en las comunidades es
solamente para una hectrea y con turnos de riego de 4 horas cada 5 das.
El mercado de los ctricos a nivel nacional e internacional est afectado por

situaciones polticas y econmicas que pueden afectar de manera directa, positiva o
negativamente al proyecto, modificando sus indicadores.

Proyecto
3 EVALUACION DEL PROYECTO

3.1
Estudio de Evaluacin de Impacto Ambiental

Cuadro 55: Evaluacin de Impacto Ambiental
EJECUCION
temporal, localizado, reversible, Bajo. Los
trabajos generales, generan partculas
en suspensin (polvo) y gases de
combustin (dixido de carbono). El
funcionamiento de la maquinaria emite
gases a la atmsfera.
(-) Suelo: Impacto, negativo, local,
temporal y directo Deterioro local del
suelo por los trabajos, posibilidad de
erosin.
(-) Ecologa: Impacto, negativo, local,

temporal y directo. Limpieza de la
vegetacin existente en inmediaciones
de los viveros.
(-) Agua: Impacto, negativo, local,

temporal y directo. Aumento de slidos
suspendidos en los cuerpos de agua
cercanos, por las actividades de
compactados y obras de construccin.
(-) Ruido: El proyecto es en rea rural,
el impacto es negativo, directo, temporal,
local, reversible.

temporal, directo. Generacin de empleo
de mano de obra
calificada y no
calificada. Incorporacin de mano de
obra local.
temporal, directo. Capacitacin para la
produccin citrcola en el Distrito 6
OPERACIN
temporal, localizado, reversible, Bajo. El
uso y aplicacin de productos agrcolas e
insumos pueden provocar una posible
contaminacin del aire.
MANTENIMIENTO
(-)
SUELO:
Impacto,
negativo, local, temporal y
directo. La limpieza de los
viveros genera algo de
residuos slidos.
( - ) Agua: Impacto negativo, directo,

permanente, localizado, reversible. El
incremento de la actividad citrcola puede
llevar a que se produzca la contaminacin
del agua por el manejo inadecuado de los
desechos de las plantas.
acumulativo, reversible. Si bien el agua
disponible es de buena calidad, el uso
indiscriminado del agua provocando su
rebalse en la zona de distribucin de la
misma para los plantines, a largo plazo
puede salinizar los suelos, por la elevada
evaporacin y radiacin solar.
acumulativo, reversible. Erosin del suelo
por la produccin citrcola intensiva, sin un
control adecuado se puede llevar a cabo el
deterioro del suelo.
directo, temporal, localizado.
Mejor
calidad de vida de la poblacin por mejorar
el nivel de sus ingresos, al incrementarse
la productividad.
directo, temporal, localizado. La operacin
del proyecto permitir asegurar la
produccin citrcola anual.
(+)
Socioeconmico:
Impacto
Positivo,
temporal, indirecto, alto.
La poblacin beneficiaria
cuenta con una actividad
econmica rentable que
mejora
sus
ingresos
econmicos.

Proyecto
3.2
Evaluacin financiera Privada del proyecto
3.2.1
Identificacin y Estimacin de Ingresos a precios privados
Los ingresos identificados son por las ventas de los siguientes productos:
Naranja
Mandarina
Limones
Pomelo
Lima
El siguiente cuadro nos muestra la identificacin y estimacin de ingresos a precios

privados:
Cuadro 56 Identificacin y Estimacin de Ingresos a Precios Privados para 10 aos,
expresado e Bs.
Detalle
Valor de la
Produccin de
Ctricos
2
0
3
0
4
0
Superficie
0
0
0
(has)
Rendimiento
0
0
0
(Unidades/ha)
Precio
(Bs/Cien
unidades)
Valor de la
Produccin de
Ctricos
0 204.323 336.461
726.513
10
4.952.53
6.917.995 7.465.920
5
70
70
70
70
70
70
14.595
24.033
51.894
353.753
494.143
533.280
20
20
20
20
20
20
204.323
336.461
726.513
4.952.53
6.917.995 7.465.920
5
3.2.2 Identificacin y Estimacin de Costos a precios privados

Cuadro 57: Identificacin y Estimacin de Costos a Precios Privados
DETALLE
Tcnico Agrnomo ( 2)
Viverista
Especialista en Entomologa
UNIDAD
CANTIDAD
mes
mes
mes
Visitas
Visitas
55
55
50
25
25
PRECIO
UNIT. Bs.
5500
4500
2000
5000
5000
PRECIO
TOTAL Bs.
302.500,00
247.500,00
100.000,00
125.000,00
125.000,00

Proyecto

SUB TOTAL
Viticos
Pasajes
SUB TOTAL
ALQUILERES
Alquiler de Vehculo
SUB TOTAL
REPARACIONES
Fotocopias
SUB TOTAL
SERVICIOS MANUALES
Anlisis de Muestras Entomologicas
Anlisis de Suelos
SUB TOTAL
Papel sbana
Papel bond carta
Cartulina de color
Marcadores gruesos
Masking
Grampa de hoja
Engrampadora
Pegamento UHU
CD Compac disc
Tinta impresora
Libro de actas
Sello
Tampo
Escner
gbl.
mes
1
4
40000
6000
40.000,00
24.000,00
964.000,00
das
evento
Pasajes
das
Muestras
Pza.
450
5
200
400
420
4000
30,00
2.000,00
90,00
100,00
10,00
10,00
13.500,00
10.000,00
18.000,00
40.000,00
4.200,00
40.000,00
125.700,00
Mes
30
8000
240.000,00
240.000,00
gbl.
Pza.
unid
4
4
20.000
10.128,13
40.512,50
10.000,00
4.000,00
54.512,50
Muestras
Muestras
450
600
130
230
58.500,00
138.000,00
196.500,00
evento
evento
Plantas
pliego
resma
pza.
pza.
pliego
Pza.
caja
pza.
caja
pza.
pza.
caja
barra
caja
pieza
pza.
pza.
pza.
gbl.
pza.
pza.
pza.
5
400
5000
100
100
500
20
200
5000
10
25
25
10
2
400
10
20
35
1
2
2
1
2
1
2
2.000,00
150
52
0,7
35
1,5
45
5,5
3
65
10
6
10
30,5
27
12
25
285
35
35
15
11.000,00
8985
1500
3230
10000
60000
260000
70
3500
750
900
1100
15000
650
250
150
100
61
10800
120
500
9975
35
70
30
11.000,00
17970
1500
6460
2.500
0,20

Proyecto
SUB TOTAL
Prendas de Vestir
Equipos de Proteccin Aplicacin Agroqumicos
Gasolina
Lubricantes
Fungicobre
Fertilizantes
Aceites Agrcolas
SUB TOTAL
CONSTRUCCIONES
Construccin de vivero y rea de Adm.
SUB TOTAL
Lupas entomologicas
Serruchos de podar
Navajas de injertar
Palas de cavar
Machetes medianos
Carretillas
Baldes de 20 Lts
Brochas
Gabetero
Mesa (1,5 x 1)
Escritorio
Silla
Motopulverizadores
Desbrozadoras
Sistema de Riego por Goteo y Microaspersion
Motocicleta 200 cc
SUB TOTAL
Total Bs.
410.991,00
yema
Kg
Gbl.
Pza.
lts.
lt.
lt
lt.
kg
kg.
kg.
lts.
lts.
lts.
lts.
lt.
Unid
Ml
20.000,00
50,00
4,00
100,00
12.500,00
80
300
300
180
300
300
300
200
150
100
50
180000
100
pza.
Pza.
pza.
pza.
pza.
pza.
pza.
pza.
pza.
Pza.
gbl.
pza.
pza.
1500
400
500
500
400
300
10
300
50
glb
18
18
160
200
175
392
116
60
35
70
400
20000
40
40
pza.
pza.
pza.
pza.
Pza.
Pza.
Sistema
Pza.
6
4
4
40
100
100
2
2
200
486
700
250
5.000,00
5.000,00
60.000,00
35.000,00
Costo de Supervisin en Bs.

Costo Total del Proyecto
5
800
550
450
3,8
40
600,00
190
45
500
65
600
120
60
40
28
1
8
100.000,00
40.000,00
2.200,00
45.000,00
47.500,00
3.200,00
180.000,00
57.000,00
8.100,00
150.000,00
19.500,00
180.000,00
24.000,00
9.000,00
4.000,00
1.400,00
180.000,00
800,00
1.051.700,00
1.350.000
1.350.000,00
1.350.000,00
240.000,0
0
80.000,00
87.500,00
196.000,00
46.400,00
18.000,00
350,00
21.000,00
20.000,00
20.000,00
720,00
720,00
1.200,00
1.944,00
2.800,00
10.000,00
500.000,00
500.000,00
120.000,00
70.000,00
1.936.634,00
6.330.037,50
316.501,88
6.646.539,38

Proyecto
Cuadro 58: Costos Proyectados a Precios Privados

DETALLE
COSTOS DE
INVERSIN
COSTOS DE
OPERACIN y
MANTENIMIENTO
TOTAL COSTOS
PROYECTADOS
Bs.
AOS
1
10
3.473.834,00
285.620,35 571.240,70 571.240,70 571.240,70 571.240,70 185.260,00 194.523,00 204.249,15 214.461,61
225.184,69
3.759.454,35 571.240,70 571.240,70 571.240,70 571.240,70 185.260,00 194.523,00 204.249,15 214.461,61
225.184,69
3.2.3
Criterios para la Toma de Decisiones (VANP, TIRP, CAEP,
IVANP)
Para realizar la evaluacin privada, se considera los ingresos y costos a precios de
mercado y un horizonte de evaluacin de 10 aos. En ese sentido, en primer lugar se
procede a la elaboracin del flujo de fondos del cuadro resultados de evaluacin privada y
luego se calculan e interpretan los indicadores de evaluacin resultantes, para determinar
las caractersticas de factibilidad econmica.
Cuadro 59: Criterios para la toma de decisiones a precios privados
INDICADORES
PRIVADO - IVANP
RELACION
BENEFICIO/POBLACION/BENEFICIARIA
RELACION
COSTO/POBLACION/BENEFICIARIA
Dado que el proyecto
VALOR
VANP1
TIRF
CAEP
2.627.771,65
IVANP
0,07
B/C
(VACP/
Poblacin)
(CAES/
Poblacin)
VANP0
0,67
19,52%
406.291,56
1.080,94
1.612,71
2.329.378,29
genera ingresos para recuperar la inversin, sus indicadores
calculados son positivos. Con el fin de establecer la conveniencia o no, de la ejecucin del
proyecto desde el punto de vista de la economa en su conjunto se procede a evaluar el
proyecto desde la ptica social.

Proyecto
3.2.4 Anlisis de Sensibilidad a precios privados

Para el anlisis de sensibilidad del actual proyecto, utilizamos para el anlisis de
tales cambios?
Los resultados del anlisis de sensibilidad del proyecto a Precios Privados se presentan
en el siguiente cuadro:
Cuadro 60: Anlisis de Sensibilidad a Precios Privados

Normales
Sensibilidad
VANP1
TIRF
CAEP
IVANP
2.627.771,65
362.367,01
19,52%
13,77%
406.291,56
56.027,19
0,07
0,01

Proyecto
RELACION
BENEFICIO/POBLACION/BENEFICIARIA
3.3
B/C
(VACP/
Poblacin)
(CAES/
Poblacin)
VANP0
0,67
0,07
1.080,94
149,06
1.612,71
2.053,14
2.329.378,29
321.218,87
Evaluacin Socioeconmica
3.3.1
Identificacin y Estimacin de Beneficios a precios sociales
Los ingresos identificados son por las ventas de los siguientes productos:
Naranja
Mandarina
Limones
Pomelo
Lima
Cuadro 61: Ingresos Proyectados a Precios Sociales
Detalle
Valor de la
Produccin de
Ctricos
2
0
0
3
0
0
4
0
0
Superficie (has)
Rendimiento
(Unidades/ha)
0
0
0
Precio (Bs/Cien
unidades)
Valor de la
Produccin de
Ctricos
Fuente: Elaboracin propia S.P.C. S.R.L.
10
0
0
204.32
3
70
336.461
70
726.513
70
4.952.53
5 6.917.995 7.465.920
70
70
70
14.595
24.033
51.894
353.753
494.143
533.280
20
20
20
20
20
20
204.32
3
336.461
726.513
4.952.53
5 6.917.995 7.465.920
3.3.2 Identificacin y Estimacin de los Costos a precios sociales

Cuadro 62: Costos Proyectados a Precios Sociales
DETALLE
COSTOS DE
INVERSIN
COSTOS DE
OPERACIN y
AOS
1
10
2.813.805,54
231.352,48 462.704,97 462.704,97 462.704,97 462.704,97 185.260,00 194.523,00 204.249,15 214.461,61

Proyecto
225.184,69
MANTENIMIENTO
TOTAL COSTOS
PROYECTADOS Bs.
3.045.158,02 462.704,97 462.704,97 462.704,97 462.704,97 185.260,00 194.523,00 204.249,15 214.461,61
Fuente: Elaboracin propia S.P.C. S.R.L.
3.3.3
IVANS)
Criterios para la Toma de Decisiones (VANS, TIRS, CAES,
Cuadro 63: Criterios para la Toma de Decisiones

INDICADORES
VALOR ACTUALIZADO NETO SOCIAL1
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS SOCIALES
INDICE DEL VALOR ACTUAL NETO SOCIAL
Fuente: Elaboracin propia.
VALOR
VANS1
TIRS
VACS
CAES
IVANS
B/C
(VACS/
Poblacin)
(CAES/
Poblacin)
VANP0
2.483.907,30
19,42%
4.644.302,45
714.665,30
0,07
1,13
1.021,76
1.695,61
2.204.586,22
3.3.4. Anlisis de sensibilidad a precios sociales

Para el anlisis de sensibilidad del actual proyecto, utilizamos para el anlisis de
Proyecto
225.184,69
tales cambios?
Los resultados del anlisis de sensibilidad del proyecto a Precios Sociales se presentan
en el siguiente cuadro:
Cuadro 64 Anlisis de Sensibilidad a Precios Sociales
Normales
Sensibilidad
VALOR ACTUALIZADO NETO SOCIAL1
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS SOCIALES
INDICE DEL VALOR ACTUAL NETO SOCIAL
VANS1
TIRS
VACS
CAES
IVANS
B/C
(VACS/
Poblacin)
(CAES/
Poblacin)
VANP0
2.483.907,30
1.414.675,84
19,42%
16,84%
4.644.302,45
4.644.302,45
714.665,30
714.665,30
0,07
4,17%
1,13
1,13
1.021,76
581,93
1.695,61
1.695,61
2.204.586,22
1.255.592,29
3.4
Conclusiones y Recomendaciones
CONCLUSIONES:
Por las consideraciones ya expuestas, se concluye que es necesario el emprendimiento
de proyectos que impulsen y que dinamicen la produccin citrcola empresarial en el
Distrito VI para mejorar las condiciones de vida de las comunidades, con enfoque de
sostenibilidad tcnica, econmica social y ambiental.
RECOMENDACIONES

Proyecto
En este contexto, para proceder con la ejecucin del Proyecto TESA Implementacin de
en el distrito VI de Villa Montes; se
recomienda realizar las gestiones para realizar la inscripcin del presupuesto requerido e
informe ATEP por un monto total de Bs. 6.330.037,50 (Financiado por el Gobierno
Autnomo Regional del Chaco Tarijeo-Villa Montes; teniendo como contraparte de la
Comunidad 174.000,00 Bs.). De donde se tiene presupuestado para la Gestin 2011 Bs.
3.959.732,20 (Tres Millones Novecientos Cincuenta y Nueve Mil Setecientos treinta y dos
20/100 bolivianos), Gestin 2012 Bs. 601.338,83 (Seiscientos Un Mil Trescientos Treinta
y Ocho
83/100 bolivianos),
Trescientos Treinta y Ocho
Gestin 2013
Bs. 601.338,83 (Seiscientos
83/100 bolivianos), Gestin 2014
Un Mil
Bs. 601.338,83
(Seiscientos Un Mil Trescientos Treinta y Ocho 83/100 bolivianos), Gestin 2015 Bs.
566.288,83 (Quinientos Sesenta y Seis Mil Doscientos Ochenta y Ocho
83/100
bolivianos); de esta manera poder cumplir con los objetivos trazados a favor del sector
productivo agropecuario.

Proyecto

TESA Citricoss PDF

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Proyecto: Implementacin de Nueva Tecnologa Para la Produccin Citrcola en el

Distrito VI de Villa Montes

Diseo y descripcin de las obras, tareas principales, auxiliares y complementarias. .93

2.4.4.3 Cmputos Mtricos.......................................................................................................93

2.4.4.9 Especificaciones tcnicas, administrativas y operacionales para las actividades

EVALUACION DEL PROYECTO..............................................................................................107

Gobierno Autnomo Regional del Chaco Tarijeo-Villa Montes

RESUMEN DEL PROYECTO

componentes del proyecto, fase que postula, entidad promotora, ejecutora

Nombre del proyecto

IMPLEMENTACIN DE NUEVA TECNOLOGA PARA LA PRODUCCIN CITRCOLA

El proyecto se localizar en el Municipio de Villa Montes, de la Provincia Gran Chaco del

Fase a la que postula

La fase actual a la que postula es de ejecucin para el TESA Implementacin de

en el Distrito VI de Villa Montes";

logrando sus objetivos y metas en cinco aos.

El Gobierno Autnomo Regional del Chaco Tarijeo-Villa Montes a travs de la

Entidad Ejecutora y Operadora:

El problema o necesidad que se pretende resolver con el proyecto y el

planteamiento de las posibles alternativas de solucin.

El proyecto responde a una necesidad de las comunidades del Distrito VI de la Tercera

Gobierno Autnomo Regional del Chaco Tarijeo-Villa Montes

Descripcin del proyecto, objetivos, metas, marco lgico y poblacin

DESCRIPCIN DEL PROYECTO

preservacin de los recursos naturales disponibles e iniciar una estrategia de

al logro de una alta

especializacin en el cultivo del ctrico, convirtiendo al Distrito VI como un referente

Gobierno Autnomo Regional del Chaco Tarijeo-Villa Montes

OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO

introduccin de un vivero central ms un rea de administracin y variedades

productores y comercializadores de ctricos en el Distrito VI de la tercera

agrcolas ms eficientes, en la prevencin, control de plagas y enfermedades

de ctricos plantadas en bloques de evaluacin varietal establecidos en las

cantidad de 20.000 yemas de variedades mejoradas y distribuidos en los dos

de semilla certificada de pie de injerto para la

habilitacin de los viveros.

enfermedades en las diez comunidades del proyecto.

Instalacin y puesta en marcha del sistema de riego en el vivero central.

personalizada durante el proyecto. (6 veces cada ao/hueto)

fines de caracterizar la condicin fsica qumica de los suelos para el cultivo

200 eventos de capacitacin terico prctico en diez

Directorio de la asociacin y Directivas comunales.

Asociacin de Productores y Comercializadores de Ctricos

legalmente establecida, con capacidad de gestin y administracin.

Objetivo Superior Elevar la Al final del proyecto 564 Informe

1.1Al final del proyecto

Gobierno Autnomo Regional del Chaco Tarijeo-Villa Montes

propagacin, produccin, control

han adoptado al menos

del cultivo de ctricos en la

Gobierno Autnomo Regional del Chaco Tarijeo-Villa Montes

El rea de influencia del proyecto beneficia de manera directa a Diez comunidades

Costo total de inversin y fuentes de financiamiento, por componente,

por ao y fuente de financiamiento.

A continuacin se detalla la inversin que se debe realizar para la implementacin y

Asistencia Tcnica y Capacitacin

Total del Proyecto(Bs.)

Cuadro 3: Presupuesto por componente y ao

Gobierno Autnomo Regional del Chaco Tarijeo-Villa Montes

Fuente: Elaboracin propia

Resultados del Anlisis de alternativas (CAEP, CAES)

COSTO ANUAL EQUIVALENTE SOCIAL

COSTO ANUAL EQUIVALENTE PRIVADO