LIDERAZGO

La definicin de liderazgo establece que es un conjunto de habilidades que tiene

una persona para guiar a otras e influenciarlas para que trabajen con entusiasmo y
logren de este modo sus objetivos. Un buen lder para una empresa debe ser un
profesional que est constantemente creciendo, perfeccionndose, formndose,
alguien proactivo y sobre todo alguien absolutamente adaptable y capaz de
realizar sin problemas trabajo en equipo.
Debe ser comunicativo, honesto, estratega, disciplinado, creativo, con capacidad
de tomar decisiones, debe poder actuar bajo presin, poder y saber negociar,
entre otras caractersticas. Claro est que es algo complicado que alguien cumpla
con todas esas exigencias, pero stas por lo menos te proporcionan un perfil.

Tipos de liderazgo
El autocrtico, donde los lderes tienen el poder absoluto sobre los dems.
El burocrtico, quien sigue todas las reglas al pie de la letra.
El liderazgo carismtico, uno de los mejores, porque es ese lder el que inspira
entusiasmo en sus trabajadores, aunque cree ms en s mismo que en el equipo
de trabajo.
El lder Laissez-faire. Es una expresin que significa djalo ser, este tipo de
persona deja que sus empleados trabajen por su cuenta. Es un tipo efectivo
cuando los miembros del equipo tienen bastante experiencia en el rubro.
El liderazgo empresarial, que es aquel donde el lder de la organizacin puede
lograr una motivacin con la que se lleguen a alcanzar las metas de la empresa y
los empleados sientan esos logros como propios.
El liderazgo natural, que lo tiene un lder no formal, que ha surgido entre los
empleados porque tiene la capacidad de solucionar problemas o guiarlos.
El liderazgo transaccional, con el que los empleados entran a esa empresa
acordando obedecer a todo lo que l plantee. Se enfoca ms a tareas a corto
plazo.
Entre otros tipos de liderazgo, lo que pensamos que puede ser mejor es un lder
natural convertido en un lder formal, porque esa persona ya tiene las habilidades
y ya ha tratado a la gente, pero no tiene el poder dentro de la organizacin.

Qu es un lder?
El lder es aquella persona que es capaz de influir en los
dems.Es la referencia dentro de un grupo (ya sea un equipo deportivo, un curso
universitario, una compaa de teatro, el departamento de una empresa, etc.Es
una persona que mira al largo plazo, que marca unos objetivos muy ambiciosos
para la organizacin y que consigue ilusionar a su equipo en la bsqueda de los
mismos. El lder anticipa los cambios, se adelanta a los competidores.
El lder nace o se hace?
Hay lderes que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van formando
en su desarrollo profesional.
Las habilidades innatas favorecen el desarrollo del lder, pero a veces resulta ms
determinante la formacin que uno va adquiriendo y la experiencia que va
acumulando, hay tcnicas de liderazgo, de toma de decisiones, de conduccin de
equipos, de motivacin, de comunicacin, etc. que el lder tiene que conocer y
dominar.
Liderazgo en cualquier puesto de trabajo
El liderazgo, el ser capaz de defender apasionadamente unos ideales, exige una
gran solidez en las propias convicciones tambin conlleva tal nivel de
responsabilidad y de presin, requiere tanta ilusin y optimismo, demanda tanta
persistencia y dedicacin, exige tanta capacidad para convencer, animar, motivar,
etc, que tan slo una persona con una vida equilibrada ser capaz de dar lo mejor
de s misma y estar a la altura a de las circunstancias.

Caractersticas bsicas del lder

El lder debe poseer todas estas cualidades bsicas, lgicamente unas ms que
otras, pero todas ellas deben estar presentes tales como son:
Visionario
Persona de accin
Brillante
Coraje
Contagia entusiasmo
Convincente
Gran comunicador
Capacidad de mando
Carismtico
Honestidad
Caractersticas complementarias del lder
Otras caractersticas del lder, asimismo importantes, que permiten
fortalecer su papel. Debe de ser:
Trabajador
Perseverante

 Flexible
Prudente
Realista
Accesible
Culto
Optimista
Entre otras
Ser un buen lder
Se supone que un buen lder no es un amigo, sino un gua. Es alguien que quiere
que crezcas y te superes profesionalmente y que en ese camino aportes mejoras
para la organizacin que integras. Un buen lder querr que des el 100% de tu
potencial para que t mismo compruebes cules son tus capacidades y para que
la empresa vea la clase de trabajador que eres Incluso esto puede costarte un
ascenso!
Alguien que merezca el ttulo de lder conoce las actitudes y caractersticas
buenas y malas de sus colaboradores y va a motivar hasta el cansancio a su
gente para que sean siempre los mejores.
El tipo de persona que te aconsejamos que busques para liderar tu organizacin
es el tipo natural, combinado con el empresarial, porque ya tiene las habilidades
necesarias y al mismo tiempo no descuida los objetivos econmicos, financieros y
sociales de la empresa.

El antilder
Son varias las caractersticas del antilider entre las mas importantes estn las
siguientes:
Soberbio
Incumplidor
Temeroso
Falta de visin
Deshonesto
Egoista
Entre otras