El Plan de Negocio

Se trata de un proyecto escrito por medio del cual el emprendedor valora el potencial
de su producto en el mercado, llevando a cabo una evaluacin de las posibles
variables que puedan presentarse, en funcin de las expectativas financieras que
tenga.
Necesidad del Plan de Negocios
A pesar de que muchos emprendedores consideran innecesario tener un plan de
negocio escrito, consideramos importante tenerlo como una gua a seguir, ya que
siempre y cuando se realice una evaluacin objetiva no slo del negocio sino de las
variables del mercado puede convertirse en una verdadera herramienta financiera.
Incluso los ms escpticos reconocen la importancia de tener un plan de negocio,
especialmente al principio cuando ser necesario que busquemos financiamiento para
llevar a cabo nuestro emprendimiento, lo importante es tomar en cuenta que ese plan
debe ser flexible y sujeto a constantes revisiones, evaluaciones y actualizaciones.
Por ello es muy til al momento de crear un plan de negocios destinado a conseguir
financiamiento para nuestra iniciativa financiera, que tenga elementos bsicos como
un plan de mercado, descripcin del producto, descripcin del equipo de trabajo y un
anlisis breve de los posibles riesgos y oportunidades.
Cmo crear tu Plan de Negocios?
Primero debes definir cul es el propsito de tu negocio o cual es la necesidad que
satisface tu negocio.
Luego debes describir como pretendes hacer que tu empresa satisfaga esa necesidad,
cules sern los objetivos llevados a cabo por tu empresa en este sentido.
Define qu es lo que te diferencia de las otras empresas en el mercado, para ello
debes analizar las debilidades y fortalezas de tus competidores, para aclarar cules
son tus fortalezas frente a aquellos.
Describe quines forman parte de tu equipo de trabajo y cul es el valor que cada uno
de ellos puede aportar a tu empresa.
Realiza un anlisis de mercado para poder anticipar cul ser la viabilidad de tu
producto en el mismo. Esto te permitir conocer a tus futuros clientes y predecir en
alguna medida su comportamiento.

Debes identificar cul es el cliente al que quieres llegar para poder llevar a cabo un
plan de mercadeo efectivo que sea capaz de vender tu producto. Si no conoces cul
ser tu mercado seguramente emplears una estrategia equivocada.
Define esa estrategia de mercadeo, utiliza los medios que tienes a tu alcance para
ello, hoy en da las redes sociales son la herramienta por excelencia en estos
emprendimientos y tambin la ms accesible.
Establece cules sern en un principio tus costos de produccin, tus gastos y tu
inversin inicial, adems de tus expectativas de ganancia. Recuerda que esto slo es
una gua y que todos esos factores deben ser revisados y actualizados continuamente.
Crea un plan de contingencia en caso de que las condiciones de mercado cambien
negativamente.