PLAN DE

CONTINGENCIA
Ley 28551

DEFINICIONES
Los PC son instrumentos de gestin que definen
Los Objetivos
Estrategias y
Programas
Orientadas para

La prevencin
La reduccin de riesgos
La atencin de emergencias y
La rehabilitacin

Permitiendo disminuir o minimizar

Daos
Vctimas y
Prdidas
Que podran ocurrir a consecuencia de fenmenos naturales,
tecnolgicos o de la produccin industrial, potencialmente dainos

DEFINICIONES
PLAN DE
CONTINGENCIA
Es un instrumento de
gestin de riesgos

CUYO OBJETIVO
ES:
Evitar
Controlar y

LOS POSIBLES
DAOS A:
La vida humana,

Salud,
Patrimonio y

Reducir

Medio ambiente

O
B
J
E
T
I
V
O
S

D
E
L

P
.
C
.

1.
Salvaguardar
vidas

2. Proteger los
bienes
materiales

Disminuir la
gravedad de
las lesiones

Racionalizar
los recursos
de respuesta

Garantizar la
seg. Del
personal
Minimizar el
impacto o
consecuenci

3. Proteger
los bienes
materiales

4. Restablecer
la normalidad
lo ms pronto

No
desencaden
ar riesgos
mayores

Reducir el
tiempo de
reaccin
ante el
evento

CONTENIDO DEL PC
CONTIENE UN CONJUNTO DE
PROCEDIMIENTOS DE TIPO OPERATIVO,
DESTINADO

Coordinacin
Alerta,
Movilizacin y
Respuesta
Ante una probable situacin de emergencia
debido a la ocurrencia de un fenmeno natural o
humano que se puede manifestar en el m.
ambiente o local, durante una actividad, incluido
el transporte

CONTENIDO DEL PC
EL PLAN DE
CONTINGENCIA

Contiene las
medidas

TCNICAS
HUMANAS
ORGANIZATIVAS

Necesarias para
garantizar la
salud integridad
de las personas y
la proteccin del
medio ambiente

Ejemplo: en caso de Incendio- contramedidas

1. MEDIDAS TCNICAS

Extintores contra incendios.

Detectores de humo
Salidas de emergencia
Equipos informticos de respaldo
2. MEDIDAS HUMANAS

Formacin de brigadas para actuar en caso de

incendio
Designacin de un responsable de sala
Asignacin de roles y responsabilidades para la
copia de respaldo

MEDIDAS COMPLEMENTARIAS
Seguro de incendios
Copias de respaldo
Procedimiento de actuacin en caso de
incendio
Contratar serv. De auditora de riesgos
laborales

Contenido del PC
El PC no debe limitarse solo a
medidas organizativas,

Adems debe contener informacin clara sobre:

Los recursos materiales necesarios

Personas responsables del cumplimiento del plan
Deberes y funciones concretas de dicho personal
Protocolos, procedimientos a aplicar

EVALUACIN DEL PC
El PC se evala
Activndolo cuando se materializa la amenaza luego se ve si ha funcionado o no,
las fallas y su posterior mejora, segn los casos:
1. Si la amenaza estaba prevista y las contramedidas fueron eficaces:

Se corrigen solamente aspectos menores del plan para mejorar la eficiencia.

2. Si la amenaza estaba prevista pero las contramedidas fueron ineficaces:
Debe analizarse la causa del fallo y proponer nuevas contramedidas.
3. Si la amenaza no estaba prevista:
Debe promoverse un nuevo anlisis de riesgos.
En caso de las contramedidas adoptadas fueran eficaces, esto no es excusa para
evitar el anlisis de lo ocurrido

PC- Ciclo de mejora continua

El Plan de Contingencia
Sigue el ciclo de Deming,
Nace de un anlisis de riesgo (AR)
Sobre dicha base del AR se
Seleccionan las contramedidas ms adecuadas
entre las diferentes alternativas, siendo plasmadas
en el PC junto con los recursos necesarios para
ponerlo en marcha.
El PC debe ser revisado
Anualmente

PLAN DE CONTINGENCIA Y
EMERGENCIA
Antes

Durante
PLAN DE
EMERGENCIA

PLAN DE CONTINGENCIAS

Despus

NIVELES DE EMERGENCIA
NIVEL 1 BAJO
Es aquella emergencia que puede ser controlada localmente por el personal del
rea afectada

NIVEL 2 MEDIO
Es aquella emergencia que no puede ser manejada por el personal del rea
afectada, se requiere la intervencin del equipo de respuesta de emergencia. No
excede los recursos de la empresa.

NIVEL 3 ALTO
Es aquella emergencia que excede los recursos disponibles en el lugar de la
emergencia y requiere de ayuda externa, tal como del gobierno, la industria y/o la
empresa.

Ejemplo de Nivel de emergencia I

Ejemplo de Nivel de emergencia II

Ejemplos de Nivel de emergencia

III