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Ciclo Lectivo: 1620

Programa acadmico: GPC


Sesin: S27

Inicio1: 27 de agosto de 2016

OBJETIVO

Formar profesionales que gestionen e integren los procesos y las fases que comprende un proyecto (inicio,
planificacin, ejecucin, monitoreo, control y cierre), de manera alineada a los estndares globales del PMI
(Project Management Institute, Inc.), con el fin de conseguir el logro de los objetivos del proyecto.
Proporcionar un espacio de aplicacin de conocimientos, herramientas y tcnicas para la generacin de productos
dentro de un trabajo aplicativo desarrollado en equipo, contribuyendo a la formacin profesional con un enfoque
dinmico, participativo e interactivo, orientado a aprender haciendo.
Inducir a los participantes para una posterior certificacin como CAPM o PMP.

MALLA CURRICULAR

Nombre del curso

Horas
lectivas *

Introduccin a la Gestin de Proyectos

16

Gestin del Alcance

20

Gestin del Tiempo

32

Gestin de Costos

20

Gestin de la Calidad en Proyectos

16

Gestin de Recursos Humanos

16

Gestin de la Comunicacin

Gestin del Riesgo

28

Gestin de adquisiciones

12

10

Gestin de los Interesados

12

11

Gestin de la Integracin de Proyectos

12

12

Cdigo de tica PMI e Induccin para la certificacin CAPM y PMP

32

13
14

Trabajo en Equipo y Liderazgo


Tutora Trabajo Integrador

12
16
Total

252

*Horas lectivas de 45 minutos u horas acadmicas.

PBLICO OBJETIVO

Gerentes, jefes de proyectos, consultores, profesionales de todas las disciplinas, dentro del sector privado o
pblico, as como empresarios encargados de dirigir proyectos o que busquen adoptar un estndar probado y
aceptado mundialmente para la direccin de proyectos, de diversa ndole y envergadura.

Inicio sujeto a cobertura de vacantes.


PMI, PMI, CAPM , PMP son marcas registradas del PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
1

Instituto para la Calidad


Campus PUCP. Av. Universitaria N 1801 Edificio Mc Gregor Piso 9 San Miguel
Telefno: 626-2260 / 626-7600
www.pucp.edu.pe/calidad
quality@pucp.edu.pe

Brief del Producto


Q-Cap-4.51/Rev.10

PERFIL DEL EGRESADO

Integra en un plan de gestin de proyectos los procesos de iniciacin, planificacin, ejecucin, control y cierre para
la direccin eficaz de un proyecto bajo el enfoque del PMBOK.
Evidencia habilidades sociales vinculadas con liderazgo, para el desarrollo exitoso del trabajo integrador,
considerando el perfil de un director de proyectos en el enfoque del PMI.

CERTIFICACIN Y BENEFICIOS

Diploma de Especializacin Avanzada en Gerencia de Proyectos y Calidad a nombre del Instituto para la Calidad de
la Pontificia Universidad Catlica del Per por la aprobacin de todos los cursos de la diplomatura y el Trabajo
Integrador con nota mnima de 11.
Diplomatura registrada en el Project Management Institute, Inc.
Asesora personalizada para el desarrollo de un plan de gestin de proyecto basado en la metodologa del Guide to
the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Fifth Edition, Project Management Institute, Inc.,
2013.
Institucin en el Per que ofrece una Diplomatura en Gerencia de Proyectos aprobada por el PMI en la categora
Registered Education Provider (R.E.P.).
Reconocimiento de 17.8 Continuing Educational Units (CEUs) 1, con la aprobacin de todos los cursos de la
diplomatura y el Trabajo Integrador con una calificacin mnima de 11.
Plana docente constituida por consultores y docentes del Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad
Catlica del Per con amplia experiencia en direccin de proyectos.
Reconocimiento de 180 Profesional Development Unit (PDU), por parte del PMI con lo que se cubre el requisito
de formacin exigido para las certificaciones.
Libro: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide ) Fifth Edition
Inscripcin para el participante como miembro del Project Management Institute, Inc., (membresa por un ao en
el PMI). Acceso a eReads & Reference. Donde podr consultar en lnea una coleccin de 250 libros sobre
Gerencia de Proyectos. Incluye descuento en el examen de certificacin PMP.
Premio a la Excelencia Acadmica Pago del Examen de Certificacin al Primer puesto de la Diplomatura
(valorizado en US$ 555.00).
Oportunidad de participar en el Study Tour organizado por el Instituto para la Calidad y the Florida International
University (FIU) Miami, Florida.
El material ser entregado de manera digital.

REQUISITOS2

Laptop.
Ficha de inscripcin, firmada.
DNI, legible.
Bachiller o Ttulo Profesional.
CV, no documentado.

El Instituto para la Calidad ha sido acreditado como proveedor autorizado por la International Association for Continuing Education and
Training (IACET), y puede ofrecer IACET CEUs para las diplomaturas que cumplan con los requisitos del estndar ANSI/IACET,
internacionalmente reconocida como una norma de buenas prcticas en Educacin Continua.
Importante: para ser considerado alumno matriculado es indispensable la presentacin de todos los requisitos arriba mencionados
antes del inicio de clases.
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PMBOK Guide , PMP , PMI son marcas registradas del PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

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Compromiso de Honor, firmado.


Carta de Compromiso de la Empresa (solo en caso la empresa financie el curso).
Foto digital tamao carnet, fondo blanco con resolucin de 150 a 300 pxeles/pulgada.
Comprensin de material de lectura en ingls (Bajo la responsabilidad del interesado, no hay necesidad de
presentar constancia).
Manejo bsico de software de ofimtica (Bajo la responsabilidad del interesado, no hay necesidad de presentar
constancia).
Se recomienda a cada participante dedicacin de horas adicionales a las formalmente propuestas en la malla
curricular para un ptimo desempeo acadmico.
Leer Reglamento de Actividades de Formacin Continua del Instituto para la Calidad Modalidad Presencial y Semi
presencial accediendo al siguiente link: Reglamento Instituto para la Calidad

SUMILLAS DE LOS CURSOS

INTRODUCCIN A LA GESTIN DE PROYECTOS


En el curso se revisar qu es un proyecto, las etapas
del ciclo de vida, los diversos factores relacionados con
su implementacin y los procesos involucrados en su
gestin. El participante tendr una visin general de
cmo est estructurado el PMBOK Guide, cmo
funcionan e interactan los procesos de gestin y
cules son los trminos claves para dirigir proyectos.
TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO
El alumno conocer las variables que intervienen en la
formacin de un equipo de alto desempeo, las
caractersticas de los miembros, las razones
estructurales y las cualidades del lder. Asimismo,
conocern las herramientas que deben emplear los
lderes de equipo para alcanzar un alto desempeo en
los equipos.
GESTIN DE LA INTEGRACIN DE PROYECTOS
El participante conocer las mejores prcticas
aplicadas a la gestin de la integracin, y los procesos
requeridos para asegurar una adecuada iniciacin del
proyecto y de sus respectivas fases. Conocer tambin
el proceso y las tcnicas recomendadas para la
formulacin y ejecucin del Plan de Gestin del
Proyecto.
GESTIN DEL ALCANCE
El participante conocer el mtodo general aplicado en
la gestin del alcance de un proyecto y los procesos
requeridos para asegurar que el proyecto incluya el
trabajo necesario para culminarlo exitosamente.
GESTIN DEL TIEMPO
En este curso, el participante conocer el mtodo
general aplicado en la gestin del tiempo de un
proyecto y los procesos requeridos para asegurar que
el proyecto culmine en el plazo definido; a travs de la
revisin de temas tales como planificacin, definicin

de actividades, secuenciacin de actividades,


estimacin de recursos, estimacin de la duracin,
desarrollo del cronograma y control del cronograma.
GESTIN DE COSTOS
En este curso, el alumno conocer el mtodo general
aplicado en la gestin de costos, poniendo nfasis en
determinar claramente el costo de los recursos
necesarios para completar las actividades del
cronograma, concentrndose en los procesos de
planificacin, estimacin, preparacin del presupuesto
y control de costos, de forma que el proyecto se
pueda completar dentro del presupuesto aprobado.
GESTIN DE LA CALIDAD EN PROYECTOS
En este curso se revisarn los conceptos relativos a la
gestin de la calidad total, de manera que puedan
vincular los conceptos de calidad a las dems reas de
conocimiento, reconociendo a la calidad como un
atributo estratgico para la consecucin de los
objetivos del proyecto.
GESTIN DE RECURSOS HUMANOS
En este curso, el participante tendr una visin
panormica de cmo se deben gestionar los recursos
humanos en un proyecto y desarrollar los
conceptos necesarios para generar el Plan de Gestin
de los Recursos Humanos.
GESTIN DE LA COMUNICACIN
En este curso, el alumno conocer el mtodo general
aplicado en la gestin de la comunicacin. Se
revisarn temas vinculados a la planificacin, la
gestin y el control de las comunicaciones de un
proyecto.
GESTIN DEL RIESGO
En este curso se revisarn los procesos vinculados a la
planificacin, identificacin, anlisis y respuesta a los
riesgos de un proyecto. Del mismo modo, se

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desarrollarn temas como el seguimiento y control de


los riesgos, procesos que se actualizan durante el
proyecto.
GESTIN DE ADQUISICIONES
En este curso, el participante conocer los procesos
asociados a adquisiciones o compras realizadas para el
proyecto. Procesos que van desde la identificacin de
lo que se va a adquirir hasta el cierre o la liquidacin
de la relacin que se establece entre proveedor y
cliente.
GESTION DE LOS INTERESADOS
En este curso, el alumno conocer el mtodo general
aplicado en la gestin de los interesados. Este curso
incluye los procesos relacionados a la identificacin,
planificacin, gestin y control de los interesados y su
compromiso con el proyecto.

CODIGO DE ETICA PMI E INDUCCIN PARA


LA CERTIFICACIN CAPM y PMP
En la primera parte del curso se brindar al
participante conocimientos vinculados al cdigo de
tica profesional del PMI. En la segunda parte se
busca inducir al participante en los pasos del proceso
para obtener la certificacin CAPM (Certified
Associate in Project Management) y PMP (Project
Management Professional). Por ello, se brindarn
estrategias a tener en cuenta durante el desarrollo del
examen. Se desarrollan ejercicios del tipo de
preguntas consideradas en la evaluacin, as como
tambin se llevan a cabo simulacros de exmenes
CAPM y PMP.
TUTORA
Se facilita el aprendizaje mediante la generacin de
entregables que corresponden al Trabajo Integrador.

PLANA DOCENTE3
Para consultar la plana docente ingrese al enlace Plana Docente en la siguiente direccin web: Plana Docente
HORARIOS*
Horario: (S-D) Sbados de 09:00 a 17:30 hrs. y domingos de 09:00 a 12:15 hrs.
Lugar : Av. Universitaria 1801, San Miguel.
(*) Sujeto a cambio previa comunicacin.
Las clases y asignacin de aulas, pueden variar y estn sujetas a disponibilidad de ambientes.

INVERSIN Y FINANCIAMIENTO
S/. 13,500.00
Cuota Inicial

6 meses

8 meses

10 meses

S/. 3,500.00

S/. 1,715.00

S/. 1,295.00

S/. 1,045.00

IMPORTANTE:
- La inversin no est afecta al IGV, de acuerdo a lo dispuesto por el Decreto Legislativo N 821 y el Decreto Supremo N 046-97-EF.
- Modalidad de pagos:
o Pago de cuota inicial o matrcula
Centuria Campus, cancelacin en lnea mediante una tarjeta Visa o MasterCard
Centuria Campus, cancelacin en lnea en Banco BBVA / BCP / SCOTIABANK (podr cancelar por banca virtual o en las oficinas del mismo banco indicando
el nmero de su documento de identidad)
Directamente en las oficinas del Instituto para la calidad
o Pago de cuotas mensuales
Centuria Campus, cancelacin en lnea mediante una tarjeta Visa o MasterCard
Oficinas del Instituto para la Calidad

El Instituto Para la Calidad se reserva el derecho de modificar la plana docente de acuerdo con su proceso de mejora acadmica
continua o causa de fuerza mayor.
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PMI ,CAPM ,PMP son marcas registradas del PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

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Convenio Recaudacin BBVA PUCP PAGO ALUMNO 4372


Convenio Recaudacin BCP PUCP PAGO ALUMNO
Convenio Recaudacin SCOTIABANK PUCP PAGO ALUMNO FORMACION CONTINUA
- Por gastos administrativos, si el alumno se retira antes del inicio (hasta 2 das antes) de la Diplomatura, Programa o Curso de Especializacin, se le
descontar el 5% de la inversin total (sin incluir descuentos). Si el retiro se solicita despus del plazo mencionado se le descontar el 10% de la inversin total
(sin incluir descuentos) ms el monto correspondiente a las horas llevadas al momento de solicitar el retiro.
- Los alumnos que excedan el treinta por ciento (30%) de inasistencias en cualquiera de los cursos o mdulos, quedarn automticamente desaprobados en
dicho curso o mdulo. El diploma o certificado (en caso de Cursos de Especializacin) requiere la aprobacin de todos y cada uno de los cursos o mdulos que
comprenden la malla curricular, caso contrario se entregar una constancia de participacin en los cursos o mdulos aprobados.
- El alumno declara que ha tenido acceso, conoce y se somete al Reglamento de Actividades de Formacin Continua del Instituto para la Calidad - Modalidad
Presencial y Semipresencial, siendo el nico responsable de su cumplimiento.

SISTEMA DE DESCUENTO4

Ex alumno de Diplomaturas del Instituto para la Calidad

10%

Ex alumno de la PUCP

5%

Pronto pago*

5%

(*) Solo es acumulable la opcin con cualquiera de las otras alternativas.

INFORMES E INSCRIPCIONES

Instituto para la Calidad


Campus PUCP, Av. Universitaria 1801 - San Miguel
E-mail: informes.calidad@pucp.edu.pe
Persona de contacto: Carol Monteza
calidad.informes1@pucp.pe
Telfono: (01) 626 7616

Posibles cambios segn tipo de producto y polticas asumidas por la jefatura y el rea de ventas.

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Telefno: 626-2260 / 626-7600
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