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RETOS DE LA
ORGANIZACION

I.

DESCRIPCIN GENERAL DE LA EMPRESA

Anlisis de la Empresa Inmobiliaria Constructora Luces Del Castillo E.I.R.L

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BREVE DESCRIPCIN GENERAL DE LA EMPRESA

La Empresa INMOBILIARIA CONSTRUCTORA LUCES DEL CASTILLO E.I.R.L, es una empresa que inicia sus
actividades y se inscribe en Registros Pblicos en setiembre del 2013 en el rubro de la Industria de la Construccin y
venta de inmuebles, entre otros.
La Empresa es conformada por la Sra. Mery Luz Aquino Castillo. La Empresa ha realizado diversos trabajos de
consultora para empresas pblicas y privadas, asimismo en el rubro inmobiliario el proyecto EDIFICIO
MULTIFAMILIAR CONFORT es el primer proyecto inmobiliario que gestiona y actualmente est ejecutando su
segundo proyecto Edificio Multifamiliar CASTILLO AZUL, as mismo la empresa cuenta con un Staff de
profesionales de conocida trayectoria profesional:
o
o
o
o
o

Arq. Wilfredo Vargas Cosme

Ing. Galich Hernn Ponce Porras
Ing. Dennis Edgar Jurado Hurtado
Ing. Litto Rojas Choca
Arq. Fernando Torres Suarez

NOMBRE Y RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA

RAZN SOCIAL
: Inmobiliaria Constructora Luces del
Castillo E.I.R.L
RUC
: 20568814682
REPRESENTANTE LEGAL: AQUINO CASTILLO Mery Luz.
DIRECCIN LEGAL
: Psje. Alfaro N 130- El Tambo
VISIN Y MISIN
VISIN
Ser una Empresa Inmobiliaria lder en el mercado nacional, empleando la ms moderna tecnologa y mano de obra
calificada, para satisfacer las ms exigentes necesidades de los clientes, alcanzando los ms altos niveles de
productividad y competitividad.

MISIN
Somos una empresa Constructora que ofrece servicios de construccin, operacin de infraestructura de edificios,
con vocacin de servicio al cliente, tica profesional y calidad invariable en el cumplimiento de sus compromisos,
maximizando las utilidades y generando un desarrollo sostenible en la regin.
VALORES ORGANIZACIONALES

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Respeto: Demostrar respeto a las opiniones, pensamientos e ideas expresadas por las personas que forman parte de
la institucin, para que de esta manera puedan sentirse parte de las decisiones de la empresa.
Integridad: Los miembros de esta organizacin debern actuar siempre de manera justa, es decir su trabajo estar
dirigido a la bsqueda de la verdad y a rechazar los actos que atenten contra los valores ticos y morales de la
Institucin.
Fidelidad: Los miembros de la organizacin, debern ser leales a la empresa y a sus ideales, contribuyendo cada da
a su crecimiento y desarrollo, para as poder crear una cultura de servicio empresarial que beneficie a todos.
Honestidad: Se reflejar en las actividades normales del negocio, los trabajadores estn dispuestos a mantenerse
libres de la corrupcin y a la vez denunciaran los actos que involucren cualquier tipo de fraude.
Perseverancia: Cumplir los sueos y metas trazadas, tener tenacidad para convertirlos en realidad, luchar da a da,
por el gran ideal, solo de esta manera podremos llegar a convertir lo deseado en algo verdadero
Trabajo en equipo: Mediante un trabajo en equipo, el recurso humano a travs del apoyo mutuo permite lograr un
sostenido nivel de calidad en el servicio y se orienta hacia el cumplimiento de la Visin de la empresa.

II.

ANALISIS DE LA EMPRESA: RETOS DE LA ORGANIZACIN

1. COMPETENCIA GLOBAL
Antes de iniciar un proceso de planificacin de un proyecto es imprescindible la ejecucin de un estudio de mercado, con el
propsito de garantizar el xito del mismo. El estudio de mercado nos entrega una clara orientacin de la ubicacin
geogrfica del proyecto y el tipo de construccin que se debe planificar incluyendo las reas mximas y mnimas de
las unidades de vivienda.
Al iniciar la empresa se desconoca el ingreso de la competencia en el mbito de Huancayo; pero con el pasar del tiempo
fueron surgiendo nuevas empresas que pasaron a ser nuestras competencias hasta la actualidad vale mencionar a nuestras
mejores competencias:

CONSTRUCTORA SAN CARLOS

CONSTRUCTORA V Y S.
CONSTRUCTORA INARCO
CONSTRUCTORA OSPINA

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INMOBILIARIA Z & V
INMOBILIARIA KARAL
FUERZA INMOBILIARIA
CONSTRUCTORA mediarq
INMOBILIARIA ICG
CONSTRUCTORA M & Q
AMERICAN CONSTRUCTORA & SERVICIOS GENERALES S.R.L

2. CLIENTES CAMBIANTES EXIGENTES

La empresa INMOBILIARIA CONSTRUCTORA LUCES DEL CASTILLO S.R.L, tiene una cartera de
clientes muy amplia debido al tiempo que est en el mercado de la construccin y se ha podido apreciar que
se tiene 2 tipos de clientes:
EXIGENTES: Aquellas personas que desean prototipos de casas en maquetas antes que se d el contrato de
iniciacin del proyecto.
CAMBIANTES: Aquellas personas que son muy exigentes en la calidad de materiales a utilizar.
Por ello la empresa ha tenido que flexibilizar los modelos y tipos de contratos para as satisfacer mejor a sus
clientes ya que la competencia est a la expectativa de atraer nuevos clientes. Se cuenta con una gama de
precios agradables a los clientes y con facilidades de pago para su mejor satisfaccin, todo con una garanta
de calidad.
3. CAMBIOS ESTRUCTURALES
Los cambios estructurales se da normalmente de dos formas: los cambios fsicos y los cambios organizacionales;
pero en este caso la empresa no realiza cambios fsicos sino de vez en cuando el cambio organizacin pero de un solo
departamento.
PUESTOS Y PLAZAS
UNIDAD: GERENCIA DE PROYECTOS
DENOMINACIN
DEL CARGO

Nivel Grado

Cant.
Presupuestada.

N de Plazas

RESPONSABLES
DEL PROYECTO
Residente de Obra
Gerencial
3500
1
Supervisor de Obra
Gerencial
3000
1
PERSONAL
ESPECIALIZADO
Ingeniero
Jerrquico
2800
Arquitecto
Jerrquico
2800
PERSONAL
OPERATIVO
Maestro de Obra
Operativo
2700
1
Operarios
Operativo
1900
3
Oficiales
Operativo
1700
2
Peones
Operativo
1500
5
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TOTAL PERSONAL
13

Plazas
Ocupadas

Presupuestada

cubierto
cubierto

con presupuesto
con presupuesto

Desierto
Desierto

con presupuesto
con presupuesto

cubierto
cubierto
cubierto
cubierto

con presupuesto
con presupuesto
con presupuesto
con presupuesto

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El departamento de GERENCIA GENERAL estaba ocupada por el ing. WILFREDO VARAGAS COSME, y se
realiz un cambio con la Sra. AQUINO CASTILLO Mery Luz, actualmente representante legal y GERENTE
GENERAL de la empresa INMOBILIARIA CONSTRUCTORA LUCES DEL CASTILLO S.R.L.
Por ello cuenta con un cuadro de puestos y plazas que van acorde al organigrama fsico y funcional.
ORGANIGRAMA
ORGANIZACIN DE LA EMPRESA
La Inmobiliaria Constructora Luces del Castillo E.I.R.L, posee un adecuado manejo administrativo, mediante la
emisin de polticas modernas de parte de la Gerencia Administrativa, pues se respeta y se cumple estrictamente con
el contenido del organigrama estructural que se encuentra vigente.
La estructura organizacional de la empresa es de forma vertical, formada por 3 niveles: el nivel directivo
encabezado por la Gerencia General, el nivel gerencial y el nivel operativo.
En nivel gerencial se observan dos rganos de apoyo: la secretara y asesora legal. La estructura de la
empresa est conformada por cinco Gerencias: Financiera, Logstica, Proyectos, Marketing, y Recursos Humanos.
Cada una de stas cuenta, a su vez, con las siguientes unidades de apoyo:

La Gerencia Financiera, con 2 unidades de apoyo: Contabilidad, Tesorera.

La Gerencia de Logstica, con 3 unidades de apoyo, Compras, Almacn, Control interno.
La Gerencia de Marketing, con 2 unidades de apoyo, Ventas y Publicidad.
La Gerencia de Proyectos con 3 unidades de apoyo, Pre-inversin, Estudios - Proyectos y Ejecucin de las
obras.

4. MENOR PROTEXIONISMO
La Empresa Luces del castillo S.R.L. cuenta con muchos sistemas de apoyo al rea administrativo por ello se
invierte casi S/ 100 000.00 soles anuales para la proteccin de dichos sistemas que ayudan a controlar sus
movimientos internos y externos.
Adems de proteger su cartera de clientes y el bienestar de los colaboradores de la empresa para su mayor
satisfaccin, seguridad y estabilidad en el trabajo.

5. FUSIONES Y ADQUISICIONES
Esta empresa tiene que trabajar mucho con sus aliados ya que la actividad econmica lo requiere con mucha
necesidad, en este mbito de mercado de constructoras se tiene que laborar de sta manera pero con mucha cautela a
la traicin pero ese punto se maneja con contratos legalizados.
En sta caso la EMPRESA LUCES DEL CASTILLO S.R.L tiene tres fusiones por estrategia de mercado.

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La primera fusin es con la empresa CONSTRUCTORA SAN CARLOS. Aos de trabajo y amicalidad por ambos
hicieron que esta fusin fuera de gran xito para muchos proyectos realizados.
La segunda fusin fue con Empresa INMOBILIARIA Z & V, pero por poco tiempo porque esta fusin fue saboteado
por uno de los accionistas de dicha empresa, as que por estrategia se tuvo que deshacer de dicha fusin.
La tercera fusin es con la Empresa AMERICAN CONSTRUCTORA & SERVICIOS GENERALES S.R.L porque est
muy posicionado en el mercado y los aos de experiencia lo garantiza.
Se cuenta con muchas fusiones y adquisiciones ms, pero los contratos de trabajo son por poco tiempo, a diferencia que los
otros dos que son fusiones por motivos estratgicos y de anlisis empresarial.

6. PREOCUPACION POR EL MEDIO AMBIENTE

.
Se cuenta con un plan de cuidado del medio ambiente, pero que an est en proceso de implantacin, claro que con las
normativas de los ISSOs estn regla pero recin con las normas de la ciudad.
La gran mayora de las empresas reconocen hoy da que tienen que tener una preocupacin eficaz por el ambiente. Unas veces
por convencimiento propio y otras por la presin de la opinin pblica o de la legislacin, las actividades industriales y
empresariales se ven obligadas a incorporar tecnologas limpias y a poner medios para evitar el deterioro del ambiente

7. CAMBIOS TECNOLOGICOS
Plataforma para construccin

Las Plataformas para

Construccin o

Plataformas de Trabajo Mecanizadas con elevacin por

medio de mstiles es uno

de los ltimos avances de la tecnologa en la construccin.

Aunque es una novedad

en Mxico, son utilizadas ampliamente en Norteamrica,

Europa y Asia. Estas

plataformas permiten posicionar a trabajadores, equipos y

materiales, en reas de

trabajo a grandes alturas y en la forma ms rpida y segura

disponible.

La utilizacin de las Plataformas de Trabajo genera

importantes ahorros en

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tiempo y costo en trabajos donde la altura es un factor a considerar. Los mstiles, cuando se requiere trabajar a alturas
superiores a 20 metros, se anclan al mismo edificio de una forma segura y practica y fcilmente se desinstalan para cambiarlos
de lugar o almacenarlos.

Al inicio de las labores se montan en la plataforma, a nivel del piso, los materiales, equipos y
personal necesarios (pueden ser varias toneladas de peso) y por medio de su sistema de elevacin autnomo a gasolina,
elctrico o diesel, la plataforma sube hasta la altura exacta requerida para el trabajo. Las Plataformas FRACO pueden subir o
bajar cuantas veces sea necesario a velocidades de hasta 39 pies/minuto y a alturas de hasta 168 metros.
Nuestras Plataformas cuentan con accesorios para ser adaptadas a cualquier contorno de edificio as como con gras porttiles
para cuando se requiere subir materiales sin mover la plataforma.
Algunas de sus ventajas son:
- Proporciona una plataforma firme y segura para trabajar que adems puede ajustarse a la altura exacta requerida.
- Materiales, equipos y trabajadores pueden ser levantados al rea de trabajo al mismo tiempo generando grandes ahorros de
tiempo y dinero.
- Reduce los daos a materiales y equipos al llevarlos al rea de trabajo de forma rpida y segura.
- Permite instalar, en reas altas de trabajo, mdulos de gran tamao que fueron elaborados en planta.
- Incrementa la productividad aun en pocas de mal tiempo.
Materiales Modernos
Si bien es absolutamente cierto, desde una perspectiva eminentemente histrica, que los conocimientos del hombre, al respecto
de los distintos materiales que componen su entorno, nunca han dejado de avanzar, absolutamente nadie que tenga un poco del
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ms mnimo sentido comn se atrevera a negar que es en el presente cuando la humanidad est dando el verdadero salto, en el
sentido de relacionarse ms eficientemente con los materiales que componen la naturaleza.

Est aprendiendo basada en inmensos avances en el terreno de la fsica y la qumica a combinarlos de formas jams antes
vistas, para venir a crear novedades aplicables prcticamente a cualquier rubro de construccin que se piense; desde una casa
hasta una nave espacial, desde una computadora hasta un automvil.

A travs del complejo estudio de las distintas propiedades fsico qumicas, algunos cientficos ciento por ciento geniales y
originales estn logrando disear materiales totalmente novedosos; como ser: plsticos que conducen perfectamente la
electricidad, materiales cermicos que resisten las ms elevadas temperaturas, aceros que son capaces de auto-repararse.
Veamos algunos sencillos ejemplos.

Pensemos, por ejemplo, en el aluminio. La construccin con este hermossimo material liviano constituye una de las
revoluciones ms trascendentales en que se pueda pensar. Dadas sus notables caractersticas de funcionalidad, como ser
maleabilidad y resistencia a la variacin trmica extrema, belleza y facilidad en el reciclado, se ha transformado en el material
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indispensable para la construccin de una innumerable cantidad de objetos; desde una nave espacial hasta una bicicleta de
competicin, desde un buen jardn de invierno hasta un automvil. El aluminio est, hoy en da, presente en casi todos lados.

8. NUEVOS BLOQUES DE COMERCIO

Se tiene en la mira realizar nuevos bloques de comercio pero an no se ha podido establecer sta mira por lo
que solo se podr mostrar una posibilidad con pases extranjeros:
Italia
Alemania

III.

PROCESO DE PRODUCCION EN LA EMPRESA CONSTRUCTORA INMOBILIARIA LUCES

DEL CASTILLO S.R.L

1. ENTRADA

=)

PROCESO

1ro: Se tiene que realizar el muestreo de los posibles edificios, casas entre otros que le pueda agradar al cliente, una
vez escogido el modelo se procede a conversar sobre el precio de ventas:

Para establecer los precios de las

unidades de vivienda, en primer lugar, se realiza un estudio de pre-factibilidad para determinar la bondad del
proyecto, luego de haber sido aprobada la pre-factibilidad por parte de la Gerencia de Proyectos se procede a realizar
la planificacin arquitectnica y tcnica.

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2. SALIDA

=)

PRODUCTO TERMINADO

Posteriormente se preparan los respectivos presupuestos mediante un anlisis de precios unitarios, Finalmente,
se realizan los estudios de factibilidad definitivos.
Es importante tambin analizar los precios de la competencia como un referente.
Para la elaboracin de los presupuestos se toman en cuenta los siguientes costos: costo del terreno, costos directos e
indirectos de construccin, ms el porcentaje de utilidad establecido, el mismo que puede oscilar entre el 60% - 80%.
Los precios de venta deben establecer un equilibrio de intereses entre la empresa y el comprador, con el propsito de
lograr una satisfaccin mutua entre las partes.

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10 | P g i n a

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