UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE INGENIERIA AMBIENTAL Y

RECURSOS NATURALES

CURSO : PLANIFICACION Y ORDENAMIENTO

TERRITORIAL

METODOLOGIA PARA LA ELABORACION DE

UN PLAN DE ORDENACION TERRITORIAL
(1ra. Parte Fase Preparatoria)

ING. MANUEL RICARDO BACA RUEDA

(23/05/2016)

INDICE
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.

INTRODUCCION
FASES POR LAS QUE SE PASA PARA LA
ELABORACION DE UN PLAN
FASE PREPARATORIA
FASE DE INFORMACION Y DIAGNOSTICO
FASE DE PLANIFICACION
FASE DE GESTION

I. INTRODUCCION

La ordenacin territorial puede concebirse con un

proceso secuencial e interactivo, orientado a
objetivos a largo plazo.
Se desarrolla en ciclos de tres fases : anlisis
territorial, planificacin territorial y gestin
territorial.
Las dos primeras fases se engloba en el trmino de
planificacin.
La fase de gestin, se refiere a las actividades que
ponen en prctica y seguimiento un plan.

I. INTRODUCCION (CONT.)
La ordenacin del territorio se materializa a travs
de la elaboracin y ejecucin de un conjunto de
planes.
El profesional que participa en la ordenacin del
territorio, se encuentra ante el reto de elaborar
diversos tipos de planes, con diferentes funciones,
mbitos, estilos, enfoques, contenidos y
determinaciones; de acuerdo a la problemtica
particular del mbito ordenado.

II. FASES POR LAS QUE PASA LA ELABORACION

DE UN PLAN
Las fases que se consideran son las tres clsicas, a la
que se ha aadido la fase preparatoria, por razones
operativas interactivo, orientado a objetivos a largo
plazo.
a) Preparatoria
Fases de un
Plan de
Ordenacin
Territorial

b) Informacin y diagnstico
c) Planificacin

d) Gestin

FASES POR LAS QUE PASA LA ELABORACION DE UN

PLAN

FASE
PREPARATORIA

Conocimiento de
la realidad y
Su evolucin

Propuesta de
modificacin de la
realidad y su
evolucin

Aplicaciones
de las
propuestas

ANLISIS Y
DIAGNSTICO
TERRITORIAL

PLANIFICACION
TERRITORIAL

GESTION
TERRITORIAL

III. LA FASE PREPARATORIA

Esta fase se entiende como el proyecto del plan.

Es un documento donde se plantea el espacio objetivo
del plan, las intenciones de la Institucin que lo
promueve, la problemtica y oportunidades a tratar, su
enfoque, el equipo que desarrollar el trabajo, el
programa y el presupuesto para elaborar el plan.

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

Las tareas que conforman esta fase son las siguientes :

3.1. Definicin provisional del mbito mbitos a los que

afectar el plan.
3.2. Prediagnstico.
3.3. Tipo, estilo y principios a partir de los que se realizar
el plan.
3.4. Contenido y alcances del plan.

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

3.5. Elaboracin de la metodologa a seguir.
3.6. Diseo del equipo que ha desarrollar el trabajo.
3.7. Programa de trabajo : cronograma de tareas y
responsabilidades a los miembros del equipo.
3.8. Presupuesto para la elaboracin del plan.

TAREAS QUE FORMAN LA FASE PREPARATORIA

DEFINICION DEL AMBITO DEL PLAN
PREDIAGNOSTICO
ESTILO Y PRINCIPIOS DE PARTIDA
CONTENIDO Y ALCANCE
ELABORACION DE METODOLOGIA

DISEO DEL EQUIPO

PROGRAMA DE TRABAJO Y
RESPONSABILIDADES

PRESUPUESTO

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

3.1. Definicin del mbito espacial

El mbito se refiere al espacio geogrfico objeto de

ordenacin; puede ser : nacional, regional, provincial,
local o particular.

3.2. El prediagnstico o diagnstico preliminar

Consiste bsicamente en una primera aproximacin al

conocimiento de las caractersticas y funcionamiento
de la zona.

Identificacin de los problemas ms significativos.

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

Potencialidades ms significantes.

Debilidades que le aquejan.

Fortalezas de que dispone.
Oportunidades.
Amenazas que aparecen en el contexto exterior.

El prediagntico se justifica por que es econmico; si

existe aspectos que profundizar o desarrollar ms,
entonces se realizar un diagnstico detallado.

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

3.3. Tipo y estilo del plan

El tipo de plan a elaborar ser, normalmente alguno

disponible en la legislacin vigente.

El estilo del plan se refiere a la manera de entender la

problemtica y de enfocar su resolucin por parte del
equipo redactor.

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

- La complejidad : relaciones entre aspectos
territoriales y culturales, son difciles de predecir.
El estilo
considera las
siguientes
funciones del
Sistema
Territorial

- El cambio : Es constante, afecta el

funcionamiento y percepcin social del sistema
territorial.
- La incertidumbre : la complejidad y lo
imprevisible del cambio, hace que el sistema sea
incierto.
- El conflicto : La diferencia de intereses y
expectativas entre los agentes socioeconmicos
supone conflictos.

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

1) Responsabilidad compartida
2) Carcter endgeno y desde lo local
Principios
generales para
elaborar un
plan

3) Enfoque de sistemas
4) Sensibilidad y compromiso ambiental
5) Enfoque del plan
6) Horizonte temporal

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

1). Responsabilidad compartida

El desarrollo compete a la sociedad en su conjunto, y

no solo a las autoridades.

Se requiere de la movilizacin de agentes

socioeconmicos y la poblacin en general.

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

- Participacin : Expresin de sensibilidad,
preferencias y aceptacin de la poblacin, a
travs de sus representantes.
- Sensibilizacin, formacin, motivacin : De
todo el personal, comprometido en el plan.
Aspectos a
considerar en la
responsabilidad
compartida

- Comunicacin : Trasmitir informacin de

manera fluida y fidedigna.
- Concertacin : Negociacin entre todos los
agentes socioeconmicos, para distribuir
responsabilidades y beneficios.
- Subsidiariedad : Los problemas deben
resolverse al nivel ms bajo posible.

- Calidad : Excelencia del espacio, del ambiente,

de los procesos, de los servicios y de la gestin.

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

2). Carcter endgeno y desde lo local

Endgeno : Parte de los recursos propios : naturales,

construidos, humanos y territoriales, de cada
comunidad, que puede entenderse como factor de
oferta.

Promueve las actividades acordes con las actitudes y

aptitudes de la poblacin, incluyendo la autogestin.

RECURSOS ENDOGENOS : Oferta

De recursos naturales, humanos,
Construidos y de localizacin

DEMANDAS EXTERNAS :
(derivadas de incremento tiempo,
envejecimiento, trabajo femenino,
Telemtica, transportes rpidos,
etc.)

INICIATIVAS
LOCALES

ACTIVIDADES
DE
DESARROLLO

INICIATIVAS
EXOGENAS

Las actividades a considerar derivan, prioritariamente, de los

recursos endgenos y de las demandas externas, aunque
Tambin hay que prever las actividades derivadas de las iniciativas
exogenas

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

3). Enfoque de sistemas

Adopta un enfoque de sistemas atendiendo ms que a

los componentes el funcionamiento del conjunto, de
tal forma que relacionando unos aspectos con otros,
consiga sinergias positivas.

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

- Funcionalidad : Procura la consecucin de un
sistema armnico que funcione correctamente.

Aspectos a
considerar en
el enfoque de
sistemas

- Dinamismo : Considera los procesos de

interaccin y cambio, en el continuo proceso de
adaptacin del sistema, para que permanecer en
el tiempo.
- Globalidad : Atiende todos los aspectos que
conforma la realidad territorial, asegurando la
coordinacin con la polticas sectoriales y los
diferentes niveles territoriales.
- Precaucin : Las medidas pueden no dar los
resultados previstos, siendo conveniente dejar
otras alternativas de solucin.

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

- Flexibilidad : Suceptibilidad del proceso para
ser conducido, una vez puesto en marcha, sin
graves quebrantos econmicos, social y
territorial.

Aspectos a
considerar en
el enfoque de
sistemas
(cont.)

- No finalista : El Plan no es definitivo, puede ir

adoptando decisiones que pueden modificar o
reorientar la idea primitiva.
- Evolucin : El plan atiende a la evolucin
previsible mediante proyecciones del sistema.
Pronstico.
- Prospectiva : El plan considera distintos
escenarios futuros, en razn, de la imaginacin
de futuros cambios en el territorio.

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

4). Sensibilidad y compromiso ambiental

Tiene los siguientes principios a considerar :

a). Sostenibilidad
b). Integracin ambiental de las actividades

c). Interdependencia entre lo econmico y lo

ecolgico
Principios
d). Prevencin
e). Internalizar todos los costes
f). Marketing Ecolgico

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

a). Sostenibilidad

Solidaridad con las generaciones futuras y respetuoso

con los criterios de racionalidad en el uso de los
recursos naturales.

La racionalidad exige respetar los criterios ecolgicos.

La sostenibilidad tambin se refiere a la posibilidad

de mantener un tejido social y una poblacin de
calidad de vida tal que haga indeseable su emigracin.

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

b). Integracin ambiental a las actividades

Este principio plantea la identificacin de las

actividades de desarrollo, el diseo de proyectos y la
gestin de actividades econmicas con sensibilidad
ambiental.

En el caso de la gestin ambiental de la empresa, esta

incluye el medio ambiente en su gestin global.

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

c). Interdependencia entre lo econmico y lo ecolgico

El medio ambiente es motivo de la actividad

socioeconmica, creadora de empleo y renta, por tanto,
elemento de calidad de vida y factor de competitividad.

d). Prevencin

Orientando a evitar o reducir problemas antes que se

produzcan y gestionar las actividades de tal forma que se
piense no solo en problemas actuales, sino, con
mentalidad previsora, en los potenciales.

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

e). Internalizar todos los costes

Se trata que las actividades productivas asuman todos

los costes en que incurren, tangibles e intangible,
evitando su transferencia a la sociedad.

En gestin ambiental este principio se ha popularizado

desde hace tiempo con la expresin el que contamina
paga, que atribuya al responsable de la contaminacin
la obligacin de asumir los costes inherentes a ella.

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

f).
Marketing ecolgico

Lo verde verde es un principio de marketing que pone

de manifiesto la aptitud favorable de los consumidores,
clientes, etc, hacia los productos y procesos ecolgicos
y al inters de establecer marcas que mejoren su imagen
y garanticen al consumidor la veracidad de los
comportamientos que lo proclaman.

Actualmente la credibilidad queda garantizada en la

Unin Europea por el Sistema de Ecoetiqueta para
los productos, el Sistema de Ecogestin y
Ecoauditoria para los procesos productos y las
Normas ISO 14000 en el nivel internacional.

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

5). Enfoque del plan

a). En relacin con

el contenido

- Enfoque comprensivo
- Enfoque estratgico

Enfoque

- Enfoque incremental
- Enfoque Espiral de mejora

del Plan
b). En relacin con
el mtodo

- Continuidad
- Enfoque finalista
- Enfoque mixto

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

a). En relacin con el contenido

Enfoque comprensivo

Opera formalizando, de forma interactiva, las fases

clsicas del plan : analiza la zona para identificar los
problemas y las oportunidades, fija los objetivos e
identifica las alternativas para alcanzarlos.

Este modelo implica una gran confianza en la capacidad

de comprender la problemtica del mundo real y de
adoptar la solucin ptima.

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

Enfoque estratgico

Se orienta a los aspectos crticos, que estrangulan el

sistema y hacia los campos de mayor repercusin en el
desarrollo, por si mismos o por su capacidad para
generar sinergias y efectos inducidos.

Una estrategia es una lnea en trminos cualitativos para

alcanzar un fin a largo plazo.

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

b). En relacin con el mtodo

Enfoque incremental

Este enfoque considera inabarcable, o prohibitivos por

razones de tiempo o de economa, hacer un diagnstico
de la situacin en toda su complejidad, y opta por una
simplificacin a partir de la cual se pueden hacer
propuestas suficientemente satisfactorias aunque no sean
las ptimas.

Hace una aproximacin cualitativa a los problemas y

considera la forma en que previsiblemente
evolucionarn.

Diagnstico
simplificado
u orientado a
ciertos aspectos
de la situacin
actual

Identificacin
de medidas que
mejoren la
situacin actual
sin una imagen
objetivo a
alcanzar

Esquema que ilustra el enfoque incremental de la planificacin

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

Espiral de mejora

Tambin se le denomina mejora continua y cclica.

Es una variante del enfoque incremental que opera por

ciclos.

Plantea, en un primer ciclo, metas alcanzables a corto

plazo y mediante pequeas acciones, que utiliza como
plataforma desde la que accede a nuevos y
progresivamente ms ambiciosos, en ciclos sucesivos,
hasta llegar a la imagen objetivo a largo plazo, segn
una espiral de mejora continua.

ACCIONES
ACCIONES

Resultados

Resultados

Resultados

Resultados
ACCIONES

ACCION
BASICA O
INICIAL

ACCIONES
Resultados
PROGRESO
INCREMENTAL

ACCIONES

Esquema de la espiral de mejora

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

Continuidad

Analiza la realidad para tomar decisiones cuyas

consecuencias realimentan ese anlisis en ciclos a corto
plazo orientados a conseguir una imagen a lo largo.

Enfoque finalista

Define una imagen objetivo y adopta las medidas

necesarias par conseguirla en un plazo de tiempo dado.

Diagnstico
integrado

Imagen
objetivo

Medidas para
alcanzar la
imagen objetivo

Enfoque finalidad de la planificacin

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

Enfoque mixto

La acumulacin de decisiones incrementales pueden

producir cambios fundamentales y, a su vez, decisiones
fundamentales pueden conseguirse por efecto
acumulativo de muchas decisiones incrementales.

Los enfoques descritos tienen ventajas e incovenientes,

de tal manera que son las circunstancias existentes y la
opinin de la poblacin quienes determinan el enfoque
ms apropiado para cada momento y lugar.

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

6). Horizonte temporal

Es el plazo de tiempo sobre el que se hacen las

proyecciones y prognosis y en el que se supone han
llegado a conseguir los fines ltimos del plan.

Suele ser de 20 a 25 aos o incluso ms.

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

3.4. Contenido y alcance de un plan de Ordenacin
Territorial

El contenido del plan, se refiere a las variables y

aspectos que deben ser objeto de informacin, al tipo
de problemas, aspiraciones y oportunidades a
considerar en el diagnstico territorial, y al carcter de
las determinaciones, fundamentalmente.

El alcance, se refiere al grado o nivel de profundidad

con el que se pretende analizar y diagnosticar cada
uno de los aspectos considerados.

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

Los planos de los planes, estn en funcin a los

mbitos y escalas, as se tiene las siguientes :

Nivel nacional : de 1:1000,000 a 1:100,000

Nivel regional : de 1:100,000 a 1:50,000

Nivel subregional : de 1:50,000 a 1:10,000

Nivel local : de 1:25,000 a 1:5,000

Nivel particular : de 1:5,000 a 1:1,000

a). Contenido legal

El contenido y
alcance del Plan,
tiene los siguientes
aspectos

b). Contenido conceptual

c). Contenido documental

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

a). Contenido legal

La legislacin establece para cada tipo de plan el

contenido que debe tener.

Antes de iniciar la redaccin de un plan, conviene leer

detenidamente la legislacin que lo sustenta, para ajustar
su contenido y determinaciones de demandas legales.

b). Contenido conceptual

Con independencia de la regulacin legal, el proceso

lgico de ordenacin territorial se desarrolla segn un
lnea vertical, donde las determinaciones se trasmiten en
cascada de unos niveles a otros.

MARCO DE REFERENCIA
DE NIVEL NACIONAL

PLANIFICACION
REGIONAL
PLANIFICACION
SECTORIAL
CON INCIDENCIA
TERRITORIAL

PLANIFICACION
SUBREGIONAL

PROYECTOS

PLANIFICACION
LOCAL

PLANIFICACION
PARTICULAR

Esquema vertical del sistema de planificacin

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

c). Contenido documental

Con carcter general, un plan consta de los siguientes
tipos de documentos :

Documentos de intenciones previas.

Documentos informativos.

Documentos interpretativos o valorativos.

Documentos propsitos

Documentos de gestin.

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

La legislacin especifica sobre ordenacin territorial

suelen distinguir los siguientes documentos :

Estudios y planos de informacin.

Memoria explicativa del plan.

Estudio econmico-financiero.

Programa de ejecucin desglosado en etapas.

Planos y normas de ordenacin.

DEFINICION DEL AMBITO DEL PLAN

ANALISIS
TERRITORIAL

RECOGIDA Y PREPARACION DE LA
INFORMACION
DIAGNOSTICO DEL SISTEMA
DEFINICION DE OBJETVOS

CAMPOS DE CONOCIMIENTO

PLANIFICACION
TERRITORIAL

TECNICAS

PROPUESTAS
GENERACION DE ALTERNATIVA
EVALUACION/SELECCIN
DE ALTERNATIVAS
EJECUCION, SEGUIMIENTO Y CONTROL

GESTION

EJECUCION, SEGUIMIENTO Y CONTROL

Fases de desarrollo del proceso de elaboracin de un plan de ordenacin del territorio y su aplicacin

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

3.5. Elaboracin de la metodologa a seguir

Una metodologa es una secuencia lgica de tareas

concatenadas.

Es un conjunto de tareas bien diferenciadas que se

ejecutan segn un orden determinado, que permite
conducir el proceso de reflexin a travs del cual se
da respuesta al contenido fijado por el plan.

La metodologa es al plan lo que un proyecto a la obra

proyectada.

a). El Diagrama de Flujos :

Modelo de un procesos
b). La metodologa : vehculo para
la integracin de conocimientos,
criterios y percepciones distintas
Elaboracin de la
metodologa a
seguir

c). La metodologa : orientado a

a entender la problemtica y
adoptar medidas

d). Metodologa frente a ndice del

trabajo
e). Diseo de la metodologa

f). Credibilidad del plan

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

a). El diagrama de flujos : modelo de un proceso

La metodologa se representa mediante un diagrama

de flujos, acompaado de un texto explicativo.

Un diagrama de flujos, se puede entender como el

modelo del proceso metodolgico o sistema de tareas
concatenadas a travs de las cuales se va elaborando
el plan.
b). La metodologa : vehculo para la integracin de
conocimientos, criterios y percepciones distintas

La metodologa es un instrumento en el que se

insertan e integran las aportaciones del equipo
interdisciplinar, para realizar las tareas programadas.

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

c). La metodologa : orientada a entender la
problemtica y adoptar medidas

Todo ello conjuntamente es lo que prepara para

entender la problemtica y adoptar las medidas
preventivas y correctoras adecuadas. En este sentido
toda metodologa debe ser sistemtica.

d). Metodologa frente a ndice del trabajo

La metodologa es el modelo del proceso a travs

del cual se va a desarrollar el trabajo; marca, por
tanto, el camino a seguir y la forma en que se va
insertando la aportacin de los expertos que

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

El ndice, es el modelo del trabajo o ms bien el

documento que tiene la funcin de orientar hacia el
exterior del equipo.

e). Diseo de la metologa

El diseo de la metodologa a seguir parte del

contenido fijado para el plan, ya que la metodologa
representa la forma en que se va a dar respuesta a tal
contenido.

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

f). Credibilidad del plan

La incertidumbre inherente al proceso de elaboracin

e un plan, plantea la idea de credibilidad y solvencia.

La importancia de la credibilidad, se da cuando el

plan es aceptado y tiene aprobacin, requisito
indispensable para ponerlo en ejecucin.

Una metodologa sistemtica aporta a la credibilidad

de un plan.

La participacin de la poblacin, es un elemento que

da credibilidad y confianza al plan.

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

3.6. Diseo del equipo que ha desarrollar el trabajo
El equipo quedar definido en los siguientes trminos :
a). Perfil del equipo
Diseo del
equipo de
trabajo

b). Organizacin del equipo

c). Funcionamiento del equipo
d). Dedicacin de cada miembro

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

a). Perfil del equipo

El equipo debe ser multidisciplinar, es decir, formado

por especialistas de los diversos campos que
intervienen e el plan.

b). Organizacin del equipo

El equipo debe estar formado por un coordinador con

formacin generalista, por especialistas en los
diferentes factores ambientales y por asesores que
proporcionen seguridad a los especialistas en aspectos
concretos.

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

c). Funcionamiento del equipo

A cada miembro del equipo, se le asigna un papel en

el trabajo de conjunto.

El coordinador es la figura central, tiene una funcin

coordinadora, integradora y de direccin tcnica del
equipo de trabajo.

Los especialistas, desarrollan campos especficos

dentro del plan.

Los asesores, orientan y dan seguridad sobre temas

jurdicos y cientficos, y en la toma de decisiones.

Estructura genrica de un equipo para la realizacin de un plan de ordenacin

territorial y relaciones funcionales entre los miembros que lo forman
DIRECCION

ASESORIA
CIENTIFICA
Y TECNICA

COORDINADOR
(Generalista)

ESPECIALISTA TEMAS

EQUIPO DE APOYO
Tratamiento de datos, cartografa
Automtica, SIG, etc.

ASESORIA
JURIDICA

Enfoques interdisciplinar y sectorial de un equipo multidisciplinar

EQUIPO MULTIDISCIPLINAR

EQUIPO MULTIDISCIPLINAR

ESPECIALISTAS TEMATICOS

ESPECIALISTAS TEMATICOS

PROBLEMAS/POTENCIALIDADES
ESPECIFICOS

PROBLEMAS/POTENCIALIDADES
ESPECIFICOS

ENFOQUE INTERDISCIPLINAR
INTEGRADO

ENFOQUE SECTORIAL

Diseo del equipo en el enfoque estratgico

Problemas y recursos/potenciales

Expertos

Problema 1

Experto 1

Problema 2

Experto 2
Experto 3

Problema n

Experto 4

Experto 5
Recurso 1

Experto 6

Recurso 2

Experto 7

Recurso n

Experto n

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

d). Dedicacin de cada miembro

Se completa el diseo del equipo con la atribucin de

tareas a cada uno de sus miembros con.

La distribucin de tareas a los miembros del equipo,

se pude representar en una tabla de doble entrada, en
una de las cuales se dispone las tareas identificadas en
la metodologa, y en la otra los miembros del equipo.

Distribucin de tareas entre los miembros del equipo

con especificacin del grado de compromiso
MIEMBROS DEL EQUIPO DE TRABAJO
Miembro 1 Miembro 2

TAREAS
A
REALIZAR

...........

Miembro n

Tarea 1

Tarea 2

Tarea 3

R : Responsable
E : Ejecutor
C : Colaborador

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

3.7. Programa de trabajo : cronograma de tareas y
responsabilidades a los miembros del equipo

Un cronograma (o programa de tareas/tiempo) es el

elemento que permite controlar los tiempos para el
equipo conjunto y para cada uno de sus miembros.

El cronograma suele adoptar la forma de un diagrama

de barras o cuadro de doble entrada tareas/tiempo, en
el que para cada tarea se representa los parelalismos y
solapamientos temporales.

El tiempo de total de realizar todas las actividades, es

el tiempo que demorar en ejecutarse el plan.

PERIODOS DE TIEMPO
Mes 1

Mes 2

Mes 3

.........

Mes n

N de horas
estimadas

FASE PREPARATORIA
Definicin del mbito
Trabajo de campo

Prediagnostico
Tipo y estilo del plan
Contenido y alcance
Metodologa
Equipo de trabajo

Cronograma
Presupuesto
FASE DE INFORMACION Y
DIAGNOSTICO
Recogida y preparacin de la informacin
Trabajo de campo
Diagnstico integrado
Pronstico

Estructura del cronograma de tareas para la elaboracin de un plan de

ordenacin del territorio

PERIODOS DE TIEMPO
Mes 1

Mes 2

Mes 3

.........

Mes n

N de horas
estimadas

FASE DE PLANIFICACION
Definicin y anlisis de objetivos
Trabajo de campo
Identificacin de propuestas o medidas
Trabajo de campo
Instrumentacin de la alternativa
seleccionada
Puesta en marcha, seguimiento y control

Trabajo de campo

Estructura del cronograma de tareas para la elaboracin de un plan de

ordenacin del territorio (cont.)

III. LA FASE PREPARATORIA (CONT.)

3.8. Presupuesto para la elaboracin del plan

A partir del cronograma de trabajo, la formacin del

presupuesto es inmediata; mediante el uso de los
precios unitarios y el tiempo que demorar cada
actividad en el plan.

En el presupuesto se calcula los gastos generales, los

imprevistos, los impuestos, etc.; determinndose el
presupuesto total del plan a ejecutar.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Domingo Gmez Orea. Ordenacin Territorio,

Ediciones Mundi-Prensa, Editorial Agrcola Espaola
S.A., 2002.
Rom Pujadas, Jaume Font. Ordenacin y
Planificacin Territorial. Editorial Sintesis S.A., Espaa,
1998.

 Muchas Gracias !!!

Ing. Ricardo Baca Rueda
23/05/2016