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Este documento resume las 5 fuerzas de Porter de una empresa de distribución de petróleo y combustibles en Chile. Presenta una amenaza baja de nuevos competidores debido a las altas barreras de entrada. El poder de negociación de los clientes es medio. El poder de negociación de los proveedores, principalmente ENAP, es muy alto y representa la mayor amenaza para la empresa. La amenaza de productos sustitutos es baja pero creciente con alternativas de transporte. La rivalidad entre competidores como Shell y Petrobras es de intensidad media.
Descrizione originale:
Analisis de la industria de distribucón de gasolina en Chle
Este documento resume las 5 fuerzas de Porter de una empresa de distribución de petróleo y combustibles en Chile. Presenta una amenaza baja de nuevos competidores debido a las altas barreras de entrada. El poder de negociación de los clientes es medio. El poder de negociación de los proveedores, principalmente ENAP, es muy alto y representa la mayor amenaza para la empresa. La amenaza de productos sustitutos es baja pero creciente con alternativas de transporte. La rivalidad entre competidores como Shell y Petrobras es de intensidad media.
Este documento resume las 5 fuerzas de Porter de una empresa de distribución de petróleo y combustibles en Chile. Presenta una amenaza baja de nuevos competidores debido a las altas barreras de entrada. El poder de negociación de los clientes es medio. El poder de negociación de los proveedores, principalmente ENAP, es muy alto y representa la mayor amenaza para la empresa. La amenaza de productos sustitutos es baja pero creciente con alternativas de transporte. La rivalidad entre competidores como Shell y Petrobras es de intensidad media.
Es un mercado al cual es muy difcil acceder, tiene muchas barreras de entrada tanto legales (el petrleo y sus derivados son fuertemente regulados por el ordenamiento jurdico chileno) como prcticas. Entre las segundas tenemos los altsimos requisitos y costos para poner una bomba de bencina, tambin el altsimo nivel de riesgo de accidentes tanto para el funcionamiento de una bomba como del transporte de los insumos, y, por ltimo la industria ya cubre toda la necesidad, referido esto a la cantidad y cercana de las bombas de bencina y servicentros a las comunidades, pueblos y ciudades (y dentro de ellas) En resumen, este punto representa una amenaza muy baja, por su regulacin, alta inversin inicial y concentracin del poder de mercado.
F.2: Poder de negociacin de clientes:
Una amenaza de nivel medio, si bien los clientes no tienen gran poder de negociacin en la bomba misma y los servicentros s tienen la opcin de ir a otro cercano que sea ms baratos y, en el caso de los servicentros, a cualquier otro lugar ms barato. Si bien se podra pensar que en el caso de las carreteras la situacin cambia, no es tan as, pues, al menos entre las ciudades de La Serena y Puerto Montt, no hay ninguna seccin de la Ruta 5 donde haya ms de 200km sin bombas y, especialmente hacia el sur, las bombas de bencina, tanto de nuestra empresa como de los competidores, se encuentran a menos de 50 km, haciendo fcil el clculo.
F.3: Poder de negociacin de proveedores:
Es muy alta y es la mayor amenaza que vive la empresa ya que los proveedores de petrleo se ponen de acuerdo para fijar el valor por barril, el que es altamente susceptible a cambios en la economa mundial. En todo caso, siendo el nico encargado de distribuir Petrleo y sus derivados en Chile la empresa estatal ENAP, el suministro est relativamente asegurado, no as el precio.
F.4: Amenaza de productos sustitutos:
Baja pero creciente. La promocin del uso de medios alternativos de transporte como el transporte pblico, transportes personales como bicicletas, skateboards, bicicletas elctricas y ahora tambin las pblicas, conforma una amenaza creciente al menos en las grandes ciudades del pas; sumado a esto, encontramos la incipiente aparicin de una industria y su mercado de autos elctricos, liderados por Tesla Motors, pero para esto la empresa ya ha implementado en algunas bombas los cargadores de alta velocidad Voltex.
F.5:Rivalidad de los competidores:
Una fuerza de mediana intensidad, pero que cada cierto tiempo toma fuerza, y justamente en esos momentos lo est haciendo. Competidores como Petrobras y Shell han hecho grandes esfuerzos por situar en el inconciente colectivo que sus servicentros y restaurantes tienen la misma o mejor calidad que los Punto y Pronto, el caso ms emblemtico es el de la neerlandesa Shell, con la inversin en sus Upita y Upa, y la aplicacin de pago remoto para Smartphones.
FODA Fortalezas:
Oportunidades:
- Marca reconocidsima en Chile y el - Ampliar la red de locales donde no
mundo, un sello de calidad y buen existan, continuar con la innovacin en servicio. los Punto y Pronto. - Servicio de alta calidad. - Adelantarse al servicio de las nuevas - Amplios estacionamientos. tecnologas. - Locales limpios, ordenados, amplios, cmodos y especialmente acondicionados. - Ubicacin Permite un ingreso y salida expedita de vehculos. - Alta presencia en todo el pas, haciendo fcil encontrar una Copec. - Innovacin en logstica y disribucin. - Excelente trato a los trabajadores. Debilidades:
Amenazas:
- No encontramos mayores debilidades.
- Valor del Dlar
- Valor del petrleo. - Acceso de nuevas empresas. - Valores de los productos.
Anlisis de Principales Competidores.
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Shell: La controlada por Enex, adquiri hace pocos aos a la
colombiana Terpel, haciendola hoy la poseedora del 30% del mercado. sta concenracin rivaliza con Copec, y es otra muestra de la agresiva estrategia de la empresa neerlandesa para ser la compaa lder de los mercados de distribucin de combustible, lubricantes y Servicentros. sta empresa es, en nuestra opinin, la mayor amenaza. Petrobras: El gigante brasilero, que es adems una de las empresas ms grandes de todo el sector llamado Amrica Latina, posee en Chile alrededor de un 15% de la concentracin de mercado. sta, goza de una mejor fama que Shell, por caractersticas similares a las de Copec, a saber: buen servicio, limpias y cmodas instalaciones y presencia fsica. Pero esto puede haberlo dormido en su zona de comfort frente a la estrategia de Shell. Otros: En este punto tenemos a Apex, CNC y JLT entre otras an menores que presentan una concentracin de mercado menor al 3%. Hay que sealar aqu que tambin existe AUTOGASCO que se dedica a la distribucin de combustible, pero especficamente de GNL (Gas Natural Licuado).