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IV

Revisando las NIIF:


NIIF 8 Segmentos de operaciones
Ficha Tcnica
Autor : C.P.C.C. Alejandro Ferrer Quea
Ttulo : Revisando las NIIF: NIIF 8 Segmentos de operaciones
Fuente : Actualidad Empresarial N 292 - Primera Quincena de Diciembre 2013

Alcance
(Prrafos 2 y 4)
Se aplica a:
1) Estados financieros o
individuales de una
entidad.
2) Estados financieros
consolidados de un
grupo con una casa
matriz.

b) Sus resultados de operacin son revisados peridicamente


por un funcionario muy importante en la toma de decisiones
sobre los recursos que deben asignarse al segmento y la
evaluacin de su rendimiento.
c) Se maneja la informacin financiera diferenciada.
(Prrafo 5)
Nuevas actividades
de negocios.

Cuyos instrumentos de deuda o patrimonio se negocien en un mercado


pblico (o bolsa de valores).
Que haya registrado sus estados financieros (o est en proceso de registro)
en una comisin de valores con el fin
de emitir algn instrumento en un
mercado pblico (o bolsa de valores).

(Prrafo 6)
Partes o reas de la
empresa.

Aplicacin Prctica

rea Contabilidad (NIIF) y Costos

Aun cuando todava no hay ingresos ordinarios, son segmentos de


operaciones.
No son necesariamente un segmento cuando:
- No generan ingresos ordinarios o
- Estos ingresos son accesorios a la
actividad principal.
Ejemplo: la sede social.

Segmentos sobre los que debe informarse


Estados financieros consolidados e individuales
Si se presentan ambos, solo se requiere informacin por segmentos en los estados financieros consolidados.
Segmento de operacin
(Prrafo 5)
Definicin
Es un componente de una entidad que:
a) Desarrolla actividades de negocios donde genera ingresos
y gastos ordinarios (incluyendo con otro componente de la
misma entidad).
N 292

Primera Quincena - Diciembre 2013

Parmetros
(Prrafo 13)
Un segmento se determina (y separa) cuando:
a) Las ventas del segmento (incluyendo las ventas a otros segmentos) son el 10% de los ingresos totales
b) La utilidad o de prdidas del segmento son el 10% de:
- El total de la utilidad reportada por los segmentos que solo
tuvieron utilidad,
- El total de la prdida reportada por los segmentos que solo
tuvieron prdidas,
c) El total de los activos del segmento son el 10 % o ms del total
de los activos de todos los segmentos.

Actualidad Empresarial

IV-5

IV

Aplicacin Prctica

Un segmento que no alcanza estos parmetros solo podr ser


tratado como tal si la Gerencia estima que ser til para los
usuarios de los estados financieros.
(Prrafo 15)

Caso N 3
Clasificacin de segmentos por ingresos (III)

Condicin mnima para informar por segmentos:


Los ingresos de todos los segmentos deben ser por lo
menos el 75% de los ingresos totales.
(Prrafo 16)
Resto de segmentos
Las actividades no comprendidas en los segmentos de
operacin se considerarn como resto de segmentos
Se especificar la fuente de esos ingresos.

Enunciado
Concepto
Ventas Actividad A
Ventas Actividad B
Ventas Actividad C
Ventas Actividad D,E,F,G

Importe
70,000
5,000
4,000
21,000

Explicacin

Solo la actividad A supera el


10 % c/u pero no alcanza en
75% de los ingresos.
La actividad B no tiene el 10%.
100,000 pero junto con A hacen el 75%.

Total

Cmo clasificar los ingresos?


Solucin
Concepto

Caso N 1

Ventas

Total

Segmento
A

Segmento
B

Resto de
segmento

100,000

70,000

5,000

25,000

Clasificacin de segmentos por ingresos (I)


Enunciado
Concepto
Ventas Actividad A
Ventas Actividad B
Ventas Actividad C
Ventas Actividad D,E,F,G
Total

Importe
75,000

Solo el segmento A supera el


10% y es por lo menos el 75%
5,000 de los ingresos. Se presenta
20,000 segmento A por 75,000 y resto
de segmento por 25,000.
100,000

Cmo clasificar los ingresos?


Solucin
Concepto
Ventas

Caso N 4

Explicacin

Total

Segmento
A

Segmento
B

Resto de
segmento

100,000

75,000

25,000

Clasificacin de segmentos segn los resultados


Enunciado
Concepto
Ventas Actividad A
Ventas Actividad B
Ventas Actividad C
Ventas Actividad D,E,F,G

Importe
70,000
5,000
4,000
21,000

Explicacin

Solo la Actividad A supera el


10 % c/u pero no alcanza en
75% de los ingresos.
La actividad B no tiene el 10%.
100,000 pero junto con A hacen el 75%.

Total

Cmo clasificar los ingresos?


Solucin

Caso N 2
Clasificacin de segmentos por ingresos (II)
Enunciado
Concepto
Ventas Actividad A
Hay 2 Segmentos: A y B
Ventas Actividad B
Ventas Actividad C
Ventas Actividad D,E,F,G
Total

Importe

Explicacin

65,000
Las actividades A y B superan el
15,000 10% c/u y en conjunto, superan
5,000 por lo menos el 75 % de los
ingresos.
15,000
100,000

IV-6

Total

Ventas

100,000

65,000

Instituto Pacfico

Segmento
A

Segmento
B

Resto de
segmento

Ventas

100,000

70,000

5,000

25,000

Datos
La empresa XYZ presenta los resultados de los siguientes segmentos:
- Utilidad Segmento A: 20,000
- Prdida Segmento B: (30,000)
- Utilidad Segmento C: 200,000
- Utilidad Segmento D: 50,000
- Prdida Segmento E: (10,000)
Total utilidad del ao:
230,000

Desarrollo
Segmentos con utilidad
Desarrollo
Segmentos con utilidad
A 20,000
C 200,000
D
50,000
270,000
Clculo:
10% de 270,000 = 27,000

Solucin

Solucin
Concepto

Total

Cmo clasificar los ingresos?

Cmo clasificar los ingresos?

Segmento
A

Concepto

Segmento
B

Resto de
Segmento

15,000

20,000

Concepto
Ventas

Total

Segmento
A

Segmento
B

Resto de
segmento

100,000

70,000

5,000

25,000

N 292

Primera Quincena - Diciembre 2013

IV

rea Contabilidad (NIIF) y Costos


Revelaciones
(Prrafo 22)

Informacin
general

a) Factores para identificar los segmentos


(incluyendo los criterios de organizacin,
tales como: si los segmentos son por productos y servicios o por zonas geogrficas
o por marcos normativos o una combinacin; si se han unido varios segmentos).
b) Tipos de productos y servicios que
generaron los ingresos en cada segmento.

(Prrafo 6)
Partes o reas
de la empresa

Caso N 6
5
Informacin por unidades operativas

Aun cuando todava no hay ingresos ordinarios, son un segmento de operaciones.

Informacin por lneas de negocios


Enunciado
La empresa Grupo Christian desarrolla sus actividades a travs
de tres lneas de negocios:
Segmentos Inmobiliario: Vende inmuebles mediante el
desarrollo de proyectos de habilitacin urbana, vivienda de
inters social a travs del programa Techo Propio y departamentos en edificios multifamiliares.
Segmentos Estacionamientos: Operacin, explotacin y
administracin de estacionamientos propios, en concesin
y arrendados; 130 playas de estacionamiento en el ejercicio
2X12 (100 playas de estacionamientos en el ejercicio 2X11).
Segmento Hoteles: La empresa opera cuatro hoteles, en
Lima el Hotel Country de la Molina de cinco estrellas y 105
habitaciones, en La Merced el Hotel Las Puertas del Sol de
tres estrellas y 60 habitaciones en Tumbes Hotel La Puerta
del Norte con tres estrellas y 50 habitaciones y en Iquitos el
Hotel El Sol del Oriente con tres estrellas y 70 habitaciones.
Al 31 de diciembre de 2X12 los resultados por unidades de negocios de la empresa Grupo Christian fueron los siguientes:
Grupo Christian
Estado de resultados integrales
Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2X12
(En miles de nuevos soles)
Concepto
Ventas
Costo de ventas
Utilidad bruta

(7,950)
(532)
(8,482)

(9,598)
0
(9,598)

Utilidad (prdida) operativa

(7,890)

6,312

Ingresos financieros
Gastos financieros
Enajenacin de inversiones
Otros ingresos (gastos), neto
Diferencia de cambio, neto

5,118
(21,260)
28,544
4,404
9,388
26,194

4
(6,366)
0
548
2
(5,812)

18,304

500

Utilidades (prdida) antes


de impuesto
Impuesto a la renta
Utilidad neta del ejercicio

Primera Quincena - Diciembre 2013

6,742

14
5,136
(3,844) (31,470)
0
28,544
178
5,130
22
9,412
(3,630)
16,752
4,690

Por el ao terminado
al 31 diciembre de 2X12

23,494
(7,048)
16,446

Auditora
financiera

Asesora Asesora
tributaria laboral

Ventas netas

120,536

35,213

5,770

Costo de ventas

(82,974)

(30,015)

(4,481)

Utilidad bruta
Gastos de venta y adm.
Resultado operativo
Otros ingresos y gastos, neto
Impuesto a la renta
Utilidad neta
Activos de segmentos

Servicio
contable
96,688

Total
258,207

(41,960) (159,430)

37,562

5,198

1,289

54,728

98,777

(23,011)

(2,780)

(686)

(44,536)

(71,013)

14,551

2,418

603

10,192

27,764

2,232

445

(32)

6,797

9,442

(7,422)

(908)

(218)

(5,546)

(14,094)

9,361

1,955

353

11,443

23,112

69,590

8,521

1,420

62,490

142,021

Activos no distribuidos

14,730

Activos totales

156,751

Estado de resultados
Al 31 de diciembre de 2X12
Por el ao terminado
al 31 diciembre de 2X12

Auditora
financiera

Asesora Asesora
tributaria laboral

Ventas netas

106,175

32,739

5,460

Costo de ventas

(75,634)

(26,829)

(4,383)

Utilidad bruta

(25,022) (42,570)
(2,416) (2,948)
(27,438) (45,518)
8,320

Estado de resultados
Al 31 de diciembre de 2X12

Gastos de venta y adm.

Segmentos de negocios
Total
Inmobi- EstacionaHoteles
liaria
mientos
1,636
42,364
55,366
99,366
(1,044)
(26,454) (19,608) (47,106)
592
15,910
35,758
52,260

Gastos administrativos
Gastos de venta

Enunciado
Para propsitos de gestin la empresa de servicios Alexandra
Servis est organizada en cuatro unidades operativas de negocio
ubicadas ntegramente en la capital de la Repblica que son la
base las que reporta su informacin por segmentos.
La empresa Alexandra Servis, 31 de diciembre de 2X11 cuenta
con la informacin por segmento siguiente:

Caso N 5

N 292

Comentario
a) La presentacin de la informacin financiera por segmentos
es requerida por la NIIF 8: Segmentos Operativos.
b) Los mencionados segmentos son determinados por la forma
que la Gerencia organiza la empresa para tomar decisiones
y evaluar el desempeo del negocio.

Resultado operativo
Otros ingresos y gastos, neto
Impuesto a la renta
Utilidad (prdida) neta
Activos de segmentos
Activos no distribuidos

Servicio
contable
60,769

Total
205,143

(25,268) (132,114)

30,541

5,910

1,077

35,501

73,029

(18,147)

(4,119)

(836)

(38,210)

(61,312)

12,394

1,791

241

(2,709)

11,717

1,175

969

35

1,687

3,866

(5,525)

(959)

(126)

-.-

6,610

8,044

1,801

150

(1,022)

8,973

50,360

6,167

1,028

45,221

102,776

-.-

-.-

-.-

-.-

Activos totales

8.263
111,039

Comentario
a) Para el caso, el segmento de negocio cuenta con un conjunto de activos a fin de proveer servicios que estn sujetos
a beneficios y riesgos que pueden ser diferentes a los otros
segmentos de negocios.
b) La segmentacin permite visualizar el rendimiento de cada
una de las unidades operativas de la empresa.
c) Se asume que el costo de venta de cada segmento fue determinado en concordancia con lo estipulado por la NIC 2
Inventarios para el proveedor de servicios.
Actualidad Empresarial

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