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Universidad de

Guadalajara
*** Anlisis comparativo de las Teoras de las Organizaciones***
Ja

Unidad 1: Anlisis de las colectividades humanas


Actividad 1

FECHA: Feb/2014

Jacob Rafael Castro Huacuja


Lic. en administracin de las organizaciones
Anlisis comparativo de las Teoras de las Organizaciones

Nacemos, crecemos, desarrollamos nuestras actividades y vivimos siempre en


organizaciones. Estas organizaciones son estudiadas por la administracin. Podemos
definir organizacin como el conjunto ms amplio, de relaciones y procesos de las
cuales las organizaciones son parte.
Una organizacin es una colectividad con lmites relativamente identificables, orden
normativo, rangos de autoridad, sistemas de comunicacin y sistemas de pertenencia
coordinados; esta colectividad existe de manera relativamente continua en un medio y
se embarca en actividades que estn relacionadas, por lo general, con un conjunto de
objetivos.
Las principales caractersticas de las organizaciones son:
1. Autoridad: En una organizacin burocrtica la autoridad reside en los individuos
en virtud de la posesin de un empleo; hay una organizacin jerrquica de
oficinas. A diferencia de una organizacin colectivista democrtica, en la que la
autoridad reside en toda la colectividad.
2. Reglas: En una organizacin burocrtica hay formalizacin de reglas fijas y
universales, en la organizacin colectivista democrtica hay un mnimo de
reglas.
3. Control social: En la organizacin burocrtica el comportamiento organizacional
est sujeto a un control social regulado por reglas y sanciones, en cambio en la
organizacin colectivista democrtica los controles sociales estn basados en
aspectos moralistas y personales.
4. Relaciones sociales: La organizacin burocrtica es impersonal, contrario a la
organizacin colectivista democrtica en la cual las relaciones son integrales y
personales.
5. Reclutamiento y avance: En la organizacin burocrtica el empleo est basado
en entrenamiento especializado y en certificacin formal, en las organizaciones
colectivistas el empleo est basado en amigos, valores socio-polticos, atributos
de la personalidad, conocimientos y habilidades evaluados informalmente.
6. Estructura de incentivos: En la organizacin burocrtica los incentivos
remunerativos son fundamentales, en la organizacin colectivista democrtica
son fundamentales los incentivos normativos y de solidaridad, los incentivos
materiales son secundarios.

Jacob Rafael Castro Huacuja


Lic. en administracin de las organizaciones
Anlisis comparativo de las Teoras de las Organizaciones

7. Estructura social: En la organizacin burocrtica las gratificaciones son


diferenciales por oficinas; la jerarqua justifica la igualdad. En cambio en la
organizacin colectivista democrtica existe el igualitarismo.
8. Diferenciacin: En la organizacin burocrtica hay una mxima divisin del
trabajo; dicotoma entre el trabajo intelectual y el manual y entre las tareas
administrativas y las operativas, a diferencia de la organizacin colectivista, en
la que ; la administracin est combinada con el desempeo de las tareas; la
divisin entre el trabajo intelectual y el manual es reducida.
El comportamiento en las organizaciones est orientado de manera organizacional y no
individual o de interaccin no quiere decir que la totalidad del comportamiento en las
organizaciones est tan determinado. La organizacin puede ser en algunas
situaciones, el principal determinante de las acciones individuales y uno importante en
otras. La "capacidad de la administracin para imponer su hegemona sobre los
miembros de la organizacin" significa que las organizaciones asumen una existencia
real para las personas que estn orientadas hacia la organizacin.

Naturaleza de las Organizaciones, Hall, Richard H. 28-Mar-2007. Consultado


02/24/2014. URL:
http://recursos.udgvirtual.udg.mx/biblioteca/bitstream/123456789/1811/1/La_naturaleza
_y_las_clases_de_organizaciones.pdf

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