Guadalajara *** Anlisis comparativo de las Teoras de las Organizaciones*** Ja
Unidad 1: Anlisis de las colectividades humanas
Actividad 1
FECHA: Feb/2014
Jacob Rafael Castro Huacuja
Lic. en administracin de las organizaciones Anlisis comparativo de las Teoras de las Organizaciones
Nacemos, crecemos, desarrollamos nuestras actividades y vivimos siempre en
organizaciones. Estas organizaciones son estudiadas por la administracin. Podemos definir organizacin como el conjunto ms amplio, de relaciones y procesos de las cuales las organizaciones son parte. Una organizacin es una colectividad con lmites relativamente identificables, orden normativo, rangos de autoridad, sistemas de comunicacin y sistemas de pertenencia coordinados; esta colectividad existe de manera relativamente continua en un medio y se embarca en actividades que estn relacionadas, por lo general, con un conjunto de objetivos. Las principales caractersticas de las organizaciones son: 1. Autoridad: En una organizacin burocrtica la autoridad reside en los individuos en virtud de la posesin de un empleo; hay una organizacin jerrquica de oficinas. A diferencia de una organizacin colectivista democrtica, en la que la autoridad reside en toda la colectividad. 2. Reglas: En una organizacin burocrtica hay formalizacin de reglas fijas y universales, en la organizacin colectivista democrtica hay un mnimo de reglas. 3. Control social: En la organizacin burocrtica el comportamiento organizacional est sujeto a un control social regulado por reglas y sanciones, en cambio en la organizacin colectivista democrtica los controles sociales estn basados en aspectos moralistas y personales. 4. Relaciones sociales: La organizacin burocrtica es impersonal, contrario a la organizacin colectivista democrtica en la cual las relaciones son integrales y personales. 5. Reclutamiento y avance: En la organizacin burocrtica el empleo est basado en entrenamiento especializado y en certificacin formal, en las organizaciones colectivistas el empleo est basado en amigos, valores socio-polticos, atributos de la personalidad, conocimientos y habilidades evaluados informalmente. 6. Estructura de incentivos: En la organizacin burocrtica los incentivos remunerativos son fundamentales, en la organizacin colectivista democrtica son fundamentales los incentivos normativos y de solidaridad, los incentivos materiales son secundarios.
Jacob Rafael Castro Huacuja
Lic. en administracin de las organizaciones Anlisis comparativo de las Teoras de las Organizaciones
7. Estructura social: En la organizacin burocrtica las gratificaciones son
diferenciales por oficinas; la jerarqua justifica la igualdad. En cambio en la organizacin colectivista democrtica existe el igualitarismo. 8. Diferenciacin: En la organizacin burocrtica hay una mxima divisin del trabajo; dicotoma entre el trabajo intelectual y el manual y entre las tareas administrativas y las operativas, a diferencia de la organizacin colectivista, en la que ; la administracin est combinada con el desempeo de las tareas; la divisin entre el trabajo intelectual y el manual es reducida. El comportamiento en las organizaciones est orientado de manera organizacional y no individual o de interaccin no quiere decir que la totalidad del comportamiento en las organizaciones est tan determinado. La organizacin puede ser en algunas situaciones, el principal determinante de las acciones individuales y uno importante en otras. La "capacidad de la administracin para imponer su hegemona sobre los miembros de la organizacin" significa que las organizaciones asumen una existencia real para las personas que estn orientadas hacia la organizacin.
Naturaleza de las Organizaciones, Hall, Richard H. 28-Mar-2007. Consultado