SeminarioTaller PresentacionDeloitte 210212 PDF

Retos y oportunidades en la
implementacin de las IFRS
Hctor L. Gutirrez D.
Antonio Mella Gatti
Cmara de Comercio Peruano Chilena
Febrero 2012
Copyright 2012 Deloitte Development LLC. All rights reserved.
Agenda
Introduccin a las IFRS

IFRS 1: Adopcin por primera vez de las IFRS
Metodologa de trabajo en la conversin a las IFRS
Qu son las IFRS?

International Financial Reporting Standards (IFRS)
Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF)
Las IFRS son un conjunto de normas contables y de reporte financiero, de
aplicacin general en el mundo, las cuales son emitidas por el International
Accounting Standard Board (IASB) con sede en Londres.
Dan nfasis a un mayor uso de interpretaciones y juicios, con un menor grado
de dependencia en reglas Blanco-Negro.
Las IFRS estn pasando a ser el lenguaje de reporte financiero global con mas
de 100 pases adoptndolas.
Con la crisis financiera, el G-20 ha exigido la revisin y actualizacin de las
polticas contables y de reporte financiero
1973
2001
NIC
(+SIC)
IASC
2011
NIC+IFRS
(SIC+IFRIC)
IASB
Adopcin de IFRS Compaas listadas
Canada
2011
Europa
2005
USA
2014?
Japn
2016?
China
2007
India
2011
Mexico
2012
Per
2011
Adoptadas o en vas de adopcin

En planes para adopcin
Brasil
2010
Australia
2005
Chile
2009
Argentina
2011
Africa del Sur

2005
Sin planes o desconocido
Uso Global Cerca de 100 pases por mas de 40% de Global Fortune 500
Actual: Pases de la Unin Europea (EU), Hong Kong, Australia, Nueva Zelanda India, Amrica del Sur, y Japn (adopcin anticipada)
Futura: Mexico (2012)
Propuestos: USA (2014?), Japn (Obligatorio 2016?)
Por qu las IFRS?

Beneficios de las IFRS
Mejor acceso a mercado de capitales internacionales
Simplificacin en la comparabilidad de reportes financieros internacionalmente
Mayor calidad de informacin financiera para la toma de decisiones no
solamente basado en criterios de contabilidad impositiva
Lenguaje comn para la interpretacin de la performance de las distintas reas
operativas y de gestin de la compaa
Las IFRS son el lenguaje de reporte

financiero mayormente aceptado.
Cul es la situacin en Per?
La SBS desarrolla un
proceso de
armonizacin a IFRS
La SMV exige estados
financieros bajo IFRS a
partir del 2011
Ley 29720 exige

estados financieros
bajo IFRS para
empresas con activos
y/o ventas > 3000 UIT
El CNC aprueba las

IFRS para su aplicacin
en Per
IFRS 1: la norma contable

para la adopcin por
primera vez de las IFRS
Adopcin de IFRS en 2012
Ultimos Estados Financieros PEGAAPs

Primeros estados financieros IFRS
2010
2011
Ao
comparativo
Fecha de Transicin
Estado de Situacin Financiera
de Apertura IFRS
2012
Primer perodo de
reportes IFRS
Fecha de Reportes
Impactos clave:
Contabilidad especializada
Procesos y Controles
Aplicacin Retrospectiva de IFRS

Vigentes al 31/12/12
Infraestructura Tecnolgica
Aspectos Organizacionales
Enfoque general de la IFRS 1 (salvo excepciones)
Reconocimiento de
Activos y pasivos
de acuerdo con IFRS
Des-reconocimiento de
activos y pasivos
NO conforme con las
IFRS
Los ajustes
resultantes a la
fecha de transicin
se registran en
Patrimonio Neto
Reclasificacin de
activos y pasivos
de acuerdo con IFRS
Medicin posterior
de activos y pasivos
de acuerdo con IFRS
Exenciones opcionales y excepciones obligatorias

Exenciones opcionales de la aplicacin
retroactiva incluyen
Combinacin de negocios
Valor razonable como coste atribuido
Beneficios a los empleados
Diferencias de Conversin Acumuladas
Instrumentos Financieros Compuestos
Designacin de instrumentos financieros
Medicin a valor razonable de activos o pasivos
financieros en reconocimiento inicial
Pagos basados en acciones
Contratos de seguros
Arrendamientos
Inversiones en subsidiarias, asociadas y
controladas en forma conjunta
Activos y pasivos en subsidiarias / asociadas
Pasivos por desmantelamiento
Activos de concesin
Costo por prstamos
Transferencia de activos proveniente de clientes
Excepciones obligatorias a la
aplicacin retroactiva
Estimaciones
Baja en libros de activos y pasivos
financieros
Contabilidad de cobertura
Participaciones no controladas
Excepciones obligatorias de aplicacin retroactiva de IFRS

La IFRS prohbe la aplicacin retroactiva de ciertos aspectos de otras IFRS. El detalle que se muestra a
continuacin esta contenido en los prrafos 14 a 17 de la Norma y su Apndice B:
Baja de activos financieros

y pasivos financieros
Activos y pasivos financieros no derivados dados de baja en PCGA

anteriores, no se reconocen a la fecha de transicin para fines de IFRS.
Contabilidad de coberturas
La designacin de contabilidad de coberturas no puede realizarse

retroactivamente.
Si fueron propiamente designadas bajo PCGA anteriores y no cumplen
los criterios de IFRS se descontinua dicho tratamiento.
Estimaciones
No deben ajustarse estimaciones de PCGA anteriores a la fecha de

transicin (para efectos de IFRS), a menos que exista evidencia
objetiva de que dichas estimaciones eran errneas.
Participacin no
controladora
Ciertos requerimientos de IAS 27 se aplican prospectivamente a partir

de la fecha de transicin (distribucin del OCI, cambios en tenencia
accionaria que no resulten en prdida de control y prdida de control
sobre una subsidiaria).
Costos de financiamiento
Activo calificable X
Activo calificable Y
Activo calificable Z
Fecha de transicin
Fin del primer perodo

de reporte
Al usar la exencin en IFRS 1 no se aplica IAS 23 retroactivamente:

Los costos de
financiamiento se
aplican al activo
calificable X de
acuerdo a IAS 23.
Para el activo
calificable Y no es
necesario revisar los
costos de
financiamiento
capitalizados antes de
la fecha de transicin.
No se requiere revisar
los costos de
financiamiento
capitalizados en el
activo calificable Z.
Activos y pasivos de subsidiarias, asociadas y negocios

conjuntos
Subsidiaria adopta IFRS despus que su controladora
Controladora
2004
Fecha de
Transicin
2005
2006-2010
Fecha de
Adopcin
Opcin 1
Subsidiaria
2011
Opcin 2
Fecha de
Transicin
2012
Fecha de
Adopcin
Activos y pasivos de subsidiarias, asociadas y negocios

conjuntos
Subsidiaria adopta IFRS antes que su controladora
Controladora
2011
Fecha de
Transicin
2012
Fecha de
Adopcin
Subsidiaria
2004
Fecha de
Transicin
2005
2006-2010
Fecha de
Adopcin
Metodologa de trabajo
en la Conversin a las
IFRS
Nuestro enfoque metodolgico

La evaluacin de las IFRS y la conversin realizada en un enfoque de tres fases:
Fase 1
Evaluar
Objetivo
Tareas
clave
Productos
Clave de
trabajo
Fase 3
Fase 2
Convertir
Determinar el modelo comercial para la

adopcin de las IFRS
Realizar la conversin a IFRS
Analizar el impacto de las IFRS

Analizar el impacto de IFRS 1
Analizar el impacto de la contabilidad,
la presentacin de informes, y los
procesos de reconciliacin y controles
Evaluar la magnitud del cambio sobre
los grupos de inters
Elaboracin de las polticas

contables especficas
Hacer la eleccin de la IFRS 1
Realizar reconocimiento y medicin
de activos, pasivos y partidas de
resultados conforme IFRS
Disear y elaborar Estados
Financieros segn IFRS
Evaluar impacto en Sistemas
Capacitacin en IFRS 1 y IFRS
especficas
Identificacin diferencias contables

entre prctica actual y IFRS
Identificacin impacto de adopcin
IFRS 1
Roadmap para implementacin de
IFRS
Polticas contables especficas en

Word
Ajustes contables a la fecha de
transicin.
Estados Financieros segn IFRS
Diagnstico de impacto en TI
Resumen ejecutivo
Sostener
Habilitar el continuo reporte a travs de
IFRS y realizar la transferencia de
conocimientos
Entregar entorno de produccin y
supervisar las mejoras del sistema
Ejecutar las actividades de gestin
del cambio
Implementacin de la contabilidad,
informes, consolidacin, y los
procesos de reconciliacin y
controles
Continuar el seguimiento y la
aplicacin de los cambios normativos
del entorno
Facilitar la transferencia de
conocimiento para continuo reporte
bajo IFRS
Polticas bajo IFRS finalizadas

Procesos revisados
Talleres de capacitacin
Plan de Transicin detallado
Resumen de conversin a IFRS
Cmo las IFRS pueden afectar su compaa?

La adopcin de las IFRS afectar ms que la contabilidad y la funcin de reporte de
informacin financiera de su empresa. Considere el impacto core y extendido que tendr
sobre los facilitadores que apoyan la creacin de valor.
Gente
Impacto core
Zona de influencia primaria de la aplicacin de las
IFRS. Los cambios en este proceso son importantes
y la reingeniera de procesos podra ser necesaria.
Impacto extendido
Contabilidad y
Reporte Financiero
Las reas de impacto secundario de la aplicacin de

las IFRS. Los cambios en los procesos afectados
pueden ser parciales y no tener un impacto en los
tres facilitadores.
Facilitadores de creacin de valor
Facilitadores apoyan la ejecucin efectiva en las
reas de impacto core y extendido. Cualquier
esfuerzo para mejorar el rendimiento de cualquiera de
las reas core o extendidas requieren una
consideracin del impacto en cada uno de los
facilitadores.
En definitiva, muchos aspectos de los negocios de una empresa podran ser

potencialmente afectadas.
Nuestro enfoque del proyecto
Dimensiones
Fases
Nuestra metodologa de implementacin para IFRS es un conjunto robusto de actividades claves,

evaluacin de reas claves, reportes adaptables al usuario y herramientas probadas en la
implementacin. Abarca un conjunto de disciplinas que
Diagnstico
Implementacin
Determinar el caso de
negocios para implementar
IFRS
Realizar la implementacion
comprensiva de IFRS
Sostenimiento
Facilitar el reporte continuo

bajo IFRS
Technical Accounting
Cuales son las diferencias claves con IFRS?
Tax
Cuales
Process
Como
Risk & Controls
Que
tipo de controles nuevos o modificados necesitan ser considerados?
Technology
Que
adaptaciones deben considerarse en aplicativos e infraestructura?
Organization & Change
Se
Project Management
Como
son las implicancias impositivas y

Como afectan las estructuras impositivas actuales?
habran de cambiar los procesos para soportar la nueva estructura contable y de
reporte
puede lograr eficiencias y sinergias en la estructura organizativa y procesamiento

se va a organizar y administrar el proyecto?
Consideraciones en ambiente de sistemas de informacin
Upstream
Systems
AR
Assets
Inventory
Purchasing
Projects
General Ledger
Chart of Accouts
Ledgers / Books
Reporting
Data Warehouse
Planning and
calculating
Engines
Downstream
Reports and
Systems
Output / Distribution
AP
Transsformation Layer / Interfaces
Illustrative Systems Architecture
Financial
Management
Regulatory
Business Unit
Tax
Local GAAP
Consideraciones en procesos y flujos de informacin

Captura de
informacin
Calidad de
informacin
Procesamiento
Distribucin y
presentacin
Aplicaciones y Formatos
Electrnicos
Gestin de entrada (Input

data contable)
Operacin
Gestin de salida (Output

informacion financiera)
Procesos de soporte
Consideraciones en aspectos impositivos
Estados
Financieros
Registros
Impositivos
Componentes claves en el Plan de Conversin

Aspecto Contable
Evalate el alcance de las
diferencias contables en
los balances individual y
consolidado
Evaluar las opciones
contables disponibles
Determinar diferencias
posibles en Impuestos,
Tesorera y otros de
inters para la Alta
Gerencia
Readiness
Organizacional
Aspecto de IT
Procesos y Reporte
Entender los requerimientos
de reporte en cada
jurisdiccin y
Identificar cambios en el
Plan de Cuentas y
Manual de Cuentas
Conformar polticas
contables en el consolidado
Identificar subsistemas y
bases crticas en el
proceso de
implementacin IFRS
Identificar procesos para la

obtencin de informacin
crtica
Evaluar las capacidades

del sistema para operar
bajo el mbito de IFRS
Desarrollar un Plan de
Capacitacin adecuado
Mantener reuniones
peridicas con Alta
Gerencia para definicin
de estrategia
Desarrollar un plan de
comunicacin con
inversores y otros
interesados en el proyecto
Identificar informacin
requerida por la Alta
Gerencia
Reporte de Impacto
Anlisis de impacto en contabilidad e impuestos
Business Case
Mapa de adopcin de IFRS en las distintas jurisdicciones afectadas
Analistas de mercado y otros interesados en la informacin financiera
Recomendaciones para mejora de procesos de informacin
Calendarizacin de las tareas a desarrollar
Evaluacin de las recomendaciones para el mejor manejo de la empresa
Considerar tener un plan de contingencia en base al pasado
Plan de entrenamiento y nivelacin
Anlisis de opciones de implementacin
Desafos durante la adopcin de IFRS

La experiencia de conversin de las IFRS ha demostrado que ciertas diferencias contables comunes y desafos comunes ocurren, en
mayor o menor medida, en todas las conversiones hacia IFRS. A continuacin se muestra un cuadro ilustrativo de los problemas y
desafos que generalmente pueden tener mayor impacto en la entidad, basada en otras empresas similares.
Diferencias contables
Impactos Colaterales
Consolidacin
Reporte dual
Impuesto a la renta
Revisin de procesos de fusin
Valuacin de activos a largo plazo
Impacto en el diseo de GL
Combinacin de negocios
Capacitacin
Procesos de cobertura
Comunicaciones internas
Componentes de activo fijo
Negociaciones con stakeholders
Impuestos diferidos
Reporte legal Cuando adoptar
Prdida por desvalorizacin de activo fijo
Servicios compartidos
Arrendamientos
Planes de Compensacin
Pagos basados en acciones
Coordinacin y administracin con auditores
Inventario
Ajustes al mtodo de clculo de impuestos
Pensiones
Impacto en impuestos
Alto impacto
Impacto medio
Impacto bajo
Posibles impactos en los estados financieros
2
1
Impacto y prioridad en el reporte

financiero
11
5
4
10
3
12
13
9
Sistema de negocios / impacto y prioridad en los procesos

reas con impacto
1.
2.
3.
4.
5.
Inversiones disponibles para venta.

Cartera de crditos
Inversiones en asociadas
Inmueble, mobiliario y equipo
Deterioro de activos
6. Instrumentos financieros derivados

7. Activos intangibles
8. Impuesto a la renta
9. Reconocimiento de ingresos
10. Capitalizacin de los gastos
11. Adeudos y valores y ttulos en

circulacin.
12. Presentacin y revelacin
13. Restructuracin, contingentes ,
provisiones y otros pasivos
Estructura del equipo de trabajo

Funciones y responsabilidades
Empresa
Deloitte
Comit de direccin
Gerencia del proyecto
Asegura que el proceso de cambio sea de

acuerdo a la visin y la estrategia
Aprueba las decisiones y acciones, se examinan
los progresos
Establece los principios rectores
Da prioridad a los eventos
Se comunica regularmente con las partes
interesadas
Empresa
Equipo de apoyo
de Empresa
Equipo de
trabajo
Finanzas, Tesorera, etc.
Deloitte
Consultor Tecnologa
Consultor Tributario
Consultor Contable
Otros segn se requiera
Administra el plan del proyecto y el tiempo

Elabora informes de estado
Monitoreo de riesgos y problemas de integracin
Supervisa la gestin del proceso - desarrollo de
las comunicaciones, la resolucin de conflictos a
nivel del flujo de trabajo
Desarrolla evaluaciones de impacto para la

presentacin de informes y contabilidad
Determina las IFRS a efectos de presentacin
Evala el estado actual de informes y
contabilidad
Diseos de impactos potenciales en Estados
bajo normas IFRS
Desarrolla evaluaciones de impacto en los
procesos, tecnologa e impuestos
Resultados de un diagnstico de impacto

Anlisis de aspectos contables
Analisis de impacto en polticas y prcticas
contables vigentes y sugeridas
Determinacin de asuntos crticos

Anlisis de factores claves y jerarquizarlos
Anlisis de impacto colateral

Para el flujo del procesamiento de informacin
tanto en los procesos, tecnologa, impuestos
Roadmap de implementacin
Definicin de proyectos a implementar y
programacin en el tiempo
Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms,
each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of
Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.
Deloitte provides audit, tax, consulting, and financial advisory services to public and private clients spanning multiple industries. With a globally
connected network of member firms in more than 150 countries, Deloitte brings world-class capabilities and deep local expertise to help clients
succeed wherever they operate. Deloitte's approximately 170,000 professionals are committed to becoming the standard of excellence.
This publication contains general information only, and none of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, its member firms, or their related entities
(collectively, the Deloitte Network) is, by means of this publication, rendering professional advice or services. Before making any decision or
taking any action that may affect your finances or your business, you should consult a qualified professional adviser. No entity in the Deloitte
Network shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this publication.

SeminarioTaller PresentacionDeloitte 210212 PDF

Caricato da

Informazioni sul documento

Titolo originale

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

SeminarioTaller PresentacionDeloitte 210212 PDF

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

Retos y oportunidades en la

implementacin de las IFRS

Introduccin a las IFRS

Copyright 2012 Deloitte Development LLC. All rights reserved.

Qu son las IFRS?

Adopcin de IFRS Compaas listadas

Adoptadas o en vas de adopcin

Africa del Sur

Sin planes o desconocido

Copyright 2012 Deloitte Development LLC. All rights reserved.

Por qu las IFRS?

Las IFRS son el lenguaje de reporte

Copyright 2012 Deloitte Development LLC. All rights reserved.

Cul es la situacin en Per?

Ley 29720 exige

El CNC aprueba las

Copyright 2012 Deloitte Development LLC. All rights reserved.

IFRS 1: la norma contable

Copyright 2012 Deloitte Development LLC. All rights reserved.

Adopcin de IFRS en 2012

Ultimos Estados Financieros PEGAAPs

Aplicacin Retrospectiva de IFRS

Enfoque general de la IFRS 1 (salvo excepciones)

Copyright 2012 Deloitte Development LLC. All rights reserved.

Exenciones opcionales y excepciones obligatorias

Copyright 2012 Deloitte Development LLC. All rights reserved.

Excepciones obligatorias de aplicacin retroactiva de IFRS

Baja de activos financieros

Activos y pasivos financieros no derivados dados de baja en PCGA

La designacin de contabilidad de coberturas no puede realizarse

No deben ajustarse estimaciones de PCGA anteriores a la fecha de

Ciertos requerimientos de IAS 27 se aplican prospectivamente a partir

Copyright 2012 Deloitte Development LLC. All rights reserved.

Fin del primer perodo

Al usar la exencin en IFRS 1 no se aplica IAS 23 retroactivamente:

Copyright 2012 Deloitte Development LLC. All rights reserved.

Activos y pasivos de subsidiarias, asociadas y negocios

Activos y pasivos de subsidiarias, asociadas y negocios

Copyright 2012 Deloitte Development LLC. All rights reserved.

Copyright 2012 Deloitte Development LLC. All rights reserved.

Nuestro enfoque metodolgico

Determinar el modelo comercial para la

Realizar la conversin a IFRS

Analizar el impacto de las IFRS

Elaboracin de las polticas

Identificacin diferencias contables

Polticas contables especficas en

Polticas bajo IFRS finalizadas

Copyright 2012 Deloitte Development LLC. All rights reserved.

Cmo las IFRS pueden afectar su compaa?

Las reas de impacto secundario de la aplicacin de

En definitiva, muchos aspectos de los negocios de una empresa podran ser

Nuestro enfoque del proyecto

Nuestra metodologa de implementacin para IFRS es un conjunto robusto de actividades claves,

Facilitar el reporte continuo

Cuales son las diferencias claves con IFRS?

Risk & Controls

tipo de controles nuevos o modificados necesitan ser considerados?

adaptaciones deben considerarse en aplicativos e infraestructura?

Organization & Change

son las implicancias impositivas y

puede lograr eficiencias y sinergias en la estructura organizativa y procesamiento

Consideraciones en ambiente de sistemas de informacin