Cambios en los materiales

Se considera como el factor ms importante para la distribucin que la mayora de

industrias tienen un departamento especializado de manejo de materiales; e incluye el
diseo, caractersticas, variedad, cantidad, operaciones necesarias y su secuencia. La
flexibilidad se alcanzar, en general, manteniendo la distribucin original
tan libre como sea posible de caractersticas fijas, permanentes o
especiales, permitiendo la adaptacin a las emergencias y variaciones
inesperadas de las actividades normales del proceso. Asi mismo, es
fundamental tener en cuenta las posibles ampliaciones futuras de la
distribucin y sus distintos elementos, considerando, adems, los cambios
externos que pudieran afectarla y la necesidad de conseguir que durante la
redistribucin, sea posible seguir realizando el proceso productivo.
Variedad
Variedad en la cantidad de produccin: No es suficiente conocer cifras correspondientes a
las cantidades globales, si se tiene que enfrentar con variaciones en el volumen de
produccin (ventas estacionales). Una buena distribucin debe estar proyectada para
poder hacer frente a posibles variaciones del volumen de produccin

Edificio
La consideracin del edificio es siempre un factor fundamental en el diseo
de la distribucin, pero la influencia del mismo ser determinante si ste ya
existe en el momento de proyectarla. En este caso, su disposicin espacial y
dems caractersticas (por ejemplo: nmero de pisos, forma de la planta,
localizacin de ventanas y puertas, resistencia de suelos, altura de techos,
emplazamiento de columnas, escaleras, montacargas, desages, tomas de
corriente, etc.) se presenta como una limitacin a la propia distribucin del
resto de los factores, lo que no ocurre cuando el edificio es de nueva
construccin.

Diseo del producto

El diseo del producto es un pre requisito para la produccin al igual que el pronstico de volumen. El
resultado de la decisin del diseo del producto se transmite a operaciones en forma de especificaciones
del producto. En estas especificaciones se indican las caractersticas que se desea tenga el producto y
as se permite que se proceda con la produccin o al disear nuevos productos es crucial para la
supervivencia de la mayora de las empresas. Aunque existen algunas firmas que experimentan muy
poco cambio en sus productos, la mayora de las compaas deben revisarlas en forma constante. En
las industrias que cambian con rapidez, la introduccin de nuevos productos es una forma de vida y se
han desarrollado enfoques muy sofisticados para presentar nuevos productos.
Materiales

El factor ms importante en una distribucin es el material Incluye los

siguientes elementos o particularidades:
Materias primas.
Materias entrantes.
Material en proceso.

 Productos acabados.
Material saliente o embalado.
Materiales accesorios empleados en el proceso.
Piezas rechazadas a recuperar o repiten.
Material de recuperacin.
Chatarra, viruta, desperdicios, desechos.
Materiales de embalaje.
Materiales para mantenimiento. Taller de utillajes u otros servicios.
Todos nuestros objetivos de produccin es transformar, tratar o montar
material de modo que logremos cambiar su forma o caractersticas. Esto es lo
que nos dar el producto. Por ello la distribucin de nuestros elementos de
produccin ha de depender necesariamente del producto que deseemos y del
material sobre el que trabajemos.
Servicio
La palabra servicio tiene multitud de significados en la industria. Por lo que a
distribucin se refiere los servicios de una planta son las actividades,
elementos y personal que sirven y auxilian a la produccin. Los servicios
mantienen y conservan en actividades a los trabajadores, materiales y
maquinaria.
Estos servicios comprenden:
Vas de acceso.
Instalaciones para el uso del personal.
Proteccin contra incendios.
Iluminacin.
Calefaccin y ventilacin.
Oficinas.
Servicios relativos al material:
Control de calidad.
Control de produccin.
Control de rechazos, mermas y desperdicios.
Servicios relativos a la maquinaria:
Mantenimiento.
Distribucin de lneas de servicios auxiliares.
Proceso y Mtodo
Los mtodos de produccin son el ncleo de la distribucin fsica, ya que
determinan el equipo y la maquinaria a usar, cuya disposicin, a su vez, debe
ordenarse. La mejora de mtodos y la distribucin en planta van estrechamente
unidos.
Organizacin y supervisin

La mejor distribucin es intil si no se ajusta a la organizacin de la compaa.

En el caso de pasar de un tipo bsico de distribucin a otro, puede ser necesario un
cambio completo de la mentalidad de la organizacin entera.
Los cambios de una distribucin por proceso o una distribucin por posicin fija a
lneas de produccin son un ejemplo tpico de aquellos casos en que la filosofa de mando
deber tambin cambiar.

Cambio en la maquinaria
El escoger un proceso y la seleccin de maquinaria no es generalmente una
parte del trabajo de distribucin. Usualmente, los ingenieros del proceso
seleccionan la maquinaria cuando escogen el proceso que mejor se adapta al
producto. Esta seleccin de la maquinaria y del utillaje ptimo, puede ser el
resultado de un balance econmico que puede afectar por entero a la
economa de la operacin industrial. De una cosa podemos estar seguros y es
de que las condiciones de trabajo cambiarn y que estos cambios afectarn a
la distribucin en mayor o menor grado. Por lo tanto a pesar de que planeamos
nuevas distribuciones, debemos revisar constantemente las que hemos
establecido previamente, pues de otro modo podemos encontrarnos con la
desagradable sorpresa de despertar un da y ver que una distribucin
anticuada nos est mermando una buena cantidad de beneficios potnciales.

Edificios especiales o de uso general

Lo primero que debe decidir el ingeniero distribuidor es, si desea un edificio
hecho a medidas o <fabricado en serie>. Los edificios especiales generalmente
son ms costosos y menos negociables. Tambin estn ms expuestos a
quedar anticuados o a resultar pequeos a medida que la produccin y los
medios para la misma aumentan o cambiar al influjo de nuevas condiciones. A
Un as muchas industrias necesitan edificios especiales si la planta tiene que
operar econmicamente.
Edificio de uno o varios pisos
Las fbricas primitivas eran generalmente de tres o cuatro pisos de altura pues
a causa de las facilidades de transporte tan limitadas tenan que construirse en
la ciudad donde el costo del terreno era relativamente caro. Al mismo tiempo,
los constructores que tenan que usar ladrillo deban hacer las paredes con
suficientemente gruesas para que se sostuvieran y por lo tanto razonaban:
porque no usar esta estructura para que sostenga pisos superiores?
Forma del edificio
Los primitivos edificios industriales eran estrechos a causa de que precisaban
del empleo de la luz natural. Se expansionaban prolongando sus extremos y
aadiendo cuerpo transversal de forma rectangular. Hoy la luz artificial es
relativamente menos cara. El nmero y frecuencia de los cambios de
produccin es mayor. Por lo tanto se insiste en construcciones que sean

Relativamente cuadradas, no obstruidas ni divididas por paredes. Tales plantas

se construyen a base de secciones rectangulares y se expansionan aadiendo
secciones adicionales en sus extremos laterales.

CAMBIO DE
ACTIVIDADES
AUXILIARES
Cambios anticipados o
corrientes en los elementos
de manejo y almacenaje,
servicios de apoyo a la
produccin.

CAMBIO DE MANO
DE OBRA
cambios anticipados o
corrientes en el horario de
trabajo, estructura de la
organizacin o clasificacin
del trabajo.

CAMBIO DE
MATERIALES
cambios anticipados o
corrientes en el diseo del
producto, materiales,
produccin, variedades de
productos.

CAMBIO
MAQUINARIA
Cambios anticipados o
corrientes en los mtodos
maquinaria y equipo.