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CAPACITACIN:
SUPERMERCADO MACO
Sector Panadera
: Mario Criado
Carrera
: Contador Auditor
Fecha
NDICE
-2-
INTRODUCCIN
Un Diagnstico de Necesidades de Capacitacin es un proceso el cual orienta a la
estructuracin y desarrollo de planes y programas para el establecimiento y
fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de
una organizacin, a fin de contribuir en el logro de los objetivos de la misma. Un
reporte de diagnstico de necesidades de capacitacin debe dar respuesta a los
cuestionamientos como: qu?, a quin (es)?, cunto? y cundo? capacitar.
Para ello, es necesario llevar a cabo un estudio de todos los elementos que
comprenden a la organizacin apoyados en las tcnicas utilizadas para la obtencin
de la informacin necesaria, dicha informacin deber ser proporcionada tanto por
los niveles gerenciales de la organizacin, quienes representarn la situacin ideal
como niveles operativos que a su vez representan la situacin real de la empresa.
El diagnostico que se presenta a continuacin, fue realizado a la empresa
Supermercado MACO, especficamente en el rea de Panadera, con el fin de
detectar reas de oportunidad que den lugar a un proceso de capacitacin dentro de
la empresa, para mejorar aquellos objetivos que no se estaran cumpliendo, dentro
del programa establecido por la organizacin. La informacin del presente
documento fue obtenida a travs de una entrevista efectuada al encargado del rea
de panadera, del mismo modo se aplic una encuesta a los empleados del rea en
estudio con la finalidad de comparar la informacin recabada con la proporcionada
por el encargado y en base al anlisis de ambas situaciones determinar las
necesidades de capacitacin del rea en estudio.
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RESEA HISTRICA
En el ao 1989, don Maximiliano Rebolledo alias el maco detect las falta de un
local comercial en donde los laguinos puedan hacer sus compras. De esta forma, se
dispuso a trabajar en su propio negocio llamado Supermercado el Maco, ubicado
en la calle San Martin 8, de la comuna de Los Lagos.
Al principio la empresa consista en un pequeo almacn, donde los clientes traan
sus listados y posteriormente esperaban la mercadera en la comodidad de sus
hogares. Esta forma novedosa de operar a ese entonces, se daba por la falta de un
local ms amplio.
Posteriormente, y con mucho esfuerzo don Maximiliano logr comprar un terreno en
el centro de esa localidad, instalndose con una bodega, donde reciba todos los
productos que iba a comercializar.
Finalmente, al darse cuenta de que su negocio generaba ms ganancias de las
esperadas, decidi dar paso con una construccin ms ambiciosa, la que es hoy en
da el Supermercado Maco, catalogado como el tercero ms grande de la comuna
de Los Lagos.
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SECTOR DE PANADERA
-5-
Actualmente esta rea de panadera realiza siete variedades de pan tales como:
Marraqueta
Hallulla
Pan amasado
Pan copihue
Pan de hoja
Pan integral
Pan frica
PROCESO PRODUCTIVO DEL SECTOR DE PANADERA
En este punto se mantendr total cuidado, pues la materia prima (harina) principal
insumo de nuestro producto, no podr tener contacto directo con el ambiente. Es
decir, en el proceso de descargue, los sacos harineros no podrn romperse, as
eliminaremos
la
aparicin
de
ratones
polillas
en
nuestra
bodega
de
Revisin y control
Al retirar los sacos harineros de nuestras bodegas, para iniciar con el proceso
productivo, es necesario que se supervisen los sacos de manera que ninguno se
halla roto y apolillado.
Al abrirlo, es totalmente necesario, que se haga con gran cuidado, de forma que no
quede alguna hilacha del tejido del saco en la harina, pues sta fcilmente podra
entrar en las fases siguientes del proceso y aparecer en el producto final.
-6-
3)
Proceso de mezclado
En esta fase, se hace pasar la masa por una maquina aplanadora, de manera tal,
que la masa pueda ser estirada y alcance un grosor para el corte apropiado. En esta
etapa del proceso el maestro panadero debe aadir harina cruda a la masa y a los
rodillos de la mquina, de manera, que la masa no se pegue en ellos. Una vez
estirada la masa esta se debe tomar con tal cuidado para posteriormente dejarla
sobre el mesn en el cual se har el cortado.
5)
Proceso de corte
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6)
Proceso de coccin
En esta etapa las bandejas llenas son depositadas en un horno a una temperatura
de 220 C. En el caso de las Marraquetas la temperatura debe ser de 180 C. El
proceso de coccin es del orden de los 13 a 15 minutos.
Es importante sealar que existen variedades en hornos, el chileno, que es un horno
a lea, el horno a gas y horno elctrico respectivamente.
El de mejor calidad es el chileno, pues el pan queda de un color ms tostado y ms
crujiente.
7)
Venta
Una vez cocido el pan, es sacado del horno y vaciado a unos canastos de mimbres
bien aireados de manera tal, que el pan por falta de aire no transpire y se
humedezca. Si esto sucede, el pan perder sus propiedades, no quedar crujiente,
sino ms bien blando y latigudo.
Una vez en los canastos, el pan es trasladado a las respectivas cajoneras del lugar
donde es comercializado Normalmente la produccin de pan es en el mismo lugar
de venta.
PROCESO DE CAPACITACIN
Deteccin de Necesidades de Capacitacin.
Tcnicas e instrumentos para detectar las necesidades de capacitacin en la
empresa Supermercado MACO.
Para la deteccin de los requerimientos de capacitacin, uno de los elementos ms
importante para detectarla es la elaboracin de un programa de capacitacin,
realizar un buen diagnstico evita la accin de capacitar por capacitar.
Entre las tcnicas ms usuales encontramos:
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externo:
consiste
en
contratar
personas
externas
Habilidades: al momento de la
contratacin, el personal debe
contar con la experiencia de
trabajo en el rubro de panadera.
Aptitudes: la empresa espera que
el personal tenga potencial para
desarrollar de manera eficiente su
labor.
Deteccin de la necesidad.
Del anlisis realizado a las tareas del personal, es necesario indicar que al menos
una vez al ao, el persona tenga capacitacin sobre el rea donde cumple sus
funciones, relacionada con el proceso de produccin de panadera, como tambin
conocimientos en la manipulacin de alimentos, ya que ello, beneficiaria tanto a la
empresa como a sus trabajadores en la elaboracin de los productos con ms
estndar de calidad.
Del anlisis de las personas, es posible sealar que el personal no cuenta con una
supervisin en esta rea, que permita realizar una evaluacin peridica, a fin de
detectar deficiencias que deban ser corregidas o mejoradas y que podra derivar en
un riesgo.
Diseo del programa de capacitacin.
La capacitacin en esta rea estar dirigida a los trabajadores de panadera y
jefaturas del supermercado.
El personal deber capacitarse y ser evaluado al trmino del curso.
En su primera etapa el curso a impartir deber ser sobre la manipulacin de
alimentos y aspectos de seguridad.
En una segunda capacitacin deber realizar un curso relativo a tcnicas de
panadera.
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Cursos disponibles
Revisada la disponibilidad de los cursos que imparten los Organismos Tcnicos de
Capacitacin (OTEC) aprobados por SENCE, la Regin de Los Ros cuenta con los
siguientes cursos relacionados con la manipulacin de alimentos, y de tcnicas de
panadera y repostera:
a)
Manipulacin de Alimentos
Nombre de la Sede
Nombre del Curso
Cdigo Sence
Horas Tericas
Horas Prcticas
Horas E-learning
Nmero de Participantes
rea
Especialidad
Modalidad de Instruccin
Fuente: www.sence.cl
Nombre de la Sede
Nombre del Curso
Cdigo Sence
Horas Tericas
Horas Prcticas
Horas E-learning
Nmero de Participantes
rea
Especialidad
Modalidad de Instruccin
-15-
Nombre de la Sede
Cdigo Sence
Horas Tericas
Horas Prcticas
Horas E-learning
Nmero de Participantes
rea
Especialidad
Modalidad de Instruccin
1237913166
8
22
0
25
Alimentacin, Gastronoma Y Turismo
Higiene Y Manipulacin De Alimentos
Presencial Grupal.
Nombre de la Sede
Nombre del Curso
Cdigo Sence
Horas Tericas
Horas Prcticas
Horas E-learning
Nmero de Participantes
Area
Especialidad
Modalidad de Instruccin
Nombre de la Sede
Nombre del Curso
Cdigo Sence
Horas Tericas
Horas Prcticas
Horas E-learning
Nmero de Participantes
Area
Especialidad
Modalidad de Instruccin
Nombre de la Sede
Nombre del Curso
Cdigo Sence
Horas Tericas
Horas Prcticas
Horas E-learning
Nmero de Participantes
rea
Especialidad
Modalidad de Instruccin
Fuente: www.sence.cl
b) rea de panadera
Nombre de la Sede
Cdigo Sence
Horas Tericas
Horas Prcticas
Horas E-learning
Nmero de Participantes
rea
Especialidad
Modalidad de Instruccin
1237948592
34
66
0
30
Alimentacin, Gastronoma Y Turismo
Panadera Y Pastelera
Presencial Grupal.
Fuente: www.sence.cl
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-17-
Plazos
-19-
Solicitud
de
autorizacin
de
http://www2.sence.cl/empresas.htm,
curso
interno
ingresando
de
nombre
empresa
de
usuario
en
y
contrasea.
Solicitud de comunicacin, rectificacin y liquidacin de actividades de
capacitacin
Plataforma de atencin de pblico y empresas de la Direccin Regional de
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BIBLIOGRAFA
http://www.sence.cl/portal/
Presentacin Power Point, Ciclos y Procesos de la Capacitacin, profesor
Mario Criado, Universidad Tecnolgica de Chile, INACAP.
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ANEXOS
Cuestionario para aplicar a sector de panadera SUPERMERCADO MACO
CAPACITACIN ORIENTADA A DESARROLLO DE HABILIDADES
Fortalecer el conocimiento y dominio de las actividades de mi puesto.
SI (
_) NO (
_)
Quiero fortalecerme en :
_) NO (
_)
_) NO (
_)
_) NO (
_)
) NO (
_)
) NO (
_)
_) NO (
_)
-22-
_) NO (
_)
_) NO (
_)
Requiero capacitacin:
_) NO (
_)
Requiero capacitacin:
-23-
-24-
2
R.U.T.
N
TRABAJADORES
4
NOMBRE O RAZN SOCIAL
DIRECCIN COMPLETA
INDICAR TIPO
CD. ACTIVIDAD
ECONMICA
DIRECCIN
NMERO
NOMBRE VILLA O
POBLACIN
NMERO OFICINA
TELFONO 1
8 TELFONO 2
CIUDAD
FAX
COMUNA
1
0
INSTRUCCIONES:
CAMPO
4
7, 8, 9 y
10
ANOTAR
En "Indicar Tipo" sealar segn corresponda: (Avenida: AV), (Calle: C), (Pasaje: P) o (Camino: CA)
Consignar el dato que permita ubicar al responsable de la empresa beneficiaria ante el SENCE, el cual firma este documento. Campos obligatorios.
1
3
FECHA INICIO
D
15
FECHA TRMINO
D
18
1
4
NMERO OFICINA
NMERO
16 CIUDAD
1
7
JUEVES
DESDE
HASTA
-25-
VIERNES
DESDE
HASTA
COMUNA
SBADO
DESDE
HASTA
DOMINGO
DESDE
HASTA
COMIT BIPARTITO
DETECCIN DE NECESIDADES
19
CON ACUERDO
20
FORMA PARTE
VALORES Y HORAS
2
1
2
2
N DE HORAS
2
3
2
5
N FACTURA
2
6
3
1
2
7
N BOLETA DE HONORARIOS
2
8
3
2
2
9
N IDENTIFICACIN LIQUIDACIN DE
SUELDO
3
0
MES LIQUIDACIN
3
3
3
4
3
5
Dividendos y dems beneficios derivados del dominio, posesin o tenencia a cualquier ttulo de acciones de sociedades
annimas extranjeras, que no desarrollen actividades en el pas, percibidos por personas domiciliadas o residentes en Chile
(Art. 20 N 2, letra c) de la Ley de la Renta).
Intereses de depsitos en dinero, ya sea, a la vista o a plazo (Art. 20 N 2, letra d) de la Ley de la Renta).El plazo para
liquidar la parcialidad del curso vence el: _____/ _____/_________
El plazo para liquidar la parte complementaria o el total del curso vence el: ______/______/___________
-26-
4
0
NOMBRES Y APELLIDOS
36
RUT
37
NOMB
RES
38
AP
EL
LID
O
3
PA 9
TE
RN
O
R
E
G 4
I 1
O
N
C
O
M
U
N
A
D
O
N 4
D 2
E
T
R
A
B
A
J
A
A
P
E
L
L
I
D
O
M
A
T
E
R
N
O
S
E 4
X 3
O
E
S 4
C 4
.
G
.
O
.
45
BENEFI
CIO
(R.B.M)
46
VI
T
IC
O
47
TRASL
ADO
1 5 1
5 0 0
% % 0
%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
42
43
Registrar el nivel de escolaridad de cada uno de los participantes de acuerdo a la siguiente clasificacin: (1 = Sin
escolaridad), (2 = Bsica Incompleta), (3 = Bsica Completa), (4 = Media Incompleta), (5 = Media Completa), (6 =
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Registrar el grupo ocupacional al que se encuentran adscritos en la empresa cada uno de los participantes de la
actividad de capacitacin, de acuerdo a la siguiente clasificacin: (1 = Directivos de administracin pblica y empresas),
(2 = Profesionales), (3 = Tcnicos), (4 = Empleados de oficina), (5 = Trabajadores de servicios personales y de
proteccin), (6 = Empleados de comercio y demostraciones), (7 = Operarios y artesanos), (8 = Operadores y
montadores de instalaciones y maquinarias) y (9 = Trabajadores no calificados).
45
Deber marcar segn renta bruta del trabajador (R.B.M.) el mes previo a la ejecucin de la capacitacin: 100% si
R.B.M. es inferior a 25 UTM; 50% si R.B.M. est entre 25 y 50 UTM y 15% si R.B.M es mayor a 50 UTM
46
47
Viticos y traslados de los participantes que asistan a cursos que se desarrollen fuera de su lugar habitual de trabajo.
Se entiende por Fuera de su lugar habitual de trabajo, aquellas localidades que dan origen a viticos y/o traslados en
la administracin
pblica
PLANILLA
ANUAL DE
REMUNERACI
ONES
MONTO A REBAJAR
De 0 a 35,00
UTM
0 UTM
De 35,01 a
44,99 UTM
7 UTM
De 45,00 a 900
UTM
9 UTM
Desde 900,01
UTM
1% planilla anual
INGRESO
COMUNICACI
N
Nombre, firma
y RUT
representante
empresa
Nombre, firma
y RUT
representante
OTEC
(Responsable
de la
comunicacin)
(Segundo
Responsable de
la
comunicacin)
(Obligatorio)
(Opcional)
Nombre,
firma y RUT
Comit
Bipartito por
parte de
empresa
beneficiaria.
(slo si
solicita 20%
adicional)
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Nombre, firma
y RUT Comit
Bipartito por
parte de los
trabajadores.
(slo si solicita
20% adicional)
INGRESO
LIQUIDACIN