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Eficiencia Energtica en Chile
Estudio N 2: Auditoria Energtica

Evaluacin de Medidas de Ahorro Energtico.
Edificio Instituto Nacional de Estadsticas
Bulnes 418, Santiago
Preparado por
20 de mayo de 2008
Instituto Nacional de Estadsticas, Av. Bulnes 418, Santiago
ndice
1
Introduccin. _______________________________________________________________________ 1
Objetivos. _________________________________________________________________________ 1
Metodologa. _______________________________________________________________________ 1
Descripcin de las acciones.___________________________________________________________ 2

4.1
Nuevos Proyectos. _____________________________________________________________ 2
4.2
Capacitacin del Personal. _______________________________________________________ 5
4.3
Cambio de tarifa. ______________________________________________________________ 6
4.4
Sistema de climatizacin. ________________________________________________________ 7
4.5
Iluminacin.__________________________________________________________________ 11
4.6
Sistema de bombeo de Agua Potable. _____________________________________________ 17
4.7
Computadores. _______________________________________________________________ 19
4.8
Resumen de medidas propuestas. _______________________________________________ 20
Anexo 1: Sistema tarifario actual. __________________________________________________________ 23

Anexo 2 Configuracin Modo de Ahorro de Energa ____________________________________________ 27
ndice de Tablas
Tabla 1: Tarifas Chilectra a enero de 2008.____________________________________________________ 6
Tabla 2: Ahorro por concepto de aire acondicionado. ____________________________________________ 8
Tabla 3: Ahorros por Climatizacin (TIR= -7,88% y VAN =$ -98.769.398) ___________________________ 10
Tabla 4: Cantidad de Tubos de 40 y 20 Watts_________________________________________________ 12
Tabla 5: Potencia Tubos de 40 y 20 Watts ___________________________________________________ 12
Tabla 6: Ahorros por reemplazo de tubos de 40 y 20 Watts ______________________________________ 12
Tabla 7: Costo de tubos de 36 y 18 Watts. ___________________________________________________ 13
Tabla 8: Ahorro por reemplazo de Tubos Fluorescentes por mantencin. ___________________________ 13
Tabla 9 a: Potencia Ballast Magnticos______________________________________________________ 14
Tabla 9 b: Potencia Ballast Electrnicos _____________________________________________________ 14
Tabla 10: Ahorro por cambio de Ballast______________________________________________________ 14
Tabla 11: Costo de Ballast. _______________________________________________________________ 15
Tabla 12: Reemplazo dicroicos 50 W por espirales de 14 W _____________________________________ 16
Tabla 13: Costo lmparas espirales de 14 Watts. _____________________________________________ 16
Tabla 14: Ahorro por Iluminacin (TIR = 126,21% y VAN = $ 30.568.180) ___________________________ 17
Tabla 15: Evaluacin Bomba de agua potable. ________________________________________________ 18
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ii
Tabla 16: Ahorro por Agua Potable (TIR = 101,6% y VAN $ 9.871.651) _____________________________ 18
Tabla 17: Horas en modo de ahorro promedio de un PC ________________________________________ 19
Tabla 18: Distribucin del personal por tipo de usuario (estimacin)________________________________ 19
Tabla 19: Ahorros estimado con PC en modo sleep ___________________________________________ 20
Tabla 20: Inversin y ahorro con PC en modo sleep___________________________________________ 20
Tabla 21: Consolidado de inversiones y ahorros_______________________________________________ 22
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iii
Introduccin.
El Programa Pas Eficiencia Energtica (PPEE) con el objeto de incrementar la eficiencia energtica en los
organismos estatales, decidi llevar a cabo con la empresa TBE Chile, una auditoria energtica en siete
edificios pblicos con el fin de identificar las oportunidades de ahorro y mejoras de la eficiencia energtica.
Para este efecto, el PPEE y la DIPRES en el marco del Programa de Gestin de la Edificacin Pblica, han
firmado un convenio de desempeo, el cual establece la necesidad de implementar un programa masivo de
gestin energtica en edificios pblicos.
Este segundo informe emitido por TBE Chile, corresponde al edificio del Instituto Nacional de
Estadstica (INE), ubicado en Avenida Bulnes 418, Santiago.
Objetivos.
General:
A travs de una auditoria energtica y la informacin entregada por los coordinadores designados para esta
actividad, se pretende identificar en los edificios pblicos, las oportunidades para mejorar la eficiencia y el
ahorro en el uso de la energa respecto de todos los componentes consumidores de energa, como lo son: la
climatizacin, calefaccin, iluminacin, sistemas de bombeo, ascensores, entre otros; y una vez identificadas
las oportunidades, implementar primero aquellas de ms alta rentabilidad.
Especfico:
El objetivo de este segundo informe, est orientado evaluar los proyectos identificados y recomendar aquellos
que su rentabilidad permita un retorno simple de la inversin, de 24 meses o menos.
Metodologa.
Para realizar el estudio, se tom como base la informacin contenida en el inventario o catastro obtenido en el
informe N 1; y en aquellos proyectos complejos, se tomaron como referencia experiencias anteriores de otros
Ministerios, del PRIEN de la Universidad de Chile y TBE.
Con la informacin disponible, se estiman las demandas y consumo por tipo de uso, como por ejemplo:
iluminacin, climatizacin (aire acondicionado y calefaccin).
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En aquellas situaciones donde la ausencia de informacin o el catastro no permita determinar con efectividad
los parmetros de potencia y energa, TBE estableci cifras respaldadas por su experiencia.
Descripcin de las acciones.
La accin se orienta en dos vas: la primera en acciones que no requieren inversin (blandas) y la segunda,
en la realizacin de proyectos que requieren inversin, los que se presentan ordenados segn conveniencia
econmica.
4.1
Nuevos Proyectos.
Dado que la mejor opcin econmica para ser eficientes en el gasto energtico se presenta en los proyectos,
sus procesos deben considerar una poltica de proyectos que considere dos caminos de evaluacin: el
primero como lo ha hecho siempre la ingeniera y el segundo considerando equipos o materiales de alta
eficiencia energtica, para luego evaluar rentabilidades de ambas alternativas, donde se considere la
inversin inicial y el costo del gasto energtico durante el perodo de evaluacin o vida til de los equipos.
Esto significa que toda vez que se requiera una compra de equipos o la realizacin de un proyecto, es
necesario no solo evaluar la inversin inicial, sino tambin considerar el valor del gasto energtico durante
todo el perodo de la evaluacin.
Veamos algunos ejemplos que permitan dar claridad a esta situacin:
Ejemplo N 1. Cmo comprar un auto.
Se desea comprar un auto pequeo (city car), pensando en que se desea tenerlo no ms all de 80.000 Km. y
luego debe ser vendido para renovarlo.
Hay dos alternativas, uno de marca A que vale $ 5.400.000, es a bencina y rinde 13 Km/litro; la otra, es un
auto marca B que vale $6.600.000 y es a petrleo y rinde 28 Km/ltr.
Dentro de los datos conocidos es que se requiere recorrer 20.000 Km anuales; por lo tanto el perodo de
evaluacin es a 4 aos.
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El auto A consumir en el perodo 6.154 litros1 de bencina a $620 el litro, lo que significa un gasto de $
3.815.480 durante los 4 aos.
El auto B consumir en el perodo 2.857 litros2 de petrleo diesel a $ 500 el litro, lo que significa un gasto de
$1.428.500.
Este anlisis nos muestra que en el perodo de 4 aos, el auto A costar:
Precio Inicial
$ 5.400.000
Gasto de combustible en 4 aos
$ 3.815.480
Valor final
$ 9.215.4803
Mientras que el auto B costar:

Precio inicial
$ 6.600.000
Gasto de combustible en 4 aos
$ 1.428.500
Valor final
$ 8.028.5004
Luego, considerando el consumo energtico, es mejor comprar el auto B, que inicialmente, sin las
consideraciones del gasto energtico, pareca el ms barato.
Ejemplo N 2. Compra de 30 equipos de aire acondicionado.
Se tiene una cotizacin que muestra equipos de aire acondicionado tipo split de 2 kW cada uno, con una
capacidad de regulacin de temperatura de hasta 5 C; y cuyo valor unitario es de $ 210.000.
Por otro lado, se han ofrecido equipos de aire acondicionado tipo split de 1,5 kW, que regulan la temperatura
hasta 18 C y cuyo valor unitario es de $ 280.000.
Inversin inicial
$ 6.300.000 5
Gasto de energa
$ 26.400.000 6
Total primera alternativa
$ 32.700.000
Clculo: 80.000 km dividido en 13 km/lt.

Clculo: 80.000 km dividido en 28 km/lt.
3 Para beneficio de la simplicidad del ejemplo se han omitido gastos de mantencin y precio de reventa.
4 Para beneficio de la simplicidad del ejemplo se han omitido gastos de mantencin y precio de reventa.
5 Clculo: $210.000 x 30 equipos
6 Clculo: 8 horas/da x 5 das/semana x 22 semanas/ao x 5 aos x 2 kW x 30 equipos x 100 $/kWh.
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La segunda opcin requiere:

Inversin inicial
$ 8.400.0007
Gasto de energa
$ 19.800.0008
Total segunda alternativa
$ 28.200.000
La primera alternativa que aparentaba ser ms barata, al considerar un periodo de uso de 5 aos, es ms
cara; y esto simplemente porque los equipos de la primera alternativa son de 2 kW y los de la segunda son de
1,5 kW.
Adems, se puede agregar que la cualidad de enfriar hasta 5C de la primera alternativa, no es necesaria y se
prestara para uso exagerado del manejo del fro por parte de los empleados.
La segunda alternativa adems tiene la ventaja, que por diseo no puede lograr temperaturas inferiores a
18C, lo que es deseable.
Existen muchas opciones de proyectos, desde la remodelacin del edificio, renovaciones de equipos, nuevas
instalaciones, reconstruccin de la planta de algn piso o cualquier proyecto de otro tipo, que debern
considerar el anlisis paralelo de la rentabilidad con equipos ms eficientes.
Es necesario destacar en este punto de la concepcin de los proyectos, que el uso de estndares o normas
no deben ser alterados indiscriminadamente segn la voluntad del personal. Para ello es necesaria que en la
concepcin de los proyectos, sean definidas las normas de confort establecidas y evitar aquellos diseos,
donde los empleados puedan alterar estas normas a voluntad, por poseer, por ejemplo, el acceso a los
controles, cosa que ocurre actualmente con el aire acondicionado y la calefaccin.
Adems, a nivel conceptual, ahora se hace necesario, cuidar el uso de la energa y por eso, habr que velar
por el mejor uso de ella, no solo para el confort de los empleados, sino de nuestra responsabilidad
medioambiental, ya fuera del edificio y por que no, fuera de la ciudad. Esto quiere decir, que hay que definir
polticas para la realizacin de proyectos que eviten la ineficiencia del uso de la energa.
7
8
Clculo: $280.000 x 30 equipos

Clculo: 8 horas/da x 5 das/semana x 22 semanas/ao x 5 aos x 1.5 kW x 30 equipos x 100 $/kWh.
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Hasta ahora, no hemos considerado si es ms eficiente el uso de electricidad o hidrocarburos para la

calefaccin, de hecho se usan ambas; pero en el futuro, habr que determinar cual usar. En general, es ms
eficiente quemar hidrocarburos directamente en el lugar que se desea calefaccionar, que hacerlo en un punto
remoto donde se encuentre la central trmica generadora de electricidad.
4.2
Capacitacin del Personal.
Dada la importancia del ahorro energtico y la eficiencia energtica, deben ser actividades que deben
sostenerse en el tiempo y para ello es necesario capacitar al personal. Primero, esto es necesario para
cambiar hbitos y costumbres frente al uso eficiente de la energa y segundo, es necesario formar un grupo
que paralelo a sus funciones, con algunas horas mensuales de dedicacin, se preocupe de buscar puntos de
ineficiencia y aplicar conceptos bsicos de diagnstico y evaluacin.
Esto sugiere que hay que formar a una persona como Administrador de la Energa, que sea capaz de:
Evaluar qu energticos conviene utilizar. Con qu calefaccionar? Petrleo, gas o electricidad?
Negociar, establecer contratos y tarifas convenientes para el uso de la electricidad, petrleo, gas
licuado y gas natural.
Contratar servicios de arriendo de equipos, buscando energticamente los ms ventajosos.
Liderar un grupo de coordinadores a nivel de grupo, unidad o divisin, que reunidos peridicamente,
puedan recoger, clasificar y priorizar las ideas relacionadas con proyectos energticos de cualquier
tamao.
Contratar estudios, interpretarlos y determinar cuales de las opciones ofrecidas hay que elegir.
Despus hay que formar el nivel de coordinadores. Esta capacitacin de orientacin participativa, est
orientada, para que ellos puedan:
Recoger ideas y aportes relacionados con el ahorro energtico de sus colegas.
Generar clima positivo de relaciones humanas, que permita obtener fluidez en la generacin y
captacin e identificacin de puntos de ineficiencia energtica que reduzcan el consumo de energa.
Manejo de herramientas para obtener consensos para la accin.
Finalmente, hay que instruir a todo el personal en conceptos generales de ahorro energtico que aplican tanto
en la oficina como en el hogar y la vida comunitaria.
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Con el personal capacitado, debe sostenerse en el tiempo el aporte de ideas, el aporte de soluciones y con el
debido respaldo de la Administracin, puedan concretarse proyectos y muchos mini proyectos de ahorro
energtico.
4.3
Cambio de tarifa.
El ideal en este tipo de edificios en que la mayora del personal se retira antes de las 18 hrs, es tener
contratada la tarifa BT 4.3. Con esto, se premiar la disminucin de consumo en horario de punta, pagando
precios menores por demanda utilizada. En el Anexo N1 se presenta en mayor detalle el sistema tarifario
actual, y a continuacin se muestran las alternativas comparadas:
BT3: La tarifa BT-3 que actualmente cuenta el edificio, tiene la ventaja de cobrar una demanda nica utilizada
a cualquier hora del da. Sin embargo se paga un total de $ 12.241 por kW demandado.
BT 4.3: La tarifa BT 4.3 tiene la ventaja de cobrar un precio menor por la demanda utilizada en el perodo de
punta ($ 9.596) y por la demanda utilizada en el perodo fuera de punta ($ 2.645). Si se logra realizar buenas
gestiones en horario de punta podra aprovechar de pagar solamente $ 2.645 por kW consumido durante el
da, y a partir de las 18:00 disminuir fuertemente el consumo, y as dejar de pagar por potencia no utilizada
desde las 18:00 hasta las 23:00.
Por lo tanto se debe cambiar la tarifa BT3 por la tarifa BT4.3, ya que el cambio le permite reducir la
facturacin por concepto de demanda mxima.
Si no se realizan mejoras de eficiencia o no hay gestin energtica, este cambio de tarifa no genera ahorros y
tampoco prdidas, respecto de la situacin actual con tarifa BT3.
El cambio de tarifa va a repercutir en las acciones de ahorro energtico que se desarrollan a continuacin; y
los precios unitarios de cada una tem de facturacin se presentan en la tabla N 1.
Tabla 1: Tarifas Chilectra a enero de 2008.
Tarifa BT3
Tarifa BT4.3.
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Valores unitarios con IVA incluido

Energa kWh
DM suministrada
DM Hora de Punta
64,47
$ 12.241
$0
64,47
$ 2.645
$ 9.596

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4.4
Sistema de climatizacin.
En la actualidad el sistema de climatizacin tiene diferentes fuentes de energa segn su aplicacin. Para
el caso del aire acondicionado, hay 125 equipos con una potencia instalada de 248 kW, con un consumo
anual de 279.940 kWh (ver tabla N 2). De estos, 83 son de tipo ventana con una potencia instalada de
171 kW, 37 son tipo split muro con una potencia instalada de 53 kW; y 5 equipos tipo split cielo con una
potencia instalada de 25 kW.
El sistema de climatizacin descrito tiene una serie de desventajas, entre las cuales se cuentan
una mala esttica para el edificio, mal confort trmico que se traduce en considerables variaciones de
temperatura en el edificio pues cada usuario establece sus propios requerimientos, grandes ineficiencias
energticas por la gran cantidad de equipos y adicionalmente peligros potenciales por estufas individuales
con poco control sobre su uso que pueden afectar tanto a la capacidad de la red de distribucin
elctrica como a la seguridad, especialmente si son de gas licuado.
Un sistema nico de climatizacin debe ser ms eficiente. Desde este punto de vista, es mejor tener un
solo sistema central que 125 equipos (y pronto 30 adicionales), que adems elimine estufas elctricas,
estufas a gas, ventiladores y calderas.
Consultada la empresa Termofro, empresa que realiz el proyecto y la instalacin de los sistemas
de climatizacin del edificio del Ministerio de Relaciones Exteriores, acerca de la alternativa de
instalar en el edificio un sistema central que abastezca de fro y calor a las oficinas, recomend
para ese edificio, la instalacin de un sistema de Aire Acondicionado por medio de ventiladores
horizontales de cielo con retorno, los que inyectan aire por medio de ductos flexibles y galvanizados, y
difusores de inyeccin, abastecidos con agua helada proveniente de enfriadores por aire (chillers)
ubicados en la terraza del ltimo piso del edificio; y la calefaccin sera entregada por medio de
calefactores elctricos monofsicos.
Si consideramos una situacin similar que para el proyecto de Teatinos 120, la preevaluacin del
valor del proyecto era del orden de $ 657 millones; y una proyeccin para el INE, en base a comparar la
superficie de ambos edificios, nos da un monto de $ 245 millones.
Si consideramos que actualmente hay una demanda mxima de climatizacin de 160 kW (65% de la
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potencia instalada), el nuevo sistema debe tener la capacidad para evacuar las 150 TR (Toneladas de
refrigeracin) que producira el edificio, y para ello se requiere una potencia elctrica de 120 kW, lo que
significara reducir en un 25% la potencia de uso en climatizacin del edificio.
Si evaluamos el ahorro con la tarifa actual, tanto en energa como reduccin de demanda
despus de las 18:00 hrs (supone que la gestin energtica de la administracin ordena cortar la
calefaccin despus de las 18:00 hrs), se observa en la tabla N 2, que el ahorro total
conseguido asciende a $ 24.851.987. Esto, separado entre lo que corresponde exclusivamente a la
mejor eficiencia del nuevo sistema de climatizacin ($ 11.033.344)
adicionalmente,
el
ahorro
logrado producto de la mejor opcin tarifaria contratada ($13.818.643).

Tabla 2: Ahorro por concepto de aire acondicionado.
hrs/ao
kW
kWh/ao9
BT 3 (actual)
2.000
160
320.000
$ 23.502.336
$0
$ 20.631.040
$ 44.133.376
BT 3
2.000
120
240.000
$ 17.626.752
$0
$ 15.473.280
$ 33.100.032
BT 4.3 (con gestin)
2.000
120
240.000
$ 3.808.109
$0
$ 15.473.280
$ 19.281.389
Tarifa
$ DM FP10
$ DM HP11
$ kWH/ao12
Total $
Ahorro por cambio de eficiencia del sistema
$ 11.033.344
Ahorro por cambio de tarifa
$ 13.818.643
Ahorro total
$ 24.851.987
4.4.1
Eliminacin ampliacin empalme.
Si bien el nuevo sistema tambin requiere un nuevo empalme, se menciona porque el gasto haba que
hacerlo de todas maneras, pues la capacidad del empalme actual se encuentra en un nivel crtico.
Independizar el empalme del aire acondicionado, permitira disponer de 248 kW de capacidad del actual
empalme; evitando as, un proyecto de ampliacin de la red interna de distribucin del edificio.
Clculo: 2.000 horas x 160 kW.

Clculo: 160 kW. x $12.241 x 12 meses.
11 Lnea 3: se considera que el aire acondicionado se apaga despus de 18:00 hrs.
12 Clculo: 320.000 kW. /ao x 64,47 $/kW.
9
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4.4.2
Eliminacin de gasto de petrleo sistema de calefaccin central.
En el caso de la calefaccin, hay un sistema de calefaccin central que funciona con dos calderas
alimentadas con petrleo que no tiene una cobertura para todo el edificio. Esta opera de mayo hasta
septiembre de 8 a 11 hrs. y gasta aproximadamente 15.000 litros de petrleo al ao, que a $ 500 el litro,
significa un ahorro anual de $ 7.500.000.
Adems se reducen los siguientes costos:
Eliminacin de la operacin de las calderas
= $ no evaluados
Eliminacin de la mantencin de las calderas
= $ no evaluados
Eliminacin del manejo del abastecimiento de petrleo
= $ no evaluados
4.4.3
Eliminacin operacin de las bombas de agua caliente del actual sistema de calefaccin.
Se elimina la operacin de las bombas de agua caliente (ver punto 5), es decir, se paran dos bombas de 7,5
kW cada una que operan durante 800 horas al ao. Esto significa un ahorro por demanda y otro por consumo
que se valoriza a continuacin:
Pago anual de demanda mxima evitado
= $ 2.203.34413
Pago anual de energa evitado
= $ 773.66414
Ahorro anual total bombas de agua caliente
4.4.4
$ 2.977.008
Menor costo de mantencin.
Los costos de mantencin anuales ascienden a $ 6.912.000. Adicionalmente, por compra de repuestos se
gastan anualmente $ 500.000.
Para el gasto futuro se considera que el ao 1 en mantencin se gastara solo el 20% del gasto actual ya que
el sistema estara nuevo, en el ao dos el gasto correspondera al 40% y en el ao tres se asumira el 60%, el
ao 4 el 80% y el ao 5 el 100% del valor actual. Del mismo modo se consider la compra de repuestos.
13
14
Clculo: $12.240,8 x 12 meses x 2 bombas x 7,5 kW

Clculo: $64,472 x 15 kW x 800 horas
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4.4.5
Resumen de Ahorros y evaluacin climatizacin.
Con una inversin inicial de $ 245.000.000, los ahorros en un perodo de 5 aos, se muestran en la tabla N 3.
Estos resultados muestran el TIR y el VAN con valores negativos considerando una taza de 10% anual y un
perodo de 5 aos.
Tabla 3: Ahorros por Climatizacin (TIR= -7,88% y VAN =$ -98.769.398)
Ao 1
Ahorro por cambio de equipos
Ahorro de petrleo
11.033.344
Ao 2
11.033.344
Ao 3
11.033.344
Ao 4
11.033.344
Ao 5
11.033.344
7.500.000
7.500.000
7.500.000
7.500.000
7.500.000
13.818.643
13.818.643
13.818.643
13.818.643
13.818.643
Ahorro por mantencin
5.929.600
4.447.200
2.964.800
1.482.400
Ahorro eliminacin bombeo agua caliente
2.977.008
2.977.008
2.977.008
2.977.008
2.977.008
41.258.595
39.776.195
38.293.795
36.811.395
35.328.995
Sub total
Si bien la evaluacin econmica no es favorable, es necesario tener presente otros beneficios cuya
valorizacin puede acortar la brecha hacia la rentabilidad y que no ha sido posible evaluarlas en este informe
por sus caractersticas y ambigedad:
El retiro de calderas y equipos asociado, deja gran parte del subterrneo disponible para acomodar
otras dependencias (evita compra o arriendo de otra dependencia, en otro lugar).
Se elimina el manejo del petrleo.
Se dejan de usar estufas elctricas porttiles y ventiladores, evitando el uso indiscriminado de estos
aparatos y el mal uso de la red de distribucin.
Se dejan de usar estufas a gas eliminando el consumo de gas, los gastos de manejo de cilindros y
su bodegaje. Adicionalmente, hay una ganancia en seguridad, ya que se evita riesgo de incendio por
manipulacin de gas.
Automatizacin del encendido y apagado, controlado por la administracin, se debe traducir en un

ahorro importante.
Regulacin de temperatura segn estndares,, se debe traducir en un ahorro importante.
Mejor esttica del edificio.
Mejoramiento del confort en las dependencias debido a que mejoran las condiciones de ventilacin.
Se elimina la mantencin de calderas y la red de radiadores de calor.
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10
4.4.6
Otros beneficios climatizacin.
Entre los beneficios cualitativos de un sistema centralizado proyecto, se encuentran:
Mejor esttica del edificio.
Mejoramiento del confort en las dependencias debido a que mejoran las condiciones de ventilacin.
Las condiciones de clima y ventilacin, se extienden a todos los niveles y oficinas del edificio.
La liberacin de sobrecarga en la red de distribucin interna, mejora las condiciones de estabilidad

del suministro de energa, evitando la cada de computadores impresoras, fotocopiadoras y otros
equipos elctricos de oficina que perjudican la eficiencia operacional de los empleados del ministerio.
4.4.7
Recomendacin sobre climatizacin.
Al evaluar econmicamente esta opcin se observa que la inversin no es rentable. Pero la comparacin
econmica no evala todos los beneficios del sistema central, ya que se debe tener en cuenta que se est
comparando un sistema completamente nuevo que mejorar el nivel de confort y seguridad del edificio, contra
uno de 155 equipos, muchos de ellos viejos con costos de mantencin elevados y que en el mediano plazo,
es posible que ms de la mitad de ellos debern ser reemplazados.
Dado que las evaluaciones aqu presentadas tienen un carcter preliminar y por la envergadura de las
inversiones, no se recomienda realizarla sin previamente realizar un estudio que determine y pondere las
situaciones no evaluadas. Esto implica realizar anlisis operacionales internos, coordinacin de compras para
otros inmuebles estudios de ingeniera conceptual de la solucin ms conveniente.
4.5
Iluminacin.
Para esta evaluacin consideraremos las tarifas correspondientes a la facturacin mensual, que se muestran
en la tabla N 1.
Por otra parte, el tiempo de uso anual de la iluminacin se ha considerado en 2.000 horas, cifra que resulta de
considerar el uso de la iluminacin durante 8 horas diarias, 5 das a la semana, durante 50 semanas al ao.
El clculo en cada caso se ha realizado para la tarifa BT3, situacin actual; luego se ha calculado con la
misma tarifa, el ahorro asociado al caso, para determinar el ahorro por cambio en la eficiencia; y en tercer
lugar se calcula el caso con nueva tarifa y cambio de eficiencia, eso si, en este ltimo caso se ha supuesto
que hay una actividad de gestin energtica que permite ahorra el 50% de la iluminacin del edificio,
despus de las 18:00 hrs., en meses de invierno.
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4.5.1
Reemplazo de tubos fluorescentes.
La tabla N 4, muestra las cantidades de tubos fluorescentes que deben ser reemplazados.
Tabla 4: Cantidad de Tubos de 40 y 20 Watts
Potencia
Cantidad
40 Watts
1.107
20 Watts
787
Los tubos fluorescentes de 40 Watts, deben ser reemplazados por tubos de 36 Watts, accin que no reviste
cambios cualitativos asociados de ningn tipo; y lo mismo debe hacerse para los tubos fluorescentes de 20
Watts, que debern ser cambiados por tubos de 18 Watts. La potencia instalada actualmente se muestra en la
tabla N 5
Tabla 5: Potencia Tubos de 40 y 20 Watts
Tubos de 40 W
Tubos de 20 W
Total
44,2815
15,7416
60,02
Si consideramos que la Administracin logra bajar la iluminacin al 50% despus de las 18:00 hrs. en
horario de invierno (ver tabla N 6), el ahorro total conseguido ascendera a $ 4.765.784. Esto, dividido en lo
que corresponde exclusivamente a la mejor eficiencia del nuevo sistema de iluminacin ($ 1.655.533) y
adicionalmente, el ahorro logrado producto de la mejor opcin tarifaria contratada ($ 3.110.231).
Tabla 6: Ahorros por reemplazo de tubos de 40 y 20 Watts
hrs./ao
kW
kWh/ao17
BT3 (actual)
Tarifa
2.000
60,02
120.040
$ DM FP18
$ 8.816.314
$ DM HP19
$0
$ kWH/ao20
$ 7.739.219
$ 16.555.533
Total $
BT3
2.000
54,02
108.036
$ 7.934.682
$0
$ 6.965.297
$ 14.899.979
BT4.3 (c/gestin)
2.000
54,02
108.036
$ 1.714.220
$ 3.110.231
$ 6.965.297
$ 11.789.748
$ 1.655.553
$ 3.110.231
Ahorro total
$ 4.765.784
1.107 tubos por 40 W

787 tubos por 20 W
17 Clculo: 2000 hrs. x 60,02 kW.
18 Clculo: 12 meses x $ 12.214 x 60,02 kW.
19 Clculo lnea 3: 12 meses x $ 9.596 x 54,02 kW./ 2
20 Clculo: 60,02 kW. x 2000 horas/ao x 64.47 $/kWh.
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La valorizacin del costo de los tubos fluorescentes se muestra en la tabla N 7.

Tabla 7: Costo de tubos de 36 y 18 Watts.
Tipo de tubo
Cantidad
Costo unitario
36 Watts
1.107
$ 445
$ 492.615
18 Watts
787
$ 445
$ 350.215
Total
Costo Total
$ 842.830
Para el clculo de los costos, se ha utilizado una cotizacin que ofrece precios unitarios ms bajos que los de
mesn, pero la compra debe hacerse por grandes volmenes. As, el precio unitario es de $ 445 por cada
tubo fluorescente.
En la tabla 8 se muestra el ahorro que se obtendra con el reemplazo de tubos fluorescentes por concepto de
mantencin, teniendo en cuenta que la vida til de los tubos es 1,5 aos y que para el caso del INE existen
1.894 tubos, en el plazo de cinco aos estos debiesen cambiarse tres veces, lo que suma 5.682 tubos en un
periodo de cinco aos; por lo tanto consideraremos cambiar 1.136 tubos anualmente y sabiendo que el valor
de cada tubo es de $ 445, el costo de su reemplazo es $ 505.520.
En el gasto futuro que considera que los tubos aumentan su vida til a 2,5 aos (por el uso de ballast
electrnico), entonces los tubos nuevos de 36 W se cambiarn al tercer ao y el valor de reemplazo asciende
a $ 842.830.
Tabla 8: Ahorro por reemplazo de Tubos Fluorescentes por mantencin.
Ao 1
Ao 3
Ao 4
Ao 5
$ 505.520
$ 505.520
$ 505.520
$ 505.520
$ 505.520
Gasto futuro
842.830
$ 505.520
$ 505.520
-337.310
$ 505.520
$ 505.520
Ahorro
4.5.2
Ao 2
Gasto actual
Reemplazo de ballast magnticos por electrnicos.
Para el clculo del ahorro por reemplazo de ballast magnticos por electrnicos, se ha considerado un tipo de
ballast 2x36 que sirve a dos tubos fluorescentes de 36 W y los mismo para el caso de los ballast 1x36 que
sirven a 2 tubos de 18 W.
Adems se ha considerado un consumo por ballast magntico de 14 W por cada tubo de 40 W y 7 W por
cada tubo de 20 W.
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Para el caso de los ballast electrnicos, se ha supuesto un consumo conservador de 6 W por cada tubo de 36
W y 3 W por cada tubo de 18 W.
Tabla 9 a: Potencia Ballast Magnticos
Tipo de Ballast
Cantidad 21
kW por luminaria
Ballast 2x36 magntico
553,5
0,028
kW
15,50
Ballast 1x36 magntico
393,5
0,014
5,51
Total
21,01
Tabla 9 b: Potencia Ballast Electrnicos

Tipo de Ballast
Cantidad
kW por luminaria
kW
Ballast 2x36 Electrnico
553,5
0,012
6,64
Ballast 1x36 Electrnico
393,5
0,006
2,36
Total
9,00
Los ahorros conseguidos por reemplazo de ballast, se muestra en la tabla N 9.
Tabla 10: Ahorro por cambio de Ballast

Tarifa
hrs./ao
kW
kWh/ao
$ DM FP22
$ DM HP23
BT3 (actual)
2.000
21,01
42.014
$ 3.085.710
$0
$ 2.708.727
$ 5.794.436
BT3
2.000
9,00
18.006
$ 1.322.447
$0
$ 1.160.883
$ 2.483.330
BT4.3 (c/gestin)
2.000
9,00
18.006
$ 285.703
$ 518.372
$ 1.160.883
$ 1.964.958

Ahorro total
$ kWH/ao24
Total $
$ 3.311.107
$ 518.372
$ 3.829.478
La cantidad de ballast corresponde al nmero de tubos dividido por dos.

Clculo: 12 meses x $12.241 x 21,01 kW.
23 Clculo: 12 meses x $9.596 x 9 kW. /2
24 Clculo: 42.014 kWh. x 64.47 $/kWh.
21
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Por otra parte el costo de los ballast (valores por volumen), se muestra en la tabla N 10.
Tabla 11: Costo de Ballast.
Ballast electrnicos
Cantidad25
Valor unitario
Valor Total $
Ballast EZ-Plus 2x36
553,5
$ 4.260
$ 2.357.910
Nmero a Instalar
393,5
$ 3.550
$ 1.396.925
947
$ 3.000
$ 2.841.000
Instalacin
Total
$ 6.595.835
Adicionalmente, el uso de ballast electrnicos presenta algunos beneficios cualitativos como lo son:
1. La eliminacin del efecto flicker (parpadeo) producido por los 50 Hz, de la red; evita el dao a la visin.
2. Al encender un tubo con ballast electrnico, el encendido es inmediato, sin parpadeos.
3. Prolongacin de la vida til del tubo.
4.5.3
Reemplazo de lmparas dicroicas.
Existen 115 lmparas dicroicas que podran ser reemplazadas, si no tienen fines ornamentales, o bien evitar
su uso.
En el caso de reemplazarlas, se utilizaran lmparas espirales de 14 W que ahorran 36 W, ya que sustituyen
a lmparas de 50 W. En la tabla N 11, se muestra los detalles del ahorro, donde se ha considerado una
gestin energtica que permite reducir al 50% la iluminacin despus de las 18:00 hrs. en horario de
invierno.
Nota: Las lmparas espirales de 14 Watts, equivalen en cantidad de luz, a una ampolleta incandescente de
75 Watts.
25
La cantidad de ballast corresponde al nmero de tubos dividido por dos.
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Tabla 12: Reemplazo dicroicos 50 W por espirales de 14 W

Tarifa
Cantidad
kW unitario
kW26
kWh27
$ DM leda28
$ DMHP29
$ Energa30
Total
BT3 (actual)
115
0,050
5,75
11.500
$ 844.615
$0
$ 741.428
$ 1.586.043
BT3
115
0,014
1,61
3.220
$ 236.492
$0
$ 207.600
$ 444.092
BT4.3 (c/gestin)
115
0,014
1,61
3.220
$ 51.092
$ 92.700
$ 207.600
$ 351.392
$ 1.141.951
$ 92.700
Ahorro total
$ 1.234.651
El reemplazo, produce un ahorro de $ 1.234.651. El costo de las lmparas espirales (Tabla N 12) es de $
539.350, luego la inversin tiene un retorno simple de 6 meses.
Tabla 13: Costo lmparas espirales de 14 Watts.
Cantidad
Valor unitario
Valor Total
Twister 14 W
115
$ 1.690
$ 194.350
Instalacin
115
$ 3.000
$ 345.000
Total
$ 539.350
En el caso de evitar su uso, se observa en la tabla N 12 un ahorro de $ 1.586.043 anuales.
4.5.4. Resumen de ahorros y evaluacin iluminacin.

La inversin en iluminacin se desglosa en $ 842.830 correspondientes a la compra de tubos fluorescentes
(tabla N 12), $ 6.595.835 correspondiente a la compra e instalacin de ballast electrnicos (tabla N 10) y
$539.350 correspondientes al reemplazo de las lmparas dicroicas, dando un gran total de inversin inicial de
$7.978.015.
La tabla N 13 muestra los ahorros y evaluacin en un perodo de 5 aos considerando una taza de 10%
anual. El TIR resultante es de 120,87 %, lo que indica que se trata de un proyecto de altsima rentabilidad. Su
VAN es de $ 29.285.093
Clculo: 0.05 kW. x 115 unidades.

Clculo: 5,75 kW. x 2.000 horas/ao.
28 Clculo: 5,75 kW. x 12.241 $/kW. x 12 meses.
29 Clculo lnea 3: 1,61 kW. x 9.596 $/kW. x 12 meses x 50% de reduccin.
30 Clculo: 11.500 kWh. x 64,47 $/kWh.
26
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Tabla 14: Ahorro por Iluminacin (TIR = 126,21% y VAN = $ 30.568.180)

Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ahorro por cambio de tubos
1.655.553
1.655.553
1.655.553
1.655.553
1.655.553
Ahorro por cambio de ballast
3.311.107
3.311.107
3.311.107
3.311.107
3.311.107
Ahorro por cambio de dicroicos

Menor pago por servicios de
mantencin
1.141.951
1.141.951
1.141.951
1.141.951
1.141.951
505.520
505.520
-337.310
505.520
505.520
Cambio tarifa por los tubos
3.110.231
3.110.231
3.110.231
3.110.231
3.110.231
518.372
518.372
518.372
518.372
518.372
Cambio tarifa por los ballast

Cambio tarifa por cambio de dicroicos
Sub total
92.700
92.700
92.700
92.700
92.700
10.335.434
10.335.434
9.492.604
10.335.434
10.335.434
4.5.5 Recomendacin iluminacin.

Al evaluar econmicamente esta opcin se observa que la inversin es muy rentable y debe realizarse en el
ms breve plazo.
4.6
Sistema de bombeo de Agua Potable.
La red de agua potable del edificio es servida por una bomba de 5,5 kW de potencia que se alimenta de un
estanque de 20.000 litros, esta bomba funciona permanentemente.
Este proyecto contempla instalar un estanque de 5.000 litros de capacidad en la azotea del edificio, el cual
ser llenado por la misma bomba, la que operara por un control automtico basado en la deteccin de niveles
alto y bajo del estanque, adicionalmente hay que instalar una tubera de 2 desde el subterrneo (bombas)
hasta la azotea del edificio. Esto permitir bajar el tiempo de operacin diaria de 24 hrs. a 2 hrs. diarias.
El ahorro que este proyecto que generara es de $ 3.480.760, ver tabla N 14, la que considera que por
gestin energtica, se elimin la operacin de la bomba despus de las 18:00 hrs. en horario de
invierno (el estanque debe ser llenado antes de las 18:00 hrs.)
Nota: para tarifas, referirse a la tabla N 1.
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Tabla 15: Evaluacin Bomba de agua potable.

Tarifa
BT3
BT3
BT4.3
kW
5,50
5,50
5,50
hrs. uso anual

kWh/ao
8.7601
48.1803
2
730
4.015
7302
4.015
DM $ anual
807.8934
807.893
174.538
$ kWh/ao
$ Total anual
3.106.2615
3.914.154
258.855
1.066.748
258.855
433.393

Ahorro total
2.847.406
633.354
3.480.760
1. Situacin actual: 24hrs de funcionamiento x 365 das

2. Situacin nueva: 2 hrs de funcionamiento x 365 das
3. Energa consumida, ej: 8.760 horas/ao x 5,5 kW = 48.180 kWh.
4. Pago por Potencia consumida: 12 meses x 5,5 kW x $ 12.241/kW (ver tabla 7) = $ 807.893
5. Pago por Energa consumida, ej: 48.180 kWh x 64,47 $/kWh (ver tabla 7) = $ 3.106.261.
Como inversin hay que destinar:

Compra estanque 5.000 litros
$ 1.500.000
Compra 40 m caera 2 dimetro
$ 212.000
Conjunto de materiales diversos
$ 171.168
Instalacin
$ 1.200.000
Elementos de control
240.000
$ 3.323.168
Considerando esta inversin y los ahorros de la tabla N 15, se observa que es un proyecto de alta
rentabilidad con un TIR de 101,6 % y un VAN de $ 9.871.651
Tabla 16: Ahorro por Agua Potable (TIR = 101,6% y VAN $ 9.871.651)
Ao 1
Ahorro por cambio de sistema
Total
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
2.847.406
2.847.406
2.847.406
2.847.406
633.354
633.354
633.354
633.354
2.847.406
633.354
3.480.760
3.480.760
3.480.760
3.480.760
3.480.760
Este proyecto por su rentabilidad es recomendable realizarlo.
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4.7
Computadores.
Como se estableci en el informe 1, se estima que existen 450 computadores en funcionamiento que
consumen un total de 129.600 kWh al ao, es decir, corresponde al 16 % del consumo total.
En modo sleep el computador consume alrededor de 44W (42W la CPU y 2W el monitor), es decir, se
reduce el consumo en un 70% con respecto a su operacin normal. Sin embargo, el tiempo que estarn los
computadores en este modo depender fundamentalmente del tipo de usuario y su actividad cotidiana. En
este sentido, se considera que los cargos directivos por su asistencia regular a reuniones de coordinacin
tendrn funcionando sus computadores ms tiempo en sleep que el computador de una secretaria, que est
la mayor parte del tiempo trabajando efectivamente en su computador. La tabla siguiente muestra el tiempo
potencial de operacin en modo de ahorro por tipo de usuario.
Tabla 17: Horas en modo de ahorro promedio de un PC
Directivos
Profesionales
Tcnicos
Modo ahorro al da
1,5
Secretarias
1
Modo ahorro al ao
780
390
520
260
Como la tabla 16 lo indica, se est estimando por ejemplo que un directivo podra tener su computador en
modo sleep por 3 horas al da, y que un secretaria, slo podra tenerlo 1 hora al da en modo de ahorro.
Dado que no se cuenta con la informacin detallada se asumir que se reparten de acuerdo a la siguiente
tabla:
Tabla 18: Distribucin del personal por tipo de usuario (estimacin)
Directivos
Profesionales
Tcnicos
Secretarias
14%
52%
15%
19%
El modo Sleep es un modo de bajo consumo en el cual el computador sigue encendido pero elimina la
mayor cantidad de operaciones posibles, al volver a usar el computador, este vuelve inmediatamente a su
estado activo.
El consumo de los computadores podra reducirse en los niveles presentados en la tabla siguiente:
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Tabla 19: Ahorros estimado con PC en modo sleep

Sin Medidas
Directivos
Operacin (kWh)
Costo operacional ($)
Profesionales
Tcnicos
Secretarias
Total PCs
18.144
67.392
19.440
24.624
129.600
$ 1.169.780
$ 4.344.897
$ 1.253.336
$ 1.587.559
$ 8.355.571
12.935
57.718
15.719
22.268
108.641
5.209
9.674
3.721
2.356
20.959
$ 335.824
$ 623.674
$ 239.875
$ 151.921
$ 1.351.293
Operacin con PC en modo "Sleep"

Operacin (kWh)
Ahorro (kWh)
Ahorro ($)
Se sugiere comenzar con la implementacin masiva de la configuracin de los computadores en modo

sleep, con 15 minutos de espera. El ahorro energtico esperado, ser del orden del 16% del consumo actual
de los computadores personales, sin mayores inconvenientes para los usuarios. En el Anexo 3 se detalla
como implementar esta medida.
Tabla 20: Inversin y ahorro con PC en modo sleep
Ao 0
Inversin inicial (configuracin)
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
$0
Ahorro con PC en modo "sleep"
$ 1.351.293
$ 1.351.293
$ 1.351.293
$ 1.351.293
$ 1.351.293
4.8 Resumen de medidas propuestas.
Las medidas recomendadas son las que se indican a continuacin:

4.8.1 Cambio de tarifa.
Esta es una accin administrativa que tiene un impacto importante en la reduccin de costos en energa.
La solicitud de cambio de tarifa se recomienda realizarla durante el presente ao y as los beneficios se
observarn a partir del prximo perodo invernal (1 abril al 30 de septiembre) y despus de las 18:00 hrs.
Las evaluaciones y ahorros mostrados en este informe se basan en las siguientes premisas que deben
ocurrir a partir de las 18 hrs. del prximo invierno:
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corte la totalidad de los equipos elctricos de calefaccin
Reducir en un 50% la iluminacin
Detener un 100% la bomba de agua potable.

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20
Los PC deben apagarse salvo excepciones.
Si bien la renovacin de la climatizacin del edificio no se recomienda, es necesario indicar que por
cambio de tarifa, este servicio permite un ahorro de $13.818.643 (ver tabla 2).
El resto de las reducciones de costo por cambio de tarifa estn asociadas a cada recomendacin ms
abajo mostradas.
4.8.2 Cambio de lmparas del sistema de iluminacin.
Cumplindose las medidas de gestin de ahorro definidas en el punto 4.8.1, el ahorro asciende a la
cantidad de 9.819.910, las que se desglosan de la siguiente manera:
$ 4.765.784 por concepto de cambio de tubos fluorescentes.
$ 3.819.478 por concepto de cambio de ballast.
$ 1.234.651 por concepto de cambio de dicroicos.
4.8.3 Cambio sistema de bombeo de agua potable.

Cumplindose las medidas de gestin de ahorro definidas en el punto 4.8.1, el ahorro asciende a la
cantidad de $ 2.847.406.
4.8.4 Programacin de computadores.
La reprogramacin de todos los computadores tiene una esperanza de ahorro de $ 1.351.293.
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21
4.8.5 Consolidado de inversiones y ahorros.

Las recomendaciones se resumen junto a su monto total esperado de ahorro en tabla N 21
Tabla 21: Consolidado de inversiones y ahorros
Ao 0
Compra de tubos
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
-$ 842.830
Compra e instalacin de ballast
-$ 6.595.835
Compra twister e instalacin reempl dicroicos
-$ 539.350
Ahorro por cambio de tubos
$ 1.655.553
$ 1.655.553
$ 1.655.553
$ 1.655.553
$ 1.655.553
Ahorro por cambio de ballast
$ 3.311.107
$ 3.311.107
$ 3.311.107
$ 3.311.107
$ 3.311.107
Ahorro por cambio de dicroicos
$ 1.141.951
$ 1.141.951
$ 1.141.951
$ 1.141.951
$ 1.141.951
Menor pago por servicios de mantencin
$ 562.035
$ 562.035
-$ 280.795
$ 505.520
$ 505.520
Cambio tarifa por los tubos
$ 3.110.231
$ 3.110.231
$ 3.110.231
$ 3.110.231
$ 3.110.231
Cambio tarifa por los ballast
$ 518.372
$ 518.372
$ 518.372
$ 518.372
$ 518.372
$ 92.700
$ 92.700
$ 92.700
Cambio tarifa por cambio de dicroicos
$ 92.700
$ 92.700
$ 13.818.643
$ 13.818.643
$ 2.847.406
$ 2.847.406
Inversin cambio de sistema de bombeo
-$ 3.323.168
Ahoro por cambio de sistema de bombeo
Ahorro con PC en modo "sleep"
Total
$ 13.818.643 $ 13.818.643 $ 13.818.643
$ 1.351.293
$ 1.351.293
$ 28.409.291
$ 28.409.291
$ 2.847.406
$ 2.847.406
$ 2.847.406
$ 1.351.293
$ 1.351.293
$ 1.351.293
$ 27.566.461 $ 28.352.776 $ 28.352.776
Inicialmente, el Ahorro en la facturacin elctrica (A+B+C+E+F+G+H+I+J) asciende a la suma de

$27.847.256.
Considerando que la facturacin elctrica anual del INE es $ 67.500.000, hay una esperanza mxima de
ahorro de 41,3%.
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Anexo 1: Sistema tarifario actual.

Segn lo establecido por el Decreto de Ley 276/2004 Las tarifas aplicadas por Chilectra, dependen de los
siguientes factores:
La potencia requerida por el cliente y/o la distribucin (temporal) de sus consumos mximos.
La forma en que Chilectra llega hasta las instalaciones del cliente, ya sean Areas y/o Subterrneas.
Si el suministro es en baja tensin (voltajes menores a 400 volts, voltajes monofsicos de 220 Volts o
trifsicos de 380 Volts), lo que da lugar a las tarifas con prefijos 'BT', o en alta tensin (voltajes
mayores a los 400 Volts.), cuyas tarifas tienen el prefijo 'AT'.
Existen distintas modalidades de aplicacin tarifas (BT AT), lo que da origen a sufijos numricos (del 1 a 4).
Esto significa que por ejemplo una tarifa BT-2 y una AT-2 se calculan en forma similar, pero se diferencian en
los precios fijados para energa y potencia.
Todas las tarifas contemplan un cargo fijo y el valor de la Energa (kiloWatt-hora) consumidos, pero se
diferencian entre ellas por las consideraciones con respecto al uso de la potencia por parte del cliente, por lo
que puede elegir entre:
Tarifa BT-1: Esta opcin de tarifa esta diseada para clientes con medidor simple de energa cuya potencia
conectada sea inferior a 10 KW o aquellos clientes que instalen un limitador de potencia para cumplir esta
condicin.
Tarifa AT/BT-2: Esta opcin tarifaria requiere que el cliente contrate anualmente una capacidad de potencia
fija, as el cliente tendr la capacidad de utilizar la potencia contratada durante las 24 horas del da. Para
determinar la potencia a contratar se pueden seguir dos alternativas:
Ponderando la carga existente en la instalacin.
Por medicin instrumental de la potencia mxima.
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Los componentes de la facturacin de esta tarifa son invariablemente:
Cargo fijo mensual.
Cargo por potencia contratada.
An si el cliente no consume energa durante el perodo facturado deber cancelar la potencia

contratada, ya que se est pagando por el derecho de utilizar dicha potencia, se utilice o no.
Alternativamente existe la posibilidad de recibir cobros en trminos de:
Caso de Consumos Presentes en Punta.
Caso de Consumos Parcialmente Presentes en Punta.
Cargo por energa.
Se considera que el consumo del cliente es Presente en Punta cuando el cuociente entre su demanda media
en horarios de punta y su potencia contratada es mayor o igual a 0.50. Adems, si dentro de periodos de 60
minutos consecutivos en periodos de horas punta el cuociente entre la demanda media y la potencia
contratada es superior a 0.85, y esto ocurre por lo menos 5 das hbiles al mes, se considera que el consumo
del cliente es presente en punta.
Si el cuociente entre la demanda media (resultado de dividir la energa consumida durante las horas punta por
la cantidad de horas punta) y la potencia contratada es menor a 0.5, se considera que los consumos del
cliente son Parcialmente en Punta.
Tarifa AT/BT-3: Esta tarifa esta diseada para clientes que tienen un medidor con registrador de demanda
mxima en trminos de potencia cada 15 minutos, adems del registro simple de energa. Se recomienda la
adopcin de esta tarifa en situaciones de requerimientos fluctuantes de potencia, ya que esta tarifa realiza el
cobro de la potencia dependiendo de la potencia que efectivamente se utiliz.
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Los componentes de la facturacin para esta tarifa son:
Cargo fijo mensual.
Cargo por demanda mxima, aplicando un precio diferenciado (el precio no es igual si los consumos
estn presentes en punta)
Consumos Presentes en Punta
Consumos Parcialmente Presentes en Punta
Cargo por energa.
Se entiende por demanda mxima leda en un mes como el valor ms alto de las demandas integradas en
periodos sucesivos de 15 minutos.
La facturacin mensual del cargo por demanda mxima del mes se obtiene de elegir el mayor valor entre:
Cargo por demanda mxima facturado en el mes (corresponde al valor ms alto que resulte al
comparar la demanda mxima leda en el mes, con el promedio de las dos ms altas demandas
registradas en los meses de mayo, junio, julio, agosto y septiembre de los ltimos doce meses
incluido el mes que se factura).
40% del mayor de los cargos por demanda mxima registrado en los ltimos 12 meses.
Tarifa AT/BT-4:
Esta tarifa esta diseada para los clientes que disminuyen en forma considerable su demanda en las horas
punta (18:00 a 23:00h), es as que esta tarifa puede tener tres modalidades dependiendo de la situacin del
cliente.
La facturacin por consumo de energa se mantendr constante como en todos los casos anteriores,
cambiando solo la facturacin en trminos de potencia.
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Tarifa AT/BT-4.1: Esta modalidad, al igual que la tarifa BT-2 permite contratar una potencia que se mantendr
fija durante el ao, sin embargo tiene la ventaja de fijar una potencia determinada para el horario de punta y
otra potencia diferente para el horario fuera de punta, situacin que favorece a los clientes que disminuyen su
consumo en horas de punta, ya que en este horario los precios son mayores.
Tarifa AT/BT-4.2: Esta modalidad contrata una potencia fija durante el horario fuera de punta del mismo modo
que BT-2, y durante el horario de punta se facturan solamente el consumo efectivamente utilizado, tal como
se realiza en BT-3.
Tarifa AT/BT-4.3: Esta modalidad tarifaria es equivalente a tener una tarifa BT-3 para el perodo de punta y
otra tarifa BT-3 para el perodo fuera de punta. La demanda mxima a facturar en horas punta se determina:
1) De mayo a septiembre segn la demanda mxima leda. 2) En el resto de los meses se factura el promedio
de las dos demandas ms altas registradas durante las horas punta en los cinco meses de invierno
inmediatamente anterior. El cobro por demanda mxima de potencia suministrada se obtiene a partir del
promedio de las dos demandas ms altas registradas en los ltimos doce meses inmediatamente anteriores,
incluido el mes que se factura.
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Anexo 2 Configuracin Modo de Ahorro de Energa

Actualmente, prcticamente todas las computadoras incorporan un modo de ahorro de energa. Para lograr
la reduccin del consumo energtico en los computadores, se han establecido dos modos de operacin,
Sleep y Standby, los cuales deben ser incorporados como prcticas obligadas en oficinas pblicas. A
continuacin se define estos conceptos.
Inactividad: Definida como el perodo de tiempo en el cual el computador o monitor no recibe ninguna seal
de entrada de activacin. En el computador estas seales estn dadas por dispositivo perifricos de entrada,
por ejemplo, teclado, movimientos del mouse, etc.)
Modo Sleep (dormir): Definido como el estado de reduccin de potencia utilizada por el computador
o monitor despus de entrar o pasar a un perodo de inactividad (Para el monitor estas seales estn
dadas por el computador). En la prctica el computador sigue encendido consumiendo menos
energa y con el monitor en negro. Se desactiva este modo cuando recibe una seal del mouse o del
teclado.
Modo Standby (apagado): Definido como un estado de apagado en computadores y monitores
con consumo de energa (potencia pasiva), ya que siguen conectados a la red elctrica. En la
prctica el computador est apagado pero consume muy poca energa. Presenta dos modalidades,
la modalidad apagado propiamente tal, en la cual todos los programas de cierran y al encender
nuevamente el equipo, ste se reinicia tal como si fuese encendido por primera vez; y el estado de
hibernacin en el cual se guarda en el disco duro el estado actual de Windows, es decir, al encender
nuevamente la computadora se enciende con los programas y ventanas que estaban activos al
momento de entrar en inactividad.
Para poder activar estos modos de ahorros de energa siga las instrucciones que se presentan a ms
adelante. Si no puede realizarlo, solicite a su administrado de red de computadores que configure este modo
por usted. Recuerde que existen varias combinaciones para la configuracin y ahorro de energa, selecciona
la que ms le acomode.
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1. En el escritorio, haga clic

con el botn derecho y
seleccione Propiedades.
2. Aparecer el panel de Propiedades de

pantalla, haga clic en la pestaa de
Protector de pantalla.
3. En la pestaa de Protector de pantalla y
seleccione Ninguno. La ausencia de un
protector de pantalla favorece la
desactivacin de la seal del monitor, lo
que contribuye a un ahorro de energa y
protege su pantalla, evitando de esta
forma el uso de otros protectores de
pantalla con fines decorativos. Adems los
protectores de pantalla contribuyen al
consumo de energa del monitor.
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4. Haga clic en el botn Energa situado

junto al logotipo de Energy Star para
acceder a las opciones de ahorro de
energa.
5. Aparecer la pantalla con las

Propiedades de Opciones de energa,
puede seleccionar su combinacin de
energa o adaptar la configuracin para
que se ajuste a sus preferencias.
Se recomienda configurar apagar monitor
luego de 15 minutos, apagar discos duros
nunca y pasar a inactividad luego de 15
minutos. El modo de hibernacin o
apagado se deja a opcin del usuario o
administrador del sistema, activar este
sistema de despus de una hora de
inactiva es aconsejable.
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6. Entonces, seleccione la pestaa de

Opciones avanzadas. Puede fijar lo que
el equipo debe hacer al presionar el botn
encendido y suspender (modo de espera)
el equipo, si su ordenador cuenta con
este modo.
7. Si hace clic en la pestaa Hibernacin,

podr activar esta caracterstica.
Nota: No todos los programas, en particular
los que requieren programas de grficos
(CAD, juegos, etc.), soportan igual de bien la
Hibernacin. Si tiene algn problema, cambie
esta opcin.
Si no puede configurar este modo de ahorro de energas puede consultar ayuda de Windows para configurar
las opciones de gestin de energa. Siga los siguiente pasos para esto:
1. Haga clic en Inicio
2. Haga clic en Ayuda y soporte tcnico
3. Introduzca en la casilla Buscar: opciones de energa y presione la tecla Enter.
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4. En la columna Resultado de la bsqueda, haga clic en Tareas comunes: Opciones de energa

5. Siga las instrucciones que se indican.
Si an as no logra configurar esta modalidad consulte con el administrador de red de su oficina o
dependencia.
Recuerde que el ahorro de energa permite una reduccin de costos por este concepto, pero adems con
lleva otros beneficios, como por ejemplo la reduccin de contaminacin ambiental dependiendo la
procedencia de la energa elctrica. El pequeo esfuerzo de muchas personas se transforma en un gran
aporte al medio ambiente.
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Eficiencia Energtica en Chile

Estudio N 2: Auditoria Energtica

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Descripcin de las acciones.___________________________________________________________ 2

Nuevos Proyectos. _____________________________________________________________ 2

Capacitacin del Personal. _______________________________________________________ 5

Cambio de tarifa. ______________________________________________________________ 6

Sistema de climatizacin. ________________________________________________________ 7

Sistema de bombeo de Agua Potable. _____________________________________________ 17

Resumen de medidas propuestas. _______________________________________________ 20

Anexo 1: Sistema tarifario actual. __________________________________________________________ 23

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Gasto de combustible en 4 aos

Mientras que el auto B costar:

Gasto de combustible en 4 aos

Total primera alternativa

Clculo: 80.000 km dividido en 13 km/lt.

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La segunda opcin requiere:

Total segunda alternativa

Clculo: $280.000 x 30 equipos

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Hasta ahora, no hemos considerado si es ms eficiente el uso de electricidad o hidrocarburos para la

Capacitacin del Personal.

Evaluar qu energticos conviene utilizar. Con qu calefaccionar? Petrleo, gas o electricidad?

Contratar servicios de arriendo de equipos, buscando energticamente los ms ventajosos.

Recoger ideas y aportes relacionados con el ahorro energtico de sus colegas.

Manejo de herramientas para obtener consensos para la accin.

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Valores unitarios con IVA incluido

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logrado producto de la mejor opcin tarifaria contratada ($13.818.643).

BT 4.3 (con gestin)

Ahorro por cambio de eficiencia del sistema

Ahorro por cambio de tarifa

Eliminacin ampliacin empalme.

Clculo: 2.000 horas x 160 kW.

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Eliminacin de gasto de petrleo sistema de calefaccin central.

Eliminacin de la mantencin de las calderas