Redução Do Tempo de Setup

LEAN MANUFACTURING
Reduo do Tempo de Setup

LEAN SIX SIGMA

Uma Ferramenta Essencial para a
Manufatura Enxuta
LEAN MANUFACTURING
Etapas da Implementao do Lean
LEAN SIX SIGMA
Liderana se compromete com e planeja a Implementao

do Lean
Treinamento de Conscientizao da Liderana
Caso Tpico para Selecionar Famlia de Produtos / Linha de
Produtos para Piloto
Mapeamento do Fluxo de Valor

Mapas do Estado Atual e do Estado Futuro
Identificar Oportunidades de Melhorias e prioriz-las
Identificar ferramentas necessrias
Prover Treinamento e Implementar Ferramentas
Monitorizar Implementao e Resultados e Comunicar
2
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
O que Necessrio para

Implementar a Reduo do Tempo
de Setup
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Elementos Essenciais para a Mudana

Viso
Habilidade
Motivao
Recursos
Plano de
Ao
Mudana
Desejada
Habilidade
Motivao
Recursos
Plano de
Ao
Confuso
Motivao
Recursos
Plano
de Ao
Ansiedade
Recursos
Plano
de Ao
Mudana
Gradual
Plano
de Ao
Frustrao
Viso
Viso
Habilidade
Viso
Habilidade
Motivao
Viso
Habilidade
Motivao
Recursos
4
Incio
Errado
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Etapas para a Implementao da Reduo do Tempo de Setup

Desenvolver uma Estrutura de Organizao para Dar Suporte
Poderia ser a Prpria Estrutura de Implementao do Lean ou Parte
Dela
Identificar e Priorizar Oportunidades (Mapeamento do Fluxo do Valor)

Desenvolver um Plano de Implementao Baseado nas Prioridades
Lista de Montagens e uma Linha de Tempo
Identificar os Lderes e os Membros das Equipes
Desenvolver e Implementar um Plano de Monitorizao

Reavaliao Peridica da Gerncia (no Mnimo Mensalmente)
Relatrios Peridicos de Progresso (no Mnimo Mensalmente)
Reconhecimento e Celebrao do Sucesso
Ajudar Eliminar Dificuldades e Prover Recursos Justificados

5
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
O que Setup e
Por que Reduo do Tempo de Setup
LEAN MANUFACTURING
Objetivos do Treinamento de
LEAN SIX SIGMA
Entender
O que Setup
Por que a Reduo do Tempo de Setup Necessria
Entender Passo a Passo a Abordagem de Implementao

Implementar a Reduo do Tempo de Setup - Mos Obra
Entender o que Necessrio para a Reduo do Tempo de
Setup
Organizao da Implementao da Reduo do Tempo de
Setup para toda a Fbrica
Desenvolver uma Abordagem para Implementar e Manter o
Programa
7
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Termos Bsicos
Mquina ou Equipamento Significa uma Mquina de Produo ou
Montagem,uma Bancada de Montagem, etc.
Elas Produzem o que o Cliente est Pagando
Matrizes so os Estampos, os Moldes, Dispositivos, Ferramentas

de Prensagem
Ferramentas so as Ferramentas Manuais, Pneumticas ou
Eltricas, etc.
Acessrios toda a Miscelnia de Itens Secundrios Necessrios
Montagem, como
Fixaes Hidrulicas e Pneumticas, Mangueiras, Calibradores,
Vlvulas, etc.
Chaves Eltricas e Eletrnicas, Fios, Sensores, Calibradores, etc.
Peas de Fixao como Parafusos, Porcas, Arruelas, Abraadeiras, etc.
E Outros
8
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
O que Setup*
O que Setup
Setup um Conjunto de Atividades para Preparar a
Mquina para a Prxima Pea a ser Produzida
Tempo de Setup
Tempo Total Decorrido Desde o Fim da Produo da ltima
Pea Boa da Montagem Anterior at a Produo da Primeira
Pea Boa da Nova Montagem
* O termo setup ser usado sem traduo para o protugus, referindo-se ao
tempo depreparao do ferramental, montagem e aprovao do processo de
fabricao.
9
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Por que a Reduo do Tempo de Setup
A Reduo do Tempo de Setup aumenta a

Disponibilidade do Equipamento, Aumentando a
Capacidade Total
Melhor Utilizao do Tempo do Operador
Eliminao do Desperdcio do Capital de Investimento
Reduo da Requisio de Capital
A Reduo do Tempo de Setup Torna Possvel Lotes

Menores sem a Penalidade Econmica
Reduz o Tempo de Entrega Total
Reduz o Inventrio e a rea Necessria de Estocagem
Reduz as Taxas de Rejeio
10
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA

Princpios que a Manufatura Enxuta Estimula
Fazer Peas Quando Necessrio
Fazer Peas na Quantidade Necessria ao Fluxo
Princpios que a Manufatura Enxuta Desestimula

Grandes Lotes e Grandes Inventrios
O Lean Exige Montagens Freqentes de Mquinas
11
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Medindo os Resultados da Reduo

do Tempo de Setup
% Reduo no Tempo de Montagem
Aumento da Disponibilidade do Equipamento
Efetividade Geral do Equipamento (OEE)
Reduo de Custos de Mo-de-obra
Reduo do Tamanho do Lote sem Penalidade
Econmica
12
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
% Reduo no Setup
Aumento da Disponibilidade do Equipamento
Dados de Entrada
Tempo de Montagem Original (TMO)
Tempo de Montagem Reduzido (Novo) (TMR)
Nmero de Montagens / Ms (NMPM)
Clculos
% Reduo do Tempo de Setup =
((TMO - TMR)/TMO) X 100
Tempo Adicional do Equipamento / Ms =
(TMO - TMR) X NMPM
13
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Efeitos dos Seis Desperdcios no Tempo Produtivo

dos Equipamentos
Tempo Disponvel Total da Mquina
Medido pela
Disponibilidade
Tempo de Operao Disponvel
Tempo
Morto
Fahas no Processo e no Equipamento
Montagens e Ajustes
Medido pelo
Desempenho
Tempo Lquido de
Operao
Ociosidade e Pequenas Paradas
Perdas por
Velocidade
Velocidade Reduzida
Medido
pela
Qualidade
Tempo Efetivo de
Operao
Defeitos de Processo
Perdas por
Defeitos
14
Perdas de Rendimento Devido a

Preparao e Incio da Operao
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Calculando o OEE
(Efetividade Geral do Equipamento)

OEE
= Disponibilidade
Desempenho
Qualidade
Disponibilidade.90%
Eficincia de Desempenho........95%
Qualidade...99.9%
OEE = 0.90 X 0.95 X 0.999 = 85%
Este o OEE de
Classe Mundial
15
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Impacto da Reduo do Tempo de Setup e do Tamanho do Lote

no Tempo de Ciclo Efetivo
00:02:53
Lote de
50
Tempo de Ciclo Efetivo por Pea
Lote de 10
Lote de
100
Lote de
200
00:02:44
1 min Setup
00:02:36
5 min Setup
10 min Setup
00:02:27
20 min Setup
30 min Setup
00:02:18
Tempo Lquido
de
Processamento
2 min 6 sec
00:02:10
00:02:01
00:01:52
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
Tamanho do Lote
16
120
130
140
150
175
200
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA

Simplesmente
O Equipamento e
Operador
Esto Ocupados
Mas
No h Produo"
17
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Valor Agregado - Valor No Agregado

Atividades que Agregam Valor so Aquelas
Atividades Essenciais na Transformao do Produto

e Pelo que o Cliente est Disposto a Pagar
Atividades que No Agregam Valor so Aquelas

Atividades que Consomem Tempo e Outros
Recursos e Podem ser Essenciais (para a
Manuteno do Negcio) mas pelas quais o Cliente
no est Disposto a Pagar
18
LEAN MANUFACTURING
Desperdcio
LEAN SIX SIGMA
Desperdcio Qualquer Atividade (ou Inatividade) que

Consome Tempo e Outros Recursos e pelo que o Cliente
no est Disposto a Pagar e pode ser Eliminada sem
Qualquer Perda
Procurar por Dispositivos, Ferramentas, Acessrios, Documentos,
etc.
Espera por Peas, Dispositivos, Guindastes, Desenhos, etc.
Movimentao de Peas, Dispositivos, Ferramentas Manuais, etc.
Ajustes em Dispositivos, Mquinas, etc.
Documentos
Inspeo de Peas e outras Verificaes
Refazer Montagens, Peas ou Abandonar uma Montagem j
Iniciada
Quebra de Dispositivos ou da Mquina Durante a Produo
Limpeza da Mquina e dos Dispositivos
19
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Qual a Seqncia de Eventos que

Ocorrem Durante o Setup?
Liste em uma Folha de Papel
Identifique Quais Agregam Valor e E

Quais no Agregam
20
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Estgios da Reduo do Tempo de Setup

Tempo de Setuo Atual
(Atividades Internas)
Linha Base
Lote A
Implementao
Imediata
Lote A
Implementao
de Curto Prazo
Lote A
Implementao
de Mdio Prazo
Lote A
Externo
Potencial
Interno
Lote B
Interno
Interno
Interno
Lote B
Lote B
21
Externo
Potencial
Lote B
Hoje
At 90% de
Reduo
At 95% de
Reduo
At 99% de
Reduo
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Reduo do Tempo de Setup em 5

Etapas
22
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA

Etapas
Analisar o Processo de Setup Atual
Separar Atividades Externas e Internas
Converter Atividades Internas em Externas Tanto
Quanto Possvel
Eliminar / Simplificar as Atividades Internas

Eliminar / Simplificar as Atividades Externas
23
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA

Etapas
Quanto Possvel

24
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Etapa 1 - Analisar o Setup Atual

Filmar um Setup Completo
Filme um Setup Completa antes do Seminrio
Siga as Instrues para a Filmagem
Pode ser Vista Repetidas Vezes e Permite Cronometrar o
Tempo com Preciso
A Equipe Rev o Vdeo

Todos os Membros da Equipe Listam Todas as
Atividades Individualmente
Desenvolver uma Lista de Atividades Comum ao Grupo

Cronometrar Cada Atividade do Vdeo
Anotar Todos os Comentrios
25
LEAN MANUFACTURING
Instrues para a Filmagem
LEAN SIX SIGMA
Preparao
Selecione um Setup Representativo Dentre Aqueles Identificados pelo VSM

Explique o Propsito aos Operadores
Informe a Hora e o Propsito da Filmagem para os Operadores Vizinhos
Certifique-se de que a Cmera no Interfira no Trabalho do Operador

Mantenha Toda a rea de Setup sob Viso, Cada Detalhe das Tarefas
deve estar Visvel
Mantenha a Cmera na Mquina (No Siga o Operador)
O Operador deve Prover Verbalmente Atualizaes s Atividades
Mantenha o Relgio da Cmera Visvel e o Som Ligado
Comece com as 2-3 ltimas Peas do Lote Anterior e Continue at as 3-4
Peas do Novo Lote
Se a Gravao for Interrompida por Qualquer Razo, Anote a Durao, a
Razo e as Atividades de Setup Executadas Naquele Perodo
Certifique-se de que o Operador da Filmagem Assista ao Treinamento

26
LEAN MANUFACTURING
Rever a Fita e Listar as Atividades - Cada

Membro do Grupo Individualmente
Identificar TODAS as Atividades Individuais
LEAN SIX SIGMA
i.., Trazer Ferramenta, Limpar o Topo, Montar a Base, Ajustar

Defletor Esquerdo, Apertar as Conexes de Ar, Medir Dimenses,
etc.
Incluir Tambm Aquelas Atividades Executadas

Longe da Cmera
Antes do Incio da Gravao
Por Terceiros, Especificamente na Preparao deste Setup
List-las Seqencialmente no Formulrio de Anlise de Setup

Anotar a Hora do Incio e do Fim (Do Relgio da Cmera, ou
Pergunte)
Calcular a Durao da Atividade
Anotar Comentrios
Eventos Incomuns, Idias de Melhoria, Perguntas
27
LEAN MANUFACTURING
Formulrio de Anlise de Setup
LEAN SIX SIGMA

Mquina
No. Mq.
Pea
No. Pea
Processo
Seq. Proc.
Operador
Data
Tempo da Atividade
Hora
Incio
Hora Fim
Durao Durao
Interna Externa
28
No Preencher Agora
Externo
ou
Interno
No Preencher Agora
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Atividade
(Incluindo Transporte, Espera,
Deslocamento)
No Preencher Agora
No. Sr.
Observaes / Notas /
Oportunidades de Melhoria
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Como um Time
Discutir e Concordar Sobre uma Lista de Atividades
Comum
Liste no Formulrio de Anlise de Setup
Marcar a Hora de Incio e Fim

Assista ao Vdeo Repetidamente, se Necessrio
Juntar Todas as Anotaes / Deixar Todos os

Formulrios de Anlise Juntos
29
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA

Mquina
No. Mq.
Pea
No. Pea
Processo
Seq. Proc.
Operador
Data
Tempo da Atividade
No. Sr.
Atividade
(Incluindo Transporte, Espera,
Deslocamento)
Externo
ou
Interno
Hora
Incio
Hora Fim
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
30
Durao Durao
Interna Externa
Observaes / Notas /
Oportunidades de Melhoria
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA

Etapas
Quanto Possvel

31
LEAN MANUFACTURING
Definies
LEAN SIX SIGMA
Atividades Internas
Todas as Atividades Executadas Enquanto a Mquina
no est Produzindo Peas so Consideradas
Atividades Internas, por Exemplo, Remoo de
Dispositivo, Setup do Novo Dispositivo, etc.
Atividades Externas
Todas as Atividades Relacionadas o Setup que so
Executadas Enquanto a Mquina est Produzindo
Peas Boas, so Consideradas Atividades Externas
Por Exemplo, Transporte de Dispositivos e Material do
Almoxarifado e para
o Almoxarifado
32
LEAN MANUFACTURING
Etapa 2 - Separar Atividades

Externas e Internas
LEAN SIX SIGMA
Discutir e Classificar cada Atividade como Interna ou

Externa
Considerar Como Feito Hoje, NO Como Pode Ser Feito
Anote no Formulrio de Anlise de Setup

Calcular a Durao da Atividade a Partir das Horas de Incio
e Fim Anotadas
Insira a Durao da Atividade na Coluna Apropriada
(Externa ou Interna)
Adicione Todas as Idias de Melhoria Trazidas Durante as
Discusses Coluna de Notas (Mantenha esta Lista parte
do Formulrio, se Necessrio)
33
LEAN MANUFACTURING
Instrues para Avaliao das Atividades

Entender as Atividades de Setup Claramente
LEAN SIX SIGMA
Assista ao Vdeo, Repetidamente se Necessrio

Execute o Setup Atual ou Observe um de Perto
Converse com Os Operadores de Mquina, Tcnicos do
Almoxarifado
Percorra Todos os Processos Pessoalmente
Empregar as Abordagens Por que-Quando-Onde-ComoQuem e Pergunte-Por que-Cinco-Vezes

Observar Outros Setups
Outras Mquinas, Outros Operadores, Outras Fbricas
Consultar Fornecedores - de Ferramentas, Dispositivos,

Mquinas
Captures TODAS as Idias34e Pensamentos - no Papel
LEAN MANUFACTURING
Faa a Pergunta
Qual o propsito?
Esta atividade necessria?
Pode ser eliminada?
Onde est sendo feita?
Onde poderia ser feita?
Por que precisa ser feita neste lugar?
Quando est sendo feita?
Por que estamos fazendo isto agora ao
invs de outras coisas?
Quando poderia ser feita?
Quem est fazendo?
Por que esta pessoa est fazendo isso?
Quem deveria fazer isso?
Como est sendo feito?
Por que estamos fazendo desta forma?
Existe um modo mais simple ou melhor de
atingir o mesmo resultado?
Como poderia ser feito?
35
LEAN SIX SIGMA
Considerar a Ao
Eliminar Atividades
Desnecessrias
Pergunte Por que Cinco Vezes
Como
Quem
Quando
Onde
O que
Por que-Quando-Onde-Como-Quem e
Pergunte Por que Cinco Vezes
Combinar ou Mudar o
Local
Combinar ou Mudar a
Seqncia de Tempo
Combinar ou Mudar
Pessoal
Simplificar ou Melhorar o
Mtodo
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA

Etapas
Quanto Possvel

36
LEAN MANUFACTURING
Etapa 3 - Transformar
Atividades Internas em Externas
LEAN SIX SIGMA
Em grupo, Discutir Cada Atividade Interna para Identificar:

Aquelas que Podem ser Eliminadas
OU
Aquelas que Podem ser Executadas Enquanto a Mquina Estiver
Produzindo Peas Boas (i.e., Torne-as Externas)
Mudando a Ordem das Atividades
Planejando Antes
Conseguindo Ajuda Adicional
Organizando o Local de Trabalho, os Dispositivos, etc.
Qualquer Outra Forma
Liste as Atividades Externas Potenciais no Formulrio de

Anlise de Setup
Tome Notas Detalhadas
37
LEAN MANUFACTURING
Instrues para Transformao de

Atividades Internas em Externas
LEAN SIX SIGMA
Empregar a Abordagem de Tempestade de Idias

Liste TODAS as Idias em um Quadro (Sem Debat-las)
No Limite a Sua Imaginao
Agrupe-as Apropriadamente para Avaliao
Relacionar as Idias de Melhoria e as Atividades Afetadas

Discutir os Mritos de Cada Idia
Anlise Preliminar de Custo-Benefcio (Julgamento e Aquisio
de Informaes)
Etapas Necessrias para a Implementao da Idia
Recursos Necessrios para Implement-las
Anote Aquelas Idias que Podem ser Implementadas

Imediatamente
38
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA

Etapas
Quanto Possvel

39
LEAN MANUFACTURING
Etapa 4 - Eliminar / Simplificar

as Atividades Internas
LEAN SIX SIGMA
Estudar Cada Atividade Interna para Identificar

Oportunidades de
Planejamento Antecipado
Organizao do Local de Trabalho - 5S
Carga e Descarga
Posicionamento, Alinhamento e Montagem
Fixao e Aperto
Ajustes
Inspeo de Primeira Pea
Eficincia Ergonmica
Padronizar - Dispositivos, Ferramentas, Acessrios,

Procedimentos, etc.
Treinamento
40
LEAN MANUFACTURING
Planejamento Antecipado
LEAN SIX SIGMA
Todos os Documentos - Pedidos, Desenhos, Folha de

Instrues
Dispositivos (Estampos, Moldes, Ferramentas de
Pressagem, etc.)
Condio de Uso - Manuteno, Modificaes, etc.
Transporte para a Mquina e para os Estrados
Pr-condicionamento - por Exemplo, Pr Aquecimento
Matria-Prima / Peas que Entram

Verificar Condio de Uso
Preparar e Arranjar - Carretis, Dispositivos, etc.
Arranjar Acessrios e Ferramentas (Manuais ou

Mecanizadas)
Preparar para Inspeo de Primeira
Pea
41
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Organizao do Local de Trabalho - 5S

Implementar o 5S na rea e Manter
Manter TODAS as Ferramentas Disponveis e Prximas Ferramentas Manuais, Mecanizadas
Mantenha Todos os Acessrios Necessrios (Fixadores,

Encaixes, Junes, Mangueiras, Cabos, etc.) Disponveis
Manter os Dispositivos de Elevao Necessrios Prontos

Assegurar que a rea de Trabalho est Organizada /

Desobstruda - Antes que a Montagem Inicie
42
LEAN MANUFACTURING
Exemplo Peas do Setup na Mquina
LEAN SIX SIGMA
43
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Exemplo Depois de Implementar o 5S
44
LEAN MANUFACTURING
Voc Pode fazer o Setup Destas

Chaves de Limite com Preciso?
45
LEAN SIX SIGMA
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
E Agora, Depois de Implementar o 5S?
46
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Carga e Descarga
Explore Opes de Mtodos para Carga e Descarga
Projetar Seqncia de Atividades para Otimizar (Veja

Exemplo)
Avaliar o Uso de Ajuda Adicional
Avaliar Opes de Orientao para Setup,

Empilhamento e Estocagem
Avaliar Opes Mecnicas para Manuseio,
Orientao, Ajuste, etc.
47
LEAN MANUFACTURING
Exemplos - Sequenciando para Otimizar

Estoque de
Dispositivos
Estoque de
Die
Storage
Dispositivos
LEAN SIX SIGMA
Estoque de
Die Storage
Dispositivos
Dispositivo
Antigo
1
Novo
Dispositivo
Suporte
Dispositivo
Antigo
Novo
Dispositivo
Mquina
Um Carrinho / Empilhadeira
Primeiro Remove o Dispositivo
Antigo Ento Traz o Novo
Dispositivo
Dispositivo
Antigo
Novo
Dispositivo
Mquina
Dois Carrinhos /
Empilhadeiras Primeiro Traz e
Posiciona o Novo Dispositivos
Depois Retorna o Dispositivo
Antigo 48
Mquina
Suporte
Adicione Suportes / Mesas de

Carga para Posicionar o Novo
Dispositivo e Deslocar o Antigo
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Carga e Descarga
Explore Opes de Mtodos para Carga e Descarga
Projetar Seqncia de Atividades para Otimizar (Veja

Exemplo)
Avaliar o Uso de Ajuda Adicional
Avaliar Opes de Orientao para Setup,

Empilhamento e Estocagem
Avaliar Opes Mecnicas para Manuseio,
Orientao, Ajuste, etc.
49
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Padronize
Superfcies de Encaixe da Mquina
Caractersticas de Montagem e Dimenses das Ferramentas (Veja
Exemplo)
Caracterstica de Alinhamento
Empregue Mtodos de Auto-Alinhamento

Siga o Princpio da Fixao 3 - 2 - 1 (Veja Ilustrao)
Empregue Blocos em V, Pinos Guia, Esferas de Posicionamento,
Travas Fixas, Etc.
Empregue Blocos Padres, Guias
Para Formas Incomuns, Empregue Fixaes Adaptadoras /
Gabaritos
Empregue Auxlio Visual - Escalas, Marcas, Cores,

Inove - Existe no Mnimo uma Idia Patentevel Nesta Sala
Nmeros de Marca, Indicao,

50 Avisos, Instrues Claras
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Padronizando Dispositivos de Montagem

Altura Padro de Parada da Mquina
Altura de Aperto Padro

51
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Caracterticas de Alinhamento
Montagem do Dispositivo
Mquina
Um Encaixe em V OU Esferas de Posicionamento OU Pinos Guia
52
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Padronize
Superfcies de Encaixe da Mquina
Caractersticas de Encaixe e Dimenses das Ferramentas (Veja
Exemplo)
Caracterstica de Alinhamento
Empregue Mtodos de Auto-Alinhamento

Siga o Princpio do 3 - 2 - 1 da Fixao (Veja Ilustrao)
Empregue Blocos em V, Pinos Guia, Esferas de Posicionamento,
Travas Fixas, Etc.
Empregue Blocos Padres, Guias
Para Formas Incomuns, Empregue Fixaes Adaptadoras /
Gabaritos
Empregue Auxlio Visual - Escalas, Marcas, Cores,

Inove - Existe no Mnimo uma Idia Patentevel Nesta Sala
53 Avisos, Instrues Claras
Nmeros de Marca, Indicao,
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Princpio da Fixao 3-2-1
54
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Uso Adequado dos Blocos em V
55
LEAN MANUFACTURING
Exemplo - Marcas Claras Para

Facilitar o Setup
56
LEAN SIX SIGMA
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Fixao e Aperto
Evite
Se Possvel, Evite Qualquer Aperto
Fixadores Multi-roscados Tradicionais
O Uso de Ferramentas Manuais
Empregue Mtodos de Fixao de Ao Rpida
Travas, Grampos de Mola

Parafusos de 1/4 de Volta, Borboletas, Parafusos Articulados
Ranhuras e Parafusos T, Arruelas com Furos em Forma de Pra
Parafusos Parcialmente Roscados
Reduza
Nmero de Pontos de Fixao
Variedade de Ferramentas Manuais / Mecanizadas Necessrias
Empregue Chaves de Catraca e Grampos Mecanizados

57
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Exemplos - Mtodos de Fixao Rpida
Ranhuras em U
Chave C
Furos em Forma de Pra

58
Arruelas de Guia Oscilante

Para Parafusos Mltiplos
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Exemplos - Dispositivos Simples para

a Fixao Rpida
Borboleta Articulada
Trava Mecnica
Grampos Mecnicos
Excntricos
59
LEAN MANUFACTURING
Exemplos - Outros Mtodos

para Economizar Tempo
Mantendo
Distncia
Direo de
Fixao
LEAN SIX SIGMA
Use um
Im
Uso de Ims em Locais

de Difcil Acesso
Anel com Encaixe por Mola
Ranhura em U
Buraco Maior que

a Cabea do Parafuso
Pino
Anti-Rotao
Conceito da Arruela C - Modificada

60
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Ajustes de Preciso
Este o Pior Desperdcio Durante o Setup
Ajustes Geram Variabilidades
Identifique as Causas Razes e Elimine-as
Projeto de Dispositivo Ruim

Falta de Padronizao
Falta de Preciso na Matriz, na Montagem e no Aperto
Manuteno Deficiente do Dispositivo / Mquina
Falta de Compreenso sobre os Dispositivos, Mquinas e suas
Interaes
Padres de Qualidade Precariamente Definidos
Encontre Oportunidades de Adicionais Padronizao

Desenvolva e Desdobre Check Lists e Folhas de Mtodo
61
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Desafie o Paradigma da
Atividade Interna Inevitvel
Demonstre sua Criatividade
62
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Encontre Formas de Eliminar a Inspeo de Primeira

Pea
Faa Dispositivos e Processos Robustos
Se Inevitvel, Tente Torn-la uma Atividade Externa

Avalie o Risco de Cotinuar a Produo Durante a
Limite a Inspeo Interna a Pontos Crticos

Empregue Calibradores Passa No-Passa Simples
Inspecione na Mquina
Empregue Inspeo e Mtodos de Registro
63
Automticos
LEAN MANUFACTURING
Eficincia Ergonmica
LEAN SIX SIGMA
Se for Incoveniente ao Operador, NO Pode ser Eficiente

Elimine Qualquer Atividade que Apresente Perigo
Substitua Atividades Potencialmente Perigosas
Leve em Conta Limitaes Humanas (Veja Exemplo)
Altura, Peso; Espao para os Braos, Dedos; Espao para
Movimentao, para Curvar-se
Evite Movimentos Repetitivos / Complicados, Posies

Incmodas Quando Fazendo Fora
Avalie Opes de Mecanizao / Automao
Implemente Sistemas e Mtodos a Prova de Erros
Elimine Todas as Possibilidades de Deslocamento - Elimine
Desperdcios
64
Garanta Iluminao Adequada
em Todos os Pontos
LEAN MANUFACTURING
Voc Gostaria de Executar

este Setup?
65
LEAN SIX SIGMA
LEAN MANUFACTURING
Padronizao
LEAN SIX SIGMA
O Padro de Quem o Mais Apropriado?

O Institucional,ou o da Companhia,ou o da Diviso,
ou o da Fbrica
O do Supervisor, ou o do Engenheiro, ou o do
Comprador, ou o do Operador
O Padro do Fornecedor - Qual Fornecedor?
UM Padro deve ser Definido para ser Seguido por

TODOS
Padres Devem ser bem Documentados e
Controlados
Todos os Envolvidos Devem ter Fcil Acesso aos
66
Padres, para Referncia
LEAN MANUFACTURING
O que Deve ser Padronizado?
LEAN SIX SIGMA
Dispositivos de Produo (Matrizes, Moldes, Fixaes, Etc.)

Documentos (Desenhos, Tolerncias, Folhas de Montagem, Etc.)
Fixadores (Parafusos, Porcas, Porcas-T, Prisioneiros, Etc.)
Dispositivos de Posicionamento (Placas de Montagem, Pinos Guia,
Etc.)
Ferramentas Manuais de Montagem (Chaves, Chaves de Fenda, Etc.)
Ferramentas Mecanizadas de Montagem (Hidrulicas, Pneumticas,
Eltricas, Etc.)
Acessrios (Hidrulicos, Pneumticos, Eltricos, Etc.)
Calibradores (Hidrulicos, Pneumticos, Laser, Tampo, Etc.)
Dispositivos de Medio (Micrmetros, Indicadores de Ponteiros, Etc.)
Procedimentos (Manuseio e Levantamento, Fixao, Estocagem, Etc.)
Outros??
67
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA

Etapas
Quanto Possvel

68
LEAN MANUFACTURING
Etapa 5 - Eliminar / Simplificar as

Atividades Externas
LEAN SIX SIGMA
Estude Cada Atividade Externa quanto a Oportunidades de:
Manuseio e Transporte de Dispositivos

Estocagem de Dispositivos
Manuteno do Ferramental e Programa de Registros
Estocagem e Manuteno de Ferramentas Manuais e
Mecanizadas
Estocagem de Acessrios e Utenslios
Planejamento da Produo e Seqenciamento do Processo
Estocagem de Matria-Prima / Peas e Mtodos de Manuseio
Inspeo de Recebimento e Qualidade Assegurada do Fornecedor
Ambiente para Trabalho em Equipe
Treinamento
69
LEAN MANUFACTURING
Manuseio e Transporte de Dispositivos
LEAN SIX SIGMA
Minimize o Manuseio
Estoque os Dispositivos Orientados Apropriadamente (p.e., Face
a Face)
Assegure Fcil Levantamento (Cavilhas Montadas com Olhal,
Espao para Garfos de Empilhadeiras, Etc.)
Marque Claramente o Nmero do Dispositivo, das Peas, Etc. nos
Dispositivos e Estrados
Guarde os Dispositivos de uma Maneira Lgica (No. De Srie,
Famlias de Peas, por Mquina, por Tamanho de Ferrramenta,
Etc.)
Programa de Manuteno que Garanta Condio de Uso
Elimine / Minimize o Transporte

Guarde os Dispositivos perto das Mquinas
Avalie os Mtodos de Transporte e Otimize (Guindaste,
Empilhadeira, Estrados, Etc.)
70
LEAN MANUFACTURING
Estocagem dos Dispositivos
LEAN SIX SIGMA
Todo Dispositivo tem um Lugar e Todo Dispositivo no seu

Lugar
Fatores a Considerar
Meios de Levantamento e Transporte
Todo Aberto para o Guindaste e Espao para os Garfos da
Empilhadeira
Acesso Desobstrudo para o Levantamento e o Transporte
Espao no Corredor
Fcil Identificao, Evite Confuso
Nmero da Ferramenta Marcado Claramente, Nmero das
Peas, Mquina - nos Dispositivos e nos Estrados
Cdigos de Cores e Coordenao
Assegure-se da Capacidade Sensorial do Empregado
Evite Danos
71
Espao Suficiente - Ao Redor
LEAN MANUFACTURING
Exemplo - Sistema de Estocagem de

Cdigo de Cores
Dispositivos
e Coordenao
LEAN SIX SIGMA
Dispositivos para Peas de Caminho

Die# 123456, Part# ABCDEF
Dipositivos para Peas de Carros de Passeio

Dispositivos para Peas de Fluid Power

# Dispositivo, # Pea
Marcados nos Dispositivos
e na rea Dedicada ao
Estoque
72
A Face dos Dispositivos com a

Face da Mquina, e Todos os
Dispositivos Dispostos para os
Garfos da Empinhadeira
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Exemplo Cdigo de Cores e Coordenao

Cores
Diferentes
para Famlias
de Peas
Diferente
Coordenadas
com Lacais
para
Acomodar os
Fixadores
73
LEAN MANUFACTURING
Manuteno dos Dispositivos e

Programas de Registros
LEAN SIX SIGMA
Princpio Guia - A Ferramenta est Pronta Quando Necessria

Manter Registros de
Total de Uso (Nmero de Peas Produzidas, Horas Utilizadas, Etc.) Desde o ltimo Servio, Principal Recondicionamento, Durante a Vida
Manuteno Realizada e Histrico - Manuteno Menor,
Recondicionamento Principal, Reposio Completa de Peas Essenciais,
Etc.
Data, Sintomas, Questes / Problemas, Causas Razes e Solues
Peas de Amostra, Faixas Progressivas com os Dispositivos / Moldes
Desenhos Atualizados com o Histrico Completo

O Operador Regitra os Resultados e Comenta Depois de cada Uso
Responsabilidade Designada para Cerificao da Condio de Uso

Considerar Sensores para Evitar Danos devido a Quebra de
74
Ferramenta
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Amostra - Formulrio
Histrico
da Manuteno
do Dispositivo
Sample - Die
Maintenance
History Form
Die Details
Detalhes
do Dispositivo
Die Details
Die No.
Base
Width
Base
Depth
Shut
Height
Weight
Tonnage
(Max)
Feeding
Device
No.
Storage
Location
No.
Part Details
Detalhes
da Pea
Sr. No.
Part No.
Revision
Machine
Nos.
Method
Sheet
Nos.
Remarks / Special Instructions
1
2
3
4
5
6
7
8
Die Maintenance
History
Histrico
do Uso do Dispositivo
Sr. No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Date
BreakTotal
Down or Production
PM
To Date
Symptoms
Cause
75
Work Done
Tool
Maker
Remarks
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Amostra Sample
- Formulrio
Uso Form
de Dispositivo
- Die de
Usage
Diedo
Details
Detalhes
Dispositivo
Die Details
Die No.
Base
Width
Base
Depth
Shut
Height
Weight
Tonnage
(Max)
Storage
Feeding
Location
Device No.
No.
Part Details
Detalhes
da Pea
Sr. No.
Machine
Part No. Revision
Nos.
Method
Sheet
Nos.
Remarks / Special Instructions
1
2
3
4
5
6
7
8
Diedo
Usage
History
Histrico
Uso do
Dispositivo
Sr. No.
Date
Order
No.
Part No.
Total
Machine Quantity
Production
No.
Produced
To Date
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
76
Remarks
Operator
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Estocagem e Manuteno de
Ferramentas Manuais e Mecanizadas
Organize as Ferramentas Manuais de Forma que Possam Ser
Encontradas Rapidamente
Guarde a Ferramentas de Uso mais Freqente Perto de
Mquina
Guarde Ferramentas nicas (o que Deve ser Evitado) com os
Dispositivos
Mantenha Caixas de Ferramentas Dedicadas
Por Tipo de Dispositivo, ou Tipo de Mquina
Assegure a Condio de Uso das Ferramentas Mecanizadas

Localize as Tomadas e as Conexes de Ar Convenientemente
77
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Passa uma de 1/4 de Polegada, Por Favor!!!
78
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Diga-me o que Voc Quer?
79
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Cad a Minha Chave de 3/8??
80
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Eu sei Onde Tudo Est
81
LEAN MANUFACTURING
Ferramentas Manuais
Necessrias Organizadas
82
LEAN SIX SIGMA
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Exemplo Bancada de Montagem Organizada

Observe:
Caixas,
Ferramentas
Manuais e
Calibradores
Coordenados
por Cores
83
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Acessrios e Suprimentos
Use Somente Acessrios e Suprimentos Padronizados
Mantenha o Suprimento Necessrio
Avalie o Consumo e o Tempo de Ciclo do Suprimento
Assegure Condio de Uso

Assegure Qualidade no Recebimento
Evite a Mistura de Refugos e Outras Peas
Instrues para Reposio Peridica
Marque Claramente Taxas, Capacidades, Tamanhos

Nos Dispositivos, Ferramentas, Mquinas, Acessrios,
Caixas de Depsito
84
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Exemplo - Um Carrinho com Calibradores Organizados,

Marcados e com Cdigo de Cores
85
LEAN MANUFACTURING
Planejamento e Seqenciamento da Produo
LEAN SIX SIGMA
Fatores a Considerar
Balanceamento das Necessidades Lean e do Tamanho
do Lote
Impacto de Seqncias Especficas no Tempo Setup
(Mudanas de Cor na Moldagem,Tamanho da Faixa de
Ao, Etc.)
Tempo Durante o Turno e seu Impacto
Agendamento de Ajuda Adicional
Agendamento de Dispositivos de Transporte (Guindaste,
Empilhadeira, Etc.)
Garantia da Disponibilidade de Material
Entendimento Completo de Todos os Fatores
Comunicao Clara e Completa

86
LEAN MANUFACTURING
Matria-Prima / Peas
LEAN SIX SIGMA
Assegure a Disponibilidade de Matria-Prima / Peas

Quando Necessrias
Assegure Qualidade
Fcil Acesso aos Locais de Estoque para Manuseio
e Transporte
Marcao Clara do Nmero das Peas, Descrio da
Quantidade
Nos Estrados de Estocagem ou nas Caixas de
Material
Abordagem Sistemtica para Estimar e Marcar a

Quantidade de Sobra de Material, Depois da
Concluso do Pedido 87
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Garantia de Qualidade do Fornecedor

Fornecedores Certificados / Confiveis para
Matria-Prima / Peas
Dispositivos (Matrizes, Moldes, Gabaritos, Calibradores,
Etc.)
Recondicionamento da Ferramenta
Acessrios
Procedimentos Documentados para Garantir a

Qualidade
Auditorias Peridicas
Visitas ao Fornecedor
88
LEAN MANUFACTURING
Trabalho em Equipe
LEAN SIX SIGMA
O Setup Envolve:
Operadores de Mquinas, Montadores

Almoxarifado de Ferramental / Tcnicos de Manuteno
Supervisores de Produo
Engenheiros de Manufatura
Programadores de Produo
Movimentadores de Material, Operadores de Guindaste /
Empilhadeira
Projetistas de Produto e Ferramentas, Ferramentista
O Setup Afeta Clientes Internos e Externos

Um Processo Como Este Pode Funcionar sem um bom
Trabalho em Equipe??
89
LEAN MANUFACTURING
Melhorias e Melhorias
Contnuas por Toda a Fbrica
LEAN SIX SIGMA
Atingir a Organizao do Local de Trabalho - 5S (Listado Previamente)

Padronizao - Desenvolvimento e Implementao
Mtodos de Manuseio e Transporte Eficientes
Sistemas e Local de Estocagem Estrategicamente Selecionado

Princpios Lean Bem Implantados
Programao Sensvel e Responsiva
Ambiente para Trabalho em Equipe, Treinamentos e Reciclagem
Estruturas Organizacionais e Responsabilidades bem Definidas para a

Responsabilidade em Todos os Nveis
Instrues Prticas Sobre Ajuda Adicional Durante a Montagem
Instrues Prticas Sobre Trabalho90Indireto
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Exemplo - Fixadores Padronizados e

com Cdigo de Cores
91
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Exemplo - Fixadores Padronizados e

com Cdigo de Cores
Todas as
Ferramentas
de Corte e as
Posies
Finais de
Corte
Tambm
esto
Padronizadas
92
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Exemplo - Padronizao por Toda a Fbrica
93
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Resumo
Elementos Essenciais para uma Reduo do Tempo de
Setup Contnua e bem Sucedida
Trabalho em Equipe, Estrutura de Organizao e
Comprometimento em Todos os Nveis
Planejamento e Implementao Persistente
Monitorizao Contnua (Comunicao do Progresso e das
Dificuldades)
Relatrios de Progresso Peridicos (no Mnimo um por Ms)
Avaliaes da Gerncia (no Mnimo uma por Ms)
Seguimento Regular dos Itens de Ao
Criatividade e Inovaes
O que Pode ser Conquistado com a Implementao por

Completo
94
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA

Etapas
Quanto Possvel

95
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA

Tempo de Setup Atual
(Atividades Internas)
Linha Base
Lote A
Implementao
Imediata
Lote A
Implementao
de Curto Prazo
Lote A
Implementao
de Mdio Prazo
Lote A
Externo
Potencial
Interno
Lote B
Interno
Interno
Interno
Lote B
Lote B
96
Externo
Potencial
Lote B
Hoje
At 90% de
Reduo
At 95% de
Reduo
At 99% de
Reduo
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA

Implementao
Imediato
Curto prazo
Mdio prazo
Esforos / Tempo /
Custo
Pouco ou nenhum /
Imediatamente /
Sem custo
Relativamente baixo /
Semanas ou meses /
Algum custo
Relativamente alto /
Meses ou anos /
Alto custo
Reduo do
Tempo de
Montagem
Atividades Potenciais
At 90%
Converter interno para externo

Organizar o estoque de ferramental
Garantir a condio de ferramental
para o uso
Organizar ferramentas manuais e
acessrios
At 95%
Simplicar posicionamento e fixao

Eliminar ajustes, simplificar
aprovao
Padronizar procedimentos
At 99%
Projeto para montagens reduzidas

Desenvolver e implementar
padres
Fixadores mecanizados
Manuseio mecanizado, etc.
97
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Elementos Essenciais para a Mudana

Viso
Habilidade
Motivao
Recursos
Plano de
Ao
Mudana
Desejada
Habilidade
Motivao
Recursos
Plano de
Ao
Confuso
Motivao
Recursos
Plano
de Ao
Ansiedade
Recursos
Plano
de Ao
Mudana
Gradual
Plano
de Ao
Frustrao
Viso
Viso
Habilidade
Viso
Habilidade
Motivao
Viso
Habilidade
Motivao
Recursos
98
Incio
Errado
LEAN MANUFACTURING
LEAN SIX SIGMA
Oportunidades para Implementao a

Curto / Mdio Prazo
Liste e Explique as Oportunidades
Liste os Itens de Ao para a Implementao
Contribuidores Potenciais Responsveis pelos Itens
de Ao
Cronograma Sugerido pela Equipe
Benefcios Potenciais da Implementao

Recursos Necessrios que Precisam de Aprovao
Especial
Por que a Equipe Acredita que o Gasto de
Recursos Justificado 99

Redução Do Tempo de Setup

Caricato da

Informazioni sul documento

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

Redução Do Tempo de Setup

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

LEAN MANUFACTURING

Reduo do Tempo de Setup

Reduo do Tempo de Setup

Etapas da Implementao do Lean

LEAN SIX SIGMA

Liderana se compromete com e planeja a Implementao

Mapeamento do Fluxo de Valor

O que Necessrio para

Elementos Essenciais para a Mudana

Etapas para a Implementao da Reduo do Tempo de Setup

Identificar e Priorizar Oportunidades (Mapeamento do Fluxo do Valor)

Desenvolver e Implementar um Plano de Monitorizao

Ajudar Eliminar Dificuldades e Prover Recursos Justificados

LEAN SIX SIGMA

Entender Passo a Passo a Abordagem de Implementao

Matrizes so os Estampos, os Moldes, Dispositivos, Ferramentas

Por que a Reduo do Tempo de Setup

A Reduo do Tempo de Setup aumenta a

A Reduo do Tempo de Setup Torna Possvel Lotes

Por que Reduo do Tempo de Setup

Princpios que a Manufatura Enxuta Desestimula

O Lean Exige Montagens Freqentes de Mquinas

Medindo os Resultados da Reduo

Efeitos dos Seis Desperdcios no Tempo Produtivo

Fahas no Processo e no Equipamento

Ociosidade e Pequenas Paradas

Perdas de Rendimento Devido a

(Efetividade Geral do Equipamento)

Impacto da Reduo do Tempo de Setup e do Tamanho do Lote

Tempo de Ciclo Efetivo por Pea

Por que Reduo do Tempo de Setup

Valor Agregado - Valor No Agregado

Atividades Essenciais na Transformao do Produto

Atividades que No Agregam Valor so Aquelas

LEAN SIX SIGMA

Desperdcio Qualquer Atividade (ou Inatividade) que

Qual a Seqncia de Eventos que

Identifique Quais Agregam Valor e E

Estgios da Reduo do Tempo de Setup

Reduo do Tempo de Setup em 5

Reduo do Tempo de Setup em 5

Eliminar / Simplificar as Atividades Internas

Reduo do Tempo de Setup em 5

Eliminar / Simplificar as Atividades Internas

Etapa 1 - Analisar o Setup Atual

A Equipe Rev o Vdeo

Desenvolver uma Lista de Atividades Comum ao Grupo

Instrues para a Filmagem

LEAN SIX SIGMA

Selecione um Setup Representativo Dentre Aqueles Identificados pelo VSM

Certifique-se de que a Cmera no Interfira no Trabalho do Operador

Certifique-se de que o Operador da Filmagem Assista ao Treinamento

Rever a Fita e Listar as Atividades - Cada

LEAN SIX SIGMA

i.., Trazer Ferramenta, Limpar o Topo, Montar a Base, Ajustar

Incluir Tambm Aquelas Atividades Executadas

List-las Seqencialmente no Formulrio de Anlise de Setup

Formulrio de Anlise de Setup

LEAN SIX SIGMA

Formulrio de Anlise de Setup

Marcar a Hora de Incio e Fim

Juntar Todas as Anotaes / Deixar Todos os

Formulrio de Anlise de Setup

LEAN SIX SIGMA