SLABO

Cdigo
Versin
Fecha
Pgina

:
:
:
:

F15-PP-PR-01.04
03
29-08-2016
1 de 7

FACULTAD DE: PSICOLOGA

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE PSICOLOGA

SLABO DE DISEO ORGANIZACIONAL

I. DATOS GENERALES
1.1 Unidad Acadmica

: Formacin Profesional

1.2 Semestre Acadmico : 2016-II

1.3 Ciclo de estudios

:V

1.4 Requisitos

: Gestin del Talento Humano

1.5 Carcter

: Obligatorio

1.6 Nmero de Crditos : 04

1.7 Duracin

: 16 Semanas (29 de Agosto 16 de Diciembre)

1.8 N de horas semanales: 05 (03 Teora y 02 Prctica)

1.9 Docente(s)

: Mg. Manuel Velsquez Bermeo

1.10 Correo Electrnico

: manuvelasquez2005@hotmail.com

II. SUMILLA

La experiencia curricular de Diseo Organizacional corresponde al rea de Formacin Profesional; es de

naturaleza terico prctica y de carcter obligatorio. Tiene como finalidad que el estudiante desarrolle
competencias tcnico procedimentales, para la propuesta de nuevas posiciones dentro de una
organizacin, se parte por la revisin de los planteamientos, principios, tcnicas del rea. El curso se
desarrolla priorizando la metodologa activa e investigacin en situaciones controladas de laboratorio.
III. COMPETENCIA

Propone diseos y nuevas posiciones dentro de una organizacin a partir de una revisin de los conceptos,
teoras, herramientas del diseo organizacional, y de la identificacin de los factores que determinan el
impacto de una buena administracin de la cultura organizacional, con responsabilidad y sentido tico.
IV. PROGRAMACIN ACADMICA: Se desarrollara en tres unidades:
Unidad I

: Tendencias y Panorama actuales del management.

Unidad II

: El contexto de las organizaciones.

Unidad III

: Gestin del contexto Organizativo.

EJES TRANSVERSALES

Calidad de vida de los peruanos y responsabilidad social empresarial.

Democracia y participacin ciudadana.

Educacin en Valores y realizacin personal.

Interculturalidad y diversidad.

Conciencia ambiental y educacin para la gestin de riesgos.

SLABO

Cdigo
Versin
Fecha
Pgina

: F15-PP-PR-01.04
: 03
: 01-02-2016
: 2 de 7

4.1 PRIMERA UNIDAD: Tendencias y Panorama actuales del management.

4.1.1. DURACIN: 06 Sesiones del 28 de marzo al 07 de mayo.
4.1.2. PROGRAMACIN:
SESIN

CAPACIDADES

TEMTICA

Discrimina la
estructura del slabo.

Presentacin y consenso del

slabo.
Prueba diagnstica.
Tendencias Modernas del
Management.

28-03-2016

2
04-04-2016

Expone y discute las

ideas principales de
cada saber bsico.

PRODUCTOS ACADMICOS
Evaluacin Diagnostica
Caso impreso
Actitudes

Estrategia, diseo de la
organizacin.

Valora la importancia
de las estrategias y la
diferencia entre diseo
y estructura.

Ficha de trabajo
Trabajo grupal
Actitudes

3
11-04-2016

4
18-04-2016

5
25-04-2016

Identifica las
diferencias de cada
una de las teoras
administrativas, valora
la importancia de las
teoras en la gestin
empresarial y
establece
responsabilidades en
forma cooperativa.

Identifica los factores

internos y externos,
valora la importancia
de su uso en la
gestin empresarial.

Valora la importancia
de las metas en su
uso en la gestin
empresarial.

Trabajo grupal
Practica dirigida
Actitudes

La relacin de las teoras

administrativas y el diseo de la
estructura.

El ambiente externo e interno.

Trabajo grupal
Ficha de Trabajo
Actitudes

Metas organizativas y eficacia.

Practica calificada
Trabajo Individual
Actitudes

Exposicin de unidad I
Presentacin y Exposicin primer
informe de Unidad.

Elabor

Vicerrectorado Acadmico

Revis

Representante de la
Direccin

Examen de la unidad I
Aprob

Rectorado

NOTA: Cualquier documento impreso diferente del original, y cualquier archivo electrnico que se encuentren
fuera de la Intranet UCV sern considerados como COPIA NO CONTROLADA

SLABO

Cdigo
Versin
Fecha
Pgina

Primera Evaluacin Parcial.

02-05-2016

: F15-PP-PR-01.04
: 03
: 01-02-2016
: 3 de 7

Actitudes

4.2. SEGUNDA UNIDAD: El contexto de las organizaciones.

4.2.1. DURACIN: 05 Sesiones del 9 de mayo al 11 de junio.
4.2.2. PROGRAMACIN
SESIN

7
09-05-2016

8
16-05-2016

CAPACIDADES
Valora la importancia de
las redes
organizacionales en su
uso en la gestin
empresarial y la forma
en que la tecnologa
influye en su estructura
y diseo.

Valora la importancia
de su uso en la
gestin empresarial.

TEMTICA

PRODUCTOS ACADMICOS
Trabajo grupal
Ficha de Trabajo
Actitudes

Relaciones interorganizacionales
La tecnologa organizativa

Resolucin casos.

Tamao Organizativo,
Crecimiento, Ciclo de vida y
dimensiones del diseo.

Mapa conceptual.
Actitudes

Identifica los
componentes de la
organizacin.

Trabajo grupal
Mapa conceptual.
Actitudes

Tipo de Organizacin.

23-05-2016

10
30-05-2016

11
06-06-2016

Trabajo individual

Identifica la
importancia de la
organimetra y valora
la importancia de su
uso en la gestin
empresarial.

Analiza cada tem

planteado en la
prueba escrita.

Practica dirigida

Organimetra

Actitudes

Presentacin y Exposicin
segundo informe de Unidad.

Exposicin de unidad II

Segunda Evaluacin Parcial.

Examen de la unidad II
Actitudes

4.3. TERCERA UNIDAD: Gestin del contexto Organizativo.

Elabor

Vicerrectorado Acadmico

Revis

Representante de la
Direccin

Aprob

Rectorado

NOTA: Cualquier documento impreso diferente del original, y cualquier archivo electrnico que se encuentren
fuera de la Intranet UCV sern considerados como COPIA NO CONTROLADA

SLABO

Cdigo
Versin
Fecha
Pgina

: F15-PP-PR-01.04
: 03
: 01-02-2016
: 4 de 7

4.3.1. DURACIN: 05 Sesiones del 13 de junio al 16 de julio.

4.3.2. PROGRAMACIN
SESIN

12
13-06-2016

CAPACIDADES

TEMTICA

Identifica los
componentes de los
manuales
administrativos.

Los Manuales administrativos 1.

PRODUCTOS ACADMICOS
Resolucin de casos.
Trabajo grupal
Actitudes

13
20-06-2016

Resuelve casos
prcticos propuestos.

Trabajo individual

Los Manuales administrativos 2.

Practica calificada
Actitudes

Trabajo grupal

14
27-06-2016

15
04-07-2016

16
11-07-2016

Identifica los
componentes del
manejo del espacio.

Identifica la
importancia de las
herramientas bsicas
de gestin (Ishikawa,
Pareto, Procesos,
Diagramas)

Analiza cada tem

planteado en la prueba
escrita.

Distribucin del espacio en el

rea de trabajo.

Ficha de Trabajo
Actitudes

Trabajo individual
Practica dirigida
Actitudes

Herramientas bsicas de gestin.

Presentacin y Exposicin tercer

informe de Unidad.

Exposicin de la Unidad III

Examen de la unidad III

Tercera Evaluacin Parcial.

Actitudes

17
Examen de Aplazados y/o Rezagados

18-07-2016

4.5. ACTITUDES:

Participa de manera coherente

Elabor

Vicerrectorado Acadmico

Revis

Representante de la
Direccin

Aprob

Rectorado

NOTA: Cualquier documento impreso diferente del original, y cualquier archivo electrnico que se encuentren
fuera de la Intranet UCV sern considerados como COPIA NO CONTROLADA

Cdigo
Versin
Fecha
Pgina

SLABO

Demuestra inters al conocer los momentos de la sesin de aprendizaje

Interacta con sus compaeros, respetando sus individualidades

Acepta la crtica como parte de su mejoramiento personal

Participa de manera activa en el trabajo grupal.

: F15-PP-PR-01.04
: 03
: 01-02-2016
: 5 de 7

V. ESTRATEGIAS METODOLGICAS

Presentacin de trabajo individual e informe de unidad

Trabajo en equipo

Exposicin dialogo

Participacin activa en el desarrollo de las sesiones

Lluvia de ideas

Empleo de estrategias cognitivas y metacognitivas.

VI. MEDIOS Y MATERIALES:

Documentos impresos: separatas, folletos, libros, tesis entre otros.

Material audiovisual en informtico: videos, CD, recursos electrnicos.
Equipos: proyector multimedia.
Materiales diversos: palegrafos, plumones, etc.
VII. EVALUACIN
La evaluacin ser permanente y se realizar como un proceso dinmico, continuo y sistemtico, enfocado hacia los
cambios de las conductas y rendimientos, mediante el cual verificamos los logros adquiridos en funcin de los objetivos
propuestos.
La Evaluacin adquiere sentido en la medida que comprueba la eficacia y posibilita el perfeccionamiento de la accin
docente. Lo que destaca un elemento clave de la concepcin actual de la evaluacin: no evaluar por evaluar, sino para
mejorar los programas, la organizacin de las tareas y la transferencia a una ms eficiente seleccin metodolgica.

7.1. DISEO DE EVALUACIN

UNIDADE
S

PRODUCTOS
ACADMICOS

CDIGO

PES
O

Actitudes

AC

15%

Informes

IN

I
Prcticas
Calificadas
Comprensin
de lectura
Elabor

Vicerrectorado Acadmico

Revis

PC
CL

15
%
10
%
60
%

Representante de la
Direccin

20
%

Aprob

INSTRUMENTO
DE
EVALUACIN
Escala de
actitudes
Matriz de
evaluacin
Prueba de
desarrollo
Prueba de
desarrollo
Rectorado

NOTA: Cualquier documento impreso diferente del original, y cualquier archivo electrnico que se encuentren
fuera de la Intranet UCV sern considerados como COPIA NO CONTROLADA

Cdigo
Versin
Fecha
Pgina

SLABO

Actitudes

AC

Informes

IN

Prcticas
Calificadas

PC

Examen Parcial

EP

60%

Actitudes

AC

10%

Informes

IN

30
%

Examen Final

EF

60%

II

III

15%
15
%
10
%

30%

50%

: F15-PP-PR-01.04
: 03
: 01-02-2016
: 6 de 7

Escala de
actitudes
Matriz de
evaluacin
Prueba de
desarrollo
Prueba de
desarrollo
Escala de
actitudes
Matriz de
evaluacin
Prueba de
desarrollo

7.2. PROMEDIOS
PRIMERA UNIDAD (X1)

SEGUNDA UNIDAD (X2)

X1= (IN*0.3)+(0.3*PP)
+(0.4*EP)

X2=
(IN*0.3)+(PP*0.3)+(0.4*EP)

TERCERA UNIDAD
(X3)
X3=

(IN*0.25)+
(PP*025)+(0.5*EF)

FINAL (XF)
XF = 0,2*X1 + 0,3*X2 +

0,5*X3
7.3. REQUISITOS DE APROBACIN
La participacin en actividades de Proyeccin Social (aprendizaje servicio) y en la actividades de Investigacin, no son
opcionales, por lo tanto, deben ser factores de evaluacin constante.
Los estudiantes deben tener en cuenta lo siguiente:

La nota mnima aprobatoria es 10.5 y el redondeo se hace para calcular el promedio final.

Los trabajos se deben presentar en la fecha y hora que se indique. No se recibirn despus del plazo fijado.

La asistencia mnima aceptable es de 70% y se contabilizan faltas justificadas e injustificadas. En caso

contrario se Desaprueba por lmite de faltas.

Una vez iniciada la clase, pasado 10 minutos de tolerancia NO PODRAN ingresar al aula. El alumno NO est
obligado a esperar al profesor y en caso de tardanza o de falta de ste, deber comunicarlo inmediatamente a
la Direccin de Escuela.

Elabor

Es condicin para dar los exmenes estar registrado oficialmente como estudiante del curso.

Vicerrectorado Acadmico

Revis

Representante de la
Direccin

Aprob

Rectorado

NOTA: Cualquier documento impreso diferente del original, y cualquier archivo electrnico que se encuentren
fuera de la Intranet UCV sern considerados como COPIA NO CONTROLADA

Cdigo
Versin
Fecha
Pgina

SLABO

: F15-PP-PR-01.04
: 03
: 01-02-2016
: 7 de 7

Para efectos de exposicin los estudiantes deben solicitar los equipos pertinentes y en caso de tardanza o
ausencia de equipos, la evaluacin afectara a toda la clase. La presentacin personal para las sustentaciones
debe ser la adecuada.

El uso del Aula Virtual y de la Biblioteca Virtual es obligatorio y constituye un factor de evaluacin durante todo
el semestre.

El 30% de inasistencias INHABILITA automticamente al estudiante del curso.

La justificacin de una inasistencia ser nicamente con certificado mdico y se realizar a travs de la
Direccin de Escuela, como mximo, hasta 7 das despus de la inasistencia.

Para la evaluacin final del curso se consideran los criterios expresados en la Matriz de Evaluacin respectiva.

VIII. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

Cdigo de
biblioteca
658.4 D12
658.402 H83

658.8 CH548

TEXTO
Richard Daft, Teora y Diseo Organizacional, Editorial Cengage Learning - Mxico 2011.

Pulgar Vidal, Laura, Primera Edicin, Universidad de Ciencias Aplicadas, Metodologas

para implantar la estrategia: Diseo Organizacional de la Empresa,
Koontz, Harold, Administracin: una perspectiva global empresarial, Editorial Cengage
Learning - Mxico 2008
Chiavenato, Idalberto. Innovaciones de la Administracin. MC Graw Hill Quinta edicin 2010.

Mg. Manuel Velsquez Bermeo

Docente de le Escuela Profesional de Psicologa
Chiclayo, Agosto del 2016

Elabor

Vicerrectorado Acadmico

Revis

Representante de la
Direccin

Aprob

Rectorado

NOTA: Cualquier documento impreso diferente del original, y cualquier archivo electrnico que se encuentren
fuera de la Intranet UCV sern considerados como COPIA NO CONTROLADA