SECTOR PRODUCCION

Si bien el Per ha logrado ser uno de los pases de mayor crecimiento

econmico en el ltimo decenio, gracias a la ganancia de eficiencia derivada de
la estabilidad econmica y la liberalizacin de mercados instauradas desde
principios de los 90s, tras dos decenios de vigencia de esas condiciones la
estructura productiva no ha cambiado mayormente, manteniendo su secular
sello primario exportador y de alta concentracin productiva en muchos
mercados.
El avance tanto en desconcentracin como en diversificacin productiva ha sido
modesto. Para revertir esta tendencia es imprescindible forjar un proceso de
escalamiento competitivo de micro, pequeas y medianas empresas orientado
a transformar la actual estructura productiva, desconcentrndola para generar
mayor competencia y diversificndola para ampliar las oportunidades de
ingreso y empleo.
De lo que se trata es de implantar una poltica de desarrollo productivo que
descanse en las fuerzas del mercado y la iniciativa empresarial como motor del
desarrollo, pero que a la vez coloque al Estado en un rol de coordinacin
estratgica y de facilitacin de un desarrollo productivo innovativo que articule a
las micro, pequeas y medianas empresas en cadenas de valor competitivas,
ms all de su rol de simple resguardo de los derechos de propiedad, el
cumplimiento de los contratos y la libre competencia, a fin de colocar al Per en
el ms alto peldao de industrializacin, avance tecnolgico e innovacin en
Amrica Latina.

PREPARATORIA:
Su preparatoria se encuentra en vinculacin y compromiso la alta direccin con
participacin de los rganos de lnea y los rganos de apoyo.

GOBIERNO REGIONAL AYACUCHO

DIRECCIN REGIONAL DE LA PRODUCCION
ORGANIGRAMA VIGENTE

DIRECCIN REGIONAL

DIDIRECION

OFICINA DE
PLANEAMIENTO,
PRESUPUESTO Y
ADMINISTRACIN

DIRECCIN DE
PESQUERA

DIRECCIN DE
INDUSTRIA

CENTROS DE PRODUCCIN
INVESTIGACIN, CAPACITACIN
Y TRANSFERENCIA TECNOLGICA

3.1 1MISION DE LA INSTITUCION

IDENTIFICACIN DEL ROL CENTRAL
La Direccin Regional de la Produccin tiene como rol central:
Desarrolla acciones tcnico-administrativas de alcance regional en materia de
actividades de extraccin, transformacin y acuicultura de recursos
microbiolgicos de aguas continentales, as como de las actividades
productivas, entendindose como tales la industrializacin, procesamiento,
manufactura y desarrollo de actividades de las Micro y pequeas empresas.

IDENTIFICACIN DEL SUJETO

Los sujetos de la DIREPRO:
Ciudadanos y organizaciones pblicas y privadas.
IDENTIFICACIN DE LOS ATRIBUTOS

Plan Operativo Institucional Direccin Regional De La Produccin Ayacucho_2015

Oportunidad, Calidad de vida, Confiabilidad y la contribucin al desarrollo.

REDACCIN DE LA MISIN
La misin de la Direccin Regional de la Produccin del Gobierno Regional
Ayacucho, es ser la institucin promotora de la productividad en las actividades
acucolas, manufactureras y de la Micro y pequea empresa dentro del mbito
regional, hacindolas competitivas en el mercado local, regional, nacional y
externo, con un enfoque de uso racional de los recursos, proteccin del medio
ambiente, beneficio de la poblacin y contribucin al desarrollo sostenible de la
Regin.

Misin = rol central + sujeto + atributo

MISIN
MISION PLAN ESTRATGICO MULTI SECTORIAL PESEM

MISION sustentar una poltica econmica estable y alienta el crecimiento

econmico sostenido mediante la inversin privada y pblica en actividades
generadoras de empleos dignos. El Plan Bicentenario, genera condiciones
indispensables para este objetivo la reduccin del subempleo y el desempleo, la
mejora de la competitividad, la inversin y la presin tributaria, y la mayor
estabilidad macroeconmica.

MISION PLAN ESTRATGICO MULTI SECTORIAL PESEM

MISIN Impulsar el desarrollo productivo y la competitividad sistmica

mediante polticas, normas e instrumentos integrales, en el mbito de
competencia sectorial.

MISIN INSTITUCIONAL REGIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL

AYACUCHO.

Organizar y conducir la gestin pblica regional de acuerdo a sus competencias

exclusivas, compartidas y delegadas, en el marco de las polticas nacionales y
sectoriales, para contribuir al desarrollo integral y sostenible de la regin.

MISIN INSTITUCIONAL SECTORIAL DIREPRO

La Direccin Regional de la Produccin, como rgano de lnea sectorial del

Gobierno Regional de Ayacucho, es la encargada de promover el desarrollo de
las actividades de industria y pesca, a travs de acciones de capacitacin,
servicios de informacin, regulacin y fomento de la Micro y Pequea Empresa,
de acuerdo a la normatividad vigente en forma eficiente y competitiva.

3.2
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
INDICADORES Y METAS

INSTITUCIONALES,

PROPOCITO

OBJETIVO
ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL

INDICADOR

META

OBJETIVO NACIONAL

Objetivo estratgico 01: Aumentar la productividad y valor agregado de las

empresas bajo el mbito del Sector MYPE e Industria.
Objetivo estratgico 02: Proteger, en las actividades de competencia del
Sector MYPE e Industria, el ambiente, la salud y la seguridad de las personas,
2

http://www.peru.gob.pe/docs/PLANES/PESEM/PLAN_2021.pdf

as como contribuir en la lucha contra los delitos aduaneros y delitos contra la

propiedad intelectual.
Objetivo estratgico 03: Contribuir a la seguridad alimentaria de la poblacin
promoviendo el consumo de pescado y productos pesqueros, principalmente en
zonas alto andinas y de extrema pobreza.
Objetivo estratgico 04: Promover el incremento y la agregacin de valor de la
produccin hidrobiolgica, con nfasis en aquella orientada al consumo humano
directo.

REDACCION DEL PROPOSITO

PROPOSITO = (VERBO+CONDICION DE CAMBIO+SUJETO)
VERVO

CONDICION DE
CAMBIO

SUJETO

REDACCION DEL
PROPSITO

MEJORAR

La productividad en las
actividades acucolas,
manufactureras.

La Micro y
pequea empresa
dentro del mbito
regional.

Mejorar la
productividad de las
Mypes acucolas y
manufactureras.

INCREMENTAR

competitividad en el
mercado local, regional,
nacional y externo, con un
enfoque de uso racional de
los recursos, proteccin del
medio ambiente

La Micro y
pequea
empresa para
incrementar su
competitividad
regional y
nacional.

Incrementar la
competitividad del
mercado local y
nacional para las
Mypes.

FORTALECER

Mediante acciones de
promocin y orientacin
concertadas con las
entidades pblicas y
privadas vinculadas al sector
y la adecuada aplicacin de
la normatividad sectorial.

La empresa
Industrial y La
Micro y pequea.

Fortalecer las
acciones de la
promocin y
orientacin de las
Mypes

REDACCION DEL INDICADOR

INDICADOR = UNIDAD DE MEDIDA + SUJETO + ATRIBUTO

Plan De Competitividad Regional Ayacucho

UNIDAD DE MEDIDA

SUJETO

ATRIBUTO

75% de las Mypes

Las Mypes Aciculturas,

Industriales Y Manufactureras

que accedan al
fortalecimiento, incremento y
mejora de la produccion y
productividad

META
PROPOSITO

INDICADOR

META

Incrementar la
productividad en los
piscicultores y las
industrias Mypes en un
10% ms.

Un porcentaje de los
piscicultores e industrias
que son las Mypes
incrementan su
productividad

75% de los piscicultores

e industrias que son las
Mypes incrementaran su
productividad al 2018.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES

OBJETIVO
S
ESTRATE
GICOS

INDICA
DOR

LINEA
BASE O
VALOR
BASE
DEL

VALOR
ACTUAL DEL
INDICADOR

FUENTE
DE
DATOS

FUENTE DE
VERIFICACION

RESPONSABL
E DE LA
MEDICION DEL
INDICADOR

INDICAD
OR
V
A
L
O
R

META

AO
1

AO
2

AO
3

2016

2017

2018

META
TOTAL

O
R

Fortalec
er la
organiza
cin e
institucio
nalidad
del
Sector

Aumenta
r la
productiv
idad y
valor
agregad
o de las
empresa
s bajo el
mbito
del
Sector
MYPE e
Industria
.

Asegurar
la
sostenibi
lidad de
la
actividad
pesquer
a y de
los
recursos
hidrobiol
gicos.

10 %

10.5%

PBI

Prod
uctivi
dad
prom
edio

20%

20%
MEF

21.5%

21%

11.2

11.5

13

21.8

23

25

21.

22

25

7%

10 %

20%

20%

OBJE
TIVO
ESTR
ATGI
CO
INSTIT
UCIO
NAL

OBJE
TIVO
ESTR
ATGI
CO
PDRC

OBJE
TIVO
ESTR
ATGI
CO
DEL
PESE
M

INEI

PESEM

MINISTERIO

DE
PRODUCCION

Direccin
Regional
De La
Produccin
(DIREPRO)

Direccin
Regional
De La
Produccin
(DIREPRO)

Direccin
Regional
De La
Produccin
(DIREPRO)

3.3 ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES

OBJETIVOS ESTRATGICOS

ACCIN ESTRATGICOS

Fortalecer la organizacin e
institucionalidad del Sector.

Aumentar la productividad y valor agregado

de las empresas bajo el mbito del Sector
MYPE e Industria.
Proteger, en las actividades de competencia
del Sector MYPE e Industria, el ambiente, la
salud y la seguridad de las personas, as
como contribuir en la lucha contra los delitos
aduaneros y delitos contra la propiedad
intelectual.
Propiciar las reformas para que el Per cuente
con un marco institucional facilitador y
promotor del desarrollo productivo.

Aumentar la productividad y valor

agregado de las empresas bajo el
mbito del Sector MYPE e Industria.
Asegurar la sostenibilidad de la
actividad pesquera y de los recursos
hidrobiolgicos.

Impulsar el uso de herramientas de calidad:

normas tcnicas, buenas prcticas, evaluacin
de la conformidad, etc.
Desarrollar y promover modalidades
asociativas y de articulacin empresarial para
las MYPE.
Contribuir a la seguridad alimentaria de la
poblacin promoviendo el consumo de
pescado y productos pesqueros,
principalmente en zonas alto andinas y de
extrema pobreza.

REDACCION DE LAS ACCIONES ESTRATEGICAS

INSTITUCIONALES
TIPO A
Accin Estratgica Institucional (tipo A) = Quien+Que+Atributo
A QUIEN SE
ENTREGA?

QU SE
ENTREGA?

ATRIBUTO

REDACCION

Piscicultores

Apoyo tcnico

Integrado

Piscicultores de
acuicultura reciben
apoyo tcnico

Industrias
manufactureras

Capacitacin
seguridad y bienestar
laboral

Focalizada e integrada

Las industrias
manufactureras con
Capacitacin
seguridad y bienestar
laboral
Focalizada e integrada

Mypes de la regin

Acciones de
promocin y
orientacin
concertadas

Completas segn
caractersticas

Las Mypes de la
regin con
Acciones de
promocin y
orientacin en la
formalizacin
empresarial
concertadas
Completas segn
caractersticas

REDACCION DE LAS ACCIONES ESTRATEGICAS

TIPO B
Acciones Estratgicas Institucionales

VERBO
MEJORAR

(Tipo B) = Verbo + Aspecto a Ser Mejorado

ASPECTO A SER
MEJORADO
Gestin institucional

REDACCION DE LA
ACCION ESTRATEGICA
INSTITUCIONAL

MEJORAR
Gestin institucional

INCREMENTAR

Comunicacin estratgica

INCREMENTAR
Comunicacin estratgica

FORTALECER

Direccin estratgica

FORTALECER
Direccin estratgica

MATRIZ DE ACCIONES DE ACCIONES

ESTRATEGICASINSTITUCIONALES
ACCIONES
ESTRATEGICAS

Liderar la
conduccin
institucional,
para conseguir
resultados en
los indicadores
sectoriales
Promover
acciones de
coordinacin
interinstitucional
con entidades
pblicas.

Participar
efectivamente
en conseguir
alcanzar la
visin y los
objetivos
regionales.

INDICADOR

LINEA
BASE O
VALOR
BASE DEL
INDICADOR

VALOR
ACTUAL
DEL
INDICADOR

VAL
OR

VAL
OR

AO

5%

AO

6%

META

AO
1

6%

AO
2

6.5

AO
3

8%

FUENTE
DE
DATOS

FUENTE DE
VERIFICACION

RESPONSABL
E DE LA
MEDICION DEL
INDICADOR

META
TOTAL

10%

Direccin
Regional De La
Produccin
(DIREPRO)

4%

4.2%

5%

6.7
%

9%

4%

MINISTERIO DE
LA
PRODUCCION

Direccin
Regional De La
Produccin
(DIREPRO)

S/D

30
%

37
%

46
%

60%

2.8%
Contribuir a la
mejora
tecnolgica de
los
Microempresari
os productivos
de la regin.

S/D

6.2%

Direccin
Regional De
La
Produccin
(DIREPRO)

38
%

43.
2%

50
%
60%

3.4 IDENTIFICACION
INSTITUCIONAL

DE

LA

RUTA

ESTRATEGICA

Teniendo listadas las acciones estratgicas que sealan las lneas de trabajo
para alcanzar el escenario apuesta, sobre el cual se establecern los criterios
de xito y se apuntar el esfuerzo institucional, se presentan las rutas
estratgicas a seguir para que partiendo del escenario actual (punto de inicio)
se alcance el escenario apuesta (punto de llegada). Previamente se ha
elaborado diferentes rutas estratgicas las cuales han sido comparadas y
evaluadas hasta seleccionar la Ruta Estratgica de la DIRECCION REGIONAL
DE LA PRODUCCION _ DIREPRO. Asimismo, esta ruta fue contrastada con el
mapa de Riesgos y Oportunidades que se defini en la matriz de Influencias
cruzadas con cada escenario.
PRIORIDAD

OBJETIVO
ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL

PRIORIDAD
DE ACCIONES

Participacin del
Valor Agregado
Bruto
manufacturero en
el PBI total

Aumentar la
productividad
y valor
agregado de
las empresas
bajo el mbito
del Sector
MYPE e
Industria.

Proteger, en
las actividades
de
competencia
del Sector
MYPE e
Industria, el
ambiente, la
salud y la
seguridad de
las personas.

RESPONSABLES

INSTITUCIONALES
1

ACCIONES
ESTRATEGICAS

Participacin de
las MYPE en el
Sistema
Financiero Formal

3
Nivel de liderazgo
del Ministerio de
la Produccin en
la aprobacin e
implementacin
de la Poltica
Nacional de
Desarrollo
Productivo

1.Fortalecer la
institucionalidad
para el
desarrollo
productivo

1.1: Promover el
fortalecimiento del
sistema nacional de
innovacin,
propiciando la activa
participacin de
actores regionales y
locales

OTCIT

1.2: Fortalecer y
promover el
desarrollo,
articulacin y
financiamiento de los
Centros de
Innovacin
Tecnolgica

OTCIT

1.3: Desarrollar y
promover
mecanismos de
financiamiento para la
innovacin y la
transferencia
tecnolgica

2: Promover el
desarrollo integral
de la comunidad
pesquera artesanal

OTCIT

DGI - DC

Propiciar las
reformas para
que el Per
cuente con un
marco
institucional
facilitador y
promotor del
desarrollo
productivo.

CANTIDAD
75%

1. Desarrollar
capacidades en
desarrollo
productivo.

2: Impulsar el
incremento del
volumen de
produccin acucola
comercializado a
nivel nacional e
internacional

SUJETO

ATRIBUTO

PISCICULTORES Y
INDUSTRIAS
MANUFACTURERAS
(MYPE)

Acceden a un
fortalecimiento
productivo

DGI - DC

TEMPORALIDAD
al 2018

3.5 VINCULACION CON LA ESTRUCTURA PROGRAMATICA

DEL PRESUPUESTO PBLICO
ELEMENTOS CRITICOS
CATEGORIA

DESCRIPCION

ENTRADA

INFORMACIN Y
RECURSOS HUMANOS.

SALIDAS

RESULTADOS

CONTROLES

GUAS-PRESUPUESTO

MECANISMOS

INFRAESTRUCTURA

CATEGORIA

ELEMENTOS
CRITICOS

COMENTARIOS

ENTRADA

Materiales para la capacitacin

tcnica.

Los fortalecimientos tcnicos a

los empresarios ni piscicultores
no se desarrolla si no tiene
completo con los materiales ni

CONTROLES

ENTRADAS

ACTIVIDAD

SALIDAS

MECANISMOS

Personal encargado.

tcnicos a cargo.

SALIDAS

Equipo tcnico.

El resultado que se espera es

que todo el equipo tecno se
estn desarrollando
efectivamente

CONTROLES

Supervisin y personal
certificado.

La supervisin logra la
concretizacin de la actividad.

MECANISMOS

Transporte.

Es fundamental para para llegar

a difundir correctamente el
fortalecimiento a las industrias y
a los piscicultores.