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Actores de la Matriz productiva

En el mbito del proceso del cambio de la matriz productiva mediante el diseo e


implementacin de estrategias la Secretara Nacional de Planificacin y Desarrollo
(Senplades) participar conjuntamente con otras instituciones responsables de dicho
cambio, las cuales intervendrn en el proceso de cambio garantizando ejes de
transformacin con metas a corto y largo plazo que permitan cumplir con la
transformacin estructural del Ecuador y su patrn de especializacin en la matriz
productiva.
Las siguientes empresas pblicas tendrn el rol de intervenir en el fortalecimiento de
sectores estratgicos para el cumplimiento de la meta de cambio de la matriz productiva.
Grupo I: Lo conforman empresas que aportarn al proceso de innovacin, desarrollo
agrcola, sociedad de la informacin, atraccin de inversin extranjera, infraestructura,
Generacin de Capacidades, entre las cuales se pueden mencionar:

SENESCYT Secretara Nacional de Educacin Superior, Ciencia, Tecnologa e


innovacin.

MIPRO Ministerio de Industrias y Productividad

MAGAP Ministerio de Agricultura, Ganadera, Acuacultura y Pesca.

MRECI Mi nisterio de Relaciones Exteriores Comercio e Integracin.

MRL Ministerio de Relaciones Laborales

Grupo II:

Lo conforman las empresas que coordinarn la implementacin de la

transformacin productiva, entre las cuales se pueden mencionar

SENPLADES Secretara Nacional de Planificacin y Desarrollo

MCPEC

Ministerio

de

Coordinacin

de

la

Produccin,

Competitividad

MCPE Ministerio Coordinador de Poltica Econmica.

Empleo

Con la participacin de las empresas pblicas se lograr desarrollar competencias y


exigencias en el mercado de la produccin como la participacin activa del Senescyt
quien gestionar la calidad de la educacin y puedan surgir profesionales capaces de
desarrollar productos innovadores con la mnima diferencia de la competencia
internacional logrando fomentar la produccin nacional mediante el uso del talento
humano, sus capacidades intelectuales. Con el desarrollo de los pequeos mercados se
lograr implementar estrategias que permitan el crecimiento industrial. Con el aporte de
supervisin, control, contribucin, participacin de dichos organismos estatales se podr
centralizar y mejorar el desarrollo d el pequeo mercado logrando explotar sus
habilidades de forma eficiente y eficaz logrando tener las competencias necesarias para
enfrentarse al mercado internacional.
Ventajas del Cambio de la Matriz productiva
VENTAJAS: Una de la grandes ventajas de este sistema es el aprovechamiento de la
mano de obra ecuatoriana, pues ahora, ya no solamente se la utiliza para extraer la
materia prima y venderla al mercado internacional, sino que ahora los/las ecuatorianas,
nos preparamos, trabajamos por la excelencia, para ahora convertirnos en creadores y
productores de nuestros propios productos, y ahora nosotros, como ecuador, ofertamos y
vendemos productos elaborados , aunque no en su totalidad, pero la iniciativa y la visin
del proyecto se dirige a eso. Sirve como incentivo para aportar por un ecuador
desarrollado, industrializado, que adems de potencia turstica, sea una potencia de
conocimiento, desarrollo, innovacin, con productos que califiquen con los estndares y
exigencias internacionales.
DESVENTAJAS. Como todo desarrollo demanda de una inversin, el ecuador como
Estado, no cuenta con un banco o una identidad financiera, que avale el desarrollo del
pas, son tambalear en la economa de la repblica, por otro lado, al momento en el que
el Estado toma en sus manos esta matriz productiva, muchos de los inversionistas , que
iniciaron con sta modalidad, se ven afectados, pues aunque lo mejor es para la mayora
del pueblo, segn su perspectiva, muchos de los iniciadores de la matriz productiva, con
recursos naturales, corren un riesgo muy grande de ser remplazados. Sin embargo una
sociedad desarrollada se basa en una sociedad educada de unin y perseverancia, y
aunque lo antes expuesto se lo considera una amenaza, Al Ecuador, lo sacaremos
adelantes si tanto sector pblico como privado colaboran.

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