Vctimas desterradas por psicpatas

integrados
Exiled victims by integrated psychopaths

Resumen:
Este trabajo analiza el concepto de integracin en nuestra sociedad y cmo en los
entornos laborales de hoy, algunas personas sanas son vctimas que terminan
desterradas de su sociedad por la accin de psicpatas que por el contrario se
encuentran en apariencia perfectamente integrados; y del coste de este fenmeno
para la empresa para la sociedad y para el ser humano.
Summary:
This work analyzes the concept of integration in our society and explores how in
todays work environment perfectly healthy people are victims of psychopaths socially
integrated resulting in their being exiled from society. The cost is shared among the
company, the society and the victimised human being.

Palabras clave:
Psicpata, integracin social, vctimas, dao psicosocial, acoso laboral, acoso moral,
mobbing, coste social, adaptacin social, recursos humanos, organizacin laboral,
psicoterror.
Key words:
Psychopath, social integration, victims, moral psycho-social damage, work harassment,
harassment, mobbing, social cost, social adaptation, human resources, work,
psychoterror.

Por Ricardo Prez-Accino

existen individuos que tapizan su trayectoria con cadveres o

muertos vivientes. Y esto no les impide dar el pego ni parecer
totalmente adaptados a la sociedad.
Marie France Hirigoyen[i]

Integracin y segregacin. Integridad y disociacin.

Vivimos la idea de integracin como algo necesario, til, como un lugar

al que tendr que acudir todo aquel que quiera llegar a algo. Queremos
integrar a los emigrantes, y los clasificamos a unos como ms capaces

de integrarse y a otros como irrespetuosos con nuestro mundo, sin

apenas posibilidades de integracin. Queremos integrar en nuestro
sistema econmico a individuos de nuestro entorno, que no pagan sus
impuestos ni colaboran, que viven al margen de los usos y costumbres.
Y queremos tambin re-integrar a los delincuentes a travs de un
sistema de re-insercin social. Queremos integrar todo lo que podamos.
Sin embargo con cada movimiento hacia la integracin de alguien,
ponemos ms de manifiesto la frontera que aparece entre los integrados
y los que se deberan de integrar. Ponemos en cada caso una lnea
separadora entre los de dentro y los de fuera, marcamos la diferencia,
separamos: desintegramos. La integracin en nuestra cultura, en
nuestras costumbres, deja fuera de la raya a los diferentes a nosotros, a
nuestra cultura y a nuestras costumbres. De modo que en realidad de la
integracin de la que hablamos habitualmente es de la nuestra, no la de
los dems a quienes consideramos ajenos, otros, que pueden estar
integrados en diferente sitio.
Nuestro concepto de integracin es por lo tanto por s solo una idea
localista y ceida a nuestro mundo, alejada de una contemplacin ms
ancha de la integracin. Cuando hablamos de integracin pues, lo
hacemos desde un punto de vista cultural.
Hemos escogido, los que nos sentimos personas integradas en nuestra
sociedad, un conjunto de normas, la mayora no escritas, a las que
consideramos cdigo de conducta para pertenecer al grupo de los
integrados. Estas normas y costumbres nos dan una estructura, unas
posibilidades de relacin, lmites a nuestras acciones y una mayor
oportunidad de relacin con otros del mismo grupo integrado.

Compartir tanto propicia una visin subjetiva del propio grupo y su

sobrevaloracin.
Juzgamos lo de afuera por diferenciacin con lo de dentro, los dems
no son como nosotros, y aunque se haya de estar en constante mejora
del sistema, nuestro mundo y valores son los ms valorados. Se
entiende que las personas entran a formar parte de los grupos donde
quieren

integrarse

porque

les

proporcionarn

ms

seguridad

posibilidades de todo tipo.

La enfermedad, una frontera

A pesar de la carga de positividad subjetiva del concepto de nuestro

mundo -lo nuestro es lo mejor- lo cierto es que el conjunto integrado de
nuestra

sociedad

dista

mucho

de

ser

ideal,

aunque

algunos

calificativos tiendan a representarla como la mejor, como: estado de

bienestar, sociedad de desarrollo, etc., lo cierto es que se refieren ms
bien a los parmetros econmicos, o mejor dicho, macroeconmicos,
que a los indicativos de una verdadera situacin de preferencia para los
individuos que componen nuestro ncleo social integrado. Es decir, no
son concordantes los datos de nuestra forma de vida occidental en
cuanto a los logros en el nivel de vida econmicos y sociales, con
respecto a otros datos de orden individual como por ejemplo en los
niveles de salud mental en los que funestamente se vienen a
representar una sociedad inestable y enferma.[ii]
Con arreglo al ms amplio concepto de salud fijado por la OMS que
obliga ya a la consideracin de los conceptos Bio-Psico-Sociales de la
persona para entender su estado de salud, nuestro mundo moderno s

parece seguir un desarrollo positivo en una parte del tratamiento de la

enfermedad; en la que se corresponde con las anomalas de su biologa,
pero sigue habiendo un gran salto en la comprensin de su genuino
origen cuanto ste se trata de otras patologas de orden mental[iii]. Y
este salto se convierte en verdadero precipicio cuando la raz de la
enfermedad mental se encuentra en deficiencias de carcter social.
El mundo laboral cada da condiciona de modo ms certero la actividad
social de los trabajadores, ciudadanos candidatos a enfermos en un
sistema sanitario en el que con un nivel creciente de especializacin, la
determinacin de las causas primeras de la enfermedad se hace difcil
cuando no una labor inabordable.
El perfil de empresa triunfadora en el entorno que integra nuestra
sociedad, es el de una empresa competitiva, innovadora, gil y en
permanente adaptacin al mercado. Calificativos estos que a veces por
sutiles matices esconden una realidad agresiva, violenta, marcada por el
estrs y por drsticas reestructuraciones; que inciden sobre unos
trabajadores participantes de una actividad insana de la que se vienen
derivando multitud de problemas para la salud mental, que deteriorada,
dispara una serie multiforme de patologas que nuestro sistema sanitario
trata de forma altamente especializada, pero de manera asncrona y
desasida de sus orgenes causantes.
A estas circunstancias, y sin ser ajenos a ellas, se suman otros factores,
como la precariedad laboral o la lejana de nuestra actividad laboral de
un trabajo sano desde el punto de vista del ejercicio de la creatividad,
tan realizadora para la persona; o incluso del grado de enajenacin que
los trabajos en la actualidad tienen, por usar el trmino que tan
adecuadamente utiliza Erich Fromm para describir el inmenso grado de
abstraccin y lejana de un producto elaborado final en nuestros trabajos

de hoy[iv]; caldo de cultivo inmejorable para la germinacin de

enfermedad.
Las estadsticas de que disponemos para el anlisis de la enfermedad
en

nuestra

sociedad

nos

dan

una

imagen

detallada

de

las

cuantificaciones por patologas concretas conforme a los repertorios

sanitarios establecidos y aunque nos ofrecen poca informacin sobre el
posible origen mental en su gnesis, por comparacin con los informes
de otras culturas s que parece evidenciarse una especial virulencia de
las afecciones psicopatolgicas en nuestro mundo frente a de otras
sociedades. Toma cuerpo por ello la tesis de que la sociedad que avanza
industrialmente

es

ms

generadora de

daos

psquicos

que

las

sociedades menos evolucionadas, que por este hecho resultan ms

adaptadas que la nuestra. Al menos en este aspecto.

Una sociedad enferma

Tan evidente como manido este argumento se viene utilizando junto a

los apelativos que nos clasifican como la ms avanzada de las
civilizaciones. Es un hecho que nuestro mundo es el primer mundo y
que gobierna y dicta las normas, que globaliza, segrega e integra segn
sus propios criterios. Esto sin embargo es perfectamente compatible y
coincidente en el tiempo con la circunstancia de que nuestra sociedad
est enferma. Lo est y no solo por haber perdido los valores que como
tales eran considerados hasta no hace mucho. En la actualidad los
valores parecen ser otros, no es pues que nos hayamos quedado sin
ellos, que se hayan esfumado sino ms bien que son los de orden
econmico, los que han sustituido los anteriores de corte moral, humano
o religioso. Tal parece que los cdigos ticos y morales de nuestro

mundo hayan evolucionado, involucionado para los ojos de nuestros

antepasados, u optimizado, si lo miramos con nuestros modernos ojos
empresariales.
Pero no solo eso, ms bien como consecuencia de ello, los sujetos que
componen nuestro mundo estn ms enfermos. Si bien es cierto que
algunas enfermedades estn siendo sometidas, especialmente las
infecciosas, otras emergen en cantidad alarmante y estas son en primer
orden la patologas mentales, y ms difcil ya de determinar, las
enfermedades

que

son

originadas

por

estos

desordenes,

las

enfermedades psicosomticas. Las cifras que se conocen en relacin a

este tipo de patologas suponen datos preocupantes y al tiempo muy
reveladores de la verdadera situacin de nuestro mundo avanzado. Los
incrementos en las consultas por trastornos mentales y especialmente
en el consumo de frmacos[v] con este origen retratan una poblacin
que camina hacia unas tasas de desequilibrio tan elevadas como
probablemente inexplicables sin la consideracin de un sistema social
corrupto, en cuanto a desintegrado. Y entre estos indicadores de forma
muy especial se destaca el incremento en el consumo de antidepresivos
y ansiolticos [vi].
La falta de creatividad de la mayora de las ocupaciones y el atomismo
de la funcin laboral impuesta por la especializacin, junto con las
incesantes adaptaciones necesarias en el mundo laboral hacia nuevos
mercados, hacia nuevos objetivos, nuevas estructuras, etc., estn
produciendo un rechazo en los rganos que componen el elemento
social generndose patologas adaptativas crecientes. Parece que se
hubiese cumplido la profeca de Stevenson cuando anticip no corremos
peligro de convertirnos en esclavos, sino de convertirnos en autmatas.
[vii]

Una empresa moderna

En nuestra sociedad son los principios econmicos los rectores de la

vida, y de la poltica, social, laboral, y personal. Y el elemento de trabajo
de la economa es la empresa. La empresa moderna dispone de sus
medios de produccin con estrategias diseadas necesariamente a corto
plazo por su inmersin en un mundo cambiante, y donde el objetivo
fundamental es el rendimiento para el propietario sobre el capital
invertido. Propietario que cada vez con mayor frecuencia se sirve de
gestores para el desarrollo de la actividad empresarial, quedando como
nica actividad para l la simple accin de arriesgar su patrimonio. El
empresario (en cuando a dueo de la empresa), es pues de todos en el
entorno laboral paradjicamente quien menos tiene que ver con la
actividad empresarial, se desentiende de los procesos internos de
gestin y nicamente evala la eficacia de sus directivos en funcin de
los resultados, y no sobre los procedimientos empleados. Si se consigue
el objetivo marcado retribuye lo acordado a sus gestores; si no, los
sustituye por otros. Se han dejado de considerar otros valores diferentes
de la consecucin del objetivo de referencia.
Los mandos intermedios en este sistema empresarial o asumen los
roles necesarios para este planteamiento, o no sirven para su labor y
son rpidamente sustituidos por otros con mayor nivel de conformidad,
de identificacin con la empresa. As para el propietario, los elementos
que constituyen su empresa no son otra cosa que simples recursos. De
esta forma, usa los recursos financieros para sus fines, usa los recursos
inmobiliarios para sus fines y usa los recursos humanos para sus fines.
Todo son recursos y todos son usados simplemente como eso, como
recursos. Se cosifica a los trabajadores que pasan de ser elementos con

poder para modificar su entorno por sus capacidades creativas, a

elementos de consumo empresarial.
Esta disposicin del nuevo mundo laboral requiere de una conformidad e
identificacin empresarial de los implicados reida con otras visiones y
capacidades de la persona que se ve obligada de esta forma a la
renuncia de sus potencialidades personales en favor del resultado fijado
como objetivo por la empresa. En realidad no es tan moderna esta
concepcin, ya Emerson en siglo XIX, hace dos siglos, anticipaba esta
situacin: En todas partes, la sociedad conspira contra la hombra de
sus miembros. La virtud ms exigida es la conformidad.

Pero

tanta

conformidad

con

un

plan

que

carece

de

cualquier

consideracin humana es desestabilizadora, y adaptarse a este plan

supone pagar sus consecuencias en forma de enfermedad.

El nicho ecolgico

Esta sociedad economicista demanda para su desarrollo elementos

capaces de dirigir los recursos humanos desde un planteamiento
exclusivamente productivo de objetivos inmediatos y los encuentra entre

aquellos que son capaces de aislarse de cualquier otro planteamiento o

directriz distinta de aquel objetivo fijado como diana para los planes de
futuro de la empresa; evidentemente prescindiendo de cualquier matiz
tico que por su propio significado choca directamente con el inters de
la

empresa

as

diseada.

Un

proyecto

empresarial

de

estas

caractersticas moderno e integrado en los valores de un mundo

globalizado- requiere de personas capaces de pasar por encima de todo,
y, por esa ruta directa al xito, pasar incluso sobre los intereses
personales de quienes componen la unidad laboral. Necesita en
definitiva este tipo de moderno proyecto empresarial de conductores
que sepan dirigir a los recursos humanos hacia el xito empresarial
fijado; o lo que es lo mismo personas que sean capaces de cosificar las
personas trabajadoras y convertirlas en recursos humanos de la
empresa. As analizada esta funcin de tratar como cosas a los
trabajadores y no como personas, repugna necesariamente a todo
individuo que disponga de algn tipo de principio tico ya que el
ejercicio laboral as entendido le obliga a desdoblarse entre lo que
piensa y lo que hace producindose la desintegracin entre sus
aspiraciones personales y las exigencias laborales.
Con el perfil laboral necesario para el desarrollo de una labor en estas
circunstancias, se restringe notablemente las posibilidades de eleccin a
la hora de seleccionar a alguien que sea capaz de poner por encima de
todo los fines de la empresa. Y dentro del arco de posibles candidatos a
estos puestos entran a formar parte personas con una gran ambicin
material y escasas aspiraciones humanistas, con una gran capacidad de
identificacin con la empresa y una mnima identificacin con los planos
humanos de ella. Se hace necesario buscar estos ahora ms escasos
candidatos de entre los poco escrupulosos moral y ticamente hablando,
de entre las personas poco empticas, con dificultades para ponerse en

el lugar de los dems. Los ms fros, los menos afectados por avatares
humanos extra empresariales- los nicos capaces de mantener los
planes y objetivos por encima de todo. Con la necesidad de encontrar
personas con este perfil, el nicho ecolgico que hasta ahora vena siendo
desempeado por encargados, jefes o cargos responsables, est en
nuestros tiempos siendo ocupado por otro tipo de especmenes mejor
adaptados al medio: los psicpatas.

En una poca en que el mundo del trabajo se ha vuelto cada da ms

despiadado, se efecta una especie de seleccin natural que coloca a los

perversos

narcisistas

en

lugares

estratgicos.

Como

son

fros,

calculadores y carecen de estados de nimo, sabrn privilegiar los

elementos

racionales

sin

permitir

que

los

azares

humanos

les

conmuevan. A grandes rasgos, son individuos que saben abrirse camino

en las empresas y las administraciones, ya que son hbiles y
seductores. Saben utilizar, para su provecho exclusivo, el vnculo de
subordinacin que les permite esclavizar al otro. La empresa, como
todos los centros de poder, tiende a atraer a los individuos narcisistas y
a permitirles un amplio margen de accin. Su peligrosidad no slo es
relativa a sus actitudes, sino tambin a su poder de seduccin: saben
arrastrar a un grupo a la perversidad.[viii]

Objetivo dominar

La empata es una caracterstica especialmente insoportable para el

acosador, cuya naturaleza psicolgica, como se ver, es ante todo no
emptica o psicoptica. La empata supone la capacidad de situarse en
la perspectiva del otro ante un problema o vivencia. La psicopata es
todo lo contrario... Todos los investigadores en esta materia coinciden
en sealar lo imposible de la tarea de hacerle tomar conciencia a un
psicoterrorista institucional del sufrimiento de su vctima o de la
perversidad de su propio comportamiento [ix]
Los llamados perversos narcisistas estn llegando as, por razn de una
seleccin natural de nuestro entorno social-laboral, a ocupar puestos
clave para la organizacin de los departamentos antes llamados de
personal y la consecuencia est siendo unas patologas no nuevas pero
s en un nmero e intensidad no conocidos hasta ahora. La particular
forma de entender la vida de estos psicpatas encaja perfectamente con

una direccin deshumanizada, que cosifica a los trabajadores pero que

va ms all de la mera funcin empresarial, pues el psicpata
organizacional busca el dominio no por un sentido mejorable de la
funcin laboral sino por sus necesidades de control patolgicas y por su
afn destructor de todo lo que le pueda poner en riesgo la idea errnea
que de s mismo posee.
Sus mtodos sin embargo estn adaptados a los usos de las sociedades
modernas y por ende no pueden ser groseros o faltos de una apariencia
de normalidad. Establecen estrategias de dominio basadas en el
maltrato con sutiles y admisibles sistemas de violencia psicolgica no
menos destructivas; .... El fenmeno Mobbing, acoso moral en el
trabajo, raramente est caracterizado por la agresin fsica, sino ms
bien por otras formas de agresin ms sofisticadas... [] ....en trminos
de dinmica de sistemas, tales actividades van destruyendo los
mecanismos

ticos

de

correccin

de

excesos

(retroalimentacin

negativa), sustituyndolos por sus opuestos de retroalimentacin

positiva, donde violencia conduce a ms y ms violencia, hasta la
aniquilacin; y la difusin de la responsabilidad en el grupo y en la
sociedad, a la moral de victoria ms cnicamente pragmtica [x]
En la actualidad han proliferado numerosas iniciativas para colaborar con
la erradicacin de este tipo de violencia laboral, tanto desde del mbito
asociativo como desde el sindical y, ms tmidamente, desde el legal y
en el quehacer de los rganos responsables de la prevencin de riesgos
laborales. No obstante estas iniciativas, los resultados prcticos estn
siendo an limitados debido entre otros muchos factores a que se
contina con el anlisis de una sola de las partes en conflicto: la vctima.
Se obvia el estudio de la patologa del agente violento y del territorio
laboral sobre el que se desencadena, lo que acarrea una tendencia a la

vinculacin de las consecuencias en materia de riesgos psicosociales

hacia la vctima, en lugar de apuntar a origen real y motor de estas
situaciones de riesgo.
La lucha entre acosado y acosador es anloga a la del Estado de
Derecho con la delincuencia organizada; pero tremendamente ms
desigual, asimtrica, estado y acosado, se defienden con los recursos
definidos de la legitimidad, frente a los ataques indefinidos de un poder
fctico enmascarado en la connivencia de un colectivo.[xi] Podramos
incluso llegar a decir que peor, ya que en esta lucha del estado contra
los delincuentes s que se da prioridad a la investigacin de los
sospechosos; no es as en los casos de acoso laboral donde se agotan
los procesos sin ser investigados de forma objetiva y el fin del proceso
suele ser la exclusin del individuo de su entorno social-laboral. El
mobbing

busca

obtener

un

efecto

perverso:

la

destruccin,

el

sometimiento o la exclusin de un trabajador.[xii]

La administracin caldo ideal

El panorama no es mejor en la administracin con respecto a este

problema. Podramos decir incluso que para un maltratador patolgico
su medio ideal es este pues no hay que olvidar que se trata de una
obsesin destructiva patolgica la del acosador perverso con respecto a
su vctima y, solo desde esta ptica se puede llegar a entender que lo
que realmente busca es su destruccin total, no la mera eliminacin de
su entorno: se trata de depredacin, es decir, de un acto que consiste
en apropiarse de la vida[xiii]. Siendo la administracin un terreno legal
en donde el trabajador acosado no se puede zafar de la violencia pues
carece de posibilidad alguna de negociar un despido, posibilidad

inexistente en la relacin funcionarial, la administracin se convierte en

el escenario ideal para un acosador pues le permite agredir sin dar
posibilidades de defensa o huida a su vctima, la cual en muchos de los
casos, o renuncia a sus derechos o paga con su exclusin laboral y social
su resistencia, con su salud o incluso con su vida en los casos extremos
de suicidio.
Desde esta perspectiva, la administracin pblica, parece haber
abandonado o haberse alejado de los criterios de seleccin de los cargos
de mayor responsabilidad con arreglo a baremos de idoneidad y mayor
capacitacin, para ser sustituidos por otros que garantizan una mayor
fidelidad al principio de jerarqua y aseguramiento de las lneas de
direccin. Se produce de esta forma una disminucin de la eficacia con
incremento de una mediana mediocridad, a que se supeditan
criterios de productividad objetiva y respeto de los derechos humanos, a
otros que propician un mayor control de la lnea directiva coyuntural,
pero que ocasiona que aquellas facultades que el estado delega en su
administracin, sean ejercidas de forma poco gil, y que limita y en
ocasiones elimina, a los elementos humanos mejor dotados pero con
una mayor dependencia a principios de moral y tica que a los de
subordinacin.
Otra de las consecuencias de la aparicin de casos de acoso moral en el
trabajo en estos mbitos laborales de derecho pblico es que la poltica
de direccin flucta, y, con objeto de soslayar la existencia de personas
con criterios de moralidad y tica rgidos, se llegan a producir
situaciones de acoso por fracasar los intentos de compatibilizar unos y
otros principios de actuacin.[xiv] La proliferacin de estos casos en la
administracin ha sido tal que ha sido motivo de mencin especial del
Defensor del Pueblo en su informe anual. [xv]

El coste de la ignorancia

En esta revisin de las consecuencias del quehacer de nuestros

psicpatas integrados podra llegar a concluirse que siendo as que
ocupan su lugar por meritos propios, por una deriva evolutiva de
nuestra sociedad, no existe salida a la situacin actual en cuando a los
daos derivados por su accin.
En absoluto es as.

Esta es la visin de una parte de nuestro entorno que an no ha

descubierto que esta permisividad, este despilfarro social de mandar a
la enfermera a tal cantidad de trabajadores pagando la cuenta sanitaria
el ciudadano con sus impuestos, y la cuenta de mayor coste, la
exclusin social, la vctima; y en donde la empresa que lo permite o
fomenta parece salir del proceso con beneficios econmicos; son una

visin incorrecta, torpe y propia de un anlisis superficial y equivocado.

Con solo considerar el gasto farmacutico ocasionado deber bastar
para confirmar las consecuencias. Solo en Catalua Salut no logra frenar
el consumo de psicofrmacos que recetan los CAP. Las recetas que
emiten los mdicos de los centros de asistencia primaria (CAP)
absorbieron en el 2006 el 22% de todo el presupuesto de la Conselleria
de Salut. La demanda de sustancias que tratan al sistema nervioso
--antidepresivos, psicoestimulantes y ansiolticos, entre otros-- no deja
de crecer. [xvi] Y desde luego el caso de Catalua no es nico [xvii].
No parece, dadas las tendencias actuales, muy halagea la visin del
futuro laboral ni parece que fuese a remitir en nada las tendencias
crecientes de las patologas derivadas de la accin de los psicpatas
laborales integrados. La visin actual es la de analizar y tratar a las
vctimas, pero nada se hace por la sanacin de quien, perfectamente
adaptado a nuestro mundo laboral, desarrolla la violencia dando paso a
la enfermedad y a la exclusin. Deberamos concluir a la vista de la
situacin, y as se hace frecuentemente, que los inadaptados son los que
no son capaces de resistir la que se describe como agresividad de la
moderna empresa competitiva, y que son por tanto unos elementos a
integrar; mientras que los psicpatas que proyectando su violencia
generan tal cantidad de dao personal y social, son en realidad personas
perfectamente adaptadas al sistema. Y esta conclusin, si as la
hicisemos, parecera correcta si nicamente contramos con el inters
de la empresa y no de los individuos que la componen, sus recursos
humanos. Pero ni siquiera es esto cierto.
Los psicpatas integrados en la actividad laboral hacen perder a las
empresas grandes cantidades y aunque ocasionalmente parecen eficaces
en la consecucin de logros a corto plazo, destruyen la posibilidad

conseguir los objetivos ltimos de un proyecto laboral, humano o social,

pues no hay que olvidar que su inters es exclusivamente su beneficio
personal. Los que detentan algn poder en puestos burocrticos,
procuran generar grandes cantidades de trabajo innecesario que
activamente impone a los dems para destruir su tiempo til, e
introduce todo tipo de regulaciones y obstculos destinados a dificultar
las actividades realmente creativas.[xviii]
Por ello en realidad se pierde el elemento ms valioso del ser humano,
la creatividad, y se le reduce a un mero elemento de la cadena de
produccin, imposibilitndose a la incorporacin de mejora alguna u
optimizacin de cualquier proceso. Los perversos narcisistas, llamados
psicpatas organizacionales, daan profundamente no solo a las
vctimas de su accin directa de agresiones, sino que al tiempo llevan su
accin destructiva y desestabilizadora al todo el entorno laboral que
constituye su enclave operativo de accin. La empresa no sale indemne
de sus actos. La envidia que subyace a la agresin sobre todo atisbo de
excelencia hace que estos enfermos tiendan a eliminar de su vista a
toda aquella persona que ofenda su visin narcisista del universo; lo que
indefectiblemente acarrea que los mejores y ms brillantes trabajadores
sean marcados, agredidos y finalmente eliminados, desterrados de su
entorno laboral. Quien pierde este patrimonio no es otra que la
empresa.
Las consecuencias destructoras pues no son relativas nicamente a las
sucesivas vctimas, dado que no paran en su actividad destructora, sino
que va mucho ms all destruyendo la organizacin laboral misma.
Este tipo de personalidad es particularmente proclive a la envidia, y
sufre ante el bien y el progreso ajenos. Mientras que las formas
menores presentan simplemente incapacidad para valorar la excelencia,

el MIA procura adems destruirla por todos los medios a su alcance,

desarrollando sofisticados sistemas de persecucin y entorpecimiento.
Nunca reconocer, por ejemplo, los mritos que un individuo brillante
realmente rene para lograr un premio o posicin, sino que atribuir
todo xito ajeno a relaciones con personas influyentes o injusticias del
sistema. De la misma manera, fcilmente callar cualquier informacin
que permita valoraciones positivas sobre otros, mientras que amplificar
y esparcir todo rumor o dato equvoco que invite a la desvaloracin y
desprestigio de esas mismas personas.[xix]
Naturalmente que la actividad violenta sistemtica de un psicpata
integrado laboralmente en trminos generales no se puede explicar
nicamente desde el punto de vista de la potencialidad destructiva del
psicpata pues en una organizacin eficazmente organizada existen
mecanismos

que

neutralizan

las

acciones

de

acoso

maltrato

sistemtico. Es necesario para una adecuada explicacin del fenmeno

en su dinmica acudir a la anmala configuracin de la organizacin
laboral que cobija y protege estas prcticas. La clave para su adecuada
comprensin no es tanto que determinados individuos se comporten
deforma neurtica sino que la organizacin adopte un estilo neurtico
de

direccin

que

De

Vries

define

como

paranoide,

compulsivo,

dramtico, depresivo y esquizoide[xx]. Es en los entornos enfermos

donde los psicpatas organizacionales encuentran las condiciones
idneas para su violenta accin. El psicpata tiene un tablero gigante,
se llama mundo, y las piezas que mueve en su juego se llaman
personas.

Las

diversin[xxi].

personas

son

su

materia

prima

de

trabajo

Tratar la epidemia sin controlar al husped

De tal grado de integracin gozan en estos entornos enfermizos los

psicpatas organizacionales que incluso esta resultando muy difcil el
estudio y

anlisis en profundidad de sus patologas y hasta la

realizacin de proyectos de investigacin sobre estos emisores de

violencia. Entidades y rganos de investigacin continan, una y otra
vez, haciendo estudios sobre el elemento mejor documentado dentro del
campo de este problema emergente: sobre las vctimas, sobre las
personas violentadas, enfermas y excluidas, sobre los que representan
en el estereotipo de sociedad en la que nos desenvolvemos a los
perdedores,

mientras

que

algunos

de

los

triunfadores

siguen

desarrollando sus psicopatologas sin tratamiento, integrados en una

sociedad que los busca y los requiere para llevar a cabo un trabajo que
no todo el mundo es capaz de asumir.
______________________________
Hoy, despus de cerca de diez millones de aos de evolucin desde lo estrictamente
animal, el motor del Mobbing perverso es una amoral ambicin narcisista de poder, como
proyecto vital unidimensional, que ataca oportunista e insidiosamente a todo aquel que se
perciba como una amenaza para tan sagrado proyecto (base biolgica, animal, de
Mobbing definido por Konrad Lorenz)
Francisco Fuertes [xxii]

Citas y bibliografa
[i] Marie

France Hirigoyen. El acoso moral. El maltrato psicolgico en la vida cotidiana.

Editorial Paids. Barcelona 2001.

Dolores Carceln. Diario La Verdad. 17.03.2006. Consultar en:

http://www.laverdad.es/albacete/pg060117/prensa/noticias/Albacete/200601/17/ALB-REG368.html
[ii]

Marta Borcha. Espaa triplica en tres aos el consumo de antidepresivos. Consultar en:
http://hispanismo.org/showthread.php?t=2612
[iii]

Erich Fromm. Psicoanlisis de la sociedad contempornea. Ediciones Fondo de Cultura

Econmica. Madrid 1983.
[iv]

[v] Europa

Press. 14.02.07. Diario Salud. Consultar en:

http://www.diariodesalud.com/diarioSalud/servlets/noticia.jsp?idNoticia=363160
[vi] Evolucin del consumo de frmacos antidepresivos en las reas sanitarias de la Rioja y Zamora durante
el periodo 1997-2001. Sainz De Rozas AC et al. Rev. Esp. Salud Pblica 2004;78(5):631-645. Consultar en:
http://www.boletinfarmacos.org/062005/Temas%20Administrativos%20y%20Sociales.htm#Evolucin%20del
%20consumo%20de%20frmacos%20antidepresivos%20en%20las%20reas%20sanitarias%20de%20La
%20Rioja%20y%20Zamora%20durante%20el%20perodo%201997-2001.
[vii] Adlsai Stevenson.

Discurso en la Universidad de Columbia en 1954

Marie-France Hirigoyen. El acoso moral en el trabajo. Distinguir lo verdadero de lo

falso. Editorial Paids Contextos. Barcelona 2001.
[viii]

[ix] Iaki Piuel y Zabala. MOBBING. Cmo sobrevivir al acoso psicolgico en el trabajo. Editorial SAL
TERRAE. Santander 2001.
[x] Mobbing.

Implicaciones sociales y psicopatolgicas. Fuertes Martnez, Francisco y

Fabregat, M. B.; Peris Pichastor, R. Consultar en:
http://www.anamib.com/colaboraciones/MOBBING.PDF
[xi] Mobbing.

Implicaciones sociales y psicopatolgicas. Fuertes Martnez, Francisco y

Fabregat, M. B.; Peris Pichastor, R. Consultar en:
http://www.anamib.com/colaboraciones/MOBBING.PDF
[xii] Resultados del Barmetro Cisneros V sobre la violencia en el entorno laboral de las administraciones
pblicas. La incidencia del Mobbing y el Burnout en la Agencia Estatal de la Administracin Tributarla
(AEAT) y en la Intervencin General de la Administracin del Estado (IGAE). Consultar en:
http://www.anamib.com/colaboraciones/agencia20%tributaria.html

Marie-France Hirigoyen. El acoso moral en el trabajo. Distinguir lo verdadero de lo

falso. Editorial Paids Contextos. Editorial Paids. Barcelona 2001.
[xiii]

[xiv] ANAMIB,

asociacin de ayuda a victimas de acoso moral laboral. Conclusiones a las I

Jornadas No juzgues sin conocer Ao 2004. www.anamib.com

Diario de sesiones de las Cortes Generales. Comisiones Mixtas Ao 2005. VIII

Legislatura Nm. 33 de Relaciones con el Defensor del Pueblo. Sesin nm. 4 celebrada el
mircoles, 20 de abril de 2005, en el Palacio del Senado.
[xv]

[xvi] Angeles

Gallardo. Barcelona. El Periodico.com. Consultar en:

http://www.elperiodico.com/default.asp?
idpublicacio_PK=46&idioma=CAS&idtipusrecurs_PK=7&idnoticia_PK=450075.
Rubn Santamara. El gasto en antidepresivos y ansiolticos en Galicia aumenta un
30% en dos aos. Diario LA Voz de Galicia. Consultar en:
http://www.lavozdegalicia.es/hemeroteca/2004/02/29/2465666.shtml
[xvii]

Jose Luis Gonzlez de Rivera. El Maltrato Psicolgico. Cmo defenderse del

mobbing y otras formas de acoso. Editorial Espasa Prctico. Madrid 2002.
[xviii]

[xix] (13)

Jose Luis Gonzlez de Rivera. El sndrome de Mediocridad Inoperante Activa

(MIA). Psiquis, 1997, 18, 229-31.
[xx] Informe

Randstad. Acoso Moral (mobbing). Elaborado por el Instituto de Estudios

Laborales de ESADE 28 de octubre de 2003. Consultar en:
http://www.esade.es/pfw_files/cma/Documents_link/Informe_Acoso_Moral_Mobbing_oct0
3.pdf
[xxi] Hugo
[xxii]

Marietan. http://www.marietan.com/cartas_comentadas/pregpsicop.htm

Pregunta ANAMIB: Crees que deben ser denunciados los acosadores a la justicia?

Francisco Fuertes Martnez. Prof. Titular de Ps. Social de las Organizaciones 25.04.2007.
Consultar en: http://mobbingopinion.bpweb.net/artman/publish/printer_3291.shtml