Nombre: Marco A. Rodrguez Vargas.

Matricula: 2016-0170.

Anlisis del Libro el Liderazgo centrado en principios

El liderazgo se ha convertido en una de las variables ms estudiadas dentro

de la gestin empresarial; siendo Stephen Covey autor de numerosos libros
en el tema. El liderazgo para Covey es la habilidad de aplicar un conjunto de
principios a los problemas que se enfrentan en el da a da; traduciendo los
mismos en calidad, productividad y mejores relaciones.
Sin embargo este estilo no nace en el vaco sino que, este liderazgo es
creado a partir del enfoque de comportamiento centrado en principios,
siendo capaz de expandirse a los dems, para impactar sus vidas de manera
positiva. De igual forma, nos indica que existen dos tipos diferentes de
personas: las eficaces y las ineficaces, aclarndonos que la gran diferencia
es que las primeras son personas que organizan su vida y sus relaciones en
principios; mientras que los dems lo hacen mediante prioridades.
La principal caracterstica de los lderes que se centran en principios es el
aprendizaje constante para fortalecer las relaciones humanas. Ahora bien, el
conjunto de principios que india el autor para este tipo de liderazgo oscila
desde un enfoque en servicios hasta el desarrollo de personas.
En primer lugar, este tipo de lder aprende continuamente, existiendo una
gran diferente entre un lder real y un lder que simplemente busca ocupar
un puesto. Los lderes que se centran en principios buscan el constante
aprendizaje, son personas observan cada oportunidad como un vasto terreno
nuevo repleto de conocimientos. Este lder lee, investiga y tiene un deseo de
continuo crecimiento. Mientras que los que no, son personas que consideran
que poseen todo el conocimiento y no buscan crecer.
En segundo lugar, est orientando a servir, es decir, es una persona que
propicia el crecimiento de otros. En tercer lugar, irradia energa positiva
indicando que son personas optimistas. Tienen un espritu esperanzador, lo
cual atrae a personas positivas y neutraliza las personas con actitudes
negativas.
En cuarto lugar, cree en el potencial de las personas viendo lo que son
capaces de hacer y asumiendo cada error como una oportunidad de
aprendizaje. En quinto lugar, busca balance en las decisiones ya que
entiende las posiciones extremistas no son beneficiosas; esto sin dejar de
buscar los puntos comunes para comprender las diferencias y conflictos.

Nombre: Marco A. Rodrguez Vargas.

Matricula: 2016-0170.

En sexto lugar ve su vida como una gran aventura, en la que cada puerta
que se abre o cierra es un nuevo territorio para conquistar, viendo los retos
como oportunidades de crecimiento y aprendizaje.
En sptimo lugar vive en sinergia, con estos nos quiere decir que el valor del
equipo es mayor que el del individuo. Sabe que las debilidades y fortalezas
se complementan cuando se trabaja en equipo por lo que busca la
comunicacin y la cooperacin. En octavo y ltimo lugar, el lder centrando
en principios es una persona que siempre est en bsqueda de su
renovacin personal.
Con esta serie de principios Covey busca resumir a grandes rasgos las
principales caractersticas de un gran lder, es decir, una persona que,
incluso en su posicin, es capaz de reconocer sus debilidades y fortalezas,
propiciar el crecimiento de otros y alimentar el optimismo del equipo.