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claro que las condiciones del mercado para la inversin extranjera directa no
eran las mejores pero sin embargo, Pepsico decidi continuar adelante con la
gran inversin que esto les representaba esperando que cuan buena trabajo y
una lucha incansable se lograra conseguir unas condiciones comerciales ms
amables y menos restrictivas.
Considerando los sucesos posteriores, Fue correcto que CocaCola abandonara el mercado indio en 1977?
Teniendo en cuenta las condiciones que Coca-Cola tuvo que enfrentar
consideramos que tomaron una decisin poco acertada y no tuvieron
que pesar de las restricciones que pudieron encontrar en el camino no
tuvieron en cuenta el gran potencial del mercado de la India por el gran
potencial en cuanto a consumidores se refiere, lo cual la haca un pas
bastante atractivo a cualquier tipo de industria.
Es difcil de entender como una empresa tan grande e importante como
lo es Coca-Cola gracias a los desacuerdos que tuvo en el proceso de
negociacin con el gobierno de la India no tuvieron en cuenta lo que su
retiro significara tanto para ellos como para su principales competidores
como lo es en este caso Pepsico que ante el espacio libre que dejo le
permiti entrar a la India y ganar una gran plaza comercial adems de
generar en los competidores locales la necesidad de estrategias claras
de mercado para lograr abarcar mayor cantidad de clientes y abarcar un
mayor mercado.
Hay que ser o mejor tener la claridad que en cualquier proceso de
negociacin se pueden prestar muchos inconvenientes que pueden
entorpecerlos y para este caso en particular an ms debido a las
polticas comerciales que tiene la India, pero se trata de saber hacer las
cosas de perseverar y tener la calma y la paciencia necesarias para
lograr la meta u objetivo propuesto ya que esto generara grandes
beneficios y no optar por dejar el proceso a media marcha. En este caso
en particular tenemos el ejemplo muy claro por parte de la empresa
DOUBLE-COLA, que al ser una empresa extranjera tuvo que esperar
bastante tiempo con negociaciones bastante arduas y prolongadas para
iniciar operaciones despus de 6 aos de demostrar su inters en el
mercado hind pero por fin logro y tubo toda la aceptacin del gobierno
local.
Si bien es cierto, India impone restricciones y medidas, con base en el
cuidado del progreso de empresas hindes y sin dejar de lado la
preocupacin de sus gobernantes por tener supervit en la balanza