Objetivos y Metas de la empresa

Una empresa es una coleccin de proyectos de manufactura o servicios. Cada proyecto es

viable e intervienen gerentes, empleados, proveedores, etc.
Las empresas son organizaciones sociales que utilizan recursos para alcanzar objetivos
En la empresa, pueden presentarse algunos conflictos, ya que dichos integrantes pueden
tener metas de tipo personal.
Objetivos de la empresa segn su forma jurdica
Las empresas pueden ser clasificadas en tres formas jurdicas bsicas:
FORMAS JURIDICAS DE LAS EMPRESAS

a) Firma individual: La firma individual est constituida por un nico empresario o

propietario que responde por sus negocios.
b) Sociedad de personas: Las sociedades de personas son empresas constituidas por dos o
ms propietarios que se asocian con el objetivo de obtener ganancias.
c) Sociedad annima: La sociedad annima es una sociedad en la cual el capital social est
constituido por acciones de un mismo valor nominal, formado mediante suscripciones
Objetivos de la empresa segn sus recursos
Existen diversos recursos empresariales. No obstante, los recursos empresariales ms
importantes son los siguientes: Los recursos empresariales pueden ser presentados asi:
RECURSOS
FACTORES DE
Ejemplos
EMPRESARIALES
PRODUCCIN
Edificios, mquinas, equipos,
MATERIALES
NATURALEZA
instalaciones, materias primas, etc.
Capital, dinero en caja
FINANCIEROS
CAPITAL
o bancos, cuentas por cobrar,
inversiones, etc.
Personas, desde el Director general
HUMANOS
TRABAJO
hasta el ms humilde de los operarios.
MERCADOTCNICOS
Promocin, propaganda, ventas, etc.
Planeacin, organizacin, direccin y
ADMINISTRATIVOS
control.
La falta de uno de esos recursos empresariales imposibilita el proceso de produccin y la
colocacin de los bienes/servicios en el mercado.
Metas de la empresa
La meta de la administracin financiera consiste en maximizar el valor de la empresa, con
sujecin a las restricciones que imponen las responsabilidades y compromisos existentes.

Una meta es un pequeo objetivo que lleva a conseguir el objetivo como tal. La meta se
puede entender como la expresin de un objetivo en trminos cuantitativos y cualitativos.
Las metas son como los procesos que se deben seguir y terminar para poder llegar al
objetivo. Todo objetivo est compuesto por una serie de metas, que unidas y alcanzadas
conforman el objetivo.
Las finanzas como funcin organizacional de la empresa. La funcin
administrativa financiera de la empresa depende del tamao de la
misma. En las compaas pequeas, la funcin financiera es
desempeada en general por el departamento de contabilidad. Al
crecer una empresa, la importancia de dicha funcin resulta en la
necesidad de un departamento separado, ligado de manera directa al
presidente de la compaa (o Director General) por medio de un
Vicepresidente de Finanzas conocido como gerente financiero. Las tres
formas legales fundamentales de la administracin empresarial son la
empresa de propiedad unipersonal (o persona fsica), la sociedad (o
colectiva) y la corporacin.

Ciclo de la Administracin Financiera Durante el proceso de planeacin se definen los

objetivos y se describen las actividades necesarias para lograrlos. Los gastos para llevar a
cabo tales actividades son financiados, ya sea por los servicios que se proporcionen o por
fuentes externas. El ciclo de administracin financiera, por consiguiente, consiste en el
suministro de servicios, la obtencin de fondos, el pago de los gastos y el informe a las
agencias donantes y a otras fuentes externas sobre el uso de los fondos donados.

MISION DE LA EMPRESA Toda organizacin tiene una misin que define su propsito y
que, en esencia, pretende contestar esta pregunta En que negocio estamos? "Es una
declaracin duradera de objetivos que distinguen a una organizacin de otras similares."

Expresa la razn que justifica el existir de la empresa.

VISION DE LA EMPRESA La visin define de manera muy amplia lo que se espera a
futuro de la organizacin, cual es el alcance en cuanto a sector, crecimiento y
reconocimiento efectivo, y el porque de ese reconocimiento.
Conjunto de ideas generales que proveen el marco de referencia de lo que una empresa
quiere y espera ver en el futuro.
La visin seala el camino que permite a la alta gerencia establecer el rumbo para lograr el
desarrollo esperado de la organizacin en el futuro.
Enuncia las expectativas a mediano y largo plazos, es el fundamento de la misin y de los
objetivos, pero su alcance los proporciona el enfoque deseado y el tiempo.