GERENCIA ESTRATGICA

El objetivo central de la gerencia estratgica consiste en formular,

implantar y evaluar las decisiones y acciones que permiten que una
organizacin logre sus objetivos. Las
decisiones
estratgicas
determinan el rumbo futuro y la posicin competitiva de una
empresa basadas en elementos muy relevantes como:
La visin que tenga la organizacin
La actuacin prospectiva de la organizacin
La capacidad de definir la direccin de la organizacin
El compromiso gerencial en todas las fases del proceso
productivo
El enfoque del personal, como el recurso ms valioso de la
organizacin
La definicin de lo que se busca a largo plazo y como lograrlo.

Las decisiones estratgicas se toman en todo tipo y tamao de

organizacin, La existencia y el trabajo de muchas personas se ven
afectadas por las decisiones. Entender las races de
xito de una
empresa, no es un vacuo ejercicio acadmico, tal entendimiento
proporcionar una mejor apreciacin de las estrategias que pueden
aumentar la posibilidad de grandeza y reducir la posibilidad del
fracaso, basado en esto se puede afirmar que la gerencia estratgica
es una herramienta para administrar y ordenar cambios que van a
definir la organizacin, con una participacin basada en el liderazgo
de los ejecutivos de una determinada empresa para tomar las
decisiones que correspondan a las demandas del ambiente inmediato
y futuro.
La gerencia estratgica, proporciona un sin nmero de beneficios
y entre ellos se pueden menciona:
Permitir que una organizacin este en capacidad de influir
en su medio
Permite a una organizacin aprovechar oportunidades claves
en el medio ambiente
Evitar las disminuciones de ingresos y las quiebras
Evitan la defuncin de una empresa
Incluye una mayor comprensin de las capacidades de una
empresa en cuanto a prevencin de problemas
Lleva orden y disciplina a toda empresa, entre otras.

La gerencia estratgica es de gran importancia ya que

permite a una industria o una organizacin a que establezcan
metas, disee polticas, recursos disponibles para llevarlos a cabo.