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2. El mercado.
EL mercado es el conjunto de compradores reales y potenciales de un producto.
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Los compradores reales son los que compran un determinado producto (por ejemplo, los usuarios
de telfonos mviles) y los potenciales, los que pueden llegar a adquirirlo (los que actualmente no lo
usan pero podran hacerlo).
Pero cuando se hace una gestin comercial se ha de tener en cuenta cul ser el mercado en el
momento en que se ofrezca el producto; entonces se habla de mercado potencial, que abarca,
adems de los compradores reales, los compradores potenciales. Por ejemplo, si queremos instalar un
negocio en un barrio de nueva edificacin, habr que considerar posibles clientes a los que vivirn
all cuando se ocupen los pisos nuevos (mercado potencial), ya que no tenemos ninguna referencia
vlida de mercado actual.
Mercado de un producto: desde el punto de vista de la demanda, es el conjunto de compradores
reales o potenciales de un producto. Los compradores reales son los que ya compran el producto, y
los potenciales son los que pueden llegar a comprarlo.
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Actividades
1. Teniendo en cuenta que el mercado total de un producto es:
Monopolio
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Oligopolio
Competencia perfecta
Competencia monopolstica
C. El mercado meta
La empresa ha de orientar las acciones comerciales hacia los posibles compradores. Para que estas
acciones tengan una eficacia mxima, habr que conocer a los posibles compradores y dirigirse a
ellos de la manera ms directa posible. El nmero de compradores potenciales que se intenta
convertir en clientes es el mercado meta.
Para determinar el mercado meta, es necesario realizar de antemano una segmentacin del
mercado. sta consiste en dividir el mercado en grupos de compradores con caractersticas
similares. A cada uno de estos grupos se les denomina segmento de mercado. La segmentacin se
puede hacer segn diferentes criterios:
Geogrfico: barrio, localidad, provincia, zonas clidas o fras, etc.
Demogrficos: edad, sexo, etc.
Personales: estilo de vida, profesin, ingresos, cultura, etc.
Familiares: tamao y estructura de las familias, situacin, etc.
Psicolgicos: motivaciones de compra, actitud frente al producto, etc.
Conductuales: fidelidad ante un producto o marca, regularidad de compra, etc.
Una vez hecha la segmentacin, la empresa se decidir por el segmento con mayor volumen de
ventas, expectativas de crecimiento, menos competencia y mayores beneficios.
Como ejemplo, ten en cuenta a cualquier marca de coche y de cmo saca al mercado distintos
modelos de coche para atender a los diferentes tipos de compradores segn sus caracterstica
personales.
Actividad. Realiza una segmentacin del mercado sobre los diferentes modelos de Ford
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ESTUDIO DE MERCADO
3. Nuestros clientes.
Para
que nos sea ms fcil vender nuestro producto, conviene que conozcamos bien algunas de las
caractersticas de nuestros posibles clientes: cmo son, dnde viven, cunto ganan, qu gustos
tienen, etc.
Una parte de esta informacin la obtenemos cuando seleccionamos los segmentos de mercado a los
que quiere dirigirse la empresa, pero hay que completarla. Debemos analizar cmo es la necesidad
que sienten por nuestro producto, qu piensan hasta que deciden comprarlo e incluso despus de
haber tomado la decisin de compra.
Un aspecto importante sobre los consumidores es que siempre demandarn y tratarn de adquirir,
con los recursos que poseen, los productos que ellos crean que satisfacen sus necesidades.
Qu debemos saber de nuestros clientes
Nos interesa conocer el comportamiento de los consumidores, los factores que influyen en ellos y el
proceso que siguen para realizar su compra y decidirse por un producto u otro.
De esta forma, la empresa sabr en qu medida responder el consumidor a los distintos estmulos
comerciales. Los principales aspectos que hay que valorar son:
Datos bsicos: (edad, sexo, nacionalidad,)
Datos econmicos: (Renta, disposicin a pagar)
Gustos y preferencias: Qu le gusta del producto? Cmo preferira que fuese el producto?
Quin decide, quin compra, quin paga y quin consume. Cuando no lo hace todo la
misma persona, hemos de tener en cuenta a las diferentes personas que intervienen: quines y
cmo son, qu valoran, etc.
Qu se compra y por qu. Se puede elegir un producto en funcin de sus caractersticas,
calidad, imagen de marca, precio, seguridad, marca, costumbre, experiencia, modas,
imitacin, impulso etc. Por ejemplo un bolgrafo sencillo es un material de escritura, pero uno
de lujo es, adems, imagen, prestigio, calidad.
Cundo se compra y con qu frecuencia: Hay que saber si se trata de un producto que se
adquiere diariamente, en vacaciones, con motivo de alguna fiesta, etctera.
Dnde se compra: Para que los clientes que deciden comprarlo no tengan ninguna dificultad
en localizarlo, hay que saber donde se compra; en tiendas especializadas, en grandes
almacenes o supermercados, etc.
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Cunto se compra: si las preferencias estn dirigidas hacia envases pequeos o grandes, si
se adquieren de uno en uno o varios a la vez, etc.
4. La Competencia.
Se puede definir la competencia como la concurrencia en un mismo mercado de distintos oferentes
de bienes o servicios.
Para tener una idea de las posibilidades de xito de nuestro producto, debemos conocer muy bien
quines son nuestros competidores ms cercanos, cuntos son, y cmo desarrollan su actividad,
cmo son los productos que ofrecen, en qu cantidad, a qu precio los comercializan, qu aceptacin
tienen en el mercado, satisfaccin y atencin al cliente, promocin, distribucin puntos fuertes y
dbiles, etc. Con estos datos nos resultar ms fcil tomar decisiones sobre nuestros propios
productos y su situacin en el mercado.
En este caso haremos lo mismo en referencia a los productos sustitutivos as como con los
proveedores.
Nuestra empresa en el mercado
Para encontrar un lugar en el mercado para nuestro producto, buscaremos alguna razn o ventaja
respecto a la competencia, Esta ventaja competitiva puede residir en el precio, la calidad, las
ventajas en el producto ampliado (servicio pos-venta, trato individualizado, servicios financieros,
et.,) o otras caractersticas.
Despus de valorar nuestro producto en relacin con los ofrecidos por la competencia nos
decidiremos por la estrategia que consideremos ms adecuada para introducir nuestro producto en el
mercado:
5. Fuentes de informacin.
Para poder hace un estudio de mercado es necesario recopilar toda la informacin que se pueda
obtener en relacin con el mismo.
Una vez elegidas las posibles fuentes de datos, hemos de valorarlas, teniendo en cuenta los
siguientes aspectos:
Grado de fiabilidad.
Origen de las fuentes.
Grado de obsolencia.
Validez contrastada.
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En funcin de su disponibilidad:
Internas: son aquellas cuya informacin obtenida emana de la propia empresa.
Externas: provienen de diferentes organismos ajenos a la empresa, publicaciones, internet.
En funcin del grado de elaboracin: Primarias: cuando los datos son obtenidos por el
propio investigador. Ej. Una encuesta.
Secundarias: La informacin se obtiene de trabajos ya elaborados o existentes.
Fuentes de informacin donde se pueden encontrar datos para la realizacin de un estudio de
mercado.
Fuentes generales:
Euroventanillas.
INE (Instituto Nacional de Estadstica).
ICE (Instituto de Comercio Exterior).
CEOE (Confederacin Espaola de Organizaciones Empresariales).
CEPYME (Confederacin Espaola de la Pequea y Mediana Empresa).
Cmaras Oficiales de Comercio, Industria y Navegacin.
UCE (Unin de Consumidores de Espaa).
OCU (Organizacin de Consumidores y Usuarios).
Registros mercantiles.
Comunidades Autnomas.
Ayuntamientos.
Asociaciones empresariales y profesionales.
Publicaciones y revistas especializadas del sector que se va a estudiar.
Relativas a la competencia:
Registros mercantiles.
Informe sobre coyuntura industrial (Ministerio de Industria).
Cmaras de comercio.
Revistas especializadas de cada sector.
Relativas a precios:
ndice de precios al consumo (INE).
ndice de precios industriales (INE).
Boletn de precios de las Comunidades Autnomas.
Relativas a la comunicacin y promocin:
Datos de audiencia de los medios de comunicacin.
Estudio general de medios.
Asociacin espaola de anunciantes.
Anuncios.
Relativos al producto: Registro de la propiedad industrial.
Relativos al entorno:
Publicaciones del INE.
Publicaciones del CISS.
Informe econmico OCDE.
Publicaciones del Banco de Espaa.
Diversos estudios de entidades bancarias.
Actividad: Elabora la encuesta que pasaras a clientes potenciales para recoger informacin sobre tu
proyecto de empresa.
MARKETING
Concepto: Conjunto de actividades que tratan de satisfacer los clientes con el fin de alcanzar los
objetivos de la empresa, como son:
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La obtencin de beneficios
El crecimiento de la empresa
Otros fines sociales
Marketing estratgico
Marketing operativo
6. El producto.
Podemos definir un producto como todo aquello que se puede ofrecer en un mercado para su uso o
consumo, y que a sus caractersticas fsicas une la capacidad de satisfacer un deseo o una necesidad.
Pueden ser tanto objetos fsicos (bienes) como servicios, personas, lugares, organizaciones e ideas.
Para tener el mximo de posibilidades de xito en la venta de nuestro producto, debemos seguir una
serie de pasos previos a la comercializacin del mismo: analizar el mercado, determinar las
necesidades no satisfechas en l y, finalmente, considerar qu recursos y limitaciones tenemos.
El producto es el primer instrumento con el que cuenta la empresa para disear su poltica comercial,
y es el punto de partida de la gestin comercial. Generalmente, el xito comercial de las empresas
slidamente instaladas en el mercado est ligado a la oferta de buenos productos. Esto no quiere
decir que un buen producto sea una garanta total de xito, pero s que un mal producto es la peor
base para una buena gestin comercial
Todas las decisiones que tomemos sobre el producto deben tener como finalidad proporcionar al
mercado al que queremos dirigirnos el producto que ste demanda.
A. Niveles de producto
En todo producto podemos establecer tres niveles diferentes, cada uno de los cuales engloba al
anterior:
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B. Tipos de producto
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Todos los productos tienen un ciclo de vida: aparecen en el mercado, se desarrollan de diversas
formas y terminan desapareciendo cuando aparece un nuevo producto que satisfaga mejor las
necesidades del consumidor, o simplemente porque los consumidores cambian de gusto o de
necesidades.
Introduccin. perodo de lanzamiento del producto. Es una etapa difcil, de crecimiento lento
de las ventas, y requiere un gran esfuerzo comercial.
Crecimiento. En esta etapa, las ventas comienzan a elevarse de forma considerable. Lo
conocen cada vez ms consumidores y ya no requiere tanto esfuerzo de promocin y
publicidad.
Madurez. Las ventas son altas, sin variaciones en el volumen. En esta etapa se encuentran la
mayora de los productos que se ofertan en el mercado, establecindose una gran competencia
entre las empresas.
Declive. Es la ltima etapa del producto. Acabar cuando el producto deje de venderse por
completo, y se caracteriza por una disminucin de las ventas, que puede ser lenta o muy
rpida.
Actividades
3. Haz una relacin de productos o servicios y determina en qu fase se encuentran: introduccin,
crecimiento, madurez o declive. Reflexiona sobre estas cuestiones:
a) Cuntos aos hace que se est vendiendo el producto?
b) Cul es la trayectoria de las ventas del producto?
c) Existen productos sustitutivos en el mercado?
d) Si existen, cul se vende ms, el nuestro o el sustitutivo? Cul es ms antiguo?
e) Existen circunstancias que puedan alterar definitivamente el curso del producto, como avances
tecnolgicos, modas, entorno, etctera?
7. El precio.
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En la poltica de precios de una empresa influyen muchos factores: Los precios de La competencia,
los costes de produccin y comercializacin y los Clientes. Existen diferentes mtodos de fijacin de
precios, dependiendo del criterio que tenga en cuenta la empresa:
Basado en los costes. Consiste en aadir al coste del producto la ganancia que en principio se
quiera obtener por su venta. La ganancia ser un porcentaje sobre el coste o sobre el precio del
producto y variar segn el resto de los condicionantes de la empresa. Deben considerarse tambin la
demanda y La competencia. Este mtodo requiere un buen anlisis de costes, pero no todas Las
empresas saben qu costes tienen y cmo cambian a medida que aumenta la produccin.
Basado en el comprador. Se toma como referencia la percepcin que el comprador tenga del valor
del producto. Si la empresa cobra por su producto ms de lo que Los compradores estn dispuestos a
pagar por l, vender menos; y si cobra por debajo de ese Valor de referencia, vender ms, pero
obtendr menos ingresos por unidad.
Basado en La competencia. Consiste en estudiar los precios de La competencia. La empresa tiene
tres posibilidades: fijar un precio igual al de la competencia, menor o mayor. Normalmente, las
empresas con ms cuota de mercado suelen tener precios similares y las pequeas suelen seguir al
lder, variando sus precios cuando lo hace aqul. Este mtodo puede resultar muy til para las
pequeas empresas.
Actividades
4. Imagina que quieres montar un negocio de comida preparada:
a) Cul es el producto bsico? Y el formal?
b) Piensa en cinco ventajas que puedan formar el producto ampliado.
c) Clasifica el producto segn su tangibilidad y segn su finalidad.
d) En qu tres criterios diferentes podras basarte para fijar el precio? Cul de ellos crees que sea
mejor?
8. Dar a conocer el producto.
Una labor importante que tenemos que hacer, una vez definido el producto que vamos a ofrecer y el
mercado al que vamos a dirigirnos, es dar a conocer el producto a los futuros clientes: que sepan
quienes somos y qu les ofrecemos, a qu precio, dnde pueden adquirirlo; en resumen, debemos
comunicarles nuestro producto.
Para que la comunicacin sea eficaz debemos tomar una serie de decisiones en cada uno de los
elementos clave de la comunicacin:
Identificar la audiencia meta. La empresa ha de tener claro a qu segmento del mercado se
dirigir.
Escoger un mensaje y determinar la respuesta que se desea conseguir. Hay que pensar si
queremos presentar la marca, la novedad, el producto, un aspecto especfico del producto ampliado,
etc.
Elegir un medio de comunicacin. En la tabla 2.1. se enumeran las caractersticas principales de
los diferentes medios de comunicacin
Establecer un mtodo de retroalimentacin para conocer los efectos y poder realizar las
correcciones necesarias.
Los canales de comunicacin
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Los principales canales de comunicacin son: la publicidad, la promocin de ventas, la venta directa
y las relaciones pblicas. Cada uno de ellos tiene unas caractersticas y unos costes que deben
considerarse antes de tomar una decisin.
Publicidad. Una empresa hace publicidad cuando transmite un mensaje informativo sobre sus
productos utilizando los medios de comunicacin (radio, televisin, prensa, revistas especializadas,
etc), posicionamiento de google, buzoneo, mailing, redes sociales, El propsito es modificar la
conducta de la audiencia y conseguir que compre el producto.
La publicidad llega a muchos consumidores al mismo tiempo; pero el comprador recibe tambin
informacin de otras empresas. La eleccin del medio de comunicacin es importante: hay que
valorar la eficacia y el coste. Las funciones esenciales de la publicidad son: informacin, persuasin,
comparacin, y recuerdo (Coca-cola) y accin de refuerzo obre actuales clientes (un automvil
adquirido recientemente).
Promocin de ventas. Consiste en realizar una serie de actividades que estimulen la compra de un
producto, ofreciendo algunas ventajas aadidas, bien para el consumidor final o bien para los
intermediarios. Son actividades no canalizadas a travs de los medios de comunicacin y tratan de
estimular las ventas a corto plazo.
Por ejemplo: muestras gratuitas, 3 x 2, viajes, documentacin tcnica, etc. El coste de este mtodo
vara segn la accin promocional elegida. Capta la atencin del consumidor y puede informarle de
algunos aspectos que influyan en su decisin de compra. Se utiliza para obtener una respuesta rpida
del consumidor, pero sus efectos no duran demasiado.
Venta directa. Es una forma de comunicacin interpersonal. La realizan vendedores, representantes
de ventas, agentes de ventas, comisionistas, etc. Cumple diferentes funciones: informar a los posibles
compradores sobre el producto, persuadir a los compradores para que lo adquieran, buscar nuevos
clientes, desarrollar actitudes favorables de los consumidores hacia el producto o la empresa, recaban
informacin para la empresa sobre los clientes, etc.
Las ventas personales son el instrumento ms eficaz en la decisin de compra, ya que permiten
conocer las reacciones del consumidor y ajustar su actuacin segn las necesidades que muestre; es
el mtodo ms costoso.
Relaciones pblicas. Su objetivo es crear una imagen de la empresa, tanto hacia el exterior (clientes,
proveedores, etc.) como hacia el interior de la misma (trabajadores, accionistas, etc). Un ejemplo de
relaciones pblicas es la esponsorizacin de eventos deportivos. El coste en este caso es tambin
muy variable
Merchandising: actividades que buscan destacar el producto en el punto de venta. (rtulos,
escaparates, disposicin de producto, ambientacin, decoracin, msica, y artculos publicitarios
como bolgrafos, bolsas, etc.
Actividad: Elevator-pitch. Imagina que entras en un ascensor, que vas a la planta nmero 10 o 12 y
te encuentras a la persona que necesitas que colabore en tu proyecto. l no te conoce de nada y solo
dispones de 60 segundos para explicrselo y ser convincente, de que te d su tarjeta de contacto.
Prepara tu presentacin en un mximo de 60 segundos y exponla en clase delante de un
colaborador.
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Todo el buen trabajo desarrollado por el equipo puede venirse abajo por un pequeo detalle. La
atencin al cliente es responsabilidad de todas y cada una de las personas que forman la empresa,
desde los becarios hasta los gerentes.
Debemos recordar tambin que por muy perfeccionistas que seamos siempre existir una queja, una
reclamacin o una duda que debamos resolver y la labor de una buena atencin al cliente no es evitar
esas situaciones o intentar ocultarlas, debemos ser capaces de atenderlas y solucionarlas con rapidez
de modo que el cliente se sienta escuchado, comprendido y quede contento con el resultado final de
nuestras acciones.
Test de repaso:
1.
2.
3.
4.
5.
Cul es la cuota de mercado de una empresa dedicada a la limpieza de oficinas si en su rea de actuacin hay
250 oficinas y se encarga de la limpieza de 125?
a) 2%
b) 20 %
c) 50 %
6.
7.
8.
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