Giancarlo Gmez Del Chiaro

giancarlo.delchiaro@hotmail.com
Av. 6AN #38N-60
Edificio Alameda de Chipichape III
+57 (300) 300-2501
Muchas personas tienen la experiencia, pero no tienen la
capacidad de comunicar esa experiencia y de hacerlo de la
mejor forma posible. Y eso se logra nicamente con mucho
trabajo". Leonardo Padura

De dnde vengo, quin soy y a dnde voy

Economista bilinge (Ingls espaol) con ms de 15 aos de experiencia laboral en compaas de
entretenimiento, comerciales y de servicios. Desarrollador e implementador de estrategias comerciales y
de mercadeo que creen valor agregado a las metas establecidas por la organizacin.
Creador, coordinador y director de equipos de trabajo para el cumplimiento de objetivos organizacionales y
comprometidos con la organizacin a la cual pertenecen. Soy un profesional con alta capacidad de
negociacin y trabajo en equipo, con excelentes relaciones interpersonales, relaciones pblicas y destreza
comunicativa. Estoy en capacidad de coordinar y liderar varios proyectos y equipos simultneamente para
llevarlos a buen trmino con altos indicadores de cumplimiento.
Lder nato y formador de profesionales y seres humanos altamente comprometidos con la organizacin
para la cual trabajan, sus familias y crculos cercanos. Creando equipos cohesionados y altamente
competitivos en pro de una meta establecida. Siempre estoy abierto a adquirir nuevos conocimientos en
pro de la organizacin, mi vida profesional y personal.
Padre y esposo, amoroso con gran sentido de responsabilidad y calidades humanas. Respetuoso de las
leyes humanas y divinas.

Mi experiencia
El aprendizaje es experiencia, todo lo dems es informacin Albert Einstein
Rentandes S.A.
Jefe Regional Occidente

Septiembre 2016 - Hoy

Jefatura regional con lineamientos de gestin comercial, cartera, administracin de activos y

representacin en eventos.
Apertura de nuevos mercados y mantenimiento de cartera comercial de clientes en todos los
segmentos de mercado.
Organizacin y manejo presupuestal.
Realizacin y presentacin de estudio de riesgo para colocacin de activos en modalidad de
renting.
Compra, Venta, Permuta de bienes.
Elaboracin, presentacin e implementacin de estrategias de mercadeo y ventas enfocadas a
cumplimiento presupuestal.
Perfilamiento comercial bajo parmetros de clientes objetivo de mercado para renting.
Implementacin de conocimientos de anlisis financiero, tiempos y movimientos, costos y
anlisis de riesgo.
Mediante nuestro servicio de arriendo operativo o renting le entregamos equipos y vehculos a
mediano y largo plazo incluyendo matrcula, impuestos, seguros, traslados y de acuerdo con su
conveniencia, el mantenimiento, las llantas, GPS y la disponibilidad u otras necesidades particulares.
Al finalizar los contratos, su empresa o quien ella designe, podr optar por renovarlos, cederlos,
devolver los equipos o adquirirlos.
Su empresa puede obtener a travs de un contrato de renting la clase de vehculos y equipos que
requiere para desarrollar sus proyectos as como los vehculos para sus funcionarios. Tanto la
adquisicin como la administracin corrern por nuestra cuenta, de acuerdo con el nivel de servicio
escogido. Se permite desde un nivel de atencin con disponibilidad y mantenimientos hasta el bsico
que slo entrega los equipos con impuestos y seguros.
Elite International Amricas S.A.S.
Consultor Financiero Master

Junio 2014 - Septiembre 2016

Estructuracin y administracin de portafolios de inversin de productos no correlacionados con el

sistema financiero con altos rendimientos y seguridad. Opciones de arbitraje financiero que les
permitirn tener flujo de caja inmediato o mensual. Al igual que compra de pagars libranzas a
12,18,24,36,48 y 60 meses con o sin re compra, y flujos mensuales que incluyen capital +
rendimientos. Venta de propiedad horizontal en planos en la ciudad de Cartagena con una alta
rentabilidad y una ubicacin inmejorable. As como participacin en el cobro de demandas al estado
con muy buenos rendimientos y la seguridad que el pagador es el estado Colombiano.

Independiente
Ejecutivo Inmobiliario

Agosto 2013 - Septiembre 2016

Asesoramiento a clientes en la toma de decisiones de inversin inmobiliaria. Que le permitan generar

ingresos fijos a travs de diferentes escenarios financieros para la toma de decisiones a mediano y
largo plazo.
Centro Comercial Palmetto Plaza P.H.
Gerente

Diciembre 2012 - Julio 2013

Crecer las expensas por zonas comunes consistentemente en ms de un 10% con respecto al
presupuesto.
Crear e implementar la figura de Community Manager y posicionar al centro comercial en las
redes sociales, pasando de 1,500 seguidores a ms de 11,000 seguidores en menos de 6
meses en FB.
Implementar el sistema de cobro por tarjeta para agilizar la conciliacin y as tener
informacin inmediata sobre los ingresos ordinarios de la copropiedad.
Realizar negociaciones con proveedores de acuerdos de pago.
Mantener la ocupacin de la copropiedad por encima del 92%.
Representar al centro comercial en el captulo suroccidente de AceColombia.
Generar en conjunto con el departamento de Mercadeo ahorros constantes en la organizacin
de eventos para posicionar la marca del centro comercial.
Junto con el comit y la direccin de mercadeo crear y aprobar todas las campaas de
fidelizacin del centro comercial.
Velar por el correcto mantenimiento de la infraestructura del centro comercial. Generando
ahorros significativos en los contratos de mantenimiento.
Coordinar el plan de trabajo y educacin para los administradores de puntos, empleados, y
terceros junto al rea de gestin humana.
Definir las polticas de pago a proveedores que ms beneficiaban a la copropiedad junto con
la Direccin financiera.
Revisar y analizar el contrato de instalacin y mantenimiento del sistema de cobros de
parqueaderos junto con asesora jurdica, interventora y revisora fiscal. Para su posterior firma
y posible implementacin en el mes de Diciembre de 2013.
Construir plan de fidelizacin de clientes para futura implementacin de CRM en la
copropiedad.
Definir polticas de control y manejo junto con la revisora fiscal.
Velar por la correcta recaudacin e inversin de los recursos de la Entidad.
Ordenar los gastos, reconocer y disponer los pagos a cargo de la Empresa.
Exigir las garantas y contratar las plizas de seguros necesarias para la proteccin de los bienes e
intereses patrimoniales de la empresa y otros riesgos cuyo amparo se estime social y econmicamente
provechosos.

Century Fire International S.A.S.

Director Comercial Regional Suroccidente

Enero 2011 Diciembre 2012

Estar a cargo de la planeacin y ejecucin de las ventas de los departamentos del Valle, Cauca y
Nario. Dentro del cargo est el cumplimiento de las metas de ventas y seguimiento a los clientes,
haciendo el enlace desde casa matriz en EE.UU y la filial de Colombia con su oficina principal en
Bogot, Colombia. Century Fire es la compaa nmero uno de sistemas contra incendio en Colombia
y ocupa el puesto nmero dos dentro de las mejores compaas del sur de los Estados Unidos.
Durante estos dos aos de nacimiento de la compaa en Colombia, bsicamente se realizaron PR con
industriales y gerentes de empresas, centros comerciales, entidades gubernamentales, entre otras para
dar a conocer nuestra compaa y as participar en licitaciones y acceder a contratos de reforzamiento
de estructuras que nos permitieran instalar nuestros sistemas de deteccin y extincin de incendios. Se
cumplieron las metas presupuestadas y se dejaron contratos en firme que permiten a la compaa
tener un mejor panorama para los aos venideros.
SuperGiros S.A.
Director Comercial Nacional

Septiembre 2010 - Diciembre 2010

A cargo del departamento comercial y de la direccin de mercadeo de la segunda compaa de giros

ms grande de Colombia en operaciones y la primera en cobertura (con ms de 3100 oficinas en ms
de 700 municipios en los 32 departamentos de Colombia). Mis principales funciones son asegurar un
crecimiento sostenido de oficinas para lograr la meta del 100% de los municipios para el ao 2012.
En cuanto a la marca lograr aumentar en un 10% los indicadores TOM y TOH, basndose en una
poltica de mercadeo desde las regiones (canales, prensa y radio regionales y locales) para que la
pauta a nivel nacional sea el apoyo a esta, esto se logr en unin con Media Edge (MEC) nuestra
agencia de medios y publicidad, creando un plan estratgico de mercadeo y publicidad de medios
para el ao 2011 con un presupuesto de ms de 7,000 Millones de pesos. A travs de mis jefes de
zona se lograr acuerdos regionales y nacionales de recaudo y pago de facturas para aumentar el flujo
de gente en nuestras oficinas. Se inicia el plan de cambio de imagen con la consecucin de las nuevas
oficinas de Supergiros en la ciudad de Cali y el cambio de avisos a nivel nacional con nueva imagen.
Se cierran negociaciones de patrocinio a equipos ciclsticos y deportistas de alto rendimiento. Junto a
nuestro departamento de nuevos negocios se inician los estudios para enviar y recibir empaques, con
el departamento de Nario como prueba piloto. Se participa en la licitacin para la venta de la
boletera para el mundial sub 20 de futbol de la FIFA.
Cine Colombia S.A.
Gerente de Multiplex

Junio 2005 Agosto 2009

Controlar las polticas, normas y procedimientos de la Compaa.

Planear, coordinar y dirigir la operacin del punto de venta en cada una de sus reas.
Desarrollar estrategias que permitan la mayor optimizacin de los recursos humano, operativo
y tecnolgico con el fin de lograr la mayor productividad del punto de venta.
Atender y ejecutar las decisiones emitidas por la presidencia y las vicepresidencias, en
trminos de ambiente laboral y productividad financiera y operativa del punto de venta.

 Evaluar y vincular el personal a cargo. Coordinar, supervisar y desarrollar todas las actividades
correspondientes al rea de personal (procesos disciplinarios, desarrollo, bienestar)
Desarrollar, coordinar y dirigir las actividades correspondientes a las unidades de negocio
principal de la compaa.
Realizar el presupuesto anual del punto de venta.
Ejecutar, controlar, y supervisar la ejecucin del presupuesto.
Proponer, solicitar y justificar las actividades de inversin requeridas para productividad del
punto de venta en trminos de calidad del servicio, innovacin y competencia.
Coordinar y supervisar la estadstica requerida para cada uno de los centros de costo de la
operacin (ingresos, costos y gastos).
Responsable de la seguridad del punto de venta.
Establecer las relaciones comerciales necesarias para la buena operacin del punto de venta
dentro de su zona de influencia.
Controlar, supervisar y desarrollar las actividades correspondientes al cierre de operacin
diaria.
Miembro de la junta de administracin del Centro Comercial Unicentro en Cali y del Centro
Comercial Portal del Quindo en Armenia, atendiendo las reuniones.
Miembro activo del COPASO de la regional Sur occidente de Cine Colombia S.A.
Durante estos aos al frente de los Multiplex Portal del Quindo (Armenia), Unicentro y Cosmocentro
(Cali). Se logr cumplir con las metas establecidas por la organizacin en cuanto a rentabilidad e
ingresos de personas a las salas de cine. Se establecieron PR con diferentes entidades y empresas para
la realizacin de eventos especiales y se tomaron decisiones que afectaban la operacin a nivel
nacional a travs de los comits de gerencia organizados por la gerencia regional. Siempre me
caracteric por ser un gerente con alto grado de compromiso.

MI EDUCACIN PROFESIONAL
No podemos decir que la semilla causa el crecimiento, ni que tan siquiera el suelo lo haga. Podemos decir
que las potencialidades del crecimiento residen en la semilla, en las fuerzas misteriosas de la vida que, cuando
se favorecen adecuadamente, toman determinadas formas Mary Caroline Richards

Fundacin Empoder
Noviembre 2015
Certificacin Internacional como Practitioner en Programacin Neuro Lingstica (PNL).
AceColombia
Reforma Tributaria 2013 Propiedad Horizontal.

Marzo 2013

Universidad de San Buenaventura - Cali

Octubre 2000
Economa.
Trabajo de Grado, para optar por el ttulo de Economa.
La crisis econmica del sudeste Asitico y su influencia sobre la economa Latinoamericana.

LO QUE MEJOR HAGO

El trabajo duro supera al talento, cuando el talento no trabaja duro. Tim Notke