GRUPO GLORIA

El condado de Grupo gloria

La historia del grupo gloria es la historia del triunfo de una corporacin, cuyos
lderes supieron cultivar virtudes e incorporar a su desempeo los grandes
principios de la empresa moderna.
La incursin de los hermanos Vito y Jorge Rodrguez en rubros disimiles,
caracterizada por visin, talento, ideas claras, e innovacin, dio un norte
seguro a su iniciativa empresarial
La diversificacin y crecimiento de la empresa inicialmente dedicada al
transporte, les permiti ampliar sus capacidades, especializacin y experiencia
en cada nuevo negocio, as pudiendo expandirse tanto en el Per como en el
extranjero, demostrando su adaptabilidad a los cambios.
El Grupo Gloria es hoy por hoy un conglomerado industrial que tiene
operaciones
en diversos sectores. Estos son: alimentos, agroindustria
azucarera, alcohol, cemento, cal, nitratos, papeles, cartones, y empaques
flexibles, as como servicios.

1) LOS INICIOS : UN EXFUERZO FAMILIAR

Los padres Jos Rodrguez Banda y su esposa Aurora Rodrguez Prada
estuvieron forjados en la estoica disciplina del trabajo y el esfuerzo
diario individual y colectivo. Los hijos de este laborioso matrimonio Vito
y Jorge Rodrguez, continuaron con la tradicin de vida empresarial.
Doa Aurora durante muchos aos fue una productora de leche, que
con el tiempo pudo vender su produccin a la novel planta de Leche
Gloria .En 1941 la empresa General Milk se haba instalado en Arequipa
con el propsito de elaborar leche evaporada.
Las instalaciones de Leche Gloria empezaron a producir el 4 de mayo
de 1942.Ese mismo da se fabric la primera lata de leche evaporada
con el logotipo de Gloria. Los insumos
para la primera remesa
industrial fueron casi.

3000 kilos de leche fresca acopiados en la campia Y a fines de

ese ao se termin produciendo en total 2250000 kilos de leche
fresca.

UNA FAMILIA CON UN OBJETIVO

Los jvenes Rodrguez, por necesidades
del hogar
no solo se
comprometieron
con l y trabajo agropecuario
sino con el del
transporte
de pasajeros iniciados por su Padre. Ellos laboraron en la
nostlgica LINEA 36, que mucho viejos arequipeos
recuerdan
recorriendo la avenida Goyeneche con tal ayuda la economa familiar
se fue fortaleciendo.
Jorge uno de los hijos en esas aspiraciones profticas que deparaba el
destino, lo confeso despus, tena en la mira a Leche Gloria.
LOS PRIMEROS PASOS
Mientras Jorge estudiaba Vtor demostraba una gran visin para hacer
empresa y mucha habilidad para sortear los negocios sentando las
bases de lo que ms tarde sera el Grupo Gloria. Es as que en 1967
amplia el negocio al de transporte interprovincial de carga pesada y
combustible, posteriormente se ampla el negocio al transporte de
pasajeros para importantes minas ubicadas al sur del pas.
Entre 1974 y 1986 ambos hermanos se dedicaron de manera muy
intensa al transporte y trabajaron mucho, el primer cliente fue la

compaa minera Southern Per Copper Corporation a la que le daban

casi todo el transporte de servicio de transporte de material de
construccin hacia Cuajone y Toquepala, al tener problemas para
manejar la logstica de los materiales de construccin decidieron
contratar los servicios. Tan intensa actividad les permiti capitalizar an
ms su empresa y acumular muchos recursos.
TRABAJO FUERTE Y PROMISOR
La experiencia adquirida en el transporte de carga y logstica seria vital
en lo que en el futuro seria el Grupo Gloria, logrando entrar as en el
negocio de transporte de Gloria S.A.
Vito y Jorge Rodrguez manifestaron a los empresarios lecheros que si
en algn momento uno de sus accionistas quisiera vender sus acciones,
ellos gustosamente las compraran. Su finalidad era tener presencia en
el directorio para asegurar la continuidad del negocio del transporte. Ya
en 1986 ya participaban del 35% de la carga anual de la empresa.
Cuando en ese mismo ao inician las compras de las acciones de
Gloria S.A su empresa de transporte no solo era la lder en la regin
sur sino en el mbito nacional . La fama de sus propietarios como
gente tenaz trabajadora y cumplidora hizo que pudieran obtener el
apoyo financiero necesario para que posteriormente les permita ser los
nuevos dueos de Gloria S.A.

2) AMANECIENDO EN LAS MESAS DEL PERU

Las diversificaciones de sus productos alimenticios es una de las reas
ms pujantes del Grupo Gloria. Hay diferentes razones que explican
este xito. El modelo de gestin que lo respalda parte de una misin
clara que impulsa a la organizacin.
Para ello Gloria S.A miembro principal del conglomerado empresarial
que lleva su nombre, est presente en el sector de la alimentacin
humana con productos nutritivos, sanos y saludables, cuya marca y
prestigio de sus marcas constituyen el sello distintivo de la empresa.
68.335 DIRECTOS GENERO GRUPO GLORIA ENTRE EL 2005 Y
EL 2013, 64% FUERON DEMANDADOS
POR LA INDUSSTRIA
LACTEA, 58% FUERON ABSORBIDOS POR LIMA.
Existen bases slidas que representan
estructurales:

sus ventajas

competitivas

A) GLORIA ES CONSIDERADA: La marca peruana ms valiosa, al

punto que el activo ms importante de la empresa es la marca
misma. Gloria es el paraguas de la compaa y el gran vnculo con
el consumidor, debido a su trayectoria y a su permanente oferta de
productos consistentes y de calidad.
B) EL SISTEMA DE ACOPIO DE LECHE DRUDA A NIVEL NACIONAL:
permite llegar diariamente a 18.584 proveedores ganaderos para
comprar y recoger la materia prima esencial. Tal actividad
representa el mayor movimiento logstico de penetracin en el pas,
pues la empresa llega a los ms alejados puntos del Per. En la
actualidad, se recogen diariamente un aproximado de 1850000
kilos de leche cruda en todo el Per.
C) LA INFRAESTUCTURA FABRIL: Cuenta con tecnologa de procesos
de ltima generacin, lo que le permite ser competitiva y satisfacer
a los consumidores.
D) EL EMBLEMATICO ENVASE DE HOJALATA: Es el ms apreciado
por los peruanos para el consumo de leche evaporada. Adems
tiene una ventaja de costos, por la tecnologa desarrollada en su
fabricacin en el complejo industrial de Huachipa.
E) EL SISTEMA DE DISTRIBUCION A NIVEL NACIONAL: A travs
de su empresa comercializadora DEPRODECA S.A.C posibilita su
acceso a 120000 puntos de venta en el territorio peruano.
EL PRINCIPIO DE LA HISTORIA
La compra de la participacin de Gloria por Jorge y Vito Rodrguez se
dio en 2 etapas. La primera se realiz en marzo de 1986, cuando
adquirieron parte de las acciones de los hermanos Berckemeryer.
La segunda ocurri en agosto de ese mismo ao cuando compraron
todas las acciones de Nestl. Fue as como, con una visin empresarial
de vanguardia, obtuvieron ms del 99% del accionariado de Gloria
S.A.
LOS PRIMEROS AOS
Aunque los primeros aos de la nueva administracin de Gloria S.A
-1987 y 1988 no fueron buenos para la economa nacional se obtuvo un
record histrico de acopio para la poca (149180495kilos de leche), y
prcticamente igualaron los niveles de produccin de inicios de los
aos 80 (6428011 cajas de latas grandes de leche ) Fue un logro que se

alcanz gracias a que rescataron y perfeccionaron los elementos claves

de la gestin de las anteriores administraciones , Carnation y Nestl en
cuanto a la relacin con los ganaderos y el personal tcnico as como
el manejo de la calidad.
56,4% DE LOS INGRESOS NETOS CONSOLIDADOS DE GLORIA,
FUERON APORTADOS POR LA LECHE EVAPORADA EN EL 2012
$273 MILLLONES HA SIDO LA INVERSION EN LA PLANTA DE
HUACHIPA DESDE SU CONTRUCCION A LA FECHA

DE AREQUIPA A LIMA
La dcada
de 1990 los hermanos Rodrguez haban evaluado la
posibilidad de trasladar la sede central de operaciones a Lima ya que
les poda ofrecer muchas ventajas. Ambos hermanos decidieron que la
razn fundamental para tomar la decisin del traslado era la intuicin,
ya que desde Lima podan controlar mejor
las operaciones
empresariales que tenan en el resto del pas.
EL ACOPIO DE LECHE FRESCA
El acopio de leche fresca constituye para Gloria S.A una de las
actividades ms relevantes dentro de sus meticulosa cadena de
produccin, acopiando ms de 1850 toneladas mtricas de leche por
da. Se extiende desde Tacna en el sur hasta Chiclayo y Cajamarca
en el norte.
La cadena de valor de Gloria S.A va desde los proveedores ganaderos
de leche hasta los consumidores finales .La empresa garantiza la
compra integra de su produccin de leche cruda durante todo el ao.
Esto ocurre desde 1942 cuando naci Gloria.
Gloria recoge la leche cruda diariamente con camiones de baranda o
con tanques trmicos, del establo mismo del productor o la de vera del
camino , abarca a 18584 productores a nivel nacional, quienes poseen
118682 vacas lecheras .Hasta 1998 Gloria S.A solo acopiaba leche en
Arequipa, Moquegua y Tacna, luego se propuso extender la recoleccin
en todo el pas pero trasladarla a Arequipa resultaba muy caro. Es por
ello que se decide instalar la planta de Huachipa en Lima amplindose
as los acopios de leche cruda.

De esta manera se abrieron las cuencas de Lima, Trujillo, y Cajamarca.

Posteriormente se integraron Junn Puno Tarapoto y recientemente
Cusco.
El acopio de leche de leche Gloria opera 20 plantas de enfriamiento
ubicadas en Cajamarca (6) Costa Norte (3) Regin Lima (7) Zona Sur (4).
Adems cuenta con 316 tanques enfriadores de propiedad de la
empresa en establos de los ganaderos.
Para el mejoramiento de la raza de ganado lechero de la costa, Gloria
importo en 3 ocasiones ejemplares de raza Holstein para darlos a los
ganaderos:

2006 y 2007 desde Uruguay y en el 2008 de Nueva Zelanda en

total 5167 vacas lecheras.
En 1988 se importaron 240 vaquillonas preadas de raza
Girholando para el establo experimental de ganado lechero en
Tarapoto de propiedad de Gloria.

El acopio de leche, as como las actividades de la empresa respetan las

normas ISO 9001:2008 de la gestin de la calidad e ISO 20000:2005 del
sistema de gestin de la inocuidad de alimentos a lo largo de la
cadena alimentaria , asegurando que los productos cumplan con los
ms altos estndares de calidad

UN
DESARROLLO
SIN TREGUA
HOY
GLORIA
S.A. tiene 3
plantas
industriales
ubicadas
en
Arequipa, 6 en
Lima, 2 en
Cajamarca y 1
en
Tarapoto,
as como 2
Plantas
de
Concentracin
De Leche, 1 En
Majes y otra
en Trujillo.
Para
lograr
una
mayor
calidad
y
ampliar
la
capacidad
e
plantas realiza
importantes
adquisiciones
en
activos
fsicos tanto en GLORIA S.A. como en DEPRODECA a las que en conjunto
se denomina Alimentos Per.
La Corporacin tambin adquiri una moderna fbrica de envases para
leche evaporada, maquinaria para condenceria, lneas de envases termo
formados, una planta de produccin de leche de soya, una planta de
envases PET para enveses metlicos de media libra para productos
marinos, y otros equipos. Las compras superan a la fecha 510 millones
de dlares.
En el 2011 se invirti dinero para realizar actividades de construccin de
una planta de cogeneracin elctrica. Comenzando en el 2010, cuando
llego a Huachipa en gas natural, cambiando su matriz energtica de
calderas de petrleo pesado a gas que es mucho ms limpio y protege el
ambiente. Posteriormente se pas a instalar turbinas para que el genere

energa elctrica. Por otra parte entraron en operacin las plantas de

yogurt y refrescos en Arequipa.
DIVERSIFICANDO LA PRODUCCION
La empresa contina con la produccin y comercializacin de leche
evaporada como su principal producto. Asimismo a incursionada en la
elaboracin de otros productos lcteos como yogures. Adquiriendo as la
empresa Sociedad Agraria ganadera Luis Martin en 1993. En 1994
compra Industrial Derivados Lcteos S.A. ingresando al mercado de las
leches listas para tomar UHT, las cremas de leche, los quesos y los jugos,
en 1990 GLORIA S.A. adquiere CARNILAC S.A. aadiendo su produccin
de quesos los de tipo maduro y de manjar blanco. En septiembre
adquiere la empresa Friesland Per S.A. incrementando la leche
evaporada en envases de cartn.
Desde el 2002 cuenta con el certificado ISO 9002:1994 otorgado por sus
estndares de calidad.
Cuando Gloria fue adquirida en 1986 contaba con solo dos tipos de leche
evaporada: la entera de etiqueta azul y la semidescremada light de
etiqueta roja, que se comercializaban en dos formatos de latas: 410
gramos y 170 gramos, estas conformaban 3 unidades de venta: dos con
los productos en cajas de 48 unidades y la tercera dedicada a la lata
pequea en cajas de 96 unidades, actualmente poseen 220 productos
propios y 7 licenciados los que se comercializan en 478 unidades de
venta.
NUEVAS LINEAS DE PRODUCCION EN HUACHIPA
Actualmente tiene 85 lneas de produccin, 45 de las cuales se
instalaron en los ltimos 5 aos tanto en fbrica de hojalata con sus
diferentes procesos, como en el rea de condenceria, en los derivados
lcteos, tambin en los nctares y refrescos, en la lnea de soplado de
envases PET para refrescos, en la lnea de botellas sopladas de
polietileno de alta densidad, en la lnea de mantequilla, de soya y otros
productos como crema de leche y base de helados.
EL ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS
Gloria S.A. tiene dos plantas de produccin el Huachipa: uno de
abarrotes y otro de refrigerados (yogures, quesos y crema de leche).

El almacn de refrigerados es, en su tipo, el ms grande del Per y uno

de los ms importantes de Latinoamrica. Posee la ltima tecnologa en
racks y montacargas, la altura de almacn es de 11 pisos y emplea
tecnologa automatizadas para maniobrar las parihuelas con carritos a
control remoto con montacargas telescpicos, el operador sube con una
cabina al nivel ms alto, y almacena o recoge la parihuela tenindola al
frente aprovechando eficientemente el espacio vertical.
El almacn de abarrotes tiene 7 pisos de altura. Aun no pose el mismo
grado de automatizacin que el anterior pero existe un proyecto para
construir un centro de distribucin con los niveles de tecnologa que
cuenta el almacn de refrigerados.
LA VENTA DE ENVASES METALICOS
El 70% de la leche que Gloria S.A. es en tamao baby (lata pequea).
El 30 % en tamao tall (lata grande)
Con gran experiencia en envases de hojalata para sus principales
productores, deciden venderlos a terceros. Actualmente se produce 3.5
millones de latas para leche evaporada al da.
En el 2007 se contrata un jefe de ventas y se compr la lnea Vibra,
que produce la clsica lata de atn.
Despus en la lnea de envases tall de leche evaporada , se hicieron
las adaptaciones necesarias para que esta lata tambin se pudiere
usar en el agro y la pesca , que utilizan un recipiente muy similar.
En el 2009 Gloria compra las mquinas de INESA con la inversin
cercana a los tres millones de dlares.
Tambin adquiri EMPAC con un monto de 6 millones de dlares.
As completo la gama de envases de hojalata contando con nuevos
formatos metlicos en un galn, cilindros rectangulares y ovalados.
La actividad principal de EMPAC es la importacin, fabricacin,
comercializacin y exportacin. Esta compaa posee dos plantas con
formatos principalmente para agro exportacin y productos marinos que
se encuentra en Vir Trujillo, y la otra en Chimbote que ser traslada a
Huachipa para satisfacer al 20 % del mercado de envases de hojalata del
Per.
Un caso anlogo es el caso de las cajas de cartn corrugado,
anteriormente solo exista el diseo para 48 latas hasta que se compra el

Centro Papelero que ahora es TRUPAL siendo el proveedor de cajas de

leche Gloria S.A.

FABRICACION DE LECHE EVAPORADA

1. RECEPCION: la leche cruda se descarga y se almacena en tanques
isotrmicos. La leche concentrada procedente de Trujillo y majes se
descarga en los tanques de almacenamiento y estandarizacin.
2. DESVACTERISADO Y PACTEURISADO: la leche cruda se higieniza y
pasteuriza retirndose todas las impurezas disminuyendo la carga
microbiana y se elimina todo microorganismo patgeno que pudiera
estar presente y se almacena.
3. LECHE EN POLVO Y GRASA ANHIDRA: se aaden al proceso para
que la leche recogida tenga la misma composicin en slidos y grasa.
4. PRECALENTAMIENTO: tratamiento que otorga a la leche las
condiciones deseadas antes de su ingreso.
5. VITAMINISACION: Enriquecimiento de la leche para obtener la
composicin nutricional declarada.
6. EVAPORACION DE LECHE CRUDA: concentracin de la leche cruda
mediante la eliminacin de agua en forma de vapor.

7. FILTRADO: previene la presencia de sustancias no disueltas en el

producto.
8. HOMOGENIZACION: Reduccin de los glbulos grasos de la leche
para mantenerlos en emulsin, retardando el tiempo de separacin de
la grasa.
9. ENFRIAMIENTO: condicin requerida que mantiene la calidad de la
leche antes del envasado.
10.
ALMACENAMIENDO Y ESTANDARISACION: se adiciona sales
estabilizantes para resistir el tratamiento trmico de la esterilizacin y
se une a la leche concentrada procedente de Majes y Trujillo.
11.
ENVASADO Y SELLADO DE ENVASES: envases metlicos en
410 g y 170 g serados al vaco. Se asegura la hermeticidad mediante
el doble cierre.
12.
ESTERILIZACION: tratamiento trmico que elimina todos los
microorganismos que puedan afectar al consumidor y al producto.
13.
ETIQUETADO Y ENVALADO: las etiquetas que llevan informacin
del producto y su valor nutricional. Luego los envases se colocan en
un empaque secundario para su manipulacin.
14.
ALMACENAMIENTO: En paletas estandarizadas y entregadas a
distribucin.
15.
DISTRIBUCION: Entrega los productos a los diferentes canales de
venta.

FABRICACION DE ENVASES PARA LA LECHE EVAPORADA

1. Recepcin y almacenamiento de bobinas de hojalata para alimentos.
2. las bobinas son cortadas en lminas de diferentes dimensiones
segn su requerimiento.
3. las lminas de hojalata son barnizadas y van a abastecer dos lneas.
a. laminas que se cortan para las tapas y fondos que son
prensadas.
luego se aplica un compuesto sellador.
almacenaje.
una parte va al proceso de llenado del envase para sellarlo.
lo restante se queda en almacn.
b. laminas que se cortan para cuerpos.
pasan al horno de curado de barniz.
con la tapa inferior conforman el envase.
una parte continua para ser llenado de leche evaporada.
la otra parte va para ser almacenada para su posterior
utilizacin.

LA PLANTA DE CONSENTRACION DE MAJES EN AREQUIPA

En noviembre de 2002 para ser ms eficiente en sus operaciones Gloria
puso en marcha la Planta de concentracin de Majes en Arequipa,
dedicada a la recoleccin y concentracin de leche proveniente de las
cuencas de sur del pas para ser trasladadas al complejo de Huachipa.
Esta planta tiene una capacidad para procesar al da 710000 kilos de
leche fresca con 11.7 % de solidos promedio con una capacidad de
almacenaje de 300000 kilos de leche concentrada al 40% de slidos y de
6000 kilos de leche fresca.
LA PLANTA DE CONCENTRACION DE TRUJILLO
En 1999 comenz solo con el acopio solo de leche es por ello que en el
2003 entro en operacin una planta de osmosis inversa que procesaba
leche cruda con 12% de slidos y 88% de agua llevndola a un nivel de
concentracin del 25% de slidos, equivalente a transformar 2.2 litros de
leche fresca a 1 litro de leche concentrada.
As mismo se aument la capacidad de la planta para absorber el
crecimiento de la cuenca del norte, lo que repotencio la produccin y a

barato el flete de Trujillo a Lima, teniendo una capacidad de

procesamiento de 720000 kilos de leche fresca al da, y una capacidad
de almacenamiento 400000 kilos de leche fresca y 110000 kilos de leche
concentrada.
LA NUEVA PLANTA DE YOGURT EN AREQUIPA
Inicio sus operaciones en 1942, cuando los hermanos decidieron
construir la planta de Huachipa no cerraron la de Arequipa, sino que
mantuvieron all una lnea de leche evaporada para abastecer las zonas
del sur y las exportaciones a Bolivia.
Actualmente en el sur del Per han crecido considerablemente los
mercados de yogurt y de refrescos.
Principalmente para las marcas Tampico y Aruba, para ello se implanto
una planta de yogurt y otra de refrescos adicionales a la leche
evaporada y hojalata que ya se tena. La leche que iba antes a lima para
regresar a Arequipa convertida en yogurt ahora se queda en esta regin
para ser procesada. $72 millones fueron
invertidas en las
nuevas plantas para refrescos y yogures en Arequipa. El
incremente en la capacidad de produccin con tecnologa de
ltima generacin entraron en operaciones

LA PLANTA DE QUESO DE TARAPOTO

Desde hace aos se desarrolla la ganadera lechera en la selva y una
industria para la zona. Se importaron 240 vaquillonas preadas de raza
Girholando procedentes de Campinas - Brasil, y se construy un establo
con alimentacin extensiva a base de pastos naturales para mejorar este
ganado. Los fletes para traer la leche de Tarapoto a lima cruzando los
andes era inviable econmicamente por ello y debido a que un kilo
requiere 12 de leche crudas, se levant una planta de quesos maduros
para ser comercializados en esa regin y Lima.
74 millones de raciones de desayunos sobre la base de
derivados lcteos 250 g cada uno se podran genera con los 185
millones de kilos de leche que acopia Gloria actualmente
LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE EFLUENTES INDUSTRIALES

Su funcin primordial es convertir las aguas industriales, con elevado

contenido de compuestos orgnicos, en aguas clarificadas para ser
reutilizadas ya que estos no pueden ser evacuadas a ningn receptor de
aguas limpias, siendo la ms grande inversin privada en su tipo en el
Per.
Posee dos etapas, en la primera el efluente es sometido a un proceso
fsico qumico, eliminado ms del 90 % de grasas. Luego el agua pasa a
una segunda etapa, el proceso biolgico donde los efluentes son
removidos y reducidos hasta en 99%. El agua es clorinada y aireada
eliminando bacterias y elevando el contenido de oxgeno disuelto
estando apta para ser reutilizada.

DISTRIBUIDORA DE PRODUCTOS DE CALIDAD SAC (DEPRODECA)

Permite a Gloria S.A. llegar indirectamente a 120000 puntos de venta a
lo largo y ancho del pas.
Comprende la reas de marketing, ventas nacionales y de exportacin,
los almacenes de productos terminas y las reas de soporte Y
administracin comercial.
En el rea de marketing DEPRODECA gestiona planes de negocios,
ventas, publicidad, promocin y Trade Marketing para Gloria S.A., y da a

cada una de las marcas encargadas el posicionamiento adecuado. La

empresa cuenta con un rea de investigacin y desarrollo cuya finalidad
es generar nuevos productos que satisfagan las necesidades de los
consumidores.
DEPRODECA atiende directamente a los canales de venta mayorista,
autoservicios, entidades privadas y pblicas, programas sociales hoteles
y restaurantes.
As mismo contrata distribuidoras que llegan al comercio minoristas de
mercados y bodegas tanto en lima como en provincias.

PRODUCTOS ALIMENTICIOS DE GLORIA

A) GLORIA
1. Leche evaporada
2. Leches UHT
3. Leche en polvo
4. Leche condensada
5. Yogurt
6. Nctares
7. Chicha morada
8. Conservas de pescados
9. Mermelada
10.
Mantequilla
11.
Crema de leche
12.
Panten
B) PURA VIDA
1. Leche evaporada
2. Leches UHT
3. Leche en polvo
4. Yogurt
5. Nctares
C) BONLE
1. Leche evaporada
2. Queso Edam
3. Queso Dambo
4. Queso gouda

5. Queso paria
6. Queso parmesano
7. Queso fundido
8. Queso mozzarella
9. Queso fresco
10.
Queso crema
11.
Manjar blanco
D) MILKITO
1. Yogurt
E) BELLA HOLANDEZA
1. Leche evaporada
2. Leche UHT
F) SOY VIDA
1. Leche evaporada
2. Leches UHT
3. Leche en polvo
4. Yogurt
G) CHICOLAC
1. Bebida lctea
2. Chocolatada
H) ARUBA
1. Refrescos
I) SOALE
1. Yogurt
J) TAMPICO
1. Refrescos
K) YOMOST
1. Yogurt
L) LA MESA
1. Manjar blanco
2. Crema de leche
M) MONACO
1. Caf
N) ANCHOMAR
1. Conservas De Anchoveta

LA RUTA DE LA LECHE
El recojo de leche fresca, principal insumo de Gloria, implica una
compleja red conformada por los proveedores, transportistas y tcnicos
debidamente capacitados para llevar a cabo en total sincrona la difcil
labor de entregar de manera eficaz, y bajo un estricto control de calidad
la materia prima con la que las plantas llevaran a nuestras mesas una
amplia variedad de productos.

3) ALCANSANDO EL MUNDO
Muy pronto el mbito nacional fue insuficiente, hubo que establecer
metas fuera de estos lmites geogrficos. En 1991 se comenz a
exportar leche evaporada a Bolivia con la marca gloria y despus con la
marca AURORA.
En 1999 ingreso al mercado de Hait, en el Caribe con la lecha
evaporada en tamao pequeo bajo la marca de Bongu.

Hoy en da se llega a 60 pases

ubicados en Norteamrica
Centroamrica y en El Caribe, Amrica del Sur, frica, Medio Oriente y
Asia.
PUERTO RICO Y SUIZA DAIRY
Gloria S.A adquiere:
A) SUIZA DAIRY CO (lder en lcteos)
B) SUIZA FRUIT CO (nmero uno en nctares y bebidas de
fruta)
C) NEVA
PLASTICS MANUFACTURING INC (dedicado a la
fabricacin de envases plsticos)
D) GARRIDO Y CIA (Empresa de Correfaccin
y
comercializacin de caf )
COLOMBIA CON ALGARRA
En el 2004 Gloria conforma parte de una historia ms de xito,
resultado del esfuerzo de cada uno de los miembros que la integran,
formando as la Compaa Regional de Lcteos y Alimentos de Colombia
S.A que adquiri en su 100% Algarra S.A empresa procesadora y
comercializacin de leche y derivados.
ARGENTINA PROSPERIDAD LECHERA
Su inversin es realmente importante para la Corporacin porque se
construy, desde sus cimientos y con notable xito.
Constituyndose as Gloria Argentina S.A que en ese mismo adquiere
las acciones de Lcteos de Santa Fe S.A que toma el nombre de
Compaa Regional de Lcteos Argentina S.A. (CORLASA).
CORLASA presenta los productos como leche en polvo en variedades:
enteras, semidescremadas, descremadas y modificadas
en
presentaciones industriales muchas de estas bajo la marca de Corlasa y
Bonle.
ECUADOR Y LECHERA ANDINA
En el 2005 Gloria adquiere la empresa Lechera Gloria S.A (LEANSA) con
el visn de ampliar sus instalaciones y desarrollar nuevos productos.
LEANSA actualmente elabora una gran variedad de productos, entre
ellos diversos
tipos de leche
como las clsicas, chocolatada,
saboreadas de larga vida, yogures nctares y refrescos.

BOLIVIA Y PIL ANDINA S.A.

Su participacin es uno de los motivos de orgullo para la corporacin. E
n 1999 de constituyo la empresa Oriental de Emprendimientos S.A.
(EMOEM) la cual adquiri Pil Andina S.A. La actividad principal de Pil es
la industrializacin
y comercializacin
de leche, yogur, quesos,
mantequilla, nctares, refrescos
y postres. Sus plantas
estn
localizadas en las ciudades de La Paz, Cochabamba y Santa Cruz.
Pil Andina fue adquirida por Gloria en 1996 cuando el grupo Gloria gano
en el proceso de privatizacin de las plantas industriales de leche en
La Paz y Cochabamba. Posteriormente adquiere las acciones de
Industrias Pil Santa Cruz S.A (IPILCRUZ) que luego es fusionada con Pil
Andina S.A. al obedecer las grandes oportunidades de sinergia que
ofrecan los diferentes procesos del negocio.
GLORIA EN EL MUNDO
La actual coyuntura econmica del mundo exige a las empresas altos
estndares de produccin con el fin de abastecer satisfactoriamente la
demanda de los consumidores, tanto nacionales como extranjeras.
Es por eso que los productos han logrado llegar a regiones tan
distantes como la africana y asitica, posicionndose por su calidad y
buen sabor, que les permiten ingresar a nuevos mercados.
A) LECHE EVAPORADA EN AMERICA
GLORIA (Guyana)
PEOPLE S CHOICE (Caribe)
BONG (Hait)
B) LECHE EVAPORADA EN FRICA
VITA QUICK (Libia )
CONTY MILK (Mauritania)
(Marruecos)
FIESTA (Gabn, Guinea Conakry )
C) LECHE VAPORADA EN ORIENTE
.. (Bahrain )
.. (E.A.U Dubai)
.. ( Omn )

4) CONSTRUYENDO UN FUTURO
El Grupo Gloria fue unos pocos de los que aposto por la privatizacin
dictada por el Estado peruano en la dcada de los 90.
Tras tomar esta decisin, participo y gano las subastas de YURA S.A.
Comprada en 1994 con una inversin de 67,1 MILLONES de dlares; de
Cemento Sur S.A. comprada en 1995 por 33,3 millones de dlares y
para concluir en 1996 por intermedio de YURA S.A. La plana de nitratos
de Industrias Cachimayo S.A. mediante un transaccin de 6,2 millones
de dlares.
YURA S.A.
La idea de Gloria de incursionar en el mundo del cemento obedeci a su
conviccin de que una gestin privada en Cementos Yura S.A.
Permitir explorar sus magnficas instalaciones productivas y satisfacer
adecuadamente las necesidades de la demanda regional.

5) AGROINDUSTRIA UN GRAN PROYECTO

La caa de azcar constituye uno de los cultivos agroindustriales ms
importantes.
El mercado interno lo abastece en un 72% la produccin nacional y el
saldo se cubre con importaciones que provienen principalmente de
Guatemala Colombia Bolivia y Brasil.

El Grupo Gloria administra y consolida sus empresas a travs de

Corporacin Azucarera del Per S.A. (COAZUCAR) compaa que se
perfila como el conglomerado azucarero ms importan te de la regin.
CASA GRANDE S.A.A.
Ubicada en la provincia de Ascope, departamento de La Libertad, Casa
Grande es el ingenio azucarero ms grande del pas. El rio Chicama es
la principal fuente de riego de Casa Grande la cual descarga en el
terreno 400 millones de metros cbicos al ao. Su rea total es de
aproximadamente el tamao de Blgica.
EL 8 de noviembre en medio de negociaciones a fin de lograr el
contrato de operaciones del ingenio, el Grupo Gloria lanzo una oferta
pblica de adquisicin por el 100% de las acciones.
Finalmente el 25 de enero de ese ao el Grupo Gloria consigue el
control del 57% del capital social de la empresa.

6) HACIENDO UN BUEN PAPEL

El inters que llevo al Grupo Gloria a incursionar en el negocio del papel
fue su preocupacin por contar con envases y embalajes de alta
calidad para sus productos y as ganar autonoma en la cadena de
produccin.

Es por ello que en 1991 el Grupo adquiri el Centro Papelero S.A.

Ubicado en el Agustino en Lima cuya actividad era la fabricacin de
bobinas de papel y cartones .Al ao siguiente instalo una maquina
corrugada y equipos de imprenta para producir envases de cartn
corrugado de mejor calidad y cantidad suficiente para cubrir la
demanda interna.
En el 2006 se adquirieron las empresas en marcha Trupal S.A. en el
norte y Manufacturera de Papeles y Cartones S.A. En Lima.

7) EFICIENCIA EMPRESARIAL
RACIONALIZACION EMPRESARIAL S.A. (RACIEMSA)
Es la empresa de transporte perteneciente al Grupo Gloria con mucha
experiencia en el rubro de servicios de carga .Su misin es proporcionar
servicios de alta calidad y confiabilidad, al satisfacer las necesidades de
sus clientes, as como desarrollar las competencias profesionales de sus
colaboradores.
El 80% DE LA FACTURACION DE LOGISTICA DEL PACIFICO
ESTABA REPRESENTADA POR GLORIA Y TRUPAL
EN EL
2004.PARA EL 2012 EL 70% DE LA FACTURACION PROVENIA DE
LAS EMPRES, las transacciones
los ltimos 10 aos AS
EXTERNAS
LOGISTICA DEL PACIFICO S.A.C
En los 10 ltimos aos, las transacciones comerciales internacionales
del Grupo Gloria han aumentado considerablemente. Esto ha reducido
en el incremento de la demanda de servicio que se prestan de los
terminales, de depsitos aduaneros, locales simples,
servicio de
transporte, distribucin y otros.

Su objetivo principal ha sido desde siempre distinguirse como empresa

inteligente , con alto desarrollo en las actividades de tramitacin ,
manipulacin y almacenamiento de carga y mercancas que ingresan
por las aduanas martima y area del Callao, as como por la va
terrestre.
Actualmente, Logstica del Pacifico posee sedes, las cuales suman un
rea total de 136200 metros cuadrados con un rea neta de almacenaje
de 95340 metros cuadrados en sus tres sedes.

NEVA PLASTICS MANUFACTURING CO.

Su sede est en San Juan, Puerto Rico que se dedica a la manufactura
de envases de plsticos, elaborados con resina virgen y polietileno de
alta densidad.
Fue adquirida por el Grupo Gloria el 30 de diciembre de 2001, junto
con Suiza Dairy, Suiza Fruit y Garrido y Ca.