Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
La administracin por objetivos (APO) es una tcnica gerencial en la cual son vitales
ciertos aspectos y caractersticas para lograr el xito de la compaa, entre estas
caractersticas podemos encontrar las siguientes:
Con la APO la compaa se traza objetivos anuales que apuntan al logro de una
meta a largo plazo (quinquenales o decenales), en el caso de la compaa
POSTOBON SA podemos encontrar que esta caracterstica se cumple debido a que la
empresa en el ao 2014 se fij una Meta Estratgica Grande y Ambiciosa (MEGA)
cuyo fin principal es cuadruplicar los ingresos de la compaa para el ao 2024,
adems del desarrollo de nuevas marcas basadas en el agua como componente
principal. En cumplimiento de lo anterior la empresa en el ao 2015 desarroll nuevos
productos y mejoro otros como se evidencia en la siguiente grafica tomada del informe
de gestin del ao 2015.
Los esfuerzos de cada una de las reas y de cada trabajador apuntan a cumplir
el objetivo fundamental de la empresa, en POSTOBON SA se identifica que cada
uno de los niveles jerrquicos de la compaa estn comprometidos con la
consecucin de los objetivos de la misma, es por esto que la Vicepresidencia de
Gestin Humana decidi modificar la estructura organizacional, enfocndose al
fortalecer las capacidades de los empleados y asignarles responsabilidades frente a
los objetivos planteados de acuerdo a su cargo en la compaa, para el ao 2015 la
implementacin de dicho cambio va en ms de un 80%
2.
Empresa.
Departamento Financiero: La forma en que se organice y se estructure el
departamento financiero de una Empresa va a influir en cmo se desarrolla la funcin
financiera y como se cumplen sus objetivos. El objetivo principal del departamento
financiero es incrementar la inversin inicial, el patrimonio de los socios o accionistas
de la Empresa, mediante una buena gestin, registrando y analizando las operaciones
y suministrando informacin para la Gerencia y los diferentes departamentos de la
empresa con el fin de que todas puedan intervenir, ayudar a innovar para que se
puedan tomar cada vez ms mejores decisiones que conlleven al continuo crecimiento
de la Empresa.
A continuacin, los 4 objetivos principales de un Departamento Financiero.
Crecimiento de ingresos: El aumento de los ingresos es el objetivo financiero ms
bsico y fundamental de cualquier negocio. El crecimiento de los ingresos proviene de
de
cajas
unitarias
en
2014
395,5
millones
en
2015.
de
fuentes
renovables,
reincorporando
material
reciclado,
de
efectivo
que
se
generan
para
la
Compaa.
Se
evala
PUBLICIDAD Y PROMOCION.
Gracias al esfuerzo, coherencia y consistencia en la publicidad y la comunicacin a lo
largo del tiempo, Postobn obtuvo por parte de la Superintendencia de Industria y
Comercio el registro de marca del color rosado como distintivo a la gaseosa sabor
manzana, ya que segn esta, el color genera una asociacin directa e inmediata por
parte del consumidor. Las marcas pertenecientes al portafolio de Postobn
desarrolla
un
proceso
gradual
para
adoptar
un
sistema
de
https://books.google.com.co/books?
id=8QmlAQAAQBAJ&pg=PR3&dq=Gestion+y+Gerencia+Empresariales+Aplic
adas+al+Siglo+XXI+Segunda+Edicion&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwid47nIrpD
PAhVEwiYKHcCTBfwQ6AEIJTAA#v=onepage&q=Gestion%20y%20Gerencia
%20Empresariales%20Aplicadas%20al%20Siglo%20XXI%20Segunda
%20Edicion&f=false
https://books.google.com.co/books?id=l-GzF9oMBkwC&pg