Sei sulla pagina 1di 5

1

COMPLEJIDAD, UN ASPECTO CLAVE EN LA HISTORIA DE LA INVESTIGACIN


DE OPERACIONES.

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOS DE CALDAS.


INGENIERA INDUSTRIAL.
PROGRAMACIN LINEAL Y ENTERA.
BOGOT D.C AGOSTO -2016

Complejidad, un aspecto clave en la historia de la investigacin de operaciones.

En la actualidad, en las organizaciones, uno de los aspectos fundamentales que se


manejan es la optimizacin de los recursos humanos, tcnicos, tecnolgicos, materiales e
informticos con el fin de maximizar la produccin minimizando los recursos o costos, es por
ello que la investigacin de operaciones desempea un rol bastante importante para la toma de
decisiones optimas que contribuyan a un mejoramiento continuo de la produccin y
organizacin de una industria o empresa. La investigacin de operaciones la podemos definir
como una ciencia que hace uso de modelos matemticos, tericos y algortmicos para el uso
eficaz y eficiente de los recursos, adems de un soporte para una toma de decisiones ptima.
Pero surge la pregunta Cul es el origen de la investigacin de operaciones?
Gran parte de autores coinciden en que el origen de la investigacin de operaciones se da
durante la segunda guerra mundial (1939 - 1945) en gran Bretaa, y efectivamente durante este
periodo de tiempo es donde toma fuerza esta ciencia y es llamada por primera vez investigacin
de las operaciones en Inglaterra. Pero si nos devolvemos un poco ms en la historia podremos
encontrarnos con algunos eventos que contribuyeron al nacimiento de la investigacin de
operaciones, es all donde la complejidad juega un papel importante, si nos remontamos a la
primera revolucin industrial (1760) se evidencia que adems de la creacin de la industria hay
un aumento en la complejidad organizacional y logstica apareciendo problemas que deban ser
solucionados como enfermedades en trabajadores, y baja calidad del producto final.
A finales del siglo XVlll, el fsico, matemtico y astrnomo Joseph-Louis Lagrange crea
un mtodo matemtico llamado multiplicadores de Lagrange, el cual es muy til para la
optimizacin de una funcin objetivo, este mtodo se acerca un poco ms a la realidad de la
investigacin de operaciones donde de una u otra forma tambin se busca optimizar procesos por

medio del desarrollo del modelo por medio de una definicin de variables, de la funcin objetivo
y de las restricciones del problema.
En 1870 surge la segunda revolucin industrial, en este periodo se vuelve an ms
exigente la industrial apareciendo la masificacin de la produccin, las lneas de produccin, la
especializacin del trabajo, nuevos mtodos de produccin y el inicio de la automatizacin, todos
estos factores hicieron que las organizaciones se volvieran cada vez ms y ms complejas
haciendo que su manejo fuera mucho ms difcil, pero la respuesta para afrontar la complejidad
de manera integral de estas organizaciones solo aparece hasta la segunda guerra mundial cuando
se desarrolla formalmente la investigacin de operaciones, donde haba un ambiente favorable
debido a la complejidad que genera una guerra a nivel industrial, organizacional y logstico
donde se buscaba asignar los recursos disponible de manera eficaz en el rea de produccin de
armamento, adems de una buena distribucin tanto del personal militar, administrativo y/o
productivo como de las armas y equipos de guerra, esta serie de problemas llevaron a el gobierno
britnico en 1940 a contratar un grupo de 20 profesionales de distintas disciplinas para que
unieran conocimientos y desarrollaran una herramienta cientfica para solucionar los problemas
tcticos y estratgicos de lo cual nace la investigacin de operaciones con fines militares, este
grupo de personas fue dirigido por el fsico ingles Patrick Maynard Stuart Blackett, avanzando el
desarrollo de la radiolocalizacin trabajado en aos anteriores por el fsico Albert Rowe, lo que
permiti el desarrollo del radar y localizacin de fuentes enemigas mediante el radio de su
ubicacin.
Pero es despus de la guerra cunado realmente se evidencia que la investigacin de
operaciones fue una disciplina que contribuy a que Gran Bretaa pudiese triunfar en los ataques
areos, y en la campaa de atlntico norte y del pacifico.

El 1950, cinco aos despus de la terminacin de la segunda guerra mundial se comienza


a hacer uso de la investigacin de operaciones para mbitos administrativos, econmicos,
industriales, organizacionales y gubernamentales fuera de un ambiente blico, esto debido a los
resultados positivos que tuvo esta disciplina en la guerra, entonces se empiezas a abarcar la
complejidad de los distintos sistemas de una forma ms exacta integrando por medio de las
matemticas todas las partes que componan el sistema, y as lograr una optimizacin teniendo
en cuenta el sistema como un todo organizado jerrquicamente.
Un problema relacionado es que, en la medida que aumentan la complejidad y la
especializacin, es ms difcil asignar los recursos disponibles a las diferentes
actividades de la manera ms efi caz para la organizacin como un todo. Este tipo
de problemas y la necesidad de encontrar la mejor forma de resolverlos crearon el
ambiente propicio para el surgimiento de la investigacin de operaciones, a la que
tambin se hace referencia como IO.

Debido a los esfuerzos blicos, exista la urgente necesidad de asignar recursos


escasos a las distintas maniobras militares y a las actividades que componan cada
operacin de la manera ms efi caz.
un ejemplo sobresaliente es el mtodo smplex para resolver problemas de
programacin lineal, desarrollado en 1947 por George Dantzig. Muchas de las
herramientas caractersticas de la IO, como programacin lineal, programacin
dinmica, teora de colas y teora de inventarios haban

Lista de referencias
Escudero.A. (2009). La Revolucin Industrial: Una nueva era. Madrid, Espaa: Anaya Infantil Y
Juvenil.
Hillier.F.S., y Lieberman.G.J. (2010). Introduccin a la investigacin de operaciones. Mxico,
D.F.: McGraw-Hill.
Moya.M.J. (1990). Investigacin de operaciones. San Jos, Costa Rica: Universidad Estatal a
Distancia.

Ulloa.L.M., y Protti.M.A. (2005). Investigacin de operaciones. San


Jos, Costa Rica: EUNED.

Potrebbero piacerti anche