desarrollo

profesional

PRESENCIAL

Introduccion a
LEAN SEIS SIGMA
SS/GE/0442
FINALIDAD DEL CURSO

En un entorno cada vez ms competitivo y globalizado, es necesario poder lanzar continuamente proyectos de mejora de procesos y productos.
Como deca el Dr. Mikel J. Harry (Six Sigma Academy), nuestra supervivencia depende del
crecimiento del negocio. El crecimiento de nuestro negocio est bastante determinado por la
satisfaccin del cliente.
La Satisfaccin del Cliente est regida por la calidad, el precio y el resultado. La Calidad, el
precio y el resultado estn controlados por la capacidad de proceso. Nuestra capacidad de
proceso est muy limitada por la variacin. La variacin del Proceso conduce a un incremento de los defectos, coste y ciclo de tiempo. Para eliminar la variacin, debemos aplicar
el conocimiento correcto. Para poder aplicar el conocimiento correcto, primero debemos adquirirlo. Adquirir el nuevo conocimiento significa que debemos tener la voluntad de sobrevivir.
Seis Sigma ha demostrado ser una metodologa sistemtica y rigurosa para la mejora de procesos. La filosofa Lean logra eliminar los desperdicios y optimizar la cadena de valor.
Mediante el uso adecuado de ambos enfoque, lograremos:
Eliminar desperdicios
Incrementar la productividad
Aumento de la competitividad
Aumentar la satisfaccin de los clientes
Reducir costes a travs de la eliminacin de errores internos
Reducir los tiempos de procesos y los plazos de entrega
Minimizacin de los desperdicios en los procesos
Identificar oportunidades de mejora

Al finalizar el curso el alumno ser capaz de:

Comprender la Metodologa Lean Seis Sigma
Detectar oportunidades de mejora
Transmitir las bondades de Lean Seis Sigma en su organizacin

DIRIGIDO A:

Personal comprometido con la mejora de la calidad y de los procesos, que quieren participar de manera activa en proyectos con el fin de reducir costes, tiempos y aumentar la
satisfaccin de sus clientes.

Para cualquier duda o consulta llamar al 912

108 120 / 21

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Introduccion a LEAN SEIS SIGMA

PROGRAMA

1. Qu es Seis Sigma?
Introduccin.
Para qu sirve?
Cmo se utiliza?
Roles en 6 Sigma.
Executive. Champion,
Black Belt, Green Belt.
Las herramientas de Seis Sigma.
Ejemplo de Proyectos recientes.

3. Desarrollo de Proyectos. El ciclo

DMAIC
FASE 1: Definir.
FASE 2: Medir.
FASE 3: Analizar.
FASE 4: Mejorar.
FASE 5: Controlar.

2. Qu es Lean Manufacturing?
Introduccin.
Para qu sirve?
Cmo se utiliza?
Las herramientas de Lean
Manufacturing.
Ejemplo de Proyectos recientes.

5. Ejercicio prctico

4. Los Siete Desperdicios

6. Aplicaciones prcticas. Lecciones

aprendidas
Se recomienda traer porttil para la
realizacin de ejercicios durante el taller.

Este programa de formacin se puede realizar a medida para su empresa.

Si est interesado, puede enviarnos sus datos a: for@aec.es
y le informaremos sin compromiso.

La AEC realiza gratuitamente las gestiones para la bonificacin de este curso a travs de la Fundacin Tripartita.