S.O.M.I .S.

A
Jos Santiago Canal-Ospina; Eva Mara Chaparro-Olmos;
Angie Paola Florez-Sanchez; Brenda Camila Granobles Romero;
Karen Andrea Lpez Forero; Mara Alejandra Ovalle-Zuleta 1

Justificacin
Innovacin y propuesta de valor.
Ser una empresa que brinde soluciones a profesionales en psicologa
organizacional por medio de una aplicacin mvil y un servicio de capacitacin y
preparacin para los psiclogos organizacionales recin egresados o con poca
experiencia en el mbito laboral.; sta con el fin de dar una gua prctica a los
profesionales en psicologa y optimizar su trabajo por medio de sistematizacin y
organizacin de los datos recolectados en los diversos procesos en psicologa
organizacional.
Es innovador, ya que para los procesos en psicologa organizacional se hace uso
de diversas pruebas psicomtricas, pero hoy en da es cada vez es ms comn el uso
de los test en sus versiones digitales, pruebas como el Minnesota Multiphasic
Personality Inventory (MMPI), el California Personality Inventory (CPI) y el
Sixteen resultados que se obtienen y se esperan que la cantidad de pruebas usadas de
manera virtual tienda a aumentar considerablemente. (Garena, 2008)
Una de las ventajas ms importante que tiene este innovador mtodo de
aplicacin de pruebas psicomtricas, es que el hecho de tenerlas digitalmente obliga
a adems de tener las pruebas validadas y estandarizadas (como se hace con las
pruebas de papel y lpiz), condiciona a mantener las versiones ms actualizadas de
cada prueba por lo que conlleva a unos resultados ms especficos y seguros de las

1 Estudiantes de quinto semestre de psicologa de la Universidad El Bosque

1

mismas. Otro aspecto a destacar se relaciona con la globalizacin, es un tema

importante en el momento en el que estamos de donde cada vez los lmites

fronterizos se extienden de una manera exorbitante, y es por esta razn que las
versiones digitales de las pruebas intervienen de manera positiva en este aspecto, una
empresa tiene la facilidad de ofrecer pruebas de seleccin de personal, o de
certificaciones en cualquier parte del mundo y obtener los resultados en cuestin de
segundos, adicionalmente las versiones digitales de las pruebas cuentan con mayor
facilidad al momento de presentar una prueba, ya que esta se puede exponer de
manera ms dinmica y atractiva para el cliente, sumndole que se pueden presentar
imgenes animadas o el movimiento de ciertas figuras en tal caso que la prueba la
requiera.(Garena, 2008)
Por consiguiente, la versatilidad que produce realizar pruebas de esta forma,
facilita el acceso de las pruebas por parte de los profesionales al momento de realizar
una prueba de orientacin vocacional que anteriormente solo se ofrecan en ciertas
instituciones educativas como lo es el caso de la prueba La Bsqueda Auto-dirigida
(Self-Directed Search), el cual ha facilitado a brindar un mejor apoyo de orientacin
a los jvenes o adultos que les interesa realizar un cambio de trabajo o de carrera.
(Garena, 2008)
Otro de los aspectos que se pueden destacar, es que si una persona cometiera un
error a la hora de realizar o diligenciar alguna de las pruebas; este error de respuesta
modificar sin alterar la esttica y el orden de la hoja de respuestas, adems que se
elimina el error por respuestas en blanco, que se marque fuera del rea correspondida
o la de no borrar completamente una respuesta, sumndole el tiempo en que tarda en
solucionar la prueba debido a que es con un simple clic dentro del rea a la cual hay
que marcar de tal manera que se localiza ms rpido los tems en los cuales debe
responder.(Garena, 2008)
Desafortunadamente se presentan tambin ciertas desventajas con esta nueva
metodologa de aplicacin de pruebas, el principal es que no todos tienen acceso a
internet en sus casas y esto los obliga a realizar las pruebas en lugares como

bibliotecas, escuelas, centros municipales, y otros lugares los cuales no estn

precisamente en las mejores condiciones para realizarlas de una manera ptima. Otra
de ellas es la limitacin que presentan algunas personas al momento de manipular un
computador, pero esta dificultad se puede controlar por parte del psiclogo,
familiarizando a quien realice la prueba con el programa y la realizacin del test; otra
complicacin que se puede presentar y que hay que tener muy presente es el costo
que hay al momento de adaptar las pruebas en su versin digital. (Garena, 2008).
Desde hace un par de aos la sociedad se encuentra atravesando un fenmeno
llamado globalizacin el cual est modificando el concepto de vida econmica,
poltica social y cultural de los pases es decir, este concepto abarca u se refiere a
cambios que inciden en nuestras actividades y quehaceres dentro de las instituciones
y organizaciones.
Teniendo en cuenta lo previamente mencionado, es importante recalcar la
importancia por la cual se encuentra el rol del psiclogo organizacional ante estos
nuevos esquemas laborales y organizacionales ocasionados por la globalizacin, y
con esto el cmo debe visualizar los nuevos retos y desafos que este profesional
enfrenta al momento de ejercer su rol en un mundo globalizado y cual es su nuevo
objetivo en su rea organizacional. (Cardenaz, 2013)
Es por eso que debemos adaptarnos y moldearnos a estas nuevas condiciones con
nuevas herramientas para aplicar nuestras tcnicas y conocimiento en el mbito
profesional de manera eficaz, precisa y concorde a las nuevas adversidades que se
presentan en el rea laboral, (Cardenaz, 2013)
Aportes a la psicologa y la sociedad.
Esta idea contribuye en primer lugar, al oficio de los psiclogos recin egresados
que quieren trabajar en el rea de psicologa organizacional, para que ellos puedan
llevar su vida laboral de manera ms eficaz, ya que se les brinda una gua para que
puedan seguir con rigurosidad los procesos en psicologa organizacional.
Cuidar el medio ambiente es una responsabilidad que todos tenemos que asumir
y cada vez la sociedad est dndole ms importancia a esta ndole, estamos en un
proceso de desarrollo en el cual primaba la industrializacin y el progreso sin
importar las consecuencias. (Bernardo, 2013) Es por eso que como empresa
buscamos fomentar el respeto y cuidado del medio ambiente, disminuyendo el uso de

las impresiones y el gasto de papel en las pruebas psicomtricas, contribuyendo as

con un desarrollo sostenible y tecnolgico. (Bernardo, 2013)
Con lo anteriormente dicho, nuestra App entrara en el conjunto de App verde
ya que fomenta la cultura del reciclaje, y as respetar la naturaleza de una forma
activa e incentivar la importancia que tiene esta para nosotros. (Glez, 2012).
Adems de esto, delimitamos las dificultades y obstculos que puede tener
principalmente un recin egresado del rea de la psicologa con un enfoque en el rea
organizacional:
Alta competencia laboral en el mbito de la psicologa organizacional.
Experiencia solicitada en las organizaciones, que en la mayora de los casos se
solicita que sea de seis a dos aos de experiencia laboral.
Solicitud de experiencia especfica de trabajo o prctica en determinadas reas
Insuficiencia de vacantes en el mercado laboral.
Falta de desarrollo de habilidades y competencias que solo se desarrollan
desempendose en un ambiente laboral y no precisamente educativo.
Requieren de mayores titulaciones para acceder a los trabajos.
Ofertas laborales que no necesariamente competen al trabajo real de un psiclogo
organizacional.
Sabemos que muchas de estas situaciones dependen tanto de agentes externos sobre
los cuales no se puede generar un efecto, pero la empresa S.O.M.I S.A busca
disminuir estas dificultades y obstculos que limitan las oportunidades del
profesional que recin termina la carrera por medio de la capacitacin y actualizacin
de los profesionales para que su inclusin en el campo laboral sea de una manera ms
apropiada, para as responder con las necesidades de las organizaciones y de la
sociedad. (Elsa, 2015)
Viabilidad del plan de negocios.
Este negocio es viable, porque por medio de este servicio, se realizarn
capacitaciones para los psiclogos recin egresados que no tengan experiencia
laboral en el mbito organizacional, para esto, contamos con la ayuda y disposicin
de Ingenieros de sistemas y psiclogos organizacionales expertos, diseadores, entre
otros profesionales.
Una aplicacin es una manera de facilitar la vida en casi todos los aspectos y
sectores, y ha sido utilizado como fuente de inspiracin a una serie de
emprendedores que estn fomentando un impacto real en el mbito laboral, y es por

eso que al contar con los profesionales necesarios y satisfacer las necesidades de
nuestros clientes es viable el proyecto ya que lo importante es responder a la
necesidad de la sociedad, que sera que los profesionales en psicologa
organizacional realicen su trabajo con profesionalismo, rigurosidad, basados en
evidencias que demuestran efectividad, lo que lleva a que la empresa proponga y
presente tambin pruebas psicotcnicas por medio de la aplicacin para que los
profesionales sepan que las pruebas que aplican tiene validez, confiabilidad..
1.

La empresa estar disponible las 24 horas del da: al no existir una restriccin por
este medio aumenta la eficacia, reduce costes y aumenta la efectividad.

2.

Se dirigir a psiclogos con tarjeta profesional para garantizar que la aplicacin de

pruebas y los protocolos organizacionales los realice tan solo los profesionales
certificados.

3.

Una sola persona puede manejar todos los aspectos de la aplicacin: Al tener una
metodologa sencilla puede ser manejada con gran facilidad por cualquiera que
adquiera la App.

4.

Solo se necesita un nicho de mercado con un enfoque dirigible

5. El descubrimiento de usuarios y la retencin de audiencia por medio del servicio y la

calidad permitir el aumento de usuarios.
7. El mejor canal de comunicacin con su cliente: Se puede acceder a toda la
informacin de la marca y de la compaa con un simple clic.
8. Podr utilizar ofertas y promociones como elemento de fidelizacin: Al ser una app
tan verstil tiene la posibilidad de generar descuentos y promociones en las distintas
herramientas y test que se van a utilizar en la App.
Y brindar un servicio de preparacin acorde a las necesidades del psiclogo
organizacional recin egresado, es una forma de mejorar tanto las condiciones
laborales del psiclogo, como el servicio que estar ofreciendo dicho psiclogo a sus
clientes. Es necesario apropiarse de conocimientos tcnicos y tericos de las ciencias
administrativas y humanas; destacando el dominio del lenguaje gerencial y del rea
organizacional, manejo de indicadores de gestin, relaciones laborales, presupuestos,
nmina, estadstica, mtodos de medicin, entre otras. Adems de esto ser
conocedores de temas relacionados con el entorno competitivo, econmico y
comercial. Todo esto con el propsito de impactar de manera global las

organizaciones a las que pertenece y que diariamente se encuentran cambiando

paulatinamente. (Crdenas, 2013)
Aportes de otras asignaturas del programa en el plan de negocios.
Primeramente, se relaciona con Psicologa organizacional, porque la aplicacin se va
a realizar con el fin de brindarles soluciones a los psiclogos y de esta manera, hacer
su vida laboral ms eficiente y eficaz.
En segundo lugar, se relaciona con Comportamiento ambiental y desarrollo
sostenible, ya que la creacin de esta novedosa aplicacin ofrece minimizar el
impacto ambiental del uso de papel, promoviendo no solo la optimizacin de los
procedimientos de la labor del psiclogo, sino que tambin por medio de las
conductas pro ecolgicas y frugales, se puede reducir el uso y en algunos casos
desperdicio de los recursos naturales con el fin de minimizar en algn grado el
impacto ambiental (Verdugo, 2012).
En tercer lugar, se relaciona con Psicometra, ya que las pruebas que se disponen
en la aplicacin son estrictamente confiables, vlidas y estandarizadas, Para
comprobar esto es indispensable saber las reglas bsicas de cuales corresponden a
pruebas psicolgicas y cumplen con los requerimientos establecidos.
Se relaciona con Programa ser, porque en esta materia se tuvo muy en cuenta
como trabajar en equipo y cmo dividirse equitativamente las tareas.
Por ltimo, se relaciona con motivacin, ya que en esta materia aprendimos a
colocar no solo una meta a largo plazo, si no varias a cort plazo que con esfuerzo y
la dedicacin lleguen a esa grande. Eso es lo que se necesita en la empresa, una
visin y metas a corto plazo que nos dirijan a ser lderes en el campo de accin.
Contenido
Planeacin.
Mencione y explique las funciones sustantivas y adjetivas de la empresa.
1. Funciones sustantivas:
Programacin: Esta funcin es necesaria, porque la aplicacin se debe ofrecer en
ptimas condiciones, con la funcionalidad correcta.
Diseo: Es una funcin sustantiva ya que es necesaria, para que la aplicacin sea
llamativa y atractiva; y a su vez, genere inters al consumidor.
2. Funciones adjetivas:

Coordinacin: Es la necesidad de sincronizar y armonizar los esfuerzos de los

empleados para realizar de manera eficaz la aplicacin.
Servicio al cliente: Hace referencia al servicio que se le ofrece al cliente en caso que
este lo requiera, pero si no se ofrece el servicio de la manera ms ptima el
consumidor podr continuar utilizando el servicio.
Productividad: Este criterio es adjetivo debido a que no hay un lmite requerido o
necesario en la venta de la aplicacin.
Talento humano: Encargado de la integridad y del ambiente de la compaa, en la
seleccin del personal y en la capacitacin de los empleados, para tener un mejor
grupo de trabajo y ambiente laboral.
Clasificacin de la empresa.
De acuerdo a la naturaleza de la actividad de la empresa, esta se puede clasificar
como empresa de servicios ya que esta se dedica a brindar un servicio a la
comunidad que en este caso son los egresados en psicologa organizacional que se
desempean en la rea organizacional. Brindndoles herramientas virtuales para la
optimizacin de su labor. (Munch y Garca, 2012).
Tipo de empresa.
Esta empresa ser privada, ya que ser controlada y manipulada por los
inversionistas y no tiene participacin de control o de propiedad gubernamental; Y la
finalidad es eminentemente lucrativa (Munch, Garca, 2012).
Magnitud de la empresa.
Ser una empresa pequea, ya que poseer de 11 a 49 trabajadores y tendr como
objetivo ser rentable e independiente, la actividad no es intensiva en capital y los
recursos financieros sern limitados (Tiposde.org, 2016).
reas de actividad.
rea de Operacin y programacin.
rea de diseo e innovacin.

Ciclo de operaciones.

El ciclo de operaciones de Somi .S.A tiene como proceso de entrada contar con
equipos de ltima tecnologa para la realizacin de la aplicacin mvil Psy App, se
busca adems contar con la ayuda de profesionales como psiclogos e ingenieros de
sistemas para perfeccionarla y as brindarles un servicio de alta calidad a nuestros
clientes. Posteriormente se realizar el proceso en este se pretende buscar el
contenido de nuestra aplicacin (Gua prctica) e indicar la informacin ms
relevante que necesiten los psiclogos organizacionales, logrando as estructurar la
plataforma, tambin se pretende capacitar al personal de la empresa sobre todas las
funciones ejecutivas y sistemticas que Psy App contiene, posteriormente en el
proceso de salida se busca prestar un servicio ptimo y de alta calidad a los
egresados de psicologa organizacional, logrando as facilitar sus actividades
laborales por medio de la aplicacin. Finalmente, se busca mantener la app
actualizada y adems ofrecerle a los clientes una herramienta que est en ptimas
condiciones en este caso se realizar una encuesta para determinar si funcion y fue
til o no nuestra aplicacin y nuestro servicio.
Recursos.
Recursos Materiales
-Computador Macbook pro-Apple de 13 pulgadas: Sern utilizados para la
implantacin de la aplicacin, realizacin de bases de datos, publicidad y marketing
-Equipos mviles: En estos se harn los procedimientos necesarios para verificar
el buen funcionamiento de la aplicacin.
Recursos tecnolgicos
Dual core de 2,5 GHz: Procesador Intel Core i5 (Turbo Boost con un mximo de 3,1
GHz) con 3 MB de cach L3
4 GB de memoria DDR3 de 1600 MHz
Disco duro de 500 GB (5400 rpm)
Salida nativa para Mini DisplayPort
Wi-Fi: Red wireless Wi-Fi 802.11n, 3 compatible con IEEE 802.11a/b/g
Bluetooth: Tecnologa wireless Bluetooth 4.0
Sistema operativo OS X El Capitn

Capital humano
-Junta de socios: rgano rector. Es decir aquella que toma todas las decisiones y
define las directrices de la compaa, dirigindola hacia dnde va, y la forma de
trabajo. Mxima autoridad de la empresa (Villa, 2016)
-Gerente general: cumple las funciones de representante legal de la compaa ante
los rganos de control siendo la mxima autoridad de los colaboradores de la
compaa y reporta los resultados a la junta de socios
rea de tecnologa:
-Jefe de sistemas: Son las encargadas de velar por el desarrollo de aplicaciones
necesarias para la operacin, administracin y control de recursos informticos al
igual que la infraestructura necesaria para que estos operen.
Tres desarrolladores, un diseador, dos desarrolladores externos, Analista de soporte,
analista de infraestructura
rea administrativa y de recursos humanos:
-Jefe de contabilidad e impuestos: Garantizar el adecuado registro de las operaciones
econmicas de la empresa S.O.M.I. S.A, supervisando la elaboracin de la
contabilidad financiera, analtica y, en su caso, los estados de cuentas consolidados
para facilitar la identificacin, medida y comunicacin de la informacin econmicofinanciera, dirigida hacia la formacin de juicios o la toma de decisiones por parte de
los directivos con el fin de obtener la mxima rentabilidad empresarial. (Gsi juman,
2013).
Auxiliar contable: Deber llevar completamente y actualizar de manera precisa
los registros de las cuentas y disposiciones financieras de la empresa S.O.M.I .S.A.
Adems de ello verifica y registra la informacin en los libros mayores o en sistema
contable implementado en la empresa, balancea las cuentas y recopila informes y
estados financieros. (Gsi juman, 2013).
Tesorero: Encargado de garantizar la recepcin y control de los ingresos de la
Empresa y su adecuada y correcta distribucin, coordinando, supervisando y

haciendo seguimiento a los asuntos relacionados con los movimientos econmicos o

flujos monetarios.(Organizacin & sistemas,2012).
-Jefe de talento humano:
Dirigir y coordinar la marcha administrativa de la unidad a su cargo, para que
cada uno de sus funcionarios laboren con eficacia y eficiencia, cumpliendo a
cabalidad con sus funciones y con las normas legales que son de competencia del
servidor pblico. Adelantar programas de induccin y reinduccin para todo el
personal de la administracin dando a conocer normas, reglamento de trabajo, etc., y
hacerlos cumplir. Procurar porque las normas, procedimientos, polticas y directrices,
establecidas para la administracin de personal y las relaciones laborales sean
cumplidas correctamente (Duque, Gonzlez, Diana y Ramrez, 2013)
Encargado de Nmina: Planificar las actividades que se ejecutan en las unidades
de nmina, distribuyendo, coordinando y supervisando el trabajo realizado por el
personal responsable, a fin de fomentar el trabajo en equipo y optimizar los
resultados (Universidad de carabobo, sf)
Recursos humanos: Administrar el personal de la empresa gestionando procesos
de seleccin, control y retiro de empleados, y liderar programas de salud
ocupacional, afiliaciones a EPS, ARP, AFP, CCF, liquidaciones de nmina, seguridad
social y parafiscales, velar por el cumplimiento de las funciones y ejecutar sanciones
disciplinarias (Jojoa, sf)
Secretaria: Encargada de organizar y velar por el correcto funcionamiento de la
dependencia, en cuanto a los servicios que en ella se brinden, especialmente en la
organizacin de archivos, atencin al pblico, transcripciones y dotacin de papelera
y tiles para la oficina y ejecutar las actividades que le correspondan para el
cumplimiento de los procedimientos establecidos en la entidad (Alcalda de
Envigado, s.f)
rea comercial:
Jefe comercial y mercadeo: dirigir, motivar y controlar las actividades del equipo
de ventas en el mercado. Todas las dems actividades seran realizadas por otra
personales (Mercadeo y publicidad, 2007)

Recursos financieros
Dinero en efectivo: Ser el capital necesario que aportar cada uno de los socios
por partes iguales para dar inicio y ejecutar las labores de la empresa. Este ser
aproximadamente de $150.000. Teniendo en cuenta la posibilidad de que la facultad
de psicologa de la universidad el Bosque pueda dar a la empresa un apoyo
econmico, se reducira el valor del capital que tendr que aportar cada socio.
Presupuesto.

La aplicacin contar con un nivel de calidad alto, ser un App compatible con
iPhone y android.
Aplicacin con Base de datos que tiene un costo aproximado de $400.000 En este
caso el creador es el encargado de su diseo e interfaz personalizado y definir la
lgica de funcionamiento. Adems cuenta con una base de datos para recopilar
informacin de valor. Adems de ello se necesitar funciones adicionales como lo
son compras en App que tiene un costo entre $300.000: S el objetivo de la
aplicacin es obtener ingresos a travs de este tipo de ventas, es totalmente necesario
incurrir en este coste y as obtener un beneficio de al App con aplicacin de pago.
Tambin compartir contenido que tiene un costo entre $200.000 incluir la
posibilidad de compartir en otras plataformas como redes sociales o correo
electrnico es una de las maneras de dar promocin a la aplicacin y captar nuevos
usuarios y tener acceso por medio del email y poder obtener un perfil privado, quien
lo compre (Netizen,2014). Adems de ello se necesitar un computador Macbook
pro, marca Apple de 13 pulgadas, el cual tiene un costo de $2.749.900.Para este
proyecto se necesitar aproximadamente $3649.900. Ser financiado por medio de
una propuesta escrita que ser enviada a la facultad de psicologa de la Universidad
El Bosque con el objetivo de pedir apoyo econmico para la realizacin de dicha
aplicacin mvil, adems de ello se contar con un sostenimiento econmico familiar
de cada uno de los integrantes de esta empresa; Dependiendo de cunto sea el apoyo
econmico de la facultad, se proceder a ver cul es la cantidad del dinero faltantes y
luego de ellos se realizar una divisin, para saber cunto le corresponde a cada uno
de los integrantes.
Forma jurdica de la empresa.
La empresa ser formalizada jurdicamente como sociedad annima S.A porque
segn la Cmara de Comercio de Bogot sus caractersticas se adaptan a las
especificaciones de esta empresa, es decir, los accionistas sern seis y la
responsabilidad de cada uno ser limitada segn el valor de sus aportes. As mismo
ser correspondencia de la representacin legal y los suplentes la representacin de la
sociedad de la administracin de los negocios sociales. Los suplentes sern elegidos
por medio de una junta directiva y los estatutos se delegaran en la asamblea de
accionistas (Bogot emprende, 2010)

Contratacin de empleados y condiciones laborales.

La seleccin y contratacin del personal ser por medio de solicitud de admisin,
entrevista, pruebas de aptitud y rendimiento. Despus de haber pasado por todo esto
se realizar un entrenamiento del personal aceptado. Con respecto al (cdigo
sustantivo del trabajo, 2015) en el Artculo 5o. Definicin de trabajo, dice que toda
actividad humana libre, ya sea material o intelectual, permanente o transitoria, que
una persona natural ejecuta conscientemente al servicio de otra, y cualquiera que sea
su finalidad, siempre que se efecte en ejecucin de un contrato de trabajo y en el
Artculo 24. Presuncin. Toda relacin de trabajo se rige por medio de un contrato
laboral.
Con respecto a la maternidad como est estipulado en el artculo 236, modificado
por el artculo 34 de la ley 50 de 1990 le permite a los padres de familia tener
derecho a disfrutar de una licencia remunerada de 8 das hbiles, con el fin de que
pudiera participar en el nacimiento de su hijo junto a su pareja (cdigo sustantivo del
trabajo, 2015). Por otra parte en el decreto 1632 en el artculo 2 dice que las
trabajadoras en estado de embarazo tienen derecho a una licencia remunerada de
ocho (8) semanas en la poca de parto. (Avance jurdico, 2015).
As mismo se tendr en cuenta el sistema integral de seguridad social, est regido
por la ley 100 donde estn diferentes instituciones, procedimientos y normas a favor
de los ciudadanos para una mejor calidad de vida. Spy App busca ofrecerles a los
empleados un entorno laboral seguro y satisfactorio, para esto se busca que la
mayora de los empleados tengan derecho a un sistema general de pensiones este con
el fin de lograr garantizar a nuestro personal una proteccin contra eventualidades
como vejez, invalidez, o muerte. Tambin esta empresa pretende contar con un
sistema general de seguridad social de salud donde se le ofrezca al personal un
servicio mdico, se pretende que desde que inicie la persona actividad laboral con
nosotros ya est afiliado y tenga un seguro mdico, sin embargo si no lo tiene se le
pagar a cada uno una medicina prepagada. Por ltimo es importante que nuestros
empleados estn con un sistema general de riesgos profesionales, este con el fin de
protegerlos de enfermedades o accidentes que puedan ocurrir en el sitio de trabajo.

Segn el cdigo sustantivo del trabajo (ttulo V, captulo I, Disposiciones

generales, Artculo 127),constituye salario no slo la remuneracin ordinaria, fija o
variable, sino todo lo que recibe el trabajador en dinero o en especie como
contraprestacin directa del servicio, sea cualquiera la forma o denominacin que se
adopte, como primas, sobresueldos, bonificaciones habituales, valor del trabajo
suplementario o de las horas extras, valor del trabajo en das de descanso obligatorio,
porcentajes sobre ventas y comisiones (Cdigo sustantivo del trabajo, 2015). De
acuerdo con esto se puede inferir que el salario a los trabajadores de Psy App S.A
ser dado en dinero, y se tendrn en cuenta cada una de las denominaciones y/o
prestaciones sociales segn sea el caso.
Misin. (Serna, 2012).
Brindar soluciones ptimas a los egresados de psicologa organizacional con la
tecnologa ms innovadora por medio de una aplicacin mvil; cuyo objetivo es
ofrecer una gua prctica donde se sistematice y se organice los datos recolectados en
los diversos procesos de psicologa organizacional. Nuestros clientes sern egresados
de psicologa con enfoque en psicologa organizacional, a los que queremos
ofrecerles un producto de buena calidad y con un bajo impacto ambiental.
Visin.
En el 2021 seremos lderes departamentales en guas prcticos de sistematizacin y
organizacin recolectados en los diversos procesos de psicologa organizacional,
brindando un servicio de alta calidad a psiclogos. Nuestra inspiracin fundamental
es la innovacin en compaa de creatividad y excelencia. (Basado en Munch y
Garca, 2012).
Matriz axiolgica.
Valores

Colaboradores

Clientes

Proveedores

Sociedad

Competencia

Inteligencia
interpersonal

Autorregulacin

Respeto

Honestidad

Equidad

Responsabilidad

Productividad
Asertividad

Persistencia

Pasin

Liderazgo

Aprecio por la
excelencia

Emprendimiento

Inconformismo

Flexibilidad

Creatividad

Valores.
En S.O.M.I S.A se busca que todo el personal de la empresa posea valores como:
Inteligencia

interpersonal,

Autorregulacin,

Respeto,

Honestidad,

Equidad,

Responsabilidad, Productividad, Asertividad, Persistencia, Pasin, Liderazgo,

Aprecio por la excelencia, Emprendimiento, Inconformismo, Flexibilidad y
Creatividad.
Principios.
Dentro de los principios de S.O.M.I S.A se destacan los siguientes:
1. Trabajo en equipo, este busca la unin de los trabajadores de la empresa para as
lograr cumplir con los objetivos planteados inicialmente por medio de valores como
responsabilidad, productividad.
2. Buenas relaciones, es importante generar dentro de la organizacin un buen clima
laboral, para que el desempeo y el compromiso de nuestros empleados sea el mejor
es importante el trabajo en equipo y tener un grado de compromiso alto, por medio
de valores como la Inteligencia interpersonal, autorregulacin, respeto,
honestidad, equidad.

3. Calidad en el servicio, perfeccionar nuestro servicio para lograr eficacia, eficiencia

y productividad en la empresa por medio de valores como responsabilidad, respeto,
productividad y asertividad.
4. Profesionalismo, contar con personal capacitado y comprometido para la
realizacin de los objetivos planteados en somi S.A, por medio de valores como
Persistencia, pasin, liderazgo, aprecio por la excelencia y emprendimiento.
5. Innovacin, mejorar el modelo de negocio de la empresa, adems de la realizacin
de grandes cambios tecnolgicos, productivos y organizacionales con el fin de ser
una empresa ms eficiente y reconocida basndonos en valores como
Inconformismo, flexibilidad, mentalidad abierta, creatividad, persistencia, aprecio
por la excelencia y emprendimiento.
Anlisis externo.
Con el anlisis externo se pretenden identificar todos aquellos factores no
controlables y ajenos a la empresa que pueden afectar al desarrollo y resultados de la
actividad de sta.
Mtodo de Porter.
Modelo de Porter
Inexistencia de Apps que brindan una gua integral para el

trabajo del Psiclogo Organizacional.

Surgimiento de aplicaciones mviles que brinden servicios

Competidores de similares.
la industria
Capacidad excesiva.
Poder de

Posibilidad que nuestro proveedor principal se vaya a la

negociacin de

competencia.

los proveedores

Contar con muchos proveedores en nuestra organizacin.

Competidores
potenciales

Empresas que ofrezcan una gama ms amplia de temas

X
X
X

abordados sobre psicologa organizacional.

La publicidad de grandes empresas con similares objetivos.

La propagacin de aplicaciones promovidas por empresas

multinacionales.
La utilizacin de programas poco conocidos en el pas.

La actualizacin recurrente tanto de las bases de datos

como la de las guas prcticas.

Los clientes prefieran empresas con psiclogos expertos.

Capacidad de

Gusto de la Psicologa Organizacional por parte de los

negociacin

futuros profesionales.

clientes

Conocimientos por parte de los egresados de los procesos en

Psicologa Organizacional.
Conocimiento por parte de los egresados de la necesidad de

tener rigurosidad y seguir protocolos en su trabajo.

Impacto del producto sobre la calidad y desempeo del

comprador.
Productos

Presencia en el mercado de pginas web que proporcionan

sustitutos

servicios de aplicacin y anlisis de pruebas psicotcnicas

Modelo Pestel.
Modelo Pestel
Factor poltico

- Una empresa que cumpla de manera legal los estndares

de calidad y de atribucin al bien social y moral de la

sociedad. En la poltica pblica Colombiana para la

creacin de empresas se cuenta con un marco normativo
que tienen una gran trayectoria cronolgica, teniendo
como eje central La Constitucin Poltica (1991), en su
Ttulo XII Del Rgimen Econmico y de la Hacienda
Pblica. ( Art. 333), se establece la libertad econmica y
se considera la empresa como la base para el desarrollo
(Gamboa, 2015)
-Normas legales sobre impuestos, contratacin de
trabajadores, especificaciones tcnicas obligatorias... que
hacen que la organizacin de la empresa se adapte para

cumplirlas (La empresa y su entorno, 2008)

-SOMI debe tener en cuenta Las modificaciones en los
tratados comerciales (Parada, 2013)

Factor
ambiental

Reduccin de la huella de carbono al evitar el

desplazamiento de los trabajadores hacia la empresa:

La huella de carbono se le conoce como la medida del
impacto que tienen los gases de efecto invernadero que son
producto de las diversas actividades que realizan las
personas (Schneider y Samaniego, 2009) Para el
desplazamiento de los trabajadores generalmente, estos
hacen uso del transporte pblico o vehculos propio, todos
los das en la maana y en la tarde al llegar o salir de sus
trabajos. Teniendo como base esto se tiene estimado que
el 30% de las emisiones que generan los vehculos son
gases de efecto lo que ocasiona que el gran nmero de
vehculos que transportan diariamente en nuestra ciudad,
contribuyen al calentamiento global (Martnez, Prez,
Carnicer y Vela, 2003; Schneider y Samaniego, 2009) Con
el fin de contribuir a la reduccin de la huella de carbono
la empresa S.O.M.I S.A propone la modalidad del
teletrabajo, la cual dispone que cada trabajador puede
realizar sus actividades, desde sus localizaciones distintas
y remotas (Martnez, et al., 2003), en algunos casos puede
ser desde sus hogares por lo que ya no existira la
necesidad de movilizarse diariamente a un puesto de
trabajo.
Disminucin del consumo de energa: La modalidad
propuesta por la empresa S.O.M.I S.A de que sus
trabajadores

se

rijan

por

una

modalidad

llamada

teletrabajo, tiene ciertas ventajas tanto para los

trabajadores, como impactos positivos ambientales. Se

estima que el ahorro de energa por cada nuevo tele
trabajador que no se desplaza a una oficina es de 4,000
kilovatios; aunque algunos autores han sugerido que el
gasto energtico cambian cuando se trata de trabajar en la
oficina o el hogar, no se ha encontrado evidencia emprica
slida

que

sugiere

la

existencia

de

diferencias

significativas del gasto energtico en la empresa vs el

hogar; cabe resaltar que segn la naturaleza del trabajo y
de las empresas en algunos casos, es mayor el coste
energtico de tener un espacio de trabajo acondicionado
para laborar, por lo que la modalidad de teletrabajo s
representara un factor para la disminucin del coste
energtico, aunque en algunos casos puede ocurrir que el
coste energtico que se est evitando en la empresa, se
puede traspasar al lugar de trabajo en el hogar del tele
trabajador. Sin embargo se tienen evidencias empricas que
la disminucin del transporte de los trabajadores, tienen un
impacto no tan solo en la reduccin de la huella de
carbono, si no que tan bien se produce una disminucin en
el consumo o coste energtico. (Martnez, et al., 2003)
Disminucin del impacto ambiental generado por el
consumo de papel: Las hojas de papel hoy en da an son
un medio esencial para la transmisin de informacin, sin
embargo cabe destacar que para generar este recurso se
necesitan aproximadamente 2,300 kg de madera, lo que
equivaldra a 14 rboles adultos, adems de ello se
consumen 7,600 kw/h de energa y ms de 40,000 litros de
agua para generar una tonelada de este recurso; por lo tanto
la produccin de hojas de papel genera un gran impacto
ambiental. (Flores, Carrera y Magaa, 2009). En las
oficinas y empresas, da a da son utilizadas grandes

cantidades de papel, en impresin de informes, programas,

cartas y documentos; algunas de estas hojas que se utilizan
da a da terminan archivadas y otras simplemente
terminan en la basura, generando as desperdicios y no en
todos los casos se puede garantizar que se estn realizando
los debidos procesos de reciclaje; es por eso que en
S.O.M.I. S.A queremos estar a la vanguardia acerca de los
procesos de digitalizacin y sistematizacin de la
informacin por medio de medios digitales, con el fin de
disminuir el impacto ambiental que genera el consumo y
produccin de hojas de papel.
Factor socio
cultural

S.O.M.I

S.A busca ser una empresa socialmente

responsable donde se tenga en cuenta la responsabilidad

social empresarial es decir que en su proceso de toma de
decisiones valore el impacto de sus acciones en las
comunidades, en los trabajadores y en el medio ambiente e
incorpore efectivamente sus intereses en sus procesos y
resultados (Baltera y Daz, 2005).
Es de gran importancia que en nuestra empresa se respeten

los derechos humanos y los derechos laborales de todos los

empleados pertenecientes a esta organizacin para
garantizar un buen clima laboral tambin es fundamental
tener una actitud a favor de la proteccin del medio
ambiente, con esto se busca que cumplan estas
regulaciones y principios, los subcontratistas, socios
comerciales, proveedores y cualquier otro con quien
realice negocios (Baltera y Daz, 2005).
Factor

Eficacia e innovacin tanto para los psiclogos como

tecnolgico

para los beneficiarios en las empresas ya que en las

compaas estas tcnicas se ven utilizadas en una
cantidad escasa, es por eso que la empresa S.O.M.I. busca

innovar con sus productos y servicios en este mbito

tecnolgico. (Garena, 2008)
El hecho de tener pruebas psicomtricas digitalmente
obliga a adems de tener las pruebas validadas y

estandarizadas (como se hace con las pruebas de papel y

lpiz), condiciona a mantener las versiones ms
actualizadas de cada prueba por lo que conlleva a unos
resultados ms especficos y seguros de las mismas. Con
esto la empresa S.O.M.I busca estar actualizado en todo
momento brindando y ofreciendo las mejores pruebas
psicomtricas en el mercado para reducir el nmero de
errores cometidos y aumentar la efectividad de los
programas por parte de los psiclogos organizacionales
(Garena, 2008).
Otro aspecto a destacar se relaciona con la globalizacin,
es un tema importante en el momento en el que estamos
de donde cada vez los lmites fronterizos se extienden de
una manera exorbitante, y es por esta razn que las

versiones digitales de las pruebas intervienen de manera

positiva en este aspecto, una empresa tiene la facilidad de
ofrecer pruebas de seleccin de personal, o de
certificaciones en cualquier parte del mundo y obtener los
resultados en cuestin de segundos, adicionalmente las
versiones digitales de las pruebas cuentan con mayor
facilidad al momento de presentar una prueba, ya que esta
se puede exponer de manera ms dinmica y atractiva
para el cliente, sumndole que se pueden presentar
imgenes animadas o el movimiento de ciertas figuras en
tal caso que la prueba la requiera, por esos motivos
S.O.M.I. busca estar siempre un paso adelante en cuanto

a los cambios que se ven por causa de la modernidad y la

globalizacin, con el fin de siempre estar preparado para
los posibles cambios que pueden surgir a coste de la
globalizacin (Garena, 2008).
Realizar una prueba de orientacin vocacional que
anteriormente solo se ofrecan en ciertas instituciones
educativas como lo es el caso de la prueba. La Bsqueda
Auto-dirigida (Self-Directed Search), el cual ha facilitado
a brindar un mejor apoyo de orientacin a los jvenes o
adultos que les interesa realizar un cambio de trabajo o de
carrera, S.O.M.I no solo busca e beneficio para el
consumidor (psiclogos organizacionales), sino que
tambin busca como beneficiar a los clientes a los cuales
se les brinda el servicio por parte de nuestros psiclogos
altamente preparados (Garena, 2008).
Factor

Ciclos econmicos de Colombia: Al proyectar el

econmico

desempeo econmico del ao 2016, los empresarios

colombianos apuestan por una tasa de crecimiento del 3,5
por ciento, un poco mayor a la que se estima tendr este
2015, que es de 3,0 por ciento. Se estiman flujos de
inversin extranjera directa que entran al pas, a menor
ritmo; la buena dinmica de la demanda domstica; las
potencialidades de Tratados de Libre Comercio (TLC), que
ahora exigen una serie de acciones que permitan que el
empresariado los aproveche plenamente; y la recuperacin
de Estados Unidos. (Banco de la repblica,2013)
Precio del dinero: El Banco de la Repblica decidi
incrementar la tasa de inters de intervencin en 25 puntos
bsicos, situndola en 6,5%. Ya que el ndice de confianza
del consumidor registr niveles histricamente bajos y la
incertidumbre sobre la persistencia de este bajo nivel y su

impacto sobre el gasto de los hogares sigue siendo elevado.

El incremento de los precios de los alimentos y la
devaluacin del peso colombiano, continan impidiendo la
convergencia a la meta de inflacin (Banco de la repblica,
2013).
Financiacin: (Gaia education,2013)
1. Capital inicial (semilla) fondos iniciales para
desarrollar la idea, evaluar su viabilidad
2. Participaciones consiste en recaudar financiacin a
travs de la venta de participaciones en la propiedad y los
beneficios (o prdidas) de la empresa.
3. Prstamos normalmente suponen contar con alguna
forma de aval y la devolucin del capital y los intereses.
4. Subvenciones no requieren devolucin, pero
normalmente

vienen

acompaadas

de

condiciones

especficas no siempre fciles de cumplir.

5.

Regalos y donaciones Suelen no requerir

devoluciones e implican pocas condiciones.

Factor legal

Ley 1090 del 2006. Artculo 2.1 Responsabilidad: Al

ofrecer sus servicios los psiclogos mantendrn los ms

altos

estndares

de

su

profesin.

Aceptaran

la

responsabilidad de las consecuencias de sus actos y

pondrn todo el empeo para asegurar que sus servicios
sean usados de manera correcta. (Ley 1090, 2009, p. 1).
X
Ley

1090

del

2006.

Artculo

2.7

Relaciones

profesionales: Los psiclogos actuarn con la debida

consideracin respecto de las necesidades, competencias
especiales y obligaciones de sus colegas en la psicologa

y en otras profesiones. Respetan las prerrogativas y las

obligaciones de las instituciones u organizaciones con las
cuales otros colegas estn asociados. (Ley 1090, 2009, p.
2).

Ley 1090 del 2006. Artculo 2.8 Evaluacin de tcnicas.

En el desarrollo, publicacin y utilizacin de los
instrumentos de evaluacin, los psiclogos se esforzarn
por promover el bienestar y los mejores intereses del
cliente. Evitarn el uso indebido de los resultados de la
evaluacin. Respetarn el derecho de los usuarios de
conocer los resultados, las interpretaciones hechas y las

bases de sus conclusiones y recomendaciones. Se

esforzar por mantener la seguridad de las pruebas y de
otras tcnicas de evaluacin dentro de los lmites de los
mandatos legales. Harn lo posible para garantizar por
parte de otros el uso debido de las tcnicas de
evaluacin. (Ley 1090, 2009, p. 2)

Ley 1090 del 2006. Artculo 30. (Captulo I). ARTCULO

30. Los registros de datos psicolgicos, entrevistas y
resultados

de

pruebas

en

medios

escritos,

electromagnticos o de cualquier otro medio de

almacenamiento digital o electrnico, si son conservados
durante cierto tiempo, lo sern bajo la responsabilidad
personal del psiclogo en condiciones de seguridad y
secreto que impidan que personas ajenas puedan tener
acceso a ellos. (Ley 1090, 2009, p. 8).

Ley 1090 del 2006. Artculo 45. (Captulo VI). EL

MATERIAL

PSICOTCNICO

EXCLUSIVO

DE

LOS

ES

DE

PROFESIONALES

USO
EN

PSICOLOGA. Los estudiantes podrn aprender su

manejo con el debido acompaamiento de docentes y la
supervisin y vigilancia de la respectiva facultad o
escuela de psicologa.
Anlisis Interno.
Una vez conocidos los factores externos que van a influir en la creacin de la
empresa, se pasa a los factores internos, es decir a conocer la propia empresa para
poder detectar cules son las debilidades y fortalezas en relacin al desempeo de la
actividad prevista.
Se realiz el perfil de capacidad interna de la empresa (PCI) para evaluar las
fortalezas y debilidades de nuestra compaa Psy App, con el fin de hacer un
diagnstico estratgico. Inicialmente se examinaron 6 categoras:

Cadena de valor.
1.
Coordinacin
Servicio al cliente
Productividad
Talento Humano

Programacin

Diseo

2.
Funciones Sustantivas
Programacin

Mantener mltiples plataformas tambin

incrementa el valor del mantenimiento en

cuanto a actualizaciones.
Desarrollo de la App en base a las ltimas

tecnologas incorporando siempre las

ltimas novedades y mejoras.
Diseo

Exclusividad de la aplicacin.

Habilidades en el diseo web, teniendo

ideas creativas e innovadoras.

Funciones adjetivas
Coordinacin

Problemas tcnicos (problemas con el

D
X

servidor, prdida de datos).

Buena coordinacin directa con los dems

profesionales.

Servicio al
cliente

Calidad y buen servicio al cliente.

Orientacin de las necesidades a los

clientes.
Inconformidad del servicio prestado.
Productividad

Evolucin del negocio

X
X

Capital para inversin de innovacin

Talento

Acompaamiento de personal profesional

Humano

Contratacin para profesionales recin

egresados de la Universidad

X
X
X

Tener presupuesto para capacitar personas

Anlisis DOFA
OPORTUNIDADES

AMENAZAS

O1. Exclusividad de los

productos.
O2. Mltiples proveedores
en la organizacin.
O3. Tecnologa novedosa
en el pas.
O4. Impacto en la calidad
y
desempeo
del
comprador.
O5. Actualizacin en los
servicios prestados
O6.
Impacto
de la
psicologa organizacional
O7. Teletrabajo en la
organizacin.
O8. Impacto ambiental por
medio de procesos de
digitacin
y
sistematizacin
de
informacin.
O9. Responsabilidad social
empresarial
en
la
organizacin.
O10. Importancia de los
derechos
humanos
y
laborales.

A1. Abandono por parte de

los proveedores.
A2.
Empresas con
objetivos similares.
A3.
Aplicaciones
promovidas por empresas
multinacionales.
A4.
Preferencia
de
profesionales con aos de
experiencia.
A5.
Egresados
con
conocimiento
de
los
procesos en psicologa
organizacional.
A6. Pginas web que
ofrezcan
servicios
de
aplicacin y anlisis de
pruebas psicomtricas.

FORTALEZAS

ESTRATEGIAS FO

ESTRATEGIAS FA

F1. Apps con ltima

tecnologa.
F2. Diseo e innovacin
en cada uno de nuestros
productos.
F3. Calidad y buen
servicio al cliente.
F4. Evolucin del negocio
F5. Presupuesto para
capacitar el personal.
F6. Acompaamiento de
personal profesional.

FO1: F3-O4: Dar a

conocer por medio de
portales web cuales son los
altos estndares de calidad
y los resultados efectivos
que han obtenido los
compradores de la App.

FA1: F5-A4: Realizar

actividades de
conocimiento, en las
cuales se pueda demostrar
que la capacitacin de
nuevos profesionales ha
sido efectiva y no exista
desconfianza por razn de
FO2:
F4-O3:
Estar que estos no tienen
informados respecto a la experiencia.
nueva tecnologa que
ingresa al pas por medio FA3: F4, A1: La evolucin

F7. Exclusividad de la
aplicacin.

de
la
Microsoft.

compaa del negocio nos aportar

capital para ofrecerles
incentivos a nuestros
proveedores.
FA: F5, A4: Realizar
capacitaciones a todos los
empleados para que
nuestros clientes sientan la
confianza y preferencia por
comprar sus productos en
nuestra empresa.

DEBILIDADES

ESTRATEGIAS DO

ESTRATEGIAS DA

D1. Incremento del valor

de mantenimiento por
mltiples plataformas
D2. Capital para inversin
de innovacin.
D3. Problemas tcnicos.
D4. Inconformidad del
servicio prestado.

DO1: D3-O3: Utilizar

programas novedosos para
guardar bases de datos de
manera segura e identificar
eficientemente los errores
en el servidor. DO2: D4O9: Crear un clima laboral
satisfactorio donde prime
la responsabilidad social
empresarial
y
as
incentivar a los empleados
a brindar un servicio de
calidad.
DO3:D4-O7: Implementar
horarios
flexibles
de
trabajo por medio de la
modalidad del teletrabajo y
prestar un servicio de alta
calidad.

DA1: D2-A2: Realizar

alianzas estratgicas con el
fin de obtencin de mayor
capital, para as invertir en
la innovacin y sobrepasar
a empresas con objetivos
similares.
DA2: D3-A3: Realizar
mantenimiento de equipos
tecnolgicos cada semana
para as contar con una
aplicacin ms eficiente en
contraste
con
las
aplicaciones promovidas
por
empresas
multinacionales.

Positivo

DA3: D2-A4 Creacin de

alianzas con psiclogos
organizacionales expertos,
para aumentar el capital
para
inversin
de
innovacin.

Negativo

Interno

1. Apps con ltima tecnologa.

2. Diseo e innovacin en cada
uno de nuestros productos.
3. Calidad y buen servicio al
cliente.
4. Evolucin del negocio.
5. Presupuesto para capacitar el
personal.

1. Incremento del valor de

mantenimiento por mltiples
plataformas.
2. Capital para inversin de
innovacin.
3. Problemas tcnicos (problemas
con el servidor, prdida de datos).

Externo

1. Exclusividad de los productos. 1. Abandono por parte de los

2. Mltiples proveedores en la proveedores.
2. Empresas con objetivos similares.
organizacin.
3. Aplicaciones promovidas por
3. Tecnologa novedosa en el
empresas multinacionales.
pas.
4. Preferencia de profesionales con
4. Impacto en la calidad y
aos de experiencia.
desempeo del comprador.

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empresariales.

Anexo 2 - Logotipo

Anexo 3 - Isotipo

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Anexo 4 - Imagotipo