TALLER N 9

Con los Estados Financieros del taller N 7 (ao 1 - ao 2), resolver los siguientes
indicadores, graficarlos y explicar ampliamente el anlisis.
1. Margen Bruto de Utilidad
2. Margen Operacional de Utilidad
3. Margen Neto de Utilidad
4. Rendimiento del Patrimonio (ROE)
5. Rendimiento del Activo Total (ROA)
6. Nivel de Endeudamiento
7. Endeudamiento Financiero
8. Impacto de la Carga Financiera
9. Cobertura de Intereses
10. Laverage Total

Desarrollo
1. Margen bruto de utilidad.
MUB= ventas- costo de ventas = utilidad bruta
Ventas

Anlisis

El ao 1 tuvo un porcentaje de 42% de utilidad bruta el cual es mayor al del ao

uno que es de 40.50% aunque no es muy significativa la variacin vemos a que
esto est dado por que en el ao 2 as como aumentaron las ventas el porcentaje
de aumento de los costos de las mismas fue mayor lo cual provoc una
disminucin en la utilidad bruta de la empresa.

2. Margen operacional de utilidad.

MUO= utilidad operativa

Ventas

Anlisis
El margen de utilidad en el ao1 fue de 25.55% mayor que el del ao 2 que fue de
23.67% lo cual significa que as como en el ao dos aumentaron las ventas el
valor de los otros gastos y costo 15.29 tambin presento un aumento lo cual
genera la disminucin en la utilidad operacional.
3. Margen neto de utilidad.

MNU= ganancias disponibles

Ventas

El ao 1 presenta un margen de utilidad neto del15.15% por lo cual MNU del ao

2 que es 12.84 es menor por lo cual se evidencia que el aumento en las ventas del
ao 2 no cubre la totalidad del aumento de los gastos, costos, impuestos etc. dado
que su utilidad neta es menor.

4. Rendimientos del patrimonio

RP= ganancias disponible / capital en acciones comunes

Anlisis
En el ao 1 se ganaron el 136% ms que en el ao 2 donde el rendimiento del
patrimonio fue del 115% dicha diferencia se debe a que en el ao 1 la utilidad fue
mayor al ao 2.
5. Rendimiento de activo total
RAT= ganancias disponibles / total de activos.

Anlisis.
En el ao 1 la empresa recibi un 15% por cada peso invertido en sus activos
mientras que en el ao 2 dicho ingreso fue solo del 12% esto se evidencia dado
que existe un aumento significativo en el activo pero su utilidad fue menor por lo
cual dicho porcentaje es menor.
6. Nivel de endeudamiento
NE= total de los pasivos/ total de activos

Anlisis
En el ao 2 el porcentaje de 45.75% es mayor al de ao 1 que es 45.15% con lo
cual se evidencia que en el ao 2 la empresa posee un mayor nmero de activos

financiados con deudas lo cual puede provocar que si este ndice aumenta la
empresa no tenga liquidez para asumir los pagos de sus obligaciones inmediatas.

7. Endeudamiento financiero

Anlisis
En el ao dos se presenta un porcentaje del 16.54% respecto ao 1 que es de
13.10% por lo cual se denota que en el ao 2 se presenta un porcentaje mayor de
endeudamiento financiero respecto a las ventas por que el porcentaje de aumento
en las deudas financieras en el ao 2 es mayor al del aumento en las ventas.
8. Impacto de la carga financiera

Anlisis
Se evidencia como en el ao dos el impacto de la carga financiera es del 7.87% y
el ao 1 es del 7.06 por lo cual se evidencia que en el ao 2 el porcentaje que se
debe destinar para los gastos financieros es mayor al del ao 1 esto lleva a
evidenciar que el aumento en las ventas tambin genero un aumento en los
recursos destinados para cubrir las obligaciones financieras.
9. Coberturas de intereses

Anlisis
La cobertura de interese de la compaa parece aceptable en el ao 1 dado que
se sugiere que sea mayor a 3 y cercana a 5 pero en el ao 2 es de 2,51 mucho
menor que a las del ao 1 pero sin embargo se puede evidenciar como la empresa
tendra en los dos aos la empresa tendra ms del 50% de capacidad para pagar
los gastos por intereses.
10. Leverage total.

Anlisis
La empresa no presenta para los accionistas y los acreedores dado que entre
menor sea el leverange menor es el riesgo dado que mayor es el patrimonio frente
a los pasivos lo ideal es que se presente 1 uno pero en este caso para el ao 1 es
de 0.43 y para el ao 2 es de 0.45 mucho menor por lo cual su capital e inversin
no est en riesgo.